總工程師年終工作總結(jié)范文

20xx年總工程師年終工作總結(jié)范文(3)

20xx年總工程師年終工作總結(jié)范文(3)「篇一」

這一年又快過去了，回顧今年來本人工作情況，現(xiàn)簡述如下：

一、作為一個項目部造價師，我能按照公司及項目部各項規(guī)章制度，按時按

質(zhì)地完成項目部各項經(jīng)營管理工作。

1、對內(nèi)工作情況。按公司規(guī)定要求，每月月底統(tǒng)計當月實際施工產(chǎn)值及成本

分析情況。及時參加成本分析會議，對項目部每月盈虧情況作出分析報告，對于施

工階段預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部工料分

析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實際施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場實際

情況，對定額編制工料含量高低水平作出適當科學合理化調(diào)整，該定額人工作為工

程任務單進行人工控制和分配基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進行定額領(lǐng)料依據(jù)。平時在

工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理，參與一些分包合同洽談，根據(jù)公司

規(guī)定并結(jié)合項目部實際情況，起草一些分包合同草稿，分包合同簽訂后，對分包合

同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部上月實際施工分配任務(包括分包方粗分

配)，定額材料統(tǒng)計，并向公司提交有關(guān)報表，每月月底向公司提交下月主要材料

計劃，預計下月施工產(chǎn)值及各項耗用成本，編制下月成本保證措施。在施工過程

中，實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項目部成本控制提供一些合理化保證措施，

為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目成本核算工作。及時參加項

目會議，按公司規(guī)章制度進行值班等。

2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進度報

表以作付工程進度款依據(jù)，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進度產(chǎn)值確定后，及時配

合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索

賠工程，特別是一些工程材料報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我

施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。

總之，在經(jīng)營方針上堅持最高收入，最低支出。對內(nèi)工作及時、準確、實事求

是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定余量；對外工作資料齊全、用足政

策、用足機會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方關(guān)系，有時遇到一些工作困難，及

時與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題辦法，爭取公司最大利潤。

二、積極做好工程審計工作。

做好了翔殷路結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園審計掃尾工作等。

三、服從公司領(lǐng)導工作安排，積極做好項目部以外工作。

本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司招投標工作和其他預

算工作。無論自己項目部手中工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導工作安排，當時項目部

事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部份內(nèi)事

件，又完成了公司安排任務。

四、積極適應和遵守執(zhí)行公司各項管理制度改革，進一步加強工作責任感。

今年以來，公司各項規(guī)章制度得到改善或進一步完善，本人總是積極適應這種

情況，以公司各項現(xiàn)行規(guī)章制度和造價師職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時做

好本人各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及服務工作。

五、利用工作之余休息時間加強學習。

平時注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行定額資料文件，并加強學習工程量計算技巧等業(yè)

務知識。努力學習計算機知識，提高自己工作效率。

以上為本人粗略年度考核個人總結(jié)，請領(lǐng)導審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)

導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

20xx年總工程師年終工作總結(jié)范文(3)「篇二」

時間總在不經(jīng)意間流過，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束?；仡欉@一年的工作歷程，衷

心感謝公司領(lǐng)導的關(guān)心、信任與支持。在公司的領(lǐng)導下，在項目部總監(jiān)代表的正確

領(lǐng)導下，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了今年的工作目標，現(xiàn)將本年度工作向各

位領(lǐng)導作以下匯報：

這一年來我主要負責2#、4#、5#、7#樓施工現(xiàn)場巡視、旁站、分項工程的驗

收，整理和編寫每天的內(nèi)業(yè)工作，如旁站記錄表、材料進場和檢測取樣的記錄、工

程質(zhì)量的見證取樣。

在日常的巡視中，按照自己的崗位職責，按照監(jiān)理規(guī)范，認認真真做事，并經(jīng)

常與同事討論監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。當巡視中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時

口頭通知施工單位令施工單位及時整改和向監(jiān)理工程師匯報。并跟蹤施工單位落實

整改及情況。

2#樓今年完成到五層樓面梁板碎，目前存在以下問題：

1、一單元二層樓面衛(wèi)生間翻邊沒有與樓板同時澆筑未預留鋼筋

2、外腳手架個別立桿存在懸空，安全網(wǎng)未張掛到位

3、樓面模板安裝個別邊梁安裝不平直，梁截面尺寸偏差超出規(guī)范范圍。個別

邊柱從梁底到板面的模板安裝不垂直，出現(xiàn)扭角現(xiàn)象。

出現(xiàn)以上問題，主要原因是:

一、施工隊組素質(zhì)偏低不聽從管理員管理，特別是木工班組

二、管理人員更換頻繁，人員流動性大。1月份-6月份由xxx工主管，7月-8

月份由xx工主管，9月份交由xxx主管。在頻繁的更換期間，施工單位管理不明

確，個別施工員責任心不強、不配合監(jiān)理工作，監(jiān)理部要求整改的問題沒有得到落

實。

雖然2#樓從一層到五層其質(zhì)量、觀感都一般，但由于本工程的特殊性，本人

只能將質(zhì)量、安全降到最低，確保不發(fā)生質(zhì)量安全事故。從10月份以來，由新招

施工員xxx工接管2#樓工作后，積極配合監(jiān)理部的工作，加強現(xiàn)場管理力度，現(xiàn)

場管理得到了有效控制。鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制比以前有了很大的改觀。我

相信延續(xù)這種良好的勢頭，2#樓質(zhì)量會得到穩(wěn)步上升。

到目前為止4#、5#、7#樓基本上完成裝修，工程已經(jīng)進入竣工驗收階段，由

于施工單位沒有執(zhí)行樣板先行制，其質(zhì)量和觀感都不盡人意，主要體現(xiàn)在以下幾方

面：

1、外墻和陽臺涂料粗糙、透底

2、室內(nèi)墻面電源線管裸露，部份房間線路不通。衛(wèi)生間、廚房給水管裸露

3、屋面防水卷材空鼓、保溫層起砂、開裂

4、房間墻面、窗臺滲水未處理

5、4#樓樓梯間地板磚個別磚塊有長裂縫，未更換

以上問題的形成究其原因主要是：4#、5#、7#樓主管施工員xxx工身兼數(shù)職，

精力沒有完全的投入到現(xiàn)場管理工作中，對工程細部的檢查力度不夠。工程裝飾裝

修階段施工隊伍繁雜，交叉作業(yè)多，施工隊組缺乏統(tǒng)一的管理，管理層與作業(yè)層脫

節(jié)，導致了現(xiàn)場管理較混亂的局面。當巡視中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，在現(xiàn)場要求工人整

改未果下，施工單位沒有引起重視，施工員沒有及時到場要求整改，導致了問題積

壓過多，難整改的局面。

20xx年即將過去，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的是要做好工作，就

必須更加嚴格認真，必須有更強的責任心，不管多么復雜的工程只要我們能夠一絲

不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工

程質(zhì)量。同時施工單位應加強現(xiàn)場的管理力度，端正工作態(tài)度，對客戶負責。

在工作當中，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗，盡管一年

來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多、認識了很多、

也學到了很多，同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓，為以后更好的工作奠定了堅實的

基礎(chǔ)。嶄新的20xx年即將到來，本人將繼續(xù)以“安全第一、質(zhì)量為主”的方針來

開展監(jiān)理工作。抓住質(zhì)量、安全方面來控制，主要強調(diào)事前控制，預防為主，防患

于未然，結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。盡自己最大的努力

做好工程監(jiān)理工作。

20xx年總工程師年終工作總結(jié)范文(3)「篇三」

有興趣的朋友，不妨看看編者為你帶來的機動物資部副主任工程師工作總結(jié)范

文：

20xx年，對于本人來說工作崗位的多次變動是最明顯的特點。20xx年1月

份，還在繼續(xù)著機動物資部材料崗位的工作；20xx年2月1日起，受公司總經(jīng)理

聘任至選廠副廠長崗位；20xx年6月1日起，繼續(xù)擔任選廠副廠長并主持工作；

20xx年10月10日起，受公司總經(jīng)理聘任至機動物資部副主任工程師崗位?；仡?/p>

一年的工作歷程，認真總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，為今后工作修正方向，實現(xiàn)XX年年

進入公司時的初衷“走進新的礦業(yè)，融入礦業(yè)發(fā)展，學習創(chuàng)業(yè)精神，奉獻個人才

智，共創(chuàng)公司未來”。以下從不同的崗位工作性質(zhì)，按時間階段進行匯報：

1、材料崗位的收尾工作（20xx年1月）

本崗位對企業(yè)來說，是降低投資成本的重要環(huán)節(jié)，從個人思想認識上有比較清

醒的認識并做到了如下幾點：第一，有高度的責任心；第二，具備強烈的主人翁意

識或敬業(yè)精神；第三，有經(jīng)常不斷繼續(xù)學習的理念；第四，具備良好的工作心態(tài)，

有高度的防思想意識變質(zhì)的理念，有應對市場不良行為的警惕性與相應的應對能

力。

離開本崗位后，在較短的時間內(nèi)完成了所采購物資的交接，同時完成了與財務

部門的對賬工作，做到“賬目清楚無差錯，帳物相符有交代”。

2、選廠副廠長崗位的管理工作（20xx年2月至5月）

在礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導下做了如下幾項具體工作：

（1）制定并實施了《選廠原礦運輸管理辦法（試行）》，在技術(shù)部的大力支

持下，保證了選廠原礦供應量；

（2）成功實施了公司決策層關(guān)于《入磨粉礦拋尾工藝》的方案落實，為提高

入選原礦品位，提高選廠產(chǎn)量創(chuàng)造了有力條件；

（3）制定并實施了《一段磨礦系統(tǒng)的分級機改造方案》，改進了制約試驗選

廠的瓶頸工序，優(yōu)化了選礦工藝，使得球磨機的處理能力有了大幅度提升，一段磨

礦能力從達不到設(shè)計水平的25噸/小時，提高到32噸/小時以上，為最大限度的提

升選廠產(chǎn)能奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（4）集思廣益，攻克難題，徹底消除精礦過濾系統(tǒng)運行不暢的頑疾。為生產(chǎn)

順行，穩(wěn)定工藝過程意義重大。

3、選廠副廠長主持工作期間的基本工作（20xx年6月至9月）

6月1日起，自己獨立管理試驗選廠工作，深感壓力巨大。具體實施思考全局

性管理問題的解決方案，工作的重點逐漸向以下幾個方面轉(zhuǎn)移：

（1）重點抓好制度化規(guī)范化管理機制建設(shè)：

第一方面，強化勞動紀律，規(guī)范員工行為，加強班組規(guī)范化制度化建設(shè)，重視

班組長的作用。個人認為這是首要問題。選廠的員工來源渠道不同，素質(zhì)層次不

齊，對企業(yè)的認識比較陌生。力求摸索出一條制度化管理模式，擺脫家長制的管理

方式。突出管理的層次感和有序化，此項工作一直是本人建立管理基礎(chǔ)的重點，準

備用3至5個月時間達到基本目的。

第二方面，分配制度與考核的完善，力爭做到員工收入合理化（不是平均化或

極端化）。探索與實施需要一個合理時間的過程，要進行摸底與細化，能考核到個

人的要到位，能考核到班組的也要合理到位，使每位員工清楚知道自己的貢獻與收

入之間的必然聯(lián)系。

第三方面，逐步推行民主決策機制，轉(zhuǎn)變“領(lǐng)導拍腦袋、一言堂”變?yōu)槿翰呷?/p>

力，民主決定重大事項的作風。實施這項“工程”，堅定的從建立“調(diào)度制，調(diào)度

例會制”入手，賦予調(diào)度指揮生產(chǎn)的權(quán)利和生產(chǎn)情況匯報制度，定于每周四下午

1：00召開例會，力爭做到會上解決生產(chǎn)協(xié)調(diào)、設(shè)備運行、安全管理、工藝管理、

勞動紀律等方面存在的問題，會議決定解決辦法，力求做到“會上解決問題，會后

有序?qū)嵤钡木置妗?/p>

（2）把為公司“培養(yǎng)后備人才”作為工作重點之一:

第一個問題：關(guān)于年輕技術(shù)人員的鍛煉與培養(yǎng)?？赡鼙救说睦砟钆c眾略有差

異，一般交代一項工作事項時(包括日常性工作)，提出完成工作的目的、完成過

程的程序和思路、可能遇到問題的處理方法、完成后匯報制度等，同時聽取他們的

不同意見。對大局性關(guān)鍵性項目，嚴格把關(guān)，關(guān)注進度與變化、及時修正操作思

路；對于一般性項目只提出結(jié)果或目的，完成或有問題要求及時報告。

第二個問題：技術(shù)人員及各級管理人員分工明確，鍛煉其獨立工作能力，樹立

責任意識。制定安全、機電設(shè)備、質(zhì)量、點檢、調(diào)度等人員的基本工作內(nèi)容與工作

的范圍。有其提出本職范圍的管理辦法，工作方法、檢查與考核等，交由調(diào)度會討

論實施。

第三個問題：重視班組長生產(chǎn)骨干的作用。班組長生產(chǎn)骨干在大工業(yè)生產(chǎn)中的

作用的大小是眾所周知的。所以，個人認為選拔培養(yǎng)技術(shù)素養(yǎng)高、管理能力強、作

風正派、責任心強的員工擔任班組長十分重要與必要。工作中積極鼓勵并支持其大

膽開展工作。

第四個問題：一般員工的教育培養(yǎng)，以制度管理為主，盡力減少主觀上判斷為

主的教育培養(yǎng)方式。

20xx年總工程師年終工作總結(jié)范文(3)「篇四」

我在該項目擔任項目部總工，負責該項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。從我剛進入

項目部的第一天就全面進入了項目的工作狀態(tài)，參加了監(jiān)理例會，感到了現(xiàn)場進度

的急迫性，一方面業(yè)主和監(jiān)理公司要求盡快上報各項方案和施工組織設(shè)計、進度計

劃，另一方面加快施工現(xiàn)的路基填筑、排水工程、橋梁工程的施工，我們先把現(xiàn)場

急需的變更的施工圖、測量方案、進度計劃編制完成并組織報審，然后在不影響現(xiàn)

場施工的情景下，白天熟悉圖紙、指導施工、組織圖紙會審、指導資料員報驗，指

導安全員前期資料，晚上編制各項方案和施工組織設(shè)計，保證在每項工序施工前，

完成各項前期方案、施組并報審，并進行專項方案交底。雖然身心勞累，但將自我

多年的經(jīng)驗在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為實際，付諸于行動，心里感到很充實，很有成就感。

自進入項目部以來，我始終把項目的質(zhì)量工作作為重中之重，不敢有絲毫怠

慢，安排施工管理人員從各種原材進場檢驗、復試檢驗、現(xiàn)場加工工藝檢驗、加工

質(zhì)量檢查、施工質(zhì)量檢查、混凝土試驗、冬期施工等方面，都進行了有效的控制，

作到施工前預控、施工后分析總結(jié)，為下段施工供給經(jīng)驗、控制質(zhì)量通病起到了必

須作用。加強混凝土質(zhì)量控制，從混凝土的各項技術(shù)指標、現(xiàn)場實驗、技術(shù)方案交

底、技術(shù)措施、控制等方面入手，有效地保證了項目工程質(zhì)量。在此期間，我和項

目經(jīng)理始終站在維護公司利益和信譽、保證工程質(zhì)量的前提下與相關(guān)單位進行了針

鋒相對的分析、辨論，維護了公司的利益和信譽。

項目部的核心凝聚力是項目團隊建設(shè)的重要體現(xiàn)。在工作中，我們技術(shù)部隨時

與項目經(jīng)理溝通，保證項目團隊核心意見一致，始終把項目團結(jié)作為重點維護，在

生產(chǎn)例會上多次強調(diào)項目管理人員間的溝通與配合，異常是：質(zhì)檢與工長、資料員

間的配合；安全員與工長間的配合；質(zhì)檢員的施工過程主動控制與工長的施工過程

報驗配合；實驗員與工長間的配合；資料員與工長、質(zhì)檢員、實驗員間的配合，把

項目的團結(jié)、分工與配合時常提起，盡量避免出現(xiàn)分工不合作、互相推諉等不利現(xiàn)

象，構(gòu)成以項目經(jīng)理為核心的項目團隊，維護項目經(jīng)理的項目團隊核心力。

項目的最終目的就是為公司實現(xiàn)利潤最大化。在材料方面：我及時與鋼筋工長

溝通，在進料前研究長短搭配、加工過程長短搭配加工、將加工后的短料合理使用

到工程上等，盡量減少費料的生成量；及時與木工工長溝通，合理安排模板的周轉(zhuǎn)

部位和次數(shù)，加強木模定型化，減少模板的使用量。在技術(shù)方案方面：結(jié)合自我多

年的施工經(jīng)驗、在其它項目上總結(jié)出的好的施工方法、專業(yè)工長的提議，在方案編

制過程中予以優(yōu)化，在方案完成后，下發(fā)施工部門傳閱，匯總意見后重新調(diào)整和細

化，使方案經(jīng)濟、實用、能夠具體指導現(xiàn)場施工，減少項目投入。我方在結(jié)算算量

時，以簽字方案為依據(jù)，盡量爭取最大的、合理的工程量。在工程洽商方面：工程

洽商對項目成本影響較大，我們在施工過程中，對現(xiàn)場發(fā)生的工程增項、工程影響

因素及時向有關(guān)單位提出工程洽商，由于監(jiān)理單位與房地產(chǎn)公司對洽商簽字比較敏

感，不及時簽字確認或推諉拒簽，我與項目經(jīng)理及時溝通確定，先讓其簽字確認技

術(shù)方案，經(jīng)濟洽商隨后跟進，盡量為公司爭取到合理的最大利益。

計劃先行是項目目標執(zhí)行的前提保證，20xx年已過去，明年的工作安排、策

劃和工作計劃是年前工作的重點，我年前在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下對20xx年的工作目

標、工作重點、工作目標保障措施提前作了部署與安排：從人員進場計劃、物資采

購計劃、各項專項方案的提前編制、分析論證與比選、工序的提前插入、工序提前

插入的可行性分析、各專業(yè)分包方案提前優(yōu)化、分階段驗收等方面進行統(tǒng)籌安排、

細化，以確保20xx年度工作目標。

由于我個人工作本事、技術(shù)水平有限，工作中還有很多不足之處，期望在以后

的工作中，公司領(lǐng)導能夠多加指點，多加幫忙、工作上多給予包涵，自身將經(jīng)過不

懈努力，認真工作，使自我盡快成為一個能對公司有所貢獻的合格員工，不辜負公

司領(lǐng)導對我的信任。再次感激公司領(lǐng)導給我供給了一個能夠展現(xiàn)自我、體現(xiàn)自身價

值的平臺，多謝！

20xx年總工程師年終工作總結(jié)范文(3)「篇五」

時光飛逝，在大唐華銀株洲發(fā)電有限公司培訓已結(jié)束了。從理論到實踐，從考

試到實操，不知不覺，那些枯燥的理論知識已經(jīng)變得爛熟于心了，那些味同嚼蠟的

運行規(guī)程已經(jīng)變得如同百年陳釀，久而不散。作為一名化水運行人員，一分耕耘就

會有一份收獲，通過這15天的學習與實踐，在化水崗位上已經(jīng)能獨當一面，熟練

掌握了化水專業(yè)的水、汽流程，監(jiān)督項目及指標，實驗方法和具體工作運行操作和

事故處理。在實踐中，更加認識到，只有理論結(jié)合實踐，在實踐中才能掌握真知

識，真技能，才能更好地利用理論知識指導實際工作，使工作能駕輕就熟。

雖然大家都能認識到水處理在發(fā)電廠的重要性，都明白只有對水進行適當?shù)膬?/p>

化處理和嚴格的監(jiān)督汽水質(zhì)量，才能防止造成熱力設(shè)備的結(jié)垢、腐蝕，避免爆管等

事故；才能防止過熱器和汽輪機的結(jié)鹽，以免汽輪機出力下降，甚至造成事故停

機，從而保證發(fā)電廠的安全經(jīng)濟運行。但是，在思想上這樣認識遠遠不夠，重要的

是要在行動上重視起來，認真、慎重對待化學水處理工作，否則就無法切實保證發(fā)

電廠熱力設(shè)備的安全經(jīng)濟運行。

化學水處理工作比較細致、繁瑣，每一項每一步都要認真操作，不能有一絲馬

虎、僥幸心理?；瘜W水處理包括水處理系統(tǒng)和設(shè)備認知，水處理控制指標標準，水

的預支處理，水質(zhì)加藥控制處理，水的除鹽處理，簽發(fā)、許可、執(zhí)行工作票與操作

票等。這些理論對今后操作起到很重要的作用。

在這15天里，我能盡職盡責地完成自己的學習任務及學習要求，努力使學習

完成得更好，并且團結(jié)化水每一位成員，認真學習業(yè)務知識和實際操作。在工作中

實實在在地學習，向大唐華銀株洲發(fā)電廠老師學習，學習老師的優(yōu)點，取長補短。

在培訓中，能認真聽老師的講解，不會的，有疑問的，能及時提出，直到自己搞懂

為止。不局限于“紙上談兵”一些細節(jié)上的東西，要通過問，和自己的實踐才能知

道。所有在工作中要多問，多干。通過現(xiàn)場300MW機組化水專業(yè)跟班培訓、現(xiàn)場演

練以及仿真機培訓，熟練掌握水處理運行工作規(guī)程、設(shè)備系統(tǒng)、以及工作票、操作

票所設(shè)計的相關(guān)安全工作規(guī)程和安全工作規(guī)定，掌握簽發(fā)、許可、執(zhí)行工作票與操

作票，學習化學專業(yè)汽、水操作規(guī)范；了解化學專業(yè)對主設(shè)備、系統(tǒng)的監(jiān)督作用；

完成化水系統(tǒng)啟、停和正常運行中的各項操作，監(jiān)督主機、爐熱力系統(tǒng)安全、經(jīng)濟

運行；正確判斷事故和異常，并能配合相關(guān)專業(yè)正確處理異常，獨立承擔化水專業(yè)

工作。

激流勇進，不進則退，在今后的工作中我還要給自己提出更高的要求，更高的

目標，精益求精，扎扎實實，嚴格按照化水規(guī)程操作，提高自己發(fā)現(xiàn)問題，提出問

題，處理事故、解決問題與防范事故措施的能力，不辜負各位領(lǐng)導和班組長的期

望，把學習的知識運用在實際的工作中。

20xx年總工程師年終工作總結(jié)范文(3)「篇六」

該工程由XX設(shè)計所設(shè)計，XX建筑工程有限公司施工，目前該單位工程全部竣

Io現(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下：

一、工程概況

本工程結(jié)構(gòu)一層框架結(jié)構(gòu)，本工程位于XX內(nèi)，建筑面積1404itf,一層框架結(jié)

構(gòu)，抗震等級三級，建筑高度7.06M?；A(chǔ)均為靜壓沉管灌注樁樁與碎承臺、地梁

相連鋼筋碎。設(shè)計基礎(chǔ)碎強度等級為C20,結(jié)構(gòu)碎等級強度為C20。柱、梁板碎強

度等級為C25,M5混合砂漿填充墻，屋頂板厚Hem,插筋266@500,長度1.2M。

受力鋼筋保護層板為20nlm,梁柱為30mm,10?11軸設(shè)置沉降縫一道。屋面為鋼

筋碎結(jié)構(gòu)找坡屋面，SBS防水層，XPS保溫層，C15鋼絲網(wǎng)細石混凝土，外墻為水

性外墻涂料。內(nèi)墻為混合砂漿底、紙筋灰面光，天棚為混合砂漿找平紙筋灰面光。

內(nèi)墻墻面和天棚均為白色內(nèi)墻涂料。內(nèi)外門窗均為特制密閉門窗。

二、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)人員配置及實施

根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實際施工情況，針對本項目要求，組建了以

XXX為總監(jiān)理工程師的項目監(jiān)理班子?，F(xiàn)場監(jiān)理人員為總監(jiān)代表XXX,監(jiān)理員

XXX,水電監(jiān)理工程師XXX。

三、監(jiān)理合同履行情況

項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗

評定標準、相關(guān)的標準圖集，結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求，有序地進行，

履行了合同的義務和責任。

1、監(jiān)理工作開始時間：20XX年8月10日打樁開始至年月日竣工驗收。

2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，實行了一系列監(jiān)理制度，如工地會議制度、主

要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制

度、分項、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。

3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段，使工程施工處于受控狀態(tài)。

4、主動做好事前控制工作（如審圖、做好監(jiān)理交底等），強化事中控制（如鋼筋

安裝中的跟班檢查等），積極采取事后控制措施（如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等），

以保證工程施工質(zhì)量和工程進度。

5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進度，認真審閱施工進度計劃，將實際施工進度及

時與計劃進度比較，督促提醒施工方抓緊施工進度。

6、仔細核實實際完成工程量，審核施工方工程款支付申請，控制工程造價。

7、對文明、安全施工進行檢查、監(jiān)督，協(xié)助施工方管理層對操作人員進行安

全生產(chǎn)教育，提高他們的安全施工意識，做到安全施工。

四、主要監(jiān)理工作及成效

1、根據(jù)設(shè)計圖紙及地質(zhì)資料、施工驗收規(guī)范及標準圖集、經(jīng)審定的施工組織

設(shè)計及施工方案，結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃，分別編制了《靜壓①420靜壓沉管灌注樁施

工監(jiān)理細則》、《基礎(chǔ)、主體工程施工監(jiān)理細則》、《裝飾、屋面工程施工監(jiān)理細

則》。使各方有關(guān)人員通過這些細則，明了各分項、分部施工(包括工序)質(zhì)量、控

制內(nèi)容、檢查要點及如何操作等，有效地保證了監(jiān)理項目部的監(jiān)理工作質(zhì)量。

2、在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進行監(jiān)理交底，使施工方明

確在該分項、分部和該主要工序施工中應注意的質(zhì)量重點控制內(nèi)容，以便及早采取

措施進行予控。

3、仔細閱讀施工圖，認真參加圖紙會審、審查圖紙會審紀要，盡量將施工圖

中的疑點、難點解決在施工之前。

4、對進場的機械設(shè)備檢查其完好性，是否能安全運轉(zhuǎn)，符合要求后及時辦理

了設(shè)備報驗。當卷揚機、吊籠等設(shè)備運行了一段時間后，及時提醒施工方對設(shè)備的

零件進行檢查、調(diào)換、上油，保證了安全施工。

20xx年總工程師年終工作總結(jié)范文(3)「篇七」

淮安蘇寧置業(yè)有限公司項目工程部

1、基坑支護施工前的各項準備工作。本人積極主動開展工作，對施工單位采

取了既要管理和控制又要幫助的工作方式，并取得較好的效果。6月2日進場至6

月20日，短短的18天的時間內(nèi)，就完成了臨時施工用水的接通，場地的出土和碎

硬化，臨時辦公區(qū)和生活區(qū)的搭建，6臺樁機、2臺發(fā)電機、1臺挖機的設(shè)備進場

和調(diào)試工作。同時在總部和分公司項目部的支持、組織下，進行了場地北側(cè)場地圍

擋封閉和東側(cè)原有圍墻拆除的協(xié)調(diào)。這為基坑支護的開工打了下必要的條件。

2、工程試樁的現(xiàn)場質(zhì)量控制及檢測的協(xié)調(diào)管理工作。工程試樁為3根47nl抗

拔樁和

3根81nl抗壓樁，樁徑分別為700、1000。在施工過程中，本人與現(xiàn)場的監(jiān)理

人一起對每道工序進行的嚴格控制，成孔質(zhì)量、泥漿護壁、鋼筋籠的制作及下放，

碎的澆筑等均是把關(guān)的節(jié)點。待工程試樁施工完成，28天強度到達后，本人積極

組織淮安市建筑工程檢測中心進場實施試樁的質(zhì)量檢測。協(xié)調(diào)江西地質(zhì)對靜載檢測

場地的平整、碎磚壓實，檢測過程中的配重的進場，車輛的進出、下卸、組裝的安

全管理等。針對抗壓樁靜載檢測結(jié)果打不到設(shè)計的承載值，積極通過項目部、現(xiàn)場

監(jiān)理組及施工單位、檢測單位召開技術(shù)分析會，并形成相應的意見。為總部的技術(shù)

分析會打下必要的技術(shù)基礎(chǔ)。結(jié)合多方意見，針對抗壓樁部分采取重新試樁的施

工，增加后注漿。在二次試樁的施工過程中，本人更是加強質(zhì)量管理意識，對樁身

質(zhì)量、注漿量和注漿壓力方面進行控制，目前正進行二次檢測的進場協(xié)調(diào)工作，計

劃11月底完成檢測。

3、基坑支護樁和三軸深攪止水帷幕的施工。按照置業(yè)總部一級計劃該部分的

施工總工期100天。XX.7.4—10.11完成321根支護樁的施工;XX.10.12—11.30完

成378幅三軸深攪止水樁的施工，實際完成工期為146天，滯后46天。主要原因

1.臨時用電接通時間為9月6日，之前均采用發(fā)電機施工，存在用電負荷瓶頸，共

6臺機械進行支付樁的施工，與原計劃10臺有較大偏差。2.外部施工條件惡劣，

北側(cè)場地的封閉和新亞一側(cè)的原有圍墻的協(xié)調(diào)拆除等，施工面的影響較大。3.支護

樁的施工中，在地下16-20m范圍內(nèi)存在礫石層，成孔難度較大。4.臨時用電接通

后，三軸深攪機械的進場滯后，江西機械從南京至連云港項目，再至淮安項目，發(fā)

生了二次進場，二次組裝，耽誤1個多月的時間。4.施工期間恰逢雨季，影響施

工。盡管客觀上施工的難度大，但項目部依然加強項目管理，梳理外部和各參建單

位的關(guān)系，保證了其圖紙工程量的完成。

4、工程樁的施工（抗拔樁）部分。因首次工程試樁（抗壓樁）靜載檢測沒有達到

設(shè)計承載值，抗壓樁部分需等二次試樁施工及檢查結(jié)果，項目部在征得置業(yè)總部的

同意，先進行了抗拔樁和土方部分的招標及與江西地質(zhì)的重點談判。XX.10.31進

行了工程樁的試打，計劃今年完成全部抗拔樁和立柱樁的施工。之前本人及項目部

加強與總部規(guī)劃設(shè)計中心的溝通，取得優(yōu)化后的工程樁和立柱樁的藍圖，為大面積

的施工提供指導和創(chuàng)造條件。在三軸深攪止水樁完成后，將全部臨時用電容量用于

工程樁及立柱樁的施工上，計劃投入10臺機械。

5、加強現(xiàn)場的控制和資料管理。本人根據(jù)公司的統(tǒng)一要求及現(xiàn)場實際情況創(chuàng)

建了22個工程資料臺帳，每一份收發(fā)的資料均合理、清晰的歸檔，并進行登記、

便于查詢和調(diào)用。在項目部資料員到崗后，本人積極給予傳、幫、帶，使得在較短

的時間內(nèi)上手，獨立開展工作。本人在工作中也注重用落實于書面文字的形式進行

項目管理，本人每天的工作均按照公司的要求做好施工日記。同時協(xié)助項目部領(lǐng)導

加強與集團總部關(guān)于工作上的匯報、聯(lián)系和溝通，使得項目現(xiàn)場每一個動態(tài)的行為

均被集團總部知曉和掌控，集團總部的每一個指導性意見及精神在項目現(xiàn)場得以順

暢的貫徹和執(zhí)行。

6、本人作為主要人員，參加了淮安蘇寧置業(yè)分公司正常的內(nèi)部會議（周三），每

周現(xiàn)場質(zhì)量及安全文明大檢查（周四），每周監(jiān)理例會（周五），以及每月28日的月

度質(zhì)量、安全、資料的檢查。

三、下一步工作的思路、計劃與核心任務。

下一步的工作思路：

在淮安分公司項目部的領(lǐng)導下，控制好淮安蘇寧電器廣場的進度、質(zhì)量和安全;

做好設(shè)計院、總部規(guī)劃設(shè)計中心、工程管理中心、現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工

單位以及淮安當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門的協(xié)調(diào)工作。同時發(fā)揮自己的主觀能動性和積

極性，團結(jié)同事，尊敬領(lǐng)導，為整個淮安分公司盡一份該有的工作職責。

下一步的工作計劃:

XX.11.12-11.30完成二次試樁（抗壓樁）的檢測，盡快實施工程樁的設(shè)計調(diào)整

工作，為春節(jié)后抗壓樁的施工打下必要的技術(shù)基礎(chǔ)。

XX.10.31—XX.1.25（計劃完成時間）完成工程樁的施工（抗拔樁）

XX計劃完成塔樓抗壓樁、三道碎內(nèi)支撐、土方開挖及地下室底板的施工

下一步的核心任務：

今年必須完成工程樁（抗拔樁）的施工，為明年塔樓抗壓樁、三道砂內(nèi)支撐及土

方的開挖創(chuàng)造條件。

署名：XX

日期：XX-11-9

20xx年總工程師年終工作總結(jié)范文（3）「篇八」

篇一

本人于1998年畢業(yè)于重慶建筑大學，自參加工作以來，在工作過程中我不僅

加深了對原來學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了

進一步的認識。自參加工作以來，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過自身的不

斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了較大的進步，現(xiàn)將工作總結(jié)

如下：

作為一名建筑工作者，首先能嚴格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此

同時，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取

以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)

常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與

實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同

的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升自身工作能力的同時，不斷提高自己的專業(yè)

技術(shù)水平。

十多年的工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在近些年的實踐工

作當中，完成了不少項目，將理論知識和實踐工作有機融合，使自己的水平得到很

大的提高。

作為建筑工作者，我有責任和義務為房屋的質(zhì)量和安全負責。為了能更好的完

成施工任務，我積極的和各個班主長一起努力，以求能順利的、保質(zhì)、保量的完成

任務。建設(shè)期間，讓我深深的感到，在工程的建設(shè)環(huán)節(jié)中，其所要做的前期工作是

多么復雜，我有幸能參與其中真是我的榮幸，這期間我付出了很多，也認識到自己

在從事著一項偉大是事業(yè)。

雖然我在工作中取得了一定的成績，但還需進取，在今后的工作中我會繼續(xù)努

力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做

好，爭取取得更大的成績。從而不斷提高我的專業(yè)技術(shù)水平，為工程建設(shè)更好的做

出我應有的貢獻。

篇--

回眸即將過去的20XX年，進入公司已經(jīng)有將近一年的時間，靜思往事清晰再

現(xiàn)。在公司和部門領(lǐng)導的強有力的指導以及關(guān)心支持下，在公司和部門充滿和諧協(xié)

作氛圍的工作環(huán)境中，同時自己不懈的努力追求上進的心態(tài)，很好的完成了各項工

作任務，很好的履行崗位職責，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜

悅和快樂，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?，F(xiàn)將有關(guān)20XX年度工作情況作

如下總結(jié)：

一、圖紙規(guī)范是管理的根本。

每每聽到圖紙會審時施工單位所說的風涼話，指望甲方監(jiān)理看圖紙?zhí)釂栴}門都

沒有，那種嘲笑與不屑，已深深烙在我的腦海里，我認為這既是挑釁也是挑戰(zhàn)。施

工藍圖是施工的依據(jù)和根本。經(jīng)歷過諸多項目，開工都比較急。作為參建的三大主

體單位說真的時間很倉促，所以圖紙上面很多問題在圖紙會審時根本提不出來，而

施工時就會發(fā)現(xiàn)這個節(jié)點不照，那個尺寸不符等一系列的問題。所有工作的爭論焦

點都離不開施工藍圖，所有的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開施工藍圖，

所有的工程成本控制都離不開施工藍圖，可見圖紙會審的重要性，可惜許多項目都

還沒認識到呀!雖說工程管理與教書育人沒有多大共同點，不說別人一碗水，你要

有一桶水，總之你沒有水是沒法與施工單位“較量的。怎樣做到手中有糧，心里不

慌。

20xx年總工程師年終工作總結(jié)范文(3)「篇九」

回顧這半年來工作，我在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下、各位同事協(xié)助下、各部門之間配合

下，嚴格要求自己，按照公司制度要求，較好地完成了自己本職工作。通過半年來

學習與工作，工作模式上有了新突破，工作方式有了較大改變，現(xiàn)將半年來工作情

況進行總結(jié)。

一、XX年上半年完成主要工作

1、完成設(shè)計院移交，收集設(shè)計院所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院，正式開展與設(shè)

計院各項工作，將設(shè)計工作推向正常流程。

2、樓根據(jù)公司要求調(diào)整成戶型及樓位確認，與設(shè)計院確認各方案，提交設(shè)計

院開始進入施工圖設(shè)計，前期基坑開挖圖及樁基圖多次調(diào)整出圖。

3、協(xié)助招標小組進行樓勘察單位招標，完成樓勘察工作，將勘查報告提供設(shè)

計院進行開挖圖設(shè)計、出圖。參與樓支護單位招標、支護方案審查。樓試樁圖出

圖。

4、與設(shè)計院溝通、去現(xiàn)場查看棟樓，與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見，完成

生活水泵房、消防泵房出圖，樓配電室出圖。

5、組織樓樁基施工圖交底答疑，將答疑結(jié)果提供設(shè)計院，出正式答疑紀要。

很好完成與部、部、部、部等部門緊密配合工作。

6、樓綠化景觀設(shè)計完成出圖，并去現(xiàn)場指導解決施工技術(shù)問題。小區(qū)景觀路

網(wǎng)平面方案，小區(qū)綠化方案完成。

7、戶型方案完成，與設(shè)計院確認出圖時間，施工圖設(shè)計工作步入正軌。總體

規(guī)劃重新調(diào)整，配合部一直繼續(xù)進行總平規(guī)劃調(diào)整。

8、認真審核施工圖，嚴格從公司角度出發(fā)，提出經(jīng)濟合理設(shè)計方案，且尊重

各方意見，及時發(fā)現(xiàn)問題并與設(shè)計單位溝通解決

9、樓施工圖設(shè)計完成，小區(qū)鳥瞰圖完成、各樓外立面效果圖。

10、完成總工辦日常性工作，收集、整理總工辦資料、文件，為部門領(lǐng)導提供

各方面資料、文件支持。

二、存在不足及改進措施

1、溝通能力還應加強，沒有充分利用資源。在工作過程中，由于對其它專業(yè)

不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應主動加強和其他部門同事溝通，通

過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性。

2、專業(yè)面狹窄，作為一名甲方土建工程師，應該是一專多能，這樣才符合公

司發(fā)展需求。在以后工作過程中，加強其他專業(yè)學習，從而提高自己業(yè)務、技術(shù)水

平。

3、對于工作過程中前瞻性、計劃性不夠強，在以后工作中提高自己對于會發(fā)

生問題工作預見性，盡量不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊處理。

三、下半年工作展望

現(xiàn)樓，已進入正式施工階段，接下來工作中我將緊密圍繞在公司總體計劃綱領(lǐng)

下，切實可行完成自己工作，更加努力，更求進步，使自己工作能力有更大提高，

做一名合格人，爭取為公司創(chuàng)造更大效益。

20xx年總工程師年終工作總結(jié)范文(3)「篇十」

篇一

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，以及電信行業(yè)的第三次重組，給我們通信服務行

業(yè)帶來了巨大的商機，我很榮幸在這個大好時機來到中國網(wǎng)通常州分公司，成為網(wǎng)

通公司的一名寬帶醫(yī)生，我非常珍惜這份工作機會。

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間XX年已接近尾聲?；厥追泵Χ殖鋵嵉腦X年心中不禁

感慨萬千，過去的一年中通過自身的不斷努力，使得技術(shù)水平、溝通技巧等方面都

取得了一定的進步，當然亦有需要改進的地方，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也

給我留下了精彩而美好的回憶。

非常幸運能夠來到公司參加工作，回顧業(yè)務培訓期的一個月工作，感觸很深，

收獲頗豐，我們首先對寬帶醫(yī)生這項業(yè)務的前期推出做了很細致的準備，仔細討論

了在業(yè)務推出以后可能遇到的種種困難;然后參加了代維部門的實踐學習，深入了

解了網(wǎng)絡(luò)的接入技術(shù)，以及在修障過程中遇到的問題，接著參加了為期兩天的新員

工入職培訓班，認真聽取了相關(guān)領(lǐng)導對公司的發(fā)展概況，組織結(jié)構(gòu)，以及各部門職

責的介紹，并認真學習了公司的基本業(yè)務和增值業(yè)務，對公司的產(chǎn)品和服務有了很

清楚的認識。

后期在主管的帶領(lǐng)下，我們陸續(xù)對周邊保有用戶進行了寬帶醫(yī)生免費體驗活

動，也讓用戶知道我們這項延伸服務的推出，樹立我們寬帶的品牌形象。

在過去的工作當中，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的不懈努

力，各方面均取得了一定的進步，但那些遠遠不夠，我也在實際工作中認識到自己

的不足，業(yè)務還不夠熟練，很多知識還有欠缺，處理事情不成熟。因此在今后的工

作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈

地加強學習，向理論學習，向?qū)I(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的

理論水平和業(yè)務能力，并用于指導實踐。

2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識，通過多看、

多學、多練來不斷的提高自己的各項服務技能，克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提

高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。

3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過

程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作，繼續(xù)提高自身文

化的修養(yǎng)，努力使自己成為一名優(yōu)秀的工作人員。

4、在工作上積極配合省公司“關(guān)于配合全省寬帶續(xù)費率提升活動開展“寬帶

醫(yī)生”服務的建議”的活動;加強對武進、新區(qū)、金壇寬帶醫(yī)生的業(yè)務宣傳，增加

這些區(qū)域的服務量;加大對他網(wǎng)用戶的宣傳，擴大寬帶醫(yī)生的服務群，爭取將用戶

發(fā)展為本網(wǎng)用戶；明確寬帶醫(yī)生遠程服務軟件的一整套受理、安裝、服務的流程，

加強遠程服務軟件的推廣，將遠程服務和上門服務結(jié)合起來。

篇一

20xx年2月2日，我有幸成為北京超圖一員，應聘為公司的java軟件工程

師。入任職以來，在部門領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，自己感覺無論學習、技術(shù)、生活等方面都

有很大的提升。

20xx年里我主要完成的工作有三方面：

1、荊門石油石化巡檢系統(tǒng)的調(diào)研和開發(fā)。

該項目是我工作以來第一次涉及到調(diào)研，對我來說算是一個不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)

研過程中，讓我學會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由于自己的工作

經(jīng)驗不足，在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準確

的了解客戶的更多需求，有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需

求，也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題，這些都是我在以

后的工作中需要提高和改進的地方。在巡檢系統(tǒng)的開發(fā)工作中，讓我進一步鞏固和

加強了自己的開發(fā)能力。

2、電信12530增值業(yè)務的開發(fā)與維護。

20xx年總工程師年終工作總結(jié)范文(3)「篇十一」

20xx年即將結(jié)束，審視自身一年來的工作，總結(jié)一年的得失，感觸很多。一

年來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自身，擺正自身的工作位置，時刻保持“謙

虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下,

始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，認真完成任務，履行好崗位職責。作為

一名硬件工程師，但在我心中，陜西德容就是我的家，領(lǐng)導就是我的家長，同事就

是我的兄弟姐妹，德容的事就是我自身的事，我要通過我自身的不懈努力將公司的

項目做到完美，使得我們陜西德容的產(chǎn)品能夠盡快推向市場。我明白作為陜西德容

的一名硬件工程師的責任與義務。回顧過去的一年我將我的工作總結(jié)以下幾個方

面：

一、年度工作情況

在過去的這一年中，我從對公司項目的熟悉，逐步成長到可以承擔公司項目的

部分模塊，并且在這些方面為公司做出了應有的貢獻，對我個人而言自身的能力也

得到了相應的提高。但是公司的項目復雜，要學習的東西還有很多，因此我要繼續(xù)

努力，對項目中的細節(jié)和難點更加深入的理解，希望通過自身的努力看到產(chǎn)品的完

美誕生。

在這一年里我主要完成了以下任務：

1、在20xx年的基礎(chǔ)上對電臺的各項指標進行細化和研究，并且根據(jù)鄧工的建

議與民航的指標總結(jié)出了我們自身的電臺測試方法，并且對我們電臺進行了詳細測

試，根據(jù)測試記錄對電臺進行了各項性能的評估。

2、根據(jù)對電臺的跟蹤測試，陸續(xù)整理出了電臺現(xiàn)有存在的問題，并且將各個

模塊的相應參數(shù)做出了修改。隨后修改了每個模塊的原理圖，針對發(fā)射機頻合的小

數(shù)分頻問題、發(fā)射機諧波大問題等提出了解決方案。

3、歷時一個半月對整個電臺的系統(tǒng)原理圖進行了整合修改，同時更加明確了

整個電臺的各路信號含義，為后面的研發(fā)與測試奠定了基礎(chǔ)。

4、根據(jù)發(fā)射機的測試數(shù)據(jù)對發(fā)射機做出了相應評估，提出了一些問題，例如

功率不穩(wěn)定、不精確、調(diào)制度漂移、失真度大、PTT超時等，隨后與西工大配合解

決發(fā)射機的相關(guān)問題。在此期間通過配合解決了功率穩(wěn)定性問題、調(diào)制度漂移問

題、PTT超時問題等，通過解決這些問題我們自身也總結(jié)出一條方法和公式，更加

深入的解決了發(fā)射機相關(guān)問題，為后續(xù)發(fā)射機調(diào)試和生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。

5、對發(fā)射機遺留的失真度大、諧波大等問題進一步努力解決。嘗試制作MOD

電壓產(chǎn)生電路，縮小排查問題的范圍，嘗試使用定制濾波器降低諧波，修改功放參

數(shù)，解決問題。雖然問題沒有得到很好的解決，但是我們從中也找到了方向，我想

在沿著這個方向繼續(xù)努力，這些問題一定會得到解決。

6、著手參與新方案的討論研究，首先是調(diào)制板，減少調(diào)制板的無用信號線，

使用DSP串口協(xié)議來與ARM通信;然后是電源板，將原來分立的電源板和整流板整

合在了一起，減少了連接線，并且增加了散熱面積;隨后是ARM的改進，根據(jù)新采

購ARM的型號制定有效的隔離方案，改變原有的供電方式;再根據(jù)電臺的新要求，

頻合增加小數(shù)分頻的功能，因此頻合采用ADF4351鎖相環(huán)來設(shè)計。

7、繪制電源板、調(diào)制板和ARM轉(zhuǎn)接板的PCB板，同時參與每個板子接口方式

的討論，為PCB板焊接配料。

8、負則公司新項目數(shù)傳電臺，制作數(shù)傳電臺測試工具，策劃數(shù)傳電臺研發(fā)初

步方案，進行了3次戶外測試，對數(shù)傳電臺進行了評估，雖然這個項目沒有進行下

去，但是通過這個項目，我自身也學到了不少東西，也感受到了公司發(fā)展的動力。

9、將調(diào)制板、ARM轉(zhuǎn)接板和電源板，進行單板測試，后續(xù)焊接屏蔽框，在焊

接和安裝過程中還對部分結(jié)構(gòu)進行了修改和完善，最后進行功能性測試，將新版的

調(diào)制板、電源板和ARM轉(zhuǎn)接板等進行聯(lián)合調(diào)試。

10、復旦項目上，主要做了以下幾點：1）首先熟悉項目的基本情況，開始著手

設(shè)計電壓采樣電路、確定電阻器的型號;2）隨著項目的進展，最后確定和生產(chǎn)了電

阻器，確定了基本電路形式;3）然后根據(jù)電阻器尺寸確定機柜的尺寸，確定了廠

家，設(shè)計和加工了母排;4）后續(xù)將項目提交到上海測評，根據(jù)測評結(jié)果再次修該機

柜內(nèi)的安裝尺寸和母排安裝方式。

11、參與公司9000審核文檔的編寫，最后整合實驗臺位置，使工具、儀器等

物品按位放置，整合文件柜，使公司辦公室更加整齊、也規(guī)范了工作流程和工作方

式。

二、工作心得

來到公司已經(jīng)一年多了，從對項目的初步了解，到熟悉各個模塊的工作原理，

再到獨自承擔起項目中模塊的研發(fā)，我看到我自身在成長，在進步、在成熟。在工

作中也意識到配合的重要性，我們電臺系統(tǒng)非常復雜，我們每個人就是電臺復雜系

統(tǒng)的一部分，因此各自的配合很重要。

三、工作中存在的不足

經(jīng)過一年的工作學習，我也發(fā)現(xiàn)了自身對項