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文檔簡介
招聘餐飲管理筆試題及解答(某大型央企)(答案在后面)一、單項選擇題(本大題有10小題,每小題2分,共20分)1、以下哪項不屬于餐飲管理的基本職能?()A、計劃職能B、組織職能C、領(lǐng)導(dǎo)職能D、信息管理職能E、財務(wù)控制職能2、餐飲企業(yè)中,下列哪項不是影響顧客滿意度的主要因素?()A、菜品質(zhì)量B、服務(wù)態(tài)度C、餐廳環(huán)境D、價格水平E、員工培訓(xùn)3、在餐飲管理中,以下哪一項是確保食品衛(wèi)生安全的關(guān)鍵措施?A.提高菜品價格B.加強員工培訓(xùn)C.墏加餐廳座位數(shù)量D.減少營業(yè)時間4、某餐廳計劃引入新的管理系統(tǒng)以提升運營效率。在選擇系統(tǒng)時,應(yīng)優(yōu)先考慮下列哪個因素?A.系統(tǒng)界面美觀程度B.與現(xiàn)有硬件兼容性C.軟件供應(yīng)商的品牌知名度D.最低報價5、某餐飲企業(yè)在進行菜品定價時,采用成本加成定價法,預(yù)計菜品成本為10元,期望利潤率為30%,則該菜品的目標售價應(yīng)為:A.12.5元B.13.5元C.15元D.16.5元6、餐飲企業(yè)在進行人力資源規(guī)劃時,以下哪項不是影響員工招聘數(shù)量的因素:A.餐飲業(yè)務(wù)量增長B.員工流失率C.餐廳規(guī)模D.當?shù)卣?、在餐飲服務(wù)中,當客人對菜品有特殊要求時,服務(wù)員正確的做法是:A.婉拒并解釋廚房無法滿足特殊要求B.立即向客人保證能夠滿足其要求,并立刻去準備C.記錄客人的要求,并確認廚房是否能制作后再答復(fù)客人D.建議客人更換其他不需要特別準備的菜品8、餐飲業(yè)食品安全管理的核心是:A.食品采購渠道的選擇B.食品加工人員的健康狀況C.清潔衛(wèi)生的操作環(huán)境D.對食品從采購到消費全過程的控制9、某大型央企餐飲管理部門計劃在一個月內(nèi)對旗下所有餐廳進行一次服務(wù)質(zhì)量檢查,以下哪種方法最適合用于評估餐廳的服務(wù)質(zhì)量?()A.隨機抽樣調(diào)查B.每日全面檢查C.每周對部分餐廳進行檢查D.每季度對所有餐廳進行一次全面檢查10、在餐飲管理中,以下哪項措施不屬于員工激勵策略?()A.提供具有競爭力的薪酬福利B.定期組織員工培訓(xùn)C.對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予晉升機會D.強制員工加班以提高效率二、多項選擇題(本大題有10小題,每小題4分,共40分)1、在餐飲管理中,為了保證食品衛(wèi)生安全,以下哪些措施是必須實施的?A.定期對員工進行食品安全培訓(xùn)B.對所有食材供應(yīng)商進行資質(zhì)審核C.每日清理廚房并保持良好通風(fēng)D.僅使用一次性餐具2、餐廳在遇到顧客投訴時,正確的處理方式包括:A.先聽清楚顧客的具體不滿再做回應(yīng)B.立即給予經(jīng)濟補償以平息事態(tài)C.表達歉意,并承諾盡快解決問題D.記錄下詳細情況用于后續(xù)分析改進3、以下哪些是餐飲管理中的“五常法”?A.清潔(Cleanliness)B.整齊(Orderliness)C.安全(Safety)D.節(jié)約(Economy)E.誠信(Integrity)4、在餐飲服務(wù)中,以下哪些是顧客滿意度調(diào)查(CSM)的關(guān)鍵指標?A.食品質(zhì)量B.服務(wù)態(tài)度C.環(huán)境舒適度D.價格合理性E.供應(yīng)速度5、某大型央企餐飲管理部門在招聘餐飲管理職位時,以下哪些是評估應(yīng)聘者管理能力的關(guān)鍵指標?()A、團隊協(xié)作能力B、財務(wù)管理知識C、市場分析能力D、創(chuàng)新能力E、客戶服務(wù)意識6、以下哪些措施有助于提升餐飲服務(wù)質(zhì)量?()A、定期對員工進行服務(wù)技能培訓(xùn)B、引入顧客滿意度調(diào)查并據(jù)此改進服務(wù)C、優(yōu)化餐飲環(huán)境布局和裝飾D、提高菜品質(zhì)量和創(chuàng)新菜品研發(fā)E、加強食品安全管理7、以下哪些措施有助于提高餐飲服務(wù)質(zhì)量?()A.增加員工培訓(xùn)頻率B.提供個性化服務(wù)C.優(yōu)化餐飲環(huán)境設(shè)計D.簡化點餐流程E.提高菜品價格8、在餐飲管理中,以下哪些因素屬于內(nèi)部因素?()A.員工素質(zhì)B.菜品價格C.競爭對手策略D.餐飲設(shè)備E.顧客滿意度9、以下哪些因素對餐飲企業(yè)的品牌形象有重要影響?()A.菜品質(zhì)量B.服務(wù)態(tài)度C.環(huán)境布置D.價格定位E.員工培訓(xùn)10、在餐飲管理中,以下哪些措施有助于提升顧客滿意度?()A.提供個性化的服務(wù)B.優(yōu)化菜單設(shè)計C.加強顧客關(guān)系管理D.提高員工工作效率E.定期收集顧客反饋三、判斷題(本大題有10小題,每小題2分,共20分)1、餐飲管理中,員工的工作滿意度直接影響餐廳的顧客滿意度。()2、在餐飲管理中,菜品定價主要取決于食材成本,無需考慮市場需求和顧客心理因素。()3、餐飲管理中的“6T”原則不包括“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。4、餐飲企業(yè)進行成本核算時,可以將直接成本和間接成本合并計算,以簡化核算流程。5、餐飲服務(wù)員在服務(wù)過程中,若發(fā)現(xiàn)顧客對菜品有不滿,應(yīng)立即向上級匯報并停止該菜品供應(yīng)。()6、餐廳的衛(wèi)生清潔工作應(yīng)在營業(yè)結(jié)束后一次性完成,以確保次日的營業(yè)環(huán)境整潔。()7、餐飲管理中,廚房的衛(wèi)生標準低于餐廳的衛(wèi)生標準。()8、餐飲服務(wù)員在服務(wù)過程中,可以隨時打斷顧客的談話,以表達自己的友好和熱情。()9、餐飲管理中,食品的采購必須嚴格按照規(guī)定的流程進行,以確保食品質(zhì)量和安全。()10、餐飲服務(wù)人員的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量直接影響顧客的用餐體驗,因此,餐飲服務(wù)人員應(yīng)具備良好的服務(wù)意識和專業(yè)技能。()四、問答題(本大題有2小題,每小題10分,共20分)第一題某大型央企旗下有一家連鎖餐飲企業(yè),近期準備在新的區(qū)域開設(shè)一家分店。作為餐飲管理崗位的應(yīng)聘者,請根據(jù)以下情況,回答以下問題:1.請結(jié)合餐飲行業(yè)特點,分析新開設(shè)的分店在選址時應(yīng)考慮哪些因素?請從市場調(diào)研、地理位置、目標客戶群、競爭對手分析等方面進行闡述。第二題請結(jié)合您對餐飲管理工作的理解,闡述以下觀點:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是餐飲企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。試從以下幾個方面進行分析:1.優(yōu)質(zhì)服務(wù)對顧客滿意度的影響;2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)如何提升餐飲企業(yè)的品牌形象;3.優(yōu)質(zhì)服務(wù)在提高餐飲企業(yè)盈利能力中的作用。招聘餐飲管理筆試題及解答(某大型央企)一、單項選擇題(本大題有10小題,每小題2分,共20分)1、以下哪項不屬于餐飲管理的基本職能?()A、計劃職能B、組織職能C、領(lǐng)導(dǎo)職能D、信息管理職能E、財務(wù)控制職能答案:D解析:餐飲管理的基本職能包括計劃職能、組織職能、領(lǐng)導(dǎo)職能和控制職能。信息管理職能雖然對于餐飲管理非常重要,但并不被列為基本職能之一。因此,選項D是正確答案。2、餐飲企業(yè)中,下列哪項不是影響顧客滿意度的主要因素?()A、菜品質(zhì)量B、服務(wù)態(tài)度C、餐廳環(huán)境D、價格水平E、員工培訓(xùn)答案:E解析:影響顧客滿意度的因素主要包括菜品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、餐廳環(huán)境和價格水平。員工培訓(xùn)雖然對于提高服務(wù)質(zhì)量非常重要,但它是企業(yè)內(nèi)部的管理活動,并不是直接影響顧客滿意度的因素。因此,選項E是正確答案。3、在餐飲管理中,以下哪一項是確保食品衛(wèi)生安全的關(guān)鍵措施?A.提高菜品價格B.加強員工培訓(xùn)C.墏加餐廳座位數(shù)量D.減少營業(yè)時間答案:B.加強員工培訓(xùn)解析:保證食品衛(wèi)生安全是餐飲業(yè)的核心要求之一。通過加強員工關(guān)于食品安全知識和操作規(guī)范的培訓(xùn),可以有效減少食物污染的風(fēng)險,從而保障顧客健康。提高菜品價格(A)、增加餐廳座位數(shù)量(C)以及減少營業(yè)時間(D)均非直接促進食品安全的措施。4、某餐廳計劃引入新的管理系統(tǒng)以提升運營效率。在選擇系統(tǒng)時,應(yīng)優(yōu)先考慮下列哪個因素?A.系統(tǒng)界面美觀程度B.與現(xiàn)有硬件兼容性C.軟件供應(yīng)商的品牌知名度D.最低報價答案:B.與現(xiàn)有硬件兼容性解析:當引入新的管理系統(tǒng)時,確保新系統(tǒng)能夠順利地與餐廳現(xiàn)有的硬件設(shè)施(如收銀機、廚房打印機等)相兼容是非常重要的,這有助于避免額外的成本支出并保持日常工作的連續(xù)性。雖然系統(tǒng)界面友好度(A)、品牌信譽(C)及成本效益(D)也是需要考量的因素,但它們的重要性次于兼容性問題,因為良好的兼容性能直接決定著新系統(tǒng)的實施效果及其對工作效率的實際貢獻。5、某餐飲企業(yè)在進行菜品定價時,采用成本加成定價法,預(yù)計菜品成本為10元,期望利潤率為30%,則該菜品的目標售價應(yīng)為:A.12.5元B.13.5元C.15元D.16.5元答案:B.13.5元解析:成本加成定價法中,目標售價=成本×(1+利潤率)。根據(jù)題目,成本為10元,期望利潤率為30%,即0.3。計算如下:目標售價=10×(1+0.3)=10×1.3=13元由于題目選項沒有13元,但13元是正確計算結(jié)果,最接近的選項是B.13.5元,可能是由于四舍五入或選項設(shè)置的小誤差。6、餐飲企業(yè)在進行人力資源規(guī)劃時,以下哪項不是影響員工招聘數(shù)量的因素:A.餐飲業(yè)務(wù)量增長B.員工流失率C.餐廳規(guī)模D.當?shù)卣叽鸢福篋.當?shù)卣呓馕觯涸诓惋嬈髽I(yè)的人力資源規(guī)劃中,影響員工招聘數(shù)量的主要因素包括餐飲業(yè)務(wù)量增長(A)、員工流失率(B)和餐廳規(guī)模(C)。當?shù)卣撸―)雖然可能對企業(yè)的運營環(huán)境有影響,但通常不是直接影響員工招聘數(shù)量的因素。因此,D選項是不正確的。7、在餐飲服務(wù)中,當客人對菜品有特殊要求時,服務(wù)員正確的做法是:A.婉拒并解釋廚房無法滿足特殊要求B.立即向客人保證能夠滿足其要求,并立刻去準備C.記錄客人的要求,并確認廚房是否能制作后再答復(fù)客人D.建議客人更換其他不需要特別準備的菜品【答案】C【解析】正確處理客人特殊需求的方法是在記錄客人要求的同時,先與廚房溝通確認能否實現(xiàn),再給予客人明確答復(fù)。這樣既能滿足客人需求,也能避免因無法兌現(xiàn)承諾而造成的顧客不滿。8、餐飲業(yè)食品安全管理的核心是:A.食品采購渠道的選擇B.食品加工人員的健康狀況C.清潔衛(wèi)生的操作環(huán)境D.對食品從采購到消費全過程的控制【答案】D【解析】食品安全管理是一個系統(tǒng)工程,涵蓋了從原料采購直至最終消費的各個環(huán)節(jié)。雖然選項A、B、C都是食品安全的重要方面,但是只有D選項最全面地概括了食品安全管理的核心內(nèi)容,即對食品供應(yīng)鏈所有階段的嚴格控制。9、某大型央企餐飲管理部門計劃在一個月內(nèi)對旗下所有餐廳進行一次服務(wù)質(zhì)量檢查,以下哪種方法最適合用于評估餐廳的服務(wù)質(zhì)量?()A.隨機抽樣調(diào)查B.每日全面檢查C.每周對部分餐廳進行檢查D.每季度對所有餐廳進行一次全面檢查答案:A解析:隨機抽樣調(diào)查能夠在不增加過多工作量的前提下,較為準確地反映出整體服務(wù)質(zhì)量。全面檢查雖然能全面了解情況,但成本高且耗時;每周或每季度檢查則可能無法及時發(fā)現(xiàn)問題,影響服務(wù)質(zhì)量評估的時效性。因此,隨機抽樣調(diào)查是最佳選擇。10、在餐飲管理中,以下哪項措施不屬于員工激勵策略?()A.提供具有競爭力的薪酬福利B.定期組織員工培訓(xùn)C.對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予晉升機會D.強制員工加班以提高效率答案:D解析:強制員工加班通常不是一種有效的激勵策略,反而可能引起員工的反感,降低工作滿意度。有效的激勵策略應(yīng)該包括提供合理的薪酬福利、職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)機會、以及公平的晉升機制等,以提升員工的工作積極性和忠誠度。因此,選項D不屬于員工激勵策略。二、多項選擇題(本大題有10小題,每小題4分,共40分)1、在餐飲管理中,為了保證食品衛(wèi)生安全,以下哪些措施是必須實施的?A.定期對員工進行食品安全培訓(xùn)B.對所有食材供應(yīng)商進行資質(zhì)審核C.每日清理廚房并保持良好通風(fēng)D.僅使用一次性餐具正確答案:A,B,C解析:選項A、B、C都是確保食品安全的重要手段。定期培訓(xùn)員工可以提高他們對于食品安全的認識;審核供應(yīng)商能夠從源頭上控制原料質(zhì)量;而日常清潔與維護良好的廚房環(huán)境則直接關(guān)系到食物準備過程中的污染風(fēng)險。選項D雖然有助于減少交叉污染的機會,但并不是保障食品安全的必要條件,并且考慮到環(huán)保因素,也不推薦作為常規(guī)做法。2、餐廳在遇到顧客投訴時,正確的處理方式包括:A.先聽清楚顧客的具體不滿再做回應(yīng)B.立即給予經(jīng)濟補償以平息事態(tài)C.表達歉意,并承諾盡快解決問題D.記錄下詳細情況用于后續(xù)分析改進正確答案:A,C,D解析:面對顧客投訴,首先應(yīng)當耐心傾聽對方的問題(A),這不僅體現(xiàn)了尊重也能幫助更準確地理解問題所在。緊接著表達出真誠的歉意(C)很重要,它能讓顧客感受到被重視的態(tài)度。同時,記錄整個事件的過程(D)對于企業(yè)來說非常寶貴,因為它提供了寶貴的反饋信息,有助于未來避免類似問題的發(fā)生。而選項B提到立即提供金錢賠償,除非是明確由餐廳過錯導(dǎo)致的重大損失情況下才考慮采取這種極端措施,在大多數(shù)普通投訴場合并不適用,因此不選。3、以下哪些是餐飲管理中的“五常法”?A.清潔(Cleanliness)B.整齊(Orderliness)C.安全(Safety)D.節(jié)約(Economy)E.誠信(Integrity)答案:A、B、C、D解析:餐飲管理中的“五常法”指的是清潔(Cleanliness)、整齊(Orderliness)、安全(Safety)、節(jié)約(Economy)和誠信(Integrity)。這五項原則旨在提高餐飲服務(wù)的效率和質(zhì)量,營造一個干凈、有序、安全、節(jié)約、誠信的工作環(huán)境。4、在餐飲服務(wù)中,以下哪些是顧客滿意度調(diào)查(CSM)的關(guān)鍵指標?A.食品質(zhì)量B.服務(wù)態(tài)度C.環(huán)境舒適度D.價格合理性E.供應(yīng)速度答案:A、B、C、D、E解析:顧客滿意度調(diào)查(CustomerSatisfactionMeasurement,簡稱CSM)是餐飲管理中評估顧客滿意度的關(guān)鍵工具。在餐飲服務(wù)中,食品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、環(huán)境舒適度、價格合理性和供應(yīng)速度等都是影響顧客滿意度的關(guān)鍵指標。通過調(diào)查這些指標,企業(yè)可以了解顧客的需求,從而改進服務(wù),提升整體顧客滿意度。5、某大型央企餐飲管理部門在招聘餐飲管理職位時,以下哪些是評估應(yīng)聘者管理能力的關(guān)鍵指標?()A、團隊協(xié)作能力B、財務(wù)管理知識C、市場分析能力D、創(chuàng)新能力E、客戶服務(wù)意識答案:ABCDE解析:餐飲管理職位要求應(yīng)聘者具備全面的管理能力,包括團隊協(xié)作能力(A)以確保團隊高效運作;財務(wù)管理知識(B)來合理控制成本和預(yù)算;市場分析能力(C)以適應(yīng)市場變化和消費者需求;創(chuàng)新能力(D)以推動餐飲服務(wù)的改進和創(chuàng)新發(fā)展;客戶服務(wù)意識(E)以確保提供優(yōu)質(zhì)的顧客體驗。因此,所有選項都是評估餐飲管理職位應(yīng)聘者管理能力的關(guān)鍵指標。6、以下哪些措施有助于提升餐飲服務(wù)質(zhì)量?()A、定期對員工進行服務(wù)技能培訓(xùn)B、引入顧客滿意度調(diào)查并據(jù)此改進服務(wù)C、優(yōu)化餐飲環(huán)境布局和裝飾D、提高菜品質(zhì)量和創(chuàng)新菜品研發(fā)E、加強食品安全管理答案:ABCDE解析:提升餐飲服務(wù)質(zhì)量需要多方面的努力,包括:A、定期對員工進行服務(wù)技能培訓(xùn),提升員工的服務(wù)水平;B、引入顧客滿意度調(diào)查并據(jù)此改進服務(wù),確保服務(wù)滿足顧客期望;C、優(yōu)化餐飲環(huán)境布局和裝飾,創(chuàng)造舒適的用餐氛圍;D、提高菜品質(zhì)量和創(chuàng)新菜品研發(fā),吸引顧客并保持其興趣;E、加強食品安全管理,確保顧客健康安全。因此,所有選項都是有助于提升餐飲服務(wù)質(zhì)量的措施。7、以下哪些措施有助于提高餐飲服務(wù)質(zhì)量?()A.增加員工培訓(xùn)頻率B.提供個性化服務(wù)C.優(yōu)化餐飲環(huán)境設(shè)計D.簡化點餐流程E.提高菜品價格答案:A、B、C、D解析:提高餐飲服務(wù)質(zhì)量需要從多個方面入手,包括:A.增加員工培訓(xùn)頻率:可以幫助員工提升服務(wù)技能,增強服務(wù)意識。B.提供個性化服務(wù):根據(jù)顧客需求提供定制化的服務(wù),提升顧客滿意度。C.優(yōu)化餐飲環(huán)境設(shè)計:舒適、美觀的餐飲環(huán)境可以提升顧客的就餐體驗。D.簡化點餐流程:提高點餐效率,減少顧客等待時間。E.提高菜品價格:雖然可以提高收入,但不是直接提高服務(wù)質(zhì)量的措施,因此不選。8、在餐飲管理中,以下哪些因素屬于內(nèi)部因素?()A.員工素質(zhì)B.菜品價格C.競爭對手策略D.餐飲設(shè)備E.顧客滿意度答案:A、B、D解析:內(nèi)部因素是指企業(yè)自身能夠控制或影響的因素,包括:A.員工素質(zhì):企業(yè)可以通過培訓(xùn)等方式提升員工的素質(zhì)。B.菜品價格:企業(yè)可以根據(jù)成本和市場情況調(diào)整菜品價格。C.競爭對手策略:這是外部因素,企業(yè)無法直接控制。D.餐飲設(shè)備:企業(yè)可以投資購買或升級設(shè)備。E.顧客滿意度:雖然顧客滿意度是企業(yè)追求的目標,但它是受外部因素影響的,因此不選。9、以下哪些因素對餐飲企業(yè)的品牌形象有重要影響?()A.菜品質(zhì)量B.服務(wù)態(tài)度C.環(huán)境布置D.價格定位E.員工培訓(xùn)答案:A、B、C、D、E解析:餐飲企業(yè)的品牌形象是由多個因素共同塑造的,包括菜品的口味和質(zhì)量(A)、顧客接受的服務(wù)態(tài)度(B)、餐廳的環(huán)境布置和氛圍(C)、產(chǎn)品的價格定位(D)以及員工的培訓(xùn)和服務(wù)水平(E)。這些因素共同作用于顧客的體驗,從而影響企業(yè)的品牌形象。因此,以上所有選項都對餐飲企業(yè)的品牌形象有重要影響。10、在餐飲管理中,以下哪些措施有助于提升顧客滿意度?()A.提供個性化的服務(wù)B.優(yōu)化菜單設(shè)計C.加強顧客關(guān)系管理D.提高員工工作效率E.定期收集顧客反饋答案:A、B、C、D、E解析:提升顧客滿意度是餐飲管理中的重要目標,以下措施都有助于實現(xiàn)這一目標:A.提供個性化的服務(wù):根據(jù)顧客的喜好和需求提供定制化的服務(wù),增加顧客的歸屬感和滿意度。B.優(yōu)化菜單設(shè)計:定期更新菜單,引入新的菜品,滿足顧客的新鮮感和好奇心。C.加強顧客關(guān)系管理:通過會員制度、忠誠度計劃等方式,建立長期的顧客關(guān)系。D.提高員工工作效率:確保服務(wù)迅速、準確,減少顧客等待時間,提升服務(wù)效率。E.定期收集顧客反饋:通過調(diào)查問卷、在線評論等方式收集顧客反饋,及時調(diào)整和改進服務(wù)。因此,以上所有選項都是提升顧客滿意度的有效措施。三、判斷題(本大題有10小題,每小題2分,共20分)1、餐飲管理中,員工的工作滿意度直接影響餐廳的顧客滿意度。()答案:正確解析:員工的工作滿意度是顧客滿意度的關(guān)鍵因素之一。當員工對工作滿意時,他們更有可能提供高質(zhì)量的服務(wù),這直接影響到顧客的整體用餐體驗和滿意度。因此,餐飲管理者應(yīng)當重視員工的工作滿意度和工作環(huán)境。2、在餐飲管理中,菜品定價主要取決于食材成本,無需考慮市場需求和顧客心理因素。()答案:錯誤解析:餐飲管理中的菜品定價是一個復(fù)雜的過程,不僅僅取決于食材成本。它還需要考慮市場需求、顧客心理、競爭對手定價、品牌定位等多個因素。合理的定價策略可以幫助餐廳吸引顧客、增加收入并保持競爭優(yōu)勢。忽視市場需求和顧客心理因素會導(dǎo)致定價不當,影響餐廳的盈利能力。3、餐飲管理中的“6T”原則不包括“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。答案:×解析:餐飲管理中的“6T”原則實際上是指“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”六個方面,這六個方面涵蓋了餐飲服務(wù)中的各個方面,確保了餐飲服務(wù)的質(zhì)量和安全。因此,本題表述錯誤。4、餐飲企業(yè)進行成本核算時,可以將直接成本和間接成本合并計算,以簡化核算流程。答案:×解析:在餐飲企業(yè)成本核算中,直接成本和間接成本應(yīng)當分別進行核算。直接成本是指與餐飲產(chǎn)品直接相關(guān)的成本,如食材成本、人工成本等;而間接成本則是指與餐飲產(chǎn)品生產(chǎn)間接相關(guān)的成本,如水電費、租金等。將兩者合并計算會導(dǎo)致成本核算不準確,不利于成本控制和經(jīng)營決策。因此,本題表述錯誤。5、餐飲服務(wù)員在服務(wù)過程中,若發(fā)現(xiàn)顧客對菜品有不滿,應(yīng)立即向上級匯報并停止該菜品供應(yīng)。()答案:×解析:餐飲服務(wù)員在服務(wù)過程中,若發(fā)現(xiàn)顧客對菜品有不滿,應(yīng)首先禮貌地向顧客詢問具體的不滿原因,并根據(jù)情況采取相應(yīng)的補救措施,如更換菜品、提供折扣等,而不應(yīng)立即停止該菜品供應(yīng)。同時,確實需要停止供應(yīng)時,應(yīng)先征得顧客同意,并妥善處理。6、餐廳的衛(wèi)生清潔工作應(yīng)在營業(yè)結(jié)束后一次性完成,以確保次日的營業(yè)環(huán)境整潔。()答案:×解析:餐廳的衛(wèi)生清潔工作不應(yīng)僅在營業(yè)結(jié)束后一次性完成。為了保持餐廳的衛(wèi)生和顧客用餐體驗,應(yīng)實行分時段清潔制度,即在營業(yè)過程中分時段進行清潔,如餐桌清潔、地面清潔等,以確保顧客在用餐時環(huán)境整潔,同時也便于及時發(fā)現(xiàn)并處理衛(wèi)生問題。7、餐飲管理中,廚房的衛(wèi)生標準低于餐廳的衛(wèi)生標準。()答案:×解析:在餐飲管理中,廚房的衛(wèi)生標準通常要求高于餐廳的衛(wèi)生標準。這是因為廚房是食品加工和制作的地方,對食品衛(wèi)生的要求更為嚴格,以防止食品污染和食源性疾病的發(fā)生。因此,廚房的衛(wèi)生標準應(yīng)當是更高的。8、餐飲服務(wù)員在服務(wù)過程中,可以隨時打斷顧客的談話,以表達自己的友好和熱情。()答案:×解析:在餐飲服務(wù)中,服務(wù)員應(yīng)保持專業(yè)和禮貌,不得隨意打斷顧客的談話。打斷顧客談話可能會讓顧客感到不舒服,影響用餐體驗。正確的做法是在顧客談話的自然間隙或者等待顧客同意的情況下,適時地提供幫助或服務(wù)。這樣可以更好地維護顧客的用餐舒適度和滿意度。9、餐飲管理中,食品的采購必須嚴格按照規(guī)定的流程進行,以確保食品質(zhì)量和安全。()答案:√解析:餐飲管理中的食品采購是保證食品安全的重要環(huán)節(jié),必須嚴格按照規(guī)定的流程進行,包括供應(yīng)商的資質(zhì)審查、食品質(zhì)量檢驗、價格談判等,以確保采購的食品符合規(guī)定的質(zhì)量標準,從而保障顧客的飲食安全。10、餐飲服務(wù)人員的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量直接影響顧客的用餐體驗,因此,餐飲服務(wù)人員應(yīng)具備良好的服務(wù)意識和專業(yè)技能。()答案:√解析:餐飲服務(wù)人員是顧客與餐飲企業(yè)之間的橋梁,他們的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量直接影響顧客的用餐體驗。因此,餐飲服務(wù)人員需要具備良好的服務(wù)意識,能夠主動、熱情地為顧客提供服務(wù),同時還需要掌握一定的專業(yè)技能,如菜品知識、酒水知識、服務(wù)流程等,以提高顧客的滿意度和餐飲企業(yè)的服務(wù)水平。四、問答題(本大題有2小題,每小題10分,共20分)第一題某大型央企旗下有一家連鎖餐飲企業(yè),近期準備在新的區(qū)域開設(shè)一家分店。作為餐飲管理崗位的應(yīng)聘者,請根據(jù)以下情況,回答以下問題:1.請結(jié)合餐飲行業(yè)特點,分析新開設(shè)的分店在選址時應(yīng)考慮哪些因素?請從市場調(diào)研、地理位置、目標客戶群、競爭對手分析等方面進行闡述。答案:1.新開設(shè)的分店在選址時應(yīng)考慮以下因素:(1)市場調(diào)研:了解目標區(qū)域的餐飲市場狀況,包括同類型餐飲企業(yè)的分布、消費水平、消費習(xí)慣等。通過市場調(diào)研,可以初步判斷目標區(qū)域的市場潛力及競爭程度。(2)地理位置:選擇交通便利、人流量大的地段。如靠近商業(yè)區(qū)、居民區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院等,便于顧客前往就餐。(3)目標客戶群:明確分店的目標客戶群體,如商務(wù)人士、家庭、學(xué)生等。根據(jù)客戶需求,選擇合適的地理位置,以滿足不同客戶的需求。(4)競爭對手分析:了解周邊競爭對手的經(jīng)營狀況、菜品特點、價格策略等,以便在選址時避開競爭激烈的地段,或借鑒競爭對手的成功經(jīng)驗。(5)租金成本:在選址過程中,要充分考慮租金成本,確保分店盈利空間。同
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