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第2頁共2頁2024年醫(yī)療風險管理制度例文一、醫(yī)療技術風險管理系統(tǒng)醫(yī)療技術風險已被納入醫(yī)療質量管理系統(tǒng),由醫(yī)院醫(yī)療質量與安全管理委員會及科室質量與安全管理小組兩級機構共同監(jiān)管。醫(yī)務部門負責管理醫(yī)療技術風險的上報、統(tǒng)計,組織____專家進行研討,并提出反饋的整改建議。二、可能引發(fā)醫(yī)療技術風險的因素(一)技術設計環(huán)節(jié):新操作規(guī)范的不成熟,操作流程的不科學或過度復雜等;(二)醫(yī)務人員個體因素:新技術應用經驗的匱乏,技術能力的不足等;(三)設備條件:設備設施的變更導致無法正常運行等。三、風險管理和預警工作流程(一)執(zhí)行技術操作的主治醫(yī)師負責監(jiān)控技術風險。一旦發(fā)現(xiàn)潛在風險或已造成損害,應立即采取現(xiàn)場處理措施。若現(xiàn)場措施不足以應對,需立即向上級醫(yī)師報告,直至科室主任,必要時還需通知醫(yī)務部或相關院領導。此過程應參照《醫(yī)療安全(不良)事件報告制度》和《醫(yī)療糾紛(事故)防范、預警與處理規(guī)定》進行報告。(二)醫(yī)務部依據(jù)《醫(yī)療技術管理制度》相關規(guī)定,視情況需要組織醫(yī)院質量與安全管理委員會的專家進行分析討論,為相關人員提供正確的處理指導。(三)若需繼續(xù)使用該技術,主管醫(yī)師需向患者或家屬充分說明情況,獲得他們的同意后簽署知情同意書,方可繼續(xù)實施。(四)主治醫(yī)師應對緊急意外情況后出現(xiàn)的病情變化、治療方案、上級醫(yī)師意見及治療情況及時記錄,并確保堅守崗位,直至患者病情穩(wěn)定。四、醫(yī)療技術風險的預防措施遵循我院《醫(yī)療技術管理制度》、《新技術準入和評估制度》和《高風險診療操作的資格許可授權制度》等規(guī)定,醫(yī)務部會定期匯總和分析上報的醫(yī)療技術風險,提交醫(yī)院醫(yī)療質量與安全管理委員會進行討論評估。我們將對醫(yī)療技術的安全性、質量、療效、費用等進行全程追蹤管理和評價,及時識別醫(yī)療技術風險,并將評價結果反饋給相關科室,督促其采取相應改進措施,以確保醫(yī)療技術管理的持續(xù)優(yōu)化。2024年醫(yī)療風險管理制度例文(二)一、醫(yī)療技術風險管理系統(tǒng)醫(yī)療技術風險已被納入醫(yī)療質量管理系統(tǒng),由醫(yī)院醫(yī)療質量與安全管理委員會及科室質量與安全管理小組兩級機構共同監(jiān)管。醫(yī)務部門負責管理醫(yī)療技術風險的上報、統(tǒng)計,組織____專家進行研討,并提出反饋的整改建議。二、可能引發(fā)醫(yī)療技術風險的因素(一)技術設計環(huán)節(jié):新操作規(guī)范的不成熟,操作流程的不科學或過度復雜等;(二)醫(yī)務人員個體因素:新技術應用經驗的匱乏,技術能力的不足等;(三)設備條件:設備設施的變更導致無法正常運行等。三、風險管理和預警工作流程(一)執(zhí)行技術操作的主治醫(yī)師負責監(jiān)控技術風險。一旦發(fā)現(xiàn)潛在風險或已造成損害,應立即采取現(xiàn)場處理措施。若現(xiàn)場措施不足以應對,需立即向上級醫(yī)師報告,直至科室主任,必要時還需通知醫(yī)務部或相關院領導。此過程應參照《醫(yī)療安全(不良)事件報告制度》和《醫(yī)療糾紛(事故)防范、預警與處理規(guī)定》進行報告。(二)醫(yī)務部依據(jù)《醫(yī)療技術管理制度》相關規(guī)定,視情況需要組織醫(yī)院質量與安全管理委員會的專家進行分析討論,為相關人員提供正確的處理指導。(三)若需繼續(xù)使用該技術,主管醫(yī)師需向患者或家屬充分說明情況,獲得他們的同意后簽署知情同意書,方可繼續(xù)實施。(四)主治醫(yī)師應對緊急意外情況后出現(xiàn)的病情變化、治療方案、上級醫(yī)師意見及治療情況及時記錄,并確保堅守崗位,直至患者病情穩(wěn)定。四、醫(yī)療技術風險的預防措施遵循我院《醫(yī)療技術管理制度》、《新技術準入和評估制度》和《高風險診療操作的資格許可授權制度》等規(guī)定,醫(yī)務部會定期匯總和分析上報的醫(yī)療技術風險,提交醫(yī)院醫(yī)療質量與安全管理委員會進行討論評估。我們將對醫(yī)療技術的安全性、質量、療效、費用等進行全程追蹤管理和評價,及時識別醫(yī)療技術風險,并將評價結果反饋給相關科室,督促其采取相應改進措施,以確保醫(yī)療技術管理的持續(xù)優(yōu)化。2024年醫(yī)療風險管理制度例文(三)為確?;颊呓】担娼档歪t(yī)療服務可能帶來的潛在風險,以增強醫(yī)療服務的安全性和治療效果的可靠性,同時減少風險事件對醫(yī)院經濟的負面影響,以及在管理中降低風險成本。因此,特制定甘洛縣人民醫(yī)院醫(yī)療風險管理制度。一、醫(yī)療風險定義醫(yī)療風險是指在醫(yī)療服務過程中可能引發(fā)損失或傷害的不確定因素,包括但不限于醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯、醫(yī)療意外、不安全事件、并發(fā)癥,以及由此導致的醫(yī)療糾紛等。二、醫(yī)療風險評估與防范組織架構1.設立醫(yī)療風險評估與防范團隊,由醫(yī)療、護理、管理、藥劑、設備管理、后勤保障、保衛(wèi)等多個學科的專業(yè)人員組成。2.建立醫(yī)療風險評估體系,通過系統(tǒng)性評估醫(yī)療風險類別、確定具體風險因素、選擇分析方法,確定醫(yī)院優(yōu)先處理的醫(yī)療風險事件,采取動態(tài)且有效的風險防范和控制措施。三、醫(yī)院風險防范與控制策略遵循“早發(fā)現(xiàn)、早干預、早處理,以防為主”的原則,通過以下措施強化醫(yī)院管理:1.完善醫(yī)院管理制度,規(guī)范醫(yī)療活動,包括優(yōu)化診療護理常規(guī)、手術分級管理、急診分流制度、藥物使用流程、院內感染控制、病人安全管理等。2.建立臨床督導和審核制度,確保醫(yī)療核心制度的執(zhí)行,如醫(yī)療質量管理體系、院科兩級質量安全管理、專業(yè)教育與培訓等。3.健全教育與培訓機制,定期對醫(yī)務人員進行專業(yè)知識和臨床技能的培訓與考核,加強醫(yī)療風險防范和控制能力的提升。4.構建醫(yī)院不安全事件管理體系,明確事件范圍,建立應急響應機制,完善報告系統(tǒng),對事件進行根本原因分析,采取改進措施,同時對
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