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文檔簡介
公司投資決策和評估制度第一章總則第一條為規(guī)范公司的投資決策和評估流程,提高投資回報率,確保公司的連續(xù)發(fā)展,特訂立本制度。第二條本制度適用于公司內(nèi)部全部投資決策和評估活動,包含但不限于資產(chǎn)購置、項目投資、收購合并等。第二章投資決策流程第三條決策授權(quán)投資決策應(yīng)由公司高層管理層授權(quán)進(jìn)行,確保決策的合法性和科學(xué)性。高層管理層應(yīng)明確投資決策的權(quán)限、流程和責(zé)任。第四條投資提案任何人員都可以提出投資提案,包含但不限于高層管理層、部門經(jīng)理、員工等。投資提案應(yīng)明確提出投資目標(biāo)、投資金額、預(yù)期回報等關(guān)鍵信息,并附上相關(guān)的市場調(diào)研報告、競爭分析等支持料子。第五條投資評估收到投資提案后,公司應(yīng)組織相關(guān)部門對投資提案進(jìn)行評估。投資評估應(yīng)包含市場需求分析、技術(shù)可行性評估、競爭對手分析、財務(wù)猜測等內(nèi)容。投資評估報告應(yīng)由專業(yè)人員編制,并提交給高層管理層進(jìn)行審核。第六條決策會議高層管理層應(yīng)定期組織投資決策會議,對經(jīng)過評估的投資提案進(jìn)行討論和決策。決策會議應(yīng)明確參會人員、議題、議程和決策方式,并記錄相關(guān)的會議紀(jì)要。第七條投資決策決策會議依據(jù)評估結(jié)果和公司的戰(zhàn)略目標(biāo),對投資提案進(jìn)行決策。投資決策可以采取批準(zhǔn)、否定、延期等方式進(jìn)行,并應(yīng)向相關(guān)人員及時通報決策結(jié)果。第八條資金計劃投資決策通過后,公司應(yīng)訂立相應(yīng)的資金計劃,包含資金來源、使用方式、時間布置等。資金計劃應(yīng)經(jīng)過財務(wù)部門審核,并報經(jīng)高層管理層同意后執(zhí)行。第三章投資評估方法第九條靜態(tài)投資評估靜態(tài)投資評估方法重要包含凈現(xiàn)值法、貼現(xiàn)率法、內(nèi)部收益率法等。靜態(tài)投資評估應(yīng)基于可靠的財務(wù)數(shù)據(jù),包含投資金額、現(xiàn)金流量、折現(xiàn)率等。第十條動態(tài)投資評估動態(tài)投資評估方法重要包含投資回收期、投資增值率、投資效益等指標(biāo)。動態(tài)投資評估應(yīng)考慮投資的時間價值和風(fēng)險。第十一條敏感性分析投資評估應(yīng)進(jìn)行敏感性分析,對關(guān)鍵變量進(jìn)行更改模擬,評估投資項目對變量更改的敏感程度。敏感性分析可以幫忙決策者了解投資項目的風(fēng)險和不確定性。第四章投資決策監(jiān)督和評估第十二條監(jiān)督機(jī)制公司設(shè)立獨立的監(jiān)督機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)監(jiān)督投資決策的執(zhí)行情況。監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)定期對投資決策進(jìn)行檢查和評估,并報告給高層管理層。第十三條評估方法對已實施的投資決策,公司應(yīng)定期進(jìn)行評估,評估方法與前文所述的投資評估方法相同。評估結(jié)果應(yīng)與投資決策時的預(yù)期進(jìn)行比較,分析投資績效和風(fēng)險。第十四條評估報告評估報告應(yīng)由專業(yè)人員編制,明確評估方法、數(shù)據(jù)來源、結(jié)果分析等內(nèi)容。評估報告應(yīng)提交給高層管理層,并匯總為投資決策執(zhí)行情況報告。第五章附則第十五條修訂和解釋本制度的修訂和解釋權(quán)歸公司高層管理層全部。本制度修訂后,應(yīng)及時通知并實施,原制度
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