藍(lán)色商務(wù)部門年終總結(jié)

20XX年

部門年終總結(jié)PERSONALYEAR-ENDSUMMARYLOGOHERE匯報(bào)人

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目錄01年度回顧02重點(diǎn)項(xiàng)目03經(jīng)驗(yàn)復(fù)盤04未來規(guī)劃LOGOHERE年度回顧Yearinreview01LOGOHERE工作職責(zé)制定新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略即未來幾年我們向市場提供什么有價(jià)值的新產(chǎn)品，其工作重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的源泉，完成新產(chǎn)品的定義。負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品的定位產(chǎn)品定位和價(jià)格策略，要給市場明確的信息，我們的產(chǎn)品與競爭對手相比其價(jià)值體現(xiàn)在哪里。新老產(chǎn)品的具體活動(dòng)如廣告，促銷，活動(dòng)，產(chǎn)品介紹等，作用是激發(fā)市場需求，與市場有效的溝通，工作重點(diǎn)是宣傳手段和方法。向銷售渠道提供支持包括產(chǎn)品培訓(xùn)，競爭分析，銷售技巧，銷售工具等。LOGOHERE班組成員姓名：張某職務(wù)：市場部經(jīng)理LOGOHERE姓名：趙某職務(wù)：營業(yè)企劃主管姓名：王某職務(wù)：廣告企劃主管姓名：李某職務(wù)：推廣制作主管人員組成公司員工呈現(xiàn)年輕化、專業(yè)化特征。項(xiàng)目員工中大學(xué)本科學(xué)歷占據(jù)50%，20-30歲員工占據(jù)50%。LOGOHERE組織架構(gòu)市場部營業(yè)企劃部廣告推廣部推廣制作部產(chǎn)品計(jì)劃部廣告企劃部市場調(diào)研部部員部員部員部員部員部員部員部員部員部員部員部員部員部員部員部員部員部員LOGOHERE優(yōu)秀員工劉某20XX年度優(yōu)秀員工商品化陳列工作中積極態(tài)度并對深度分銷有較多認(rèn)識；積極了解并獲得競爭對手的各種信息，積極利用有效渠道對相關(guān)信息進(jìn)行反饋并提出建議；建立了良好的客戶關(guān)系，保持親善的態(tài)度，樹立了公司的專業(yè)形象；積極有效利用促銷資金，以最經(jīng)濟(jì)的方式運(yùn)作并保持高效率；完整、準(zhǔn)確、及時(shí)地制作、呈報(bào)各類報(bào)表；在市場代表的指導(dǎo)下，管理促銷人員積極樂觀性格開朗LOGOHERE職場培訓(xùn)1新人入職專項(xiàng)培訓(xùn)公司新入職員工進(jìn)行入職前培訓(xùn)2商務(wù)禮儀專項(xiàng)培訓(xùn)日常工作和商務(wù)溝通的禮儀培訓(xùn)3職場專項(xiàng)技能培訓(xùn)日常工作專業(yè)技能培訓(xùn)4消防安全專項(xiàng)培訓(xùn)消防安全知識專業(yè)培訓(xùn)LOGOHERE娛樂活動(dòng)LOGOHERE節(jié)日活動(dòng)公司每年會在各種節(jié)日舉辦節(jié)日活動(dòng)員工生日會公司會為每位員工生日時(shí)舉辦生日會籃球比賽公司每年會舉辦兩場友誼籃球比賽頒獎(jiǎng)典禮公司每年會為優(yōu)秀員工舉辦頒獎(jiǎng)典禮企業(yè)榮譽(yù)中國企業(yè)500強(qiáng)國家專利示范企業(yè)國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)產(chǎn)業(yè)化良率XX%工程索引XX篇科學(xué)引文索引XX篇國際學(xué)術(shù)論文XX篇已獲授權(quán)專利XX件LOGOHERE重點(diǎn)項(xiàng)目Keyprojects02LOGOHERE項(xiàng)目總述項(xiàng)目簡介該項(xiàng)目立項(xiàng)于20XX年，是某某公司與公司聯(lián)合承辦的項(xiàng)目，服務(wù)范圍包含整個(gè)縣城。項(xiàng)目位置該項(xiàng)目位于某某路與某某路交界處，地理位置優(yōu)越。占地面積XXX平方米，建筑面積XXX平方米。項(xiàng)目規(guī)模該項(xiàng)目建成后可容納XXX家店鋪，可提供XXX就業(yè)崗位。最多可提供XXX人。LOGOHERE項(xiàng)目展示LOGOHERE開發(fā)流程市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)市場需求產(chǎn)品設(shè)計(jì)根據(jù)需求設(shè)計(jì)對應(yīng)的產(chǎn)品與服務(wù)宣傳推廣根據(jù)戰(zhàn)略與策略不打折扣的進(jìn)行宣傳推廣和銷售促進(jìn)需求分析選擇要滿足的市場需求營銷策劃出奇制勝的營銷戰(zhàn)略與策略促進(jìn)產(chǎn)品銷售品牌塑造不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)、適時(shí)創(chuàng)新，通過品牌塑造贏LOGOHERE項(xiàng)目營收20XX年項(xiàng)目每季度營業(yè)額與去年對比20XX年項(xiàng)目每季度營業(yè)額增長率與去年對比LOGOHERE項(xiàng)目數(shù)據(jù)項(xiàng)目階段進(jìn)度已收貨款待收貨款滯后進(jìn)度負(fù)責(zé)人XXX項(xiàng)目一期工程XX分項(xiàng)100%1200001200000%張某XXX項(xiàng)目一期工程XX分項(xiàng)100%2400002400000%趙某XXX項(xiàng)目一期工程XX分項(xiàng)100%3600003600000%王某XXX項(xiàng)目一期工程XX分項(xiàng)70%1000005000000%李某XXX項(xiàng)目二期工程XX分項(xiàng)60%1200001200000%劉某XXX項(xiàng)目二期工程XX分項(xiàng)0%01200000%陳某LOGOHERE項(xiàng)目成果XX市年度居民滿意項(xiàng)目XX市年度綠色環(huán)保項(xiàng)目XX市年度消防安全項(xiàng)目項(xiàng)目榮譽(yù)XX年度營業(yè)額XXX萬元XX年度納稅金額XXX萬元營業(yè)額XX年度入住商家XXX戶店家入住帶動(dòng)就業(yè)XX年度帶動(dòng)就業(yè)人口XXX人帶動(dòng)就業(yè)LOGOHERE項(xiàng)目挑戰(zhàn)項(xiàng)目挑戰(zhàn)范圍蔓延客戶不清楚自己想要什么，這是對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)最大的挑戰(zhàn)之一缺乏溝通溝通錯(cuò)誤會影響團(tuán)隊(duì)合作，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員之間的沖突預(yù)算問題項(xiàng)目中經(jīng)常出現(xiàn)各種復(fù)雜情況，無法取得令人滿意的成果結(jié)果團(tuán)隊(duì)成員技能不足團(tuán)隊(duì)不具備處理手頭問題的必要技能，影響項(xiàng)目推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理不足項(xiàng)目很少會完全按照計(jì)劃進(jìn)行，因?yàn)橛刑嘧兞靠梢詥栴}挑戰(zhàn)缺乏責(zé)任感團(tuán)隊(duì)成員缺乏責(zé)任感可能會毀掉整個(gè)項(xiàng)目LOGOHERE解決方案在項(xiàng)目規(guī)劃階段積極主動(dòng)地與客戶接觸，了解他們的期望積極接觸依賴市場上各種協(xié)作和項(xiàng)目管理軟件，用以確保所有人獲取最新資訊項(xiàng)目管理有必要采用適當(dāng)?shù)念A(yù)算程序并做出符合現(xiàn)實(shí)的假設(shè)以避免成本超支預(yù)算假設(shè)評估可用的勞動(dòng)力，確定是否需要額外的人員和技能集勞動(dòng)力評估給團(tuán)隊(duì)成員分配職責(zé)，并指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)朝著成功完成項(xiàng)目的共同目標(biāo)前進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作擁有項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)有助于識別風(fēng)險(xiǎn)類型并減輕風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理LOGOHERE經(jīng)驗(yàn)復(fù)盤Experiencereview03LOGOHERE核心競爭力核心競爭力規(guī)范化差異化創(chuàng)新型規(guī)范化管理企業(yè)的規(guī)范化管理也是基礎(chǔ)競爭力的管理1LOGOHERE創(chuàng)新型理念創(chuàng)新型理念指積極接觸行業(yè)科研成果，注重科技創(chuàng)新2差異化競爭差異化競爭與無差異競爭相反，是指企業(yè)不依靠價(jià)格戰(zhàn)，而是另辟途徑，出奇招取勝2服務(wù)亮點(diǎn)有些工作其他單位雖然干了，但原地踏步、沒有突破，而我們卻干得風(fēng)生水起。人無我有有些工作別人采用的是司空見慣的常規(guī)措施，而我們采用的是創(chuàng)新的方式方法。人舊我新有些工作別人四平八穩(wěn)、按部就班，而我們見事早、行動(dòng)快、效率高，比他人完成得早。人慢我快某項(xiàng)工作，別人也在做，但我們比他做得好、做得精。人弱我強(qiáng)LOGOHERE使命理念為您服務(wù)是我的責(zé)任您的滿意是我的追求LOGOHERE未來規(guī)劃Futureplanning04LOGOHERE經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)全球化帶來的機(jī)遇1.經(jīng)濟(jì)全球化加速了我國對外開放的步伐在全球化條件下，整個(gè)世界宛如一個(gè)網(wǎng)絡(luò)化的生產(chǎn)大工廠，各國都是它的生產(chǎn)和組裝車間。2.經(jīng)濟(jì)全球化有助于我們解決改革攻堅(jiān)階段的棘手問題經(jīng)濟(jì)全球化對于深化改革，完成改革攻堅(jiān)階段的任務(wù)是個(gè)良好的機(jī)遇。3.經(jīng)濟(jì)全球化可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)全球化條件下國際競爭的壓力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變。4.經(jīng)濟(jì)全球化可以加速社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立融入經(jīng)濟(jì)全球化浪潮，能夠?qū)W習(xí)發(fā)達(dá)資本主義國家的經(jīng)驗(yàn)，有利于我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善。經(jīng)濟(jì)全球化帶來的機(jī)遇1.經(jīng)濟(jì)全球化給我國民族產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了威脅經(jīng)濟(jì)全球化意味著關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘的減少，貿(mào)易和投資不斷自由化。2.對國家經(jīng)濟(jì)管理職能提出了挑戰(zhàn)經(jīng)濟(jì)全球化條件下，各國經(jīng)濟(jì)的互相依賴空前加強(qiáng)，任何一個(gè)國家的內(nèi)部失衡都會反映為外部失衡，進(jìn)而很快影響到與其有緊密聯(lián)系的國家，最后極有可能世界各國陷入失衡和危機(jī)的境地。3.全球化對我國政治的穩(wěn)定帶來了挑戰(zhàn)政治穩(wěn)定是中國社會發(fā)展的關(guān)鍵所在。經(jīng)濟(jì)全球化對我國政治穩(wěn)定的威脅和挑戰(zhàn)加大了。LOGOHERE社會產(chǎn)品企業(yè)發(fā)展方向企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化走出企業(yè)邊界，直接連接消費(fèi)者，進(jìn)行數(shù)字營銷、自動(dòng)化訂單履約交付處理。第一階段產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化直接連接了消費(fèi)者、消費(fèi)者產(chǎn)生了訂單，為了訂單履約交付，企業(yè)就需要連接它的上下游鏈條，組織資源。第二階段社會互聯(lián)網(wǎng)化直接連接了消費(fèi)者、消費(fèi)者產(chǎn)生了訂單，為了訂單履約交付，企業(yè)就需要連接它的上下游鏈條，組織資源。第三階段LOGOHERE重點(diǎn)目標(biāo)項(xiàng)目名稱：XXXX康復(fù)中心負(fù)責(zé)人：張某竣工日期：20XX年XX月XX日項(xiàng)目名稱：XXXX會展中心負(fù)責(zé)人：趙某竣工日期：20XX年XX月XX日LOGOHERE項(xiàng)目名稱：XXXX云計(jì)算基地負(fù)責(zé)人：王某竣工日期：20XX年XX月XX日項(xiàng)目名稱：XXXX科研中心負(fù)責(zé)人：李某竣工日期：20XX年XX月XX日未來展望思路決定出路近年來，公司逐步調(diào)