人事年度工作總結(jié)模板

人事年度工作總結(jié)模板人事年度工作總結(jié)1

在驚慌有序的工作中，20__年即將過去，回顧這一年的工作，我們__人事工作在市辦事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在兄弟聯(lián)社的大力支持和__領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作都取得了很好的成果，有力保障了__的跨越式發(fā)展，下面將這一年的工作狀況簡要匯報如下：

一、接著加大考核力度，完善科學(xué)有效的考核安排方法

工資安排做為每個職工最關(guān)切的問題，它的發(fā)放是否科學(xué)有效，干脆關(guān)系到每個職工的工作主動性和主動性。我們在調(diào)查探討后，探討制定出一套新的科學(xué)有效的嘉獎考核方法。每月從工資中拿出__元做為考核工資，用于考核存款、利息收入、貸款、工作質(zhì)量四項指標(biāo)的考核，其中存款占__、利息收入占__、貸款占__、工作質(zhì)量占__，按季度考核并兌現(xiàn)?；鶎由邕€依據(jù)區(qū)社的考核方法制定出二級考核方法，使每個員工的收入與其對__的貢獻相匹配。季度末依據(jù)每個人的任務(wù)完成量，按比例返還。

勞動酬勞按月測評，按季兌現(xiàn)，全年統(tǒng)算。這樣充分調(diào)動了職工的工作主動性，切實體現(xiàn)多勞多得，按勞安排的原則。并對貢獻突出的個人和單位進行重獎，拉大“貧富”差距。

二、員工的管理及教化培訓(xùn)工作

一個現(xiàn)代化的企業(yè)團隊要靠新人新思想的不斷更新來維護，__在現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)上，全面推廣員工勞動合同制，為了更好的貫徹“從嚴(yán)治社”的方針，增加干部職工的主子翁感，防止各類案、事故、違章違紀(jì)事務(wù)的發(fā)生，區(qū)社與廣闊干部職工簽定了崗位責(zé)任書，并按規(guī)定實行崗位輪換制，使每個干部職工都明白自己應(yīng)當(dāng)做什么、不應(yīng)當(dāng)做什么。對不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務(wù)的，視其情節(jié)賜予相應(yīng)的經(jīng)濟懲罰或警告處理;對造成造成損失、對__造成不良影響的，賜予解除勞動合同;對構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)處理。

同時，制定員工教化實施細(xì)則，一是針對__員工的學(xué)歷、崗位、年齡、專長等差異，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)安排，學(xué)習(xí)分集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方法。星期一、四晚上集中學(xué)習(xí)，其余晚上為自學(xué)時間。二是實行走出去與請進來相結(jié)合的方法，進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。上半年共支配人員到__學(xué)習(xí)達(dá)__多次，同時請__各專業(yè)組、兄弟聯(lián)社的專業(yè)能手來我社指導(dǎo)工作，傳授閱歷。三是區(qū)社各專業(yè)部門利用每月報表例會時間，依據(jù)實際狀況進行培訓(xùn)，通過加強對內(nèi)17咳嗽鋇吶嘌擔(dān)使廣闊員工祫17政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)有了一個質(zhì)的飛躍。

另外對新入社的高校生進行了集中統(tǒng)一的培訓(xùn)。主要進行了上崗前的思想政治教化，職業(yè)道德、法律法規(guī)及會計出納等一些基本制度的學(xué)習(xí)。通過__天的學(xué)習(xí)，使他們對__有關(guān)制度有了初步的了解，為以后的工作打好了基礎(chǔ)。

三、其它工作

1、剛好精確填報勞動人事統(tǒng)計表和市辦事處要求上報的材料。

2、仔細(xì)執(zhí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評審規(guī)定，主動組織在職人員參與經(jīng)濟、會計等專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試。

3、對檔案室進行整理，將檔案分類管理，檔案卷分類清晰、歸類正確，材料歸檔剛好。

4、根據(jù)市辦事處的要求，做好養(yǎng)老保險工作。

5、做好新招收高校生的檔案接收、戶口管理工作。

四、存在的問題及下一步工作準(zhǔn)備

我們__的人事工作正處在學(xué)習(xí)和摸索階段，與其它先進聯(lián)社比起來，還有很大的差距和不足之處，主要表現(xiàn)在以下三方面：

1、工資安排還有待創(chuàng)新。探討與制定符合開發(fā)區(qū)實際的工資獎金安排制度，使“多勞多得，不勞不得”的觀念融入到每位員工的思想，在社內(nèi)形成一股“比學(xué)趕幫超”的熱潮;

2、員工的教化培訓(xùn)還有待加強。特殊是對新業(yè)務(wù)、新學(xué)問的學(xué)習(xí)。

3、加強對基層班子的考察和考核力度，提高基層社班子成員的綜合素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)實力。

人事年度工作總結(jié)2

時間如梭，不知不覺20__即將過去，新的一年即將到來。進入公司已九月有余，回首過去的工作時間里雖說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也不失一段不平凡的考驗和磨礪。以下是就入職以來的工作總結(jié)及20__年工作安排的兩部分分別總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)工作內(nèi)容

1、行政事務(wù)：優(yōu)化員工膳食、車輛管理、油費限制、宿舍管理、辦公物資選購及限制費用、固定資產(chǎn)維護盤點、公司綠化等

2、人事事務(wù)：績效統(tǒng)計、歸檔，員工考勤抽查、匯總，簡歷更新，篩選、通知支配面試等。作為行政專員，深知工作的繁瑣，小到打印、復(fù)印、傳真、各類文件歸檔和保管，大到接待、會議、結(jié)算、車輛管理、固定資產(chǎn)添置、選購辦公用品及對其領(lǐng)用狀況進行備案……

在完成本職工作的同時也發(fā)覺許多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、由于行政部工作經(jīng)常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美;

2、由于車輛管理專業(yè)學(xué)問方面的欠缺，車輛管理始終沒有很好的提高;

3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在肯定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。這些都須要我在今后的工作中切實加以解決。

工作效率雖有所提高，但并非是最快的!接下來的個人中會依據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!總的來說__年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，但這一切的一切信任也會隨著__年的到來而逝去。特別感謝公司可以給我一個學(xué)習(xí)與進步的舞臺，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，和同事對我指導(dǎo)和幫助!讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)和進步，漸漸的提升自己的實力!

二、20__年工作安排

1、加強專業(yè)學(xué)習(xí)，豐富自己，拓寬學(xué)問面;本著實事求是原則，做到上情下達(dá)、下情上報，剛好了解部門員工的思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強溝通，第一時間將相關(guān)狀況上報上級領(lǐng)導(dǎo);

2、加強主動意識，提高辦事的實效性;全面提高執(zhí)行力度，抓決策落實;新的一年，新的挑戰(zhàn)，我將以更好的姿態(tài)和更敬業(yè)的工作看法，投入到公司行政管理的各項工作當(dāng)中，為公司整體目標(biāo)實現(xiàn)，發(fā)揮行政應(yīng)有的作用，力爭20__年能獨立擔(dān)起行政管理的全面工作!

最終，請公司領(lǐng)導(dǎo)賜予我指導(dǎo)性看法!

人事年度工作總結(jié)3

20__年行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)教育、支持、關(guān)愛下，在各部門負(fù)責(zé)人的大力協(xié)作下，在部門全體員工的努力下，較之去年各項工作有了顯著的變更：首先表現(xiàn)在通過加強制度化管理，全面提升了管理水平，增加了員工凝合力和主動開展各項工作的動力。依據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，把公司目標(biāo)及部門的各項工作分解到人，部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確，個人工作分工明細(xì)，作為定位于服務(wù)型的公司，加強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量是每個員工的第一職責(zé)，作為職能部門，首先是以身作則，嚴(yán)于律己，作好表率，同時在管理中體現(xiàn)“細(xì)、實”。

下面將一年的工作簡要總結(jié)如下：

一、規(guī)范聘請流程，剛好完成聘請任務(wù)

1、依據(jù)公司發(fā)展須要，剛好駕馭業(yè)務(wù)發(fā)展對人員的需求，規(guī)范聘請流程，制定有效的人員供應(yīng)、配制安排。自今年_月到目前，共有效聘請__人。

2、依據(jù)工作須要和員工特進步行人崗匹配的調(diào)整，做到人盡其才，崗得其人，人崗匹配，全年共調(diào)員工__人。

3、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點，針對營銷人員需求量大且有肯定的流淌性，選擇經(jīng)濟實惠的聘請渠道，極大的降低了聘請成本。全年聘請費用共計__元。

二、制定公司培訓(xùn)框架，分三部分：管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)，使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化，為明年培訓(xùn)工作上臺階打下基礎(chǔ)

1、針對今年新入司人員眾多，行政人事部結(jié)合公司詳細(xì)狀況編制《新員工入職培訓(xùn)手冊》，截止目前，共培訓(xùn)新員工__余場，培訓(xùn)__人。

2、組織中層以上干部學(xué)習(xí)《____》，共支配__場，參與人數(shù)共計__人次。共組織中層以上干部外出參與培訓(xùn)__人次，培訓(xùn)內(nèi)容包括《超級客戶服務(wù)》、《狼世代的企業(yè)競爭之道》、《勞動爭議的預(yù)防與解決》等。

3、從第四季度起，開展中層以上干部每季度讀書活動，并定期舉辦讀書研討會，對員工的讀書活動，行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各部門落實狀況。為使公司成為學(xué)習(xí)型的組織做必要的打算工作。

4、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)作業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報培訓(xùn)需求，對業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力協(xié)作，幫助完成。

三、始終如一貫徹績效考核，為下一步全面提升績效評估工作打下基礎(chǔ)

1、修訂《季度考核表》，加大部門主管的評估力度，每季度按期進行季度考核并剛好匯總，為年終的各項評比工作打下了基礎(chǔ)，同時針對出現(xiàn)的問題剛好與各部門溝通，主動找尋解決方法。

2、完成年度內(nèi)市場部、工程部月績效考核。每月將市場部、工程部月績效考核結(jié)果進行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎勤罰懶，同時保證按時發(fā)放，并完成了個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。

3、仔細(xì)兌現(xiàn)考核結(jié)果，通過考核對不符合公司要求、違反公司紀(jì)律的部分員工進行了懲罰，其中辭退__人，罰款_人，行政警告_人。對優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎共計_次。將_名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培育人才。

4、著手__年度優(yōu)秀員工的評比活動，設(shè)定評比標(biāo)準(zhǔn)、評比方法及激勵措施。

5、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果，著手進行各部門梯隊人員建設(shè)，要求各部門選出各自梯隊人選。并將此項工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點工作。

四、主動進行企業(yè)文化建設(shè)，加強公司內(nèi)部渠道暢通，提高員工滿足度

1、勝利舉辦公司成立一周年慶典，通過慶典員工清楚地看到公司飛速發(fā)展的軌跡和將來發(fā)展藍(lán)圖，對員工起到了極大的鼓舞和激勵作用。

2、創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，為員工與公司供應(yīng)溝通溝通的平臺，為公司決策層供應(yīng)了拓展業(yè)務(wù)的新渠道。

15、進行《__年度員工滿足度調(diào)查》，全面了解員工在公司管理及各方面的滿足程度，為公司決策層改進管理措施，制度公司管理方針供應(yīng)依據(jù)。

3、組織全體員工分期分批，在不影響工作的狀況下進行拓展訓(xùn)練，并就活動內(nèi)容舉辦兩次圖文并茂的展覽，提高團隊凝合力，強化了活動效果和企業(yè)形象的宣揚力度。

4、每月為過生日員工選購、發(fā)放生日禮品，嘗試組織豐富多樣的生日活動，把公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳達(dá)給每一位員工。提高員工滿足度和歸屬感。

五、加強員工關(guān)系管理，完善員工福利體系，為下一步制訂全面合理的激勵措施打下基礎(chǔ)

1、建立了員工《離職面談制度》，對離職員工，進行仔細(xì)的離職面談，具體記錄，仔細(xì)聽取離職緣由，代表公司送上忠告和誠心的祝愿，在多角度收集信息的同時體現(xiàn)公司以人為本的管理思想。

2、在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在行政人事部各位同事的努力下，公司員工福利體系基本形成，制定了《員工福利標(biāo)準(zhǔn)》，如“三八”婦女節(jié)的慰問品的選購發(fā)放;夏季降溫品的選購發(fā)放;仲秋節(jié)慰問品的選購發(fā)放;生病員工探望制度;婚嫁慶賀、喪葬吊唁制度。極大的提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣揚力度。

3、加強員工人事檔案的管理工作，規(guī)范了員工入職手續(xù)及建檔程序，細(xì)化、完善了人員信息，建立了《入職體檢制度》和《擔(dān)保制度》，主動協(xié)作相關(guān)部門對人事檔案、信息的查詢，截止目前，人事檔案數(shù)量已達(dá)__份。

4、建立了員工《離職面談制度》，對離職員工，進行仔細(xì)的離職面談，具體記錄，仔細(xì)聽取離職緣由，代表公司送上忠告和誠心的祝愿，在多角度收集信息的同時體現(xiàn)公司以人為本的管理思想。截止目前共離職面談__人，通過離職面談獲得對改進公司管理制度有參考價值的信息共計__多條(見附件一)。

六、加強管理使其更有針對性和有效性。

1、每月對各部門人力資源狀況進行分析匯總，結(jié)果報公司領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)剛好駕馭公司人力資源狀況。

2、依據(jù)有關(guān)政策辦理殘疾人就業(yè)等相關(guān)事宜，截止目前共計_人，為公司節(jié)約部分開支。

3、制定符合公司實情的相關(guān)規(guī)定，為員工辦理社會統(tǒng)籌保險。

4、進行20__年行政管理與人力資源管理預(yù)算工作，為公司財務(wù)實行全面預(yù)算管理打下基礎(chǔ)，使公司的行政人事管理上新臺階。

5、20__年共制訂、修訂、收集、匯總公司行之有效的管理制度共計__條，為20__年全面提高公司整體管理水平奠定了基礎(chǔ)。

6、管理公司網(wǎng)站，對用戶留言做到有問必答，對于用戶反映的普遍問題剛好與相關(guān)部門溝通解決，在提高用戶滿足度方面盡了部門應(yīng)盡的職責(zé)。

人事年度工作總結(jié)4

__年堅持醫(yī)院的工作制度，堅持院領(lǐng)導(dǎo)班子的確定，堅持以人為本，敬重學(xué)問，敬重人才，加強人力資源的管理，現(xiàn)將這一年來人事科的工作開展?fàn)顩r總結(jié)如下：

一、目前醫(yī)院人員配置的狀況

截止__年11月底，全院在職職工人(醫(yī)院在編人員人、借調(diào)人、聘用人員、臨時聘用人員人)，在崗職工人;探討生學(xué)歷__人、本科學(xué)歷__人、大專學(xué)歷__人，中專及以下學(xué)歷__人。

院部職工人中，行政人員__人，工勤人員__人，衛(wèi)生技術(shù)人員__人，衛(wèi)生技術(shù)人員占院部職工總?cè)藬?shù)的比例為__%。衛(wèi)生技術(shù)人員中正高職稱__人，副高職稱__人，中級職稱__人，初級職稱__人(含見習(xí)人員)。衛(wèi)生技術(shù)人員中醫(yī)師__人，其中中醫(yī)師__人，中醫(yī)師占醫(yī)師的比例為__;護士__人;藥劑__人，其中中藥人員__人，占藥劑人員總數(shù)的__;檢驗__人，醫(yī)學(xué)影像__人，其他衛(wèi)生技術(shù)人員__人。

二、__年人才流淌狀況

(一)人員聘請狀況

我院接著加強人才隊伍的建設(shè)。參與等高等醫(yī)學(xué)院校舉辦的應(yīng)屆畢業(yè)生雙選會，支配應(yīng)聘人員進行面試、體檢及簽訂結(jié)業(yè)協(xié)議書。__年年新招人員共人。其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員人，臨床醫(yī)師人、護士人、醫(yī)學(xué)影像人、藥劑專業(yè)人;工勤人員人。新聘請的人員，目前已相繼到醫(yī)院報到。

(二)人才流失狀況

截止__年11月30日，辭職人員共__人，其中在編__人、聘用合同制__人、臨時聘用制__人;中級職稱__人、初級__人。

三、__年人事科工作完成狀況

(一)根據(jù)人社局要求做好地方機構(gòu)和人員編制核查數(shù)據(jù)的采集工作。

(二)根據(jù)上級要求，做好醫(yī)院副院長的科級晉升考核工作。

(三)組織__級在職探討生完成第四學(xué)期的學(xué)習(xí)任務(wù)。包括課程的學(xué)習(xí)、畢業(yè)論文收集、綜合科目考試教材的征訂工作。

(四)職稱評審。根據(jù)上級主管部門的要求，參與20__年百色市職稱改革工作會議暨職稱管理信息化培訓(xùn)，做好高級專業(yè)技術(shù)資格評審工作。__年我院參與高級職稱評審2人。

(五)按要求做好殘疾人的就業(yè)支配工作，目前已支配3名殘疾人就業(yè)。在20__年殘疾人就業(yè)年審中，依據(jù)《廣西壯族自治區(qū)實施〈殘疾人就業(yè)條例〉方法》的相關(guān)規(guī)定，經(jīng)百色市殘疾人勞動就業(yè)管理中心的審核，我院應(yīng)支配殘疾職工人，已支配殘疾職工人，支配殘疾人就業(yè)已達(dá)到規(guī)定比例。

(六)按季度做好醫(yī)院的《勞動狀況》、《行政事業(yè)單位財務(wù)狀況調(diào)查表》的統(tǒng)計工作，將人才流淌年報表上報右江區(qū)統(tǒng)計局。

(七)按時完成各類報表的統(tǒng)計并上報主管部門。做好20__年醫(yī)院職工的醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險及失業(yè)保險年繳費基數(shù)的申報，按時做好人員增減變動，并到百色市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險管理中心辦理相關(guān)手續(xù)。截止20__年6月，我院參與醫(yī)療保險的職工為人，參與失業(yè)保險的職工人，參與養(yǎng)老保險人。

(八)按月做好職工考勤的匯總工作。

(九)完成新進職工勞動合同的簽訂、臨時聘用人員的勞動合同的續(xù)簽。

(十)做好__年第一季度的星級服務(wù)考核工作。本次考核中榮獲四星級的中層干部__人，醫(yī)生__人，護士__人。

(十一)做好黨建的相關(guān)工作，幫助黨院辦、醫(yī)務(wù)科等科室的工作，按時按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)和上級臨時布置的其他工作。

四、存在的問題及困難

職工集體歸屬感不強，難以吸引及留住人才。緣由有：一醫(yī)院面臨著整體搬遷;二是績效工資的實行，職工收入有所下降。

五、下一年工作安排

立足現(xiàn)在，放眼將來。嚴(yán)格執(zhí)行院長辦公會的確定，接著加強中醫(yī)人才隊伍的建設(shè)，秉著仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法更好的為一線衛(wèi)生技術(shù)人員服務(wù)。__年的工作重點如下：

1、仔細(xì)做好人事方面的各項日常工作，如勞動工資、人員調(diào)配、職稱申報、離退休人員管理、檔案管理等工作。

2、仔細(xì)做好各種統(tǒng)報和年報工作。

3、加強醫(yī)院宣揚，剛好報送各種衛(wèi)生信息。

4、接著做好20__年崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。

5、高標(biāo)準(zhǔn)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

人事年度工作總結(jié)5

我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的細(xì)心培育，賜予我工作上的支持。我將更加仔細(xì)的對待20__年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作安排。

人事行政工作困難，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項目安排表、獎金安排表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員聘請至任用，依據(jù)各組的實際須要，有針對性，合理地聘請員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)