2024年公司現(xiàn)場管理制度模版（二篇）

第2頁共2頁2024年公司現(xiàn)場管理制度模版為實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化和制度化，以提升產(chǎn)品質(zhì)量并維護(hù)公司形象，特制定以下規(guī)定：一、禁止在任何場所隨地吐痰或丟棄煙頭，確保衛(wèi)生間始終保持清潔。漆工在入場時(shí)需仔細(xì)檢查現(xiàn)場，對損壞的地板磚和其他物品應(yīng)立即上報(bào)。在施工過程中，必須嚴(yán)格保護(hù)地板磚和管道，避免損傷。違反此規(guī)定者，將被處以50元罰款并現(xiàn)場開具罰單。二、漆工在入場時(shí)需對前一工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或影響自身施工，需立即與工長溝通。三、施工期間，漆工需保持工作環(huán)境的整潔，材料應(yīng)有序存放，油漆輔料不得隨意放置。膩?zhàn)哟褂煤蟛坏脕y丟，涂刷乳膠漆前需清理地面。衣物和鞋子應(yīng)放在指定位置，不得放入衣柜或隨意丟棄。違反規(guī)定者，罰款50元（衣物）或200元（鞋子），并現(xiàn)場開具罰單。四、施工過程中，注重細(xì)節(jié)處理，確保釘眼補(bǔ)涂無遺漏，邊角修整到位，釘頭不外露，漆面均勻。在處理乳膠漆基層膩?zhàn)忧?，需仔?xì)檢查墻體并處理不平整處。膩?zhàn)哟杞y(tǒng)一存放，不得亂扔。五、在乳膠漆第一遍面漆后，必須對墻面進(jìn)行修補(bǔ)。木器漆底漆時(shí)，同樣需確保修補(bǔ)工作完成。六、漆工在施工過程中，不得偷工減料，同時(shí)避免浪費(fèi)材料，確保材料的合理有效使用。七、所有施工活動(dòng)必須按照規(guī)定的工藝規(guī)范進(jìn)行，不得擅自篡改施工流程。違規(guī)者將被處以100元罰款，現(xiàn)場開具罰單。八、員工需按時(shí)上下班，不得無故曠工。如有事需提前向工長請假，下班時(shí)需關(guān)閉窗戶和電源。違反規(guī)定者，罰款100元，現(xiàn)場開罰單。九、公司管理人員將定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對違規(guī)行為將及時(shí)提出批評并按規(guī)處罰，違規(guī)者需在規(guī)定期限內(nèi)完成整改。逾期未整改者，罰款200-____元。十一、嚴(yán)禁竊取客戶任何物品，一旦發(fā)現(xiàn)，將立即解除雇傭關(guān)系。十二、不得發(fā)布任何____或發(fā)表詆毀公司形象的言論，違者將被罰款200元，現(xiàn)場開罰單。十三、禁止詆毀客戶或與客戶發(fā)生無禮爭執(zhí)，違規(guī)者將受到嚴(yán)重警告并罰款____元，情節(jié)嚴(yán)重者將被解雇。十四、所有漆工在入場前需熟悉本制度，進(jìn)入公司工地即視為接受本制度約束。本制度適用于所有在公司工地施工的漆工。十五、對于任何罰款決定，如有異議，由公司經(jīng)理進(jìn)行最終裁決。經(jīng)理認(rèn)為不應(yīng)罰款的，罰單即刻失效；經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)予罰款的，罰單立即生效。十六、本制度中規(guī)定的處罰對象為工長，工長需對工地內(nèi)的一切違規(guī)行為負(fù)責(zé)。2024年公司現(xiàn)場管理制度模版（二）一、質(zhì)量控制1、實(shí)施“操作者自我檢查、自我區(qū)分、自我標(biāo)記”的檢驗(yàn)制度。2、操作工人與質(zhì)檢員應(yīng)建立互信，緊密協(xié)作。質(zhì)檢員需扮演好“三員”角色，即工程質(zhì)量檢驗(yàn)員、質(zhì)量第一的宣傳員和施工技術(shù)輔導(dǎo)員，同時(shí)堅(jiān)持做到“三滿意”原則，即服務(wù)態(tài)度使工人滿意、檢驗(yàn)項(xiàng)目使下道工序滿意、成品質(zhì)量使用戶滿意。操作者應(yīng)正確認(rèn)識質(zhì)檢員的職能。3、強(qiáng)化質(zhì)量檢驗(yàn)，通過檢驗(yàn)數(shù)據(jù)加強(qiáng)工序控制，有效管控“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大要素，確保工序質(zhì)量的穩(wěn)定性。4、嚴(yán)格遵守質(zhì)量檢驗(yàn)制度，狠抓預(yù)防措施的落實(shí)，明確責(zé)任到人，與經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保工程質(zhì)量。5、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立專用廢棄物臨時(shí)存儲(chǔ)區(qū)域，廢棄物需分類存放。對可能造成二次污染的廢棄物，需單獨(dú)儲(chǔ)存并設(shè)置安全防范措施及明顯標(biāo)識。6、廢棄物的運(yùn)輸過程中確保不散落、不混放，運(yùn)至政府批準(zhǔn)的單位或場所進(jìn)行處理和消納。對可回收廢棄物進(jìn)行再回收利用。三、安全文明管理1、在多工種交叉作業(yè)的施工現(xiàn)場，消防安全尤為重要。應(yīng)在顯眼位置配置足夠數(shù)量的滅火器，確保隨時(shí)可用。2、施工臨時(shí)電力設(shè)施應(yīng)從現(xiàn)場總配電箱引出，確保裝飾施工用電安全和電氣設(shè)施保護(hù)，及時(shí)處理和協(xié)調(diào)可能出現(xiàn)的用電沖突。3、施工臨時(shí)水源設(shè)施應(yīng)從原有供水管引出，并嚴(yán)格控制水龍頭數(shù)量，要求隨用隨關(guān)。4、施工現(xiàn)場的消防通道必須保持暢通，不得堆放材料，夜間需有足夠的照明。定期巡查現(xiàn)場安全狀況，一旦發(fā)現(xiàn)消防或安全隱患，立即整改，絕不拖延。5、定期檢查施工電器設(shè)備，保證接地良好，嚴(yán)禁亂拉電線，防止觸電和火災(zāi)事故。所有接線必須使用安全電纜并配備插頭，嚴(yán)禁使用花線等不規(guī)范工具，嚴(yán)禁私拉亂接電線。對存在安全隱患的工具和電器，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停用，由專職電工進(jìn)行檢修，修復(fù)后方可使用，無法修復(fù)的設(shè)備應(yīng)立即淘汰。6、易燃物品如油漆等應(yīng)單獨(dú)存放，并指定專人管理。7、保持施工現(xiàn)場設(shè)備和地面的清潔，防止材料和成品受潮損壞。嚴(yán)禁亂倒施工用水，保持現(xiàn)場干燥整潔。8、施工垃圾應(yīng)自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清，工完料盡，建筑垃圾應(yīng)送至指定垃圾堆放點(diǎn)統(tǒng)一處理。9、工地人員在工作時(shí)間內(nèi)，禁止在施工現(xiàn)場飲酒、吸煙、打架等擾亂秩序的行為，違者將處以罰款。四、成本管理1、材料應(yīng)有序堆放，避免二次搬運(yùn)，盡量減少不必要的二次采購。2、施工垃圾應(yīng)及時(shí)清理，采用袋裝運(yùn)輸至指定地點(diǎn)。3、材料進(jìn)場需專人登記，貴重物品需專人保管。4、施工班組應(yīng)按圖施工，每道工序的質(zhì)量一次性控制好，避免整改和返工造成的工料浪費(fèi)。班組需按計(jì)劃限額配料，經(jīng)現(xiàn)場管理人員審核后方可使用，嚴(yán)禁整料零用和大材小用。5、嚴(yán)格監(jiān)管材料使用，工程完工后，對所有進(jìn)場材料進(jìn)行核查，確保無浪費(fèi)。6、臨時(shí)工程用地應(yīng)在指定范圍內(nèi)，不得隨意擴(kuò)大，并遵守統(tǒng)一的平面管理。7、施工班組的材料損耗率和保管情況與承包金額掛鉤。材料使用過程中，各班組需做好保管工作，如發(fā)生損壞或丟失，相應(yīng)班組需承擔(dān)相關(guān)損失。工程完工后，對比進(jìn)場材料和完成工程量，超出部分由各班組承擔(dān)。8、針對施工班組，材料損耗率和保管情況與承包金額掛鉤。材料到場后，各班組使用的材料需妥善保管，如發(fā)生損壞或丟失，相應(yīng)班組需承擔(dān)相關(guān)損失。工程完工后，對比進(jìn)場材料和完成工程量，超出額度部分由各班組承擔(dān)損失。五、現(xiàn)場管理人員職責(zé)1、在本單位內(nèi)貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件和質(zhì)量管理制度，按規(guī)定的程序操作。3、參與產(chǎn)品要求評審，按合同要求進(jìn)行施工生產(chǎn)，加強(qiáng)過程管理，確保施工全過程受控。4、負(fù)責(zé)分部工程質(zhì)量評定，按規(guī)定進(jìn)行過程檢驗(yàn)，參與最終檢驗(yàn)。定期召開質(zhì)量例會(huì)，及時(shí)組織不合格質(zhì)量分析會(huì)，提出糾正措施，及時(shí)向相關(guān)單位反饋質(zhì)量信息。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)的協(xié)