2024年企業(yè)公司目標(biāo)管理制度樣本（二篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2024年企業(yè)公司目標(biāo)管理制度樣本1.分管領(lǐng)導(dǎo)需對(duì)考核進(jìn)行核定。2.考評(píng)委員會(huì)結(jié)合各項(xiàng)意見(jiàn)，要求被考核者進(jìn)行口頭述職，該評(píng)分將被視為最終得分。3.全體員工的績(jī)效考核需經(jīng)考評(píng)委員會(huì)主任簽字確認(rèn)，否則考核無(wú)效。4.考核結(jié)果將被記錄在行政部的員工檔案中。5.目標(biāo)管理結(jié)果跟進(jìn)包括：A.個(gè)人工作表現(xiàn)與相似崗位人員的比較；B.需要改進(jìn)的領(lǐng)域；C.工作計(jì)劃與具體措施，以及未來(lái)____個(gè)月至____年的目標(biāo)；D.對(duì)公司發(fā)展的建議；E.目標(biāo)管理考核結(jié)果的跟進(jìn)由行政部及員工分管領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)。6.新進(jìn)員工試用期為至少____個(gè)月，最長(zhǎng)不超過(guò)____個(gè)月，特殊情況需總經(jīng)理批準(zhǔn)。7.試用期員工需參與目標(biāo)管理考核，試用期滿(mǎn)根據(jù)考核結(jié)果決定是否正式錄用；____對(duì)于試用期間表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正；____試用員工的考核由直屬部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與行政部共同決定；8.如試用員工考核不合格，且直屬領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為有必要，試用期可延長(zhǎng)，但不超過(guò)____天。9.考核結(jié)果需向本人公開(kāi)，并存入員工檔案。10.考核結(jié)果具有的效力包括：A.作為決定員工職位/或薪酬升降的主要依據(jù)；B.員工每月績(jī)效工資及專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)懲與考核結(jié)果掛鉤，未參與考核則不發(fā)放；C.影響對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰；D.決定是否對(duì)員工進(jìn)行解聘、續(xù)約或晉升。11.考核評(píng)定結(jié)果分為A優(yōu)秀(____分)、B合格(____分)、C較差(____分以下)三個(gè)等級(jí)，與員工月薪中的績(jī)效工資部分掛鉤，計(jì)算公式為：實(shí)際考核得分____%____績(jī)效工資總額。12.績(jī)效工資總額由行政部統(tǒng)一管理。13.員工的年度綜合考核基于月度考核，由直接上級(jí)給出綜合評(píng)價(jià)，該評(píng)價(jià)將與年底獎(jiǎng)金相關(guān)聯(lián)。具體如下：A.月度考核對(duì)應(yīng)的分值，A優(yōu)秀：____分；B合格：____分；C較差：____分。根據(jù)____個(gè)月的累計(jì)分?jǐn)?shù)確定員工的綜合評(píng)價(jià)。B.累計(jì)分?jǐn)?shù)≥等于____分，年度評(píng)價(jià)為A；C.累計(jì)分?jǐn)?shù)<____分，≥____分，年度評(píng)價(jià)為B；D.累計(jì)分?jǐn)?shù)<____分，年度評(píng)價(jià)為"C"；E.年度考核結(jié)果為"C"，將進(jìn)行崗位或薪酬調(diào)整，或解聘；F.月度、年度考核中，凡符合以下情況之一，考核成績(jī)不得列為優(yōu)秀：a.請(qǐng)假(不包括公假)天數(shù)超過(guò)規(guī)定天數(shù)；b.有曠工記錄；c.本年度受到警告以上處分未抵消。14.分公司總經(jīng)理的考核由投資管理部執(zhí)行，垂直管理的員工由總部相關(guān)部門(mén)實(shí)施，其他崗位人員參照本制度執(zhí)行，由分公司綜合部執(zhí)行。15.年度考核中，以下情況者不得參加：A.試用人員；B.復(fù)職未滿(mǎn)____個(gè)月或停薪留職者；C.當(dāng)年受到記過(guò)以上處分者。16.員工每月考核情況作為年度考核的前提，考核角度包括歷史考核記錄、行為指標(biāo)和工作指標(biāo)。17.考核緯度：歷史(每月)考核記錄占____%，民主測(cè)評(píng)占____%，直屬上級(jí)測(cè)評(píng)占____%（附《年度考核表》）。18.員工績(jī)效考核結(jié)果將作為加減工資的重要依據(jù)，符合以下條件者，工資將作相應(yīng)調(diào)整：A.連續(xù)____個(gè)月超過(guò)____個(gè)月考核結(jié)果為A，可申請(qǐng)加薪；B.連續(xù)____個(gè)月或累計(jì)____個(gè)月考核結(jié)果為C，將進(jìn)行降職、降薪或解聘；____年度優(yōu)秀評(píng)選：A.公司每月評(píng)選一名優(yōu)秀員工(各項(xiàng)考核指標(biāo)為A)，除通報(bào)表?yè)P(yáng)外，當(dāng)月予以一次性加薪獎(jiǎng)勵(lì)；B.公司每年評(píng)選一名優(yōu)秀員工(評(píng)選辦法另定)，除通報(bào)表?yè)P(yáng)外，公司予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。____年度考核效力：A.全公司同級(jí)別崗位人員年度考核得分第一，可申請(qǐng)加薪；B.公司全體人員年度考核總分在____分以下，將被解雇；C.總監(jiān)/副總監(jiān)崗位年度考核得分最低者，將被降2024年企業(yè)公司目標(biāo)管理制度樣本（二）1.分管領(lǐng)導(dǎo)需對(duì)考核進(jìn)行核定。2.考評(píng)委員會(huì)結(jié)合各項(xiàng)意見(jiàn)，要求被考核者進(jìn)行口頭述職，該評(píng)分將被視為最終得分。3.全體員工的績(jī)效考核需經(jīng)考評(píng)委員會(huì)主任簽字確認(rèn)，否則考核無(wú)效。4.考核結(jié)果將被記錄在行政部的員工檔案中。5.目標(biāo)管理結(jié)果跟進(jìn)包括：A.個(gè)人工作表現(xiàn)與相似崗位人員的比較；B.需要改進(jìn)的領(lǐng)域；C.工作計(jì)劃與具體措施，以及未來(lái)____個(gè)月至____年的目標(biāo)；D.對(duì)公司發(fā)展的建議；E.目標(biāo)管理考核結(jié)果的跟進(jìn)由行政部及員工分管領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)。6.新進(jìn)員工試用期為至少____個(gè)月，最長(zhǎng)不超過(guò)____個(gè)月，特殊情況需總經(jīng)理批準(zhǔn)。7.試用期員工需參與目標(biāo)管理考核，試用期滿(mǎn)根據(jù)考核結(jié)果決定是否正式錄用；____對(duì)于試用期間表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正；____試用員工的考核由直屬部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與行政部共同決定；8.如試用員工考核不合格，且直屬領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為有必要，試用期可延長(zhǎng)，但不超過(guò)____天。9.考核結(jié)果需向本人公開(kāi)，并存入員工檔案。10.考核結(jié)果具有的效力包括：A.作為決定員工職位/或薪酬升降的主要依據(jù)；B.員工每月績(jī)效工資及專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)懲與考核結(jié)果掛鉤，未參與考核則不發(fā)放；C.影響對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰；D.決定是否對(duì)員工進(jìn)行解聘、續(xù)約或晉升。11.考核評(píng)定結(jié)果分為A優(yōu)秀(____分)、B合格(____分)、C較差(____分以下)三個(gè)等級(jí)，與員工月薪中的績(jī)效工資部分掛鉤，計(jì)算公式為：實(shí)際考核得分____%____績(jī)效工資總額。12.績(jī)效工資總額由行政部統(tǒng)一管理。13.員工的年度綜合考核基于月度考核，由直接上級(jí)給出綜合評(píng)價(jià)，該評(píng)價(jià)將與年底獎(jiǎng)金相關(guān)聯(lián)。具體如下：A.月度考核對(duì)應(yīng)的分值，A優(yōu)秀：____分；B合格：____分；C較差：____分。根據(jù)____個(gè)月的累計(jì)分?jǐn)?shù)確定員工的綜合評(píng)價(jià)。B.累計(jì)分?jǐn)?shù)≥等于____分，年度評(píng)價(jià)為A；C.累計(jì)分?jǐn)?shù)<____分，≥____分，年度評(píng)價(jià)為B；D.累計(jì)分?jǐn)?shù)<____分，年度評(píng)價(jià)為"C"；E.年度考核結(jié)果為"C"，將進(jìn)行崗位或薪酬調(diào)整，或解聘；F.月度、年度考核中，凡符合以下情況之一，考核成績(jī)不得列為優(yōu)秀：a.請(qǐng)假(不包括公假)天數(shù)超過(guò)規(guī)定天數(shù)；b.有曠工記錄；c.本年度受到警告以上處分未抵消。14.分公司總經(jīng)理的考核由投資管理部執(zhí)行，垂直管理的員工由總部相關(guān)部門(mén)實(shí)施，其他崗位人員參照本制度執(zhí)行，由分公司綜合部執(zhí)行。15.年度考核中，以下情況者不得參加：A.試用人員；B.復(fù)職未滿(mǎn)____個(gè)月或停薪留職者；C.當(dāng)年受到記過(guò)以上處分者。16.員工每月考核情況作為年度考核的前提，考核角度包括歷史考核記錄、行為指標(biāo)和工作指標(biāo)。17.考核緯度：歷史(每月)考核記錄占____%，民主測(cè)評(píng)占____%，直屬上級(jí)測(cè)評(píng)占____%（附《年度考核表》）。18.員工績(jī)效考核結(jié)果將作為加減工資的重要依據(jù)，符合以下條件者，工資將作相應(yīng)調(diào)整：A.連續(xù)____個(gè)月超過(guò)____個(gè)月考核結(jié)果為A，可申請(qǐng)加薪；B.連續(xù)____個(gè)月或累計(jì)____個(gè)月考核結(jié)果為C，將進(jìn)行降職、降薪或解聘；____年度優(yōu)秀評(píng)選：A.公司每月評(píng)選一名優(yōu)秀員工(各項(xiàng)考核指標(biāo)為A)，除通