托幼機構(gòu)衛(wèi)生評價申請書

第第頁托幼機構(gòu)衛(wèi)生評價申請書托幼機構(gòu)衛(wèi)生評價申請書_________：本園（所）擬于____年____月開始招生，依據(jù)《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理方法》的要求，特向您單位申請對我園（所）進行衛(wèi)生評估。申請單位住址：申請單位電話：申請單位（簽章）：申請人：申請日期：附件7新設(shè)立托幼機構(gòu)招生前衛(wèi)生評價表評價內(nèi)容分值評價標準評價方法得分備注環(huán)境衛(wèi)生20分園（所）內(nèi)建筑物、戶外場合、綠化用地及雜物堆放場合等總體布局合理，有明確功能分區(qū)（2分）室外活動場合地面應(yīng)平整、防滑，無障礙，無尖銳突出物（2分）活動器材安全性符合國家相關(guān)規(guī)定（1分）未蒔植有毒、帶刺的植物（1分）查看現(xiàn)場室內(nèi)環(huán)境的甲醛、苯及苯系物等檢測結(jié)果符合國家要求（4分）查驗檢測報告室內(nèi)空氣清新、光線光亮（2分）有防蚊蠅等有害昆蟲的設(shè)施（2分）查看現(xiàn)場每個班級有獨立的洗手間和盥洗室（2分）每班洗手間內(nèi)有污水池，盥洗室內(nèi)有洗滌池（2分）盥洗室內(nèi)有流動水洗手裝置（必達項目）盥洗室內(nèi)水龍頭數(shù)量和間距設(shè)置合理（2分）查看現(xiàn)場個人衛(wèi)生15分保證兒童每日1巾1杯專用,寄宿制兒童每人有專用洗漱用品（必達項目）查看現(xiàn)場每班有專用水杯架，標識清楚，有飲水設(shè)施（4分）每班有專用毛巾架，標識清楚，毛巾間距合理（3分）有專用水杯、毛巾消毒設(shè)施（4分）兒童有安全、衛(wèi)生、獨自使用的床位和被褥（4分）食堂衛(wèi)生10分食堂獲得《餐飲服務(wù)許可證》（必達項目）查驗證件園（所）內(nèi)應(yīng)設(shè)置區(qū)域性的餐飲具集中清洗消毒間，消毒后有保潔存放設(shè)施（4分）配有食物留樣專用冰箱，有專人管理（3分）查看現(xiàn)場炊事人員與兒童配備比例：供應(yīng)每日三餐一點的托幼機構(gòu)應(yīng)達1:50，供應(yīng)每日一餐二點或二餐一點的1:80（3分）查看資料保健室或衛(wèi)生室設(shè)置20分設(shè)立保健室或衛(wèi)生室（必達項目）衛(wèi)生室需有《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》（必達項目）查看現(xiàn)場查驗證件保健室面積不少于12平方米（2分）查看現(xiàn)場保健室設(shè)有兒童察看床（2分）配備桌椅、藥品柜、資料柜（3分）有流動水或代用流動水的設(shè)施（2分）配備兒童杠桿式體重秤、身高計（供2歲以上兒童使用）、量床（供2歲及以下兒童使用）、國際標準視力表或標準對數(shù)視力表燈箱、體圍測量軟尺等設(shè)備（4分）配備消毒壓舌板、體溫計、手電筒等晨檢用品（3分）有消毒劑（2分）配備紫外線消毒燈或其他空氣消毒裝置（2分）衛(wèi)生保健人員配備15分配備符合國家規(guī)定的衛(wèi)生保健人員（必達項目）查看資料衛(wèi)生保健工作的第一責(zé)任人是托幼機構(gòu)的法定代表人或負責(zé)人（5分）依照收托150名兒童設(shè)1名專職衛(wèi)生保健人員的比例配備（收托150名以下兒童的可配備兼職衛(wèi)生保健人員）（5分）衛(wèi)生保健人員上崗前接受培訓(xùn)并考核合格（5分）工作人員健康檢查10分托幼機構(gòu)工作人員上崗前經(jīng)縣級以上衛(wèi)生行政部門指定的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進行健康檢查，并取得《托幼機構(gòu)工作人員健康合格證》。炊事人員取得《食品從業(yè)人員健康證》（10分）查看證件衛(wèi)生保健制度10分建立10項衛(wèi)生保健制度，并符合實際情況，具有可操作性1）一日生活制度（1分）2）膳食管理制度（1分）3）體格磨練制度（1分）4）衛(wèi)生與消毒制度（1分）5）入園（所）及定期健康檢查制度（1分）6）傳染病防備與掌掌控度（1分）7）常見疾病防備與管理制度（1分）8）損害防備制度（1分）9）健康教育制度（1分）10）衛(wèi)生保健信息收集制度（1分）查看資料備注：1.托幼機構(gòu)總分實現(xiàn)80分以上，而且“必達項目”全部通過，才可評價為“合格”。2.若托幼機構(gòu)不供應(yīng)兒童膳食，則不予評價食堂衛(wèi)生、工作人員健康檢查和衛(wèi)生保健制度的相應(yīng)部分。托幼機構(gòu)分數(shù)實現(xiàn)剩余項目總分的80%以上，而且“必達項目”全部通過，才可評價為“合格”。3.假如評價結(jié)果為“不合格”，托幼機構(gòu)應(yīng)當依據(jù)評價報告予以的整改看法和引導(dǎo)，整改后可重新申請衛(wèi)生評價。篇2:惠興中學(xué)教研組工作評價細則惠興中學(xué)教研組工作評價細則一、考核嘉獎方法1、對教研履行職責(zé)情況進行量化考核，采取分項計分、綜合累積法。每學(xué)期依據(jù)考核結(jié)果評定先進教研組。2、每學(xué)期考評一次，在自評的基礎(chǔ)上，由分管校長、教導(dǎo)處成員構(gòu)成考評小組，依據(jù)資料依據(jù)和群眾測評等進行討論，提出初評看法，最終報學(xué)校行政會議批準。二、量化考核細則項目序號內(nèi)容及要求分值自評核定教學(xué)常規(guī)管理1全組團結(jié)協(xié)作，師德好，關(guān)懷學(xué)生，無體罰現(xiàn)象，不私自向?qū)W生收費，無教學(xué)事故。102學(xué)期初有計劃，期中有檢查，期末有總結(jié)。能及時上交教務(wù)處指定的各種料子，及時完成各項工作。103認真組織兩周一次的教研活動，督促各備課組長組織好每周的實在備課活動，每次活動有主題及中心發(fā)言人。平常隨時研討，并有活動記錄。104公開課有明確的主題，每學(xué)期至少組織二分之一組員開展“公開課”活動。每學(xué)期每位老師聽課不少于10節(jié)，組長聽課不少于15節(jié)。105搞好教研組資料建設(shè)，漸漸建起并不絕充實學(xué)科資料庫。每學(xué)期工作都有創(chuàng)新；并作好青年老師的培養(yǎng)工作，青年老師考核成績優(yōu)秀，能挑重擔(dān)。106競賽輔導(dǎo)或?qū)W科活動能正常進行，有計劃、有成效、有特色，有學(xué)生競賽獲獎或發(fā)表作品，或在學(xué)校各級專項活動中工作樂觀，成績顯著。107認真?zhèn)湔n、上課、輔導(dǎo)學(xué)生，作業(yè)適量，批改認真。嚴守工作紀律，不提早上課，不拖課，不搶占自修課時間，學(xué)生滿意率高。20科研工作8有申報成功的校級及以上的教育教學(xué)研究課題，有研究方案，有中期論證，有結(jié)題報告，有研究成績。在各類課題研究中起骨干作用。109教學(xué)工作出色，在市級以上教學(xué)設(shè)計、論文評比及教育教學(xué)競賽中有獲獎，或者開過市級以上公開課（含做學(xué)術(shù)報告）。10篇3:農(nóng)墾試驗中學(xué)行政后勤人員量化考核評價方案農(nóng)墾試驗中學(xué)行政后勤人員量化考核評價方案為推動我校各項工作順利開展，依據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實際，訂立各科室行政后勤人員考核評價方案。一、基本原則敬重規(guī)律，以人為本，以德為先，重視實績；激勵先進，促進發(fā)展；客觀公正，簡便易行；統(tǒng)籌兼顧，適當傾斜三、考核評價對象我校各科室行政后勤人員（不含?？祁I(lǐng)導(dǎo)）三、方案訂立方法1、此方案要在總結(jié)上兩年教職工量化考核經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，由學(xué)校組織教職工代表會議進行討論，反復(fù)醞釀，充分聽取教職工對方案的看法，并對考核方案進行修改。2、各科室建立教職工量化考核細則，并按規(guī)定每個學(xué)期要將考核結(jié)果在學(xué)校公開欄進行公示。四、考核方法每學(xué)期結(jié)束，學(xué)校依據(jù)本方法對考核對象進行學(xué)期量化考核，取兩個學(xué)期考核得分的平均分作為本學(xué)年度績效考核得分。各科室成立教職工量化績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織實施考核工作。五、考核評價內(nèi)容及權(quán)重教職工考核的內(nèi)容包含安全責(zé)任、職業(yè)道德、教育教學(xué)教研本領(lǐng)、考勤、教學(xué)效果四個方面，總分100分，其中安全責(zé)任5分、職業(yè)道德占5分，工作本領(lǐng)35分，考勤10分，工作效果45分。（一）安全責(zé)任（5分）一學(xué)期內(nèi)所負責(zé)的工作無安全事故得5分，顯現(xiàn)安全問題或安全事故，視情形輕重分別扣1至5分（安全事故，造成嚴重后果的取消評優(yōu)評先資格）。（二）職業(yè)道德（5分）（1）酷愛本職工作，無學(xué)生、老師投訴。（2）聽從布置，努力完本錢職工作，樂觀完成學(xué)校及本部門交給的臨時任務(wù)。（3）上班時間不聚眾打牌、不上網(wǎng)玩游戲，不在學(xué)校公共場合吸煙。（4）儀表端莊，著裝乾凈、得體，不穿奇裝異服。（5）講社會公德，言行檢點，樹立良好形象。如有違反上述規(guī)定或有其它違反道品性為的，依據(jù)實際情況酌情扣分，扣分應(yīng)按記錄計，扣完該項分5分為止。凡學(xué)期內(nèi)受到學(xué)校警告、記過、記大過，分別扣除考核得分的10%、20%、30%。（三）工作本領(lǐng)（35分）1、完成工作量（30分）完成學(xué)校規(guī)定的工作量量化考核得分，A等（30分）:全勤，常常加班加點；B等（28分）：能定時上下班，工作認真負責(zé)。C等（26分）：有遲到、早退現(xiàn)象。D等（24分）:常常遲到、早退，或缺勤。E等（15分）：缺勤較多2、工作計劃（2.5分）A等（2分）：按學(xué)校規(guī)定的時間內(nèi)寫好學(xué)期工作計劃并上交黨政辦備案。B等（0分）：沒能按規(guī)定的時間內(nèi)將計劃上交黨政辦備案。3、工作總結(jié)（2.5分）A等（2.5分）：按學(xué)校規(guī)定的時間、要求寫好學(xué)期或?qū)W年工作總結(jié)，并交黨政辦備案；B等（0分）：沒能按學(xué)校規(guī)定的時間寫好學(xué)期或?qū)W年工作總結(jié)交黨政辦備案。（四）考勤（10分）。（1）全學(xué)期滿勤得10分。（2）教職工每學(xué)期累計請事假2天以內(nèi)不扣考勤分，超出2天至15天每天扣0.5分，超出15天每天扣1分；教職工每學(xué)期累計請病假3天以內(nèi)不扣考勤分，超出3天至10天每天扣0.2分，超出10天至20天每天扣0.5分。被上級有關(guān)部門認定為大病號的教職工或病退教職工依照上級組織部門相關(guān)規(guī)定執(zhí)行?；椤?、嫁、娶、產(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（3）有下列情形之一每次扣績效考核分1分。①無正當理由上班、升旗、開會、勞動遲到或早退4分鐘以內(nèi)。②上班、升旗、開會、勞動期間敷衍了事，隨便離開本部門，或做無關(guān)的事。（4）有下列情形之一每次扣績效考核分2分。①上班時間無正當理由不到位，或提前離開工作崗位的。②上課、升旗、開會、勞動遲到或早退超出5分鐘以上。③因事假、病假或其他原因請假但又沒有自先調(diào)好課的，把責(zé)任推給教導(dǎo)處。（5）有下列情形之一全學(xué)期考勤為0：①凡未按規(guī)定辦理請假手續(xù)或未經(jīng)批準而擅自調(diào)課或離開工作崗位的。②雖有正當?shù)恼埣倮碛?，但無辦理請假手續(xù)或自行請他人代為頂崗，沒經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準的。③偽造假證，騙請病假，小病大養(yǎng)，無病借病，本應(yīng)請事假卻請病假，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實的。④未辦理調(diào)動手續(xù)，私自到外單位工作的。⑤請假批準期限已滿，未辦理續(xù)假報批手續(xù)而超假的。（6）教職工擅自離職離崗的，取消該學(xué)期嘉獎性績效工資調(diào)配。（五）工作效果（45分）（1）人事部門評分（10分）A、好：定時按質(zhì)完成各項工作任務(wù)，效果突出。（得9～10分）B、較好：定時完成各項工作任務(wù)，效果較好。（得7～8分）C、一般：基本完成各項工作任務(wù)，效果一般。（得5～6分）D、差：工作拖拉，不能定時完成工作任務(wù)，有嚴重工作失誤。（得4分以下）（2）本科室領(lǐng)導(dǎo)評分（20分）A、好：定時按質(zhì)完成各項工作任務(wù)，效果突出。（得19～20分）B、較好：定時完成各項工作任務(wù)，效果較好。（得16～17分）C、一般：基本完成各項工作任務(wù)，效果一般。（得13～14分）D、差：工作拖拉，不能定時完成工作任務(wù)，有嚴重工作失誤。（得12分以下）（3）全校教職工測評得分（15分）A等（15分）教職工評價滿意度達90%以上。B等（13分）：教職工評價滿意度達80%89%以上。C等（11分）：教職工評價滿意度達60%79%以上。D等（9分）：教職工評價滿意度達50%59%以上。E等（7分）：教職工評價滿意度達40%49%（含40%）。F等（5分）：教職工評價滿意度低于40%以下。（六）有下列情形之一者，一票否定，扣發(fā)一學(xué)期嘉獎性績效工資。1、無理纏訪、鬧訪等違反職業(yè)道德、法規(guī)現(xiàn)象，造成不良影響的。2、因不盡職造成的責(zé)任事故，給學(xué)校造成重點損失的。3、因教職工自身的疏忽大意、工作相互推諉、不負責(zé)任、處理事情水平低劣而導(dǎo)致的學(xué)生安全事故，造成嚴重后果的。4、遇到安全事故不及時制止，放任事故發(fā)生的。5、因本人水平低，本領(lǐng)差，工作質(zhì)量低，始終不受教職工歡迎，且未能認真履行職責(zé)，教職工評價滿意度低于30%的。6、凡學(xué)期內(nèi)受到上級組織部門降級、革職、開除處分的或受到黨紀、政紀處分的。7、違反計劃生育政策，超生不結(jié)扎、不上環(huán)、不參加定期婦檢的。六、考核結(jié)果使用績效考核結(jié)果作為年度考核、評先評優(yōu)、崗位聘用、嘉獎性績效工資發(fā)放的依據(jù)。1、年度考核：依據(jù)考核結(jié)果，90分以上的為優(yōu)秀，7089分的為合格；6069分的為基本合格，59分以下的為不合格。如90分以上人員超出優(yōu)秀指標（本單位工作人員的13%），則由高分至低分確定優(yōu)秀人選。2、評先評優(yōu)：依據(jù)考核結(jié)果，由高分至低分選出各級