管理者代表崗位職責(zé)

第第頁管理者代表崗位職責(zé)管理者代表崗位職責(zé)（通用3篇）管理者代表崗位職責(zé)篇1職位描述：1、負(fù)責(zé)企業(yè)的質(zhì)量管理工作，幫助搭配完成企業(yè)整體質(zhì)量戰(zhàn)略的擬定，搭配企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，并將實(shí)施情況向副總匯報(bào)；2、全面貫徹企業(yè)質(zhì)量方針，推行質(zhì)量管理體系要求，保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客的要求并符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；3、負(fù)責(zé)采購物資、外協(xié)加工件，過程質(zhì)量產(chǎn)品，終檢產(chǎn)品的品質(zhì)跟蹤與保證，確保檢驗(yàn)工作有章可循，有據(jù)可依；4、負(fù)責(zé)企業(yè)試驗(yàn)室的管理和運(yùn)行，定期進(jìn)行產(chǎn)品的試驗(yàn)，監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的管理工作，并建立管理臺(tái)帳的可追溯性；5、全面推導(dǎo)its16949體系、iso9001：20xx體系、8s管理及運(yùn)行；6、負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的掌控和評(píng)審、調(diào)查分析，并提出矯正防備措施；7、保證公司利益，維護(hù)客戶權(quán)益、誠信為本，客戶至上，品質(zhì)，連續(xù)改善，建立公司品牌形象。崗位要求：1、本科學(xué)歷，質(zhì)量相關(guān)專業(yè)，英語四級(jí)以上，具有6sigma黑帶資質(zhì)；2、五年以上大型制造行業(yè)品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)，三年汽車鋰電行業(yè)品質(zhì)工作經(jīng)驗(yàn)背景者優(yōu)先；3、精通iso/ts16949，iso9001質(zhì)量管理體系、精益生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理及運(yùn)作體系；4、具備較強(qiáng)的客戶服務(wù)意識(shí)、事業(yè)心、良好的組織本領(lǐng)、溝通協(xié)調(diào)力、親和力，邏輯思維連貫，團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和肯定的抗壓本領(lǐng)；5、嫻熟掌握和應(yīng)用五大工具（apqp、ppap、fmea、spc、ppap）、七大手法等相關(guān)品質(zhì)知識(shí)，具備分析解決質(zhì)量問題的本領(lǐng)，能夠獨(dú)立解決和處理客訴問題。管理者代表崗位職責(zé)篇21、依據(jù)公司最高管理者總經(jīng)理的授權(quán)，幫助總經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)策劃、建立和完善公司質(zhì)量管理體系，參加訂立并組織貫徹實(shí)施公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，策劃并組織編寫質(zhì)量管理體系文件，監(jiān)督其實(shí)施。2、策劃質(zhì)量管理體系各過程和要求在各職能部門的調(diào)配，確保質(zhì)量管理體系所需的過程得到建立、實(shí)施和保持。3、質(zhì)量管理體系運(yùn)行的各種信息，定期或不定期向最高管理者報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)和任何改進(jìn)的需求，為管理評(píng)審輸入信息，以便適時(shí)調(diào)整公司質(zhì)量管理體系的工作計(jì)劃和策略。4、策劃質(zhì)量管理體系各要素在各職能部門的調(diào)配。監(jiān)督、檢查和引導(dǎo)質(zhì)量體系的運(yùn)行，并隨時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況。5、審批年度內(nèi)審計(jì)劃和每次的內(nèi)審報(bào)告，對(duì)內(nèi)審的結(jié)果負(fù)責(zé)；采取各種措施，確保公司全體員工提高滿足顧客要求的意識(shí)。6、代表公司、代表最高管理者負(fù)責(zé)與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的對(duì)外聯(lián)絡(luò)。相關(guān)職位崗位職責(zé)：文員崗位職責(zé)經(jīng)理崗位職責(zé)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)管理者代表崗位職責(zé)篇31、負(fù)責(zé)指定區(qū)域的市場(chǎng)開發(fā)、客戶維護(hù)和銷售管理等工作。2、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的`產(chǎn)品宣傳、推廣和銷售，完成銷售的任務(wù)指標(biāo)。3、訂立本身的銷售計(jì)劃，并按計(jì)劃探望客戶和開發(fā)新客戶。4、搜集與找尋客戶資料，建立客戶檔案。5、幫助銷售主管訂立銷售策略、銷售計(jì)劃，以及量化銷售目標(biāo)。