



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第2頁共2頁2024年例會管理制度為總結(jié)公司各部月度工作進展,規(guī)劃下階段工作安排,同時提升團隊整體工作效率,推動公司業(yè)務(wù)運營向系統(tǒng)化、計劃性方向發(fā)展,特制定本管理規(guī)定,內(nèi)容如下:一、會議時間與參會人員1)每月的第一個星期日早上九點,定為公司月度例會時間。2)原則上,所有員工應(yīng)全數(shù)出席,除非特殊情況(如駐項目地、公務(wù)出差)除外,各部需至少委派一名代表參與。3)如無法按預(yù)定時間參加會議,需提前____分鐘通知行政人事部或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。二、會議內(nèi)容與要求1)參會者需詳實整理當(dāng)月完成工作,未完成事項及需公司協(xié)助解決的問題,要求表述清晰、簡潔易懂。2)所有參會者應(yīng)攜帶筆記工具,于會議開始前五分鐘到達。3)與會者需認(rèn)真記錄會議要點,并確保執(zhí)行會議決議。三、會議組織與實施為實現(xiàn)會議目標(biāo),會議采取輪流報告、共同討論、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一管理的模式進行。1)各部門代表依次匯報工作,遇到問題現(xiàn)場提出,共同討論解決方案。2)最后由公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理對下一步工作進行部署,具體流程如下:1)對于積極參與月度例會,工作匯報有條理的員工,將納入年度優(yōu)秀員工候選人名單。2)無故缺席或未按時參加會議的員工,首次將給予警告,第二次將處以____元的經(jīng)濟處罰。我們致力于構(gòu)建一支組織有序、紀(jì)律嚴(yán)明的優(yōu)秀團隊,望大家嚴(yán)格遵守上述會議規(guī)定。本規(guī)定自發(fā)布之日起嚴(yán)格執(zhí)行!行政人事部____年____月____日2024年例會管理制度(二)為深入強化公司維穩(wěn)干部的理論與業(yè)務(wù)素養(yǎng),確保公司能夠迅速掌握各部門(單位)的穩(wěn)定工作進展,深入分析公司穩(wěn)定工作的現(xiàn)狀及其潛在的不穩(wěn)定因素,并提升公司穩(wěn)定工作的規(guī)劃性與周密性,特此制定并實施本例會制度。一、會議時間與形式1.例會時間:設(shè)定為每月一次,初步定于每月____日舉行,具體日期將由維穩(wěn)辦公室依據(jù)實際情況進行安排并提前通知。如遇緊急情況,將由公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組緊急召集召開。2.會議地點:待定。3.會議形式:包括但不限于學(xué)習(xí)、交流、討論及總結(jié)等環(huán)節(jié)。二、例會主題1.傳達并深入學(xué)習(xí)上級部門下發(fā)的相關(guān)文件與材料,旨在不斷提升全體成員的思想認(rèn)識、政策理論水平及業(yè)務(wù)能力。2.各部門需匯報并總結(jié)上月穩(wěn)定工作的執(zhí)行情況,同時收集并匯報各不穩(wěn)定群體的相關(guān)信息,針對新出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素,及時研究并制定相應(yīng)的防范措施。3.部署本月穩(wěn)定工作的重點任務(wù)與計劃安排要點。4.在公司改革發(fā)展的新背景下,探討并研究開展穩(wěn)定工作的新途徑、新方法,并分享取得的寶貴經(jīng)驗與體會。5.討論并審議公司穩(wěn)定工作相關(guān)的各項規(guī)章制度、管理辦法及應(yīng)急預(yù)案等的修訂與出臺事宜。三、出席人員本例會由公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)主持召開,小組全體成員均需參加。根據(jù)會議需要及內(nèi)容,可特邀其他相關(guān)人員出席。四、會議紀(jì)律1.月度工作例會至少應(yīng)有一名副組長出席。2.維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員未經(jīng)組長批準(zhǔn),不得無故缺席工作例會。五、其他事項1.工作例會應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)會議記錄,并在會后整理形
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 全媒體時代的品牌傳播試題及答案
- 提升預(yù)算員工作效率的技巧試題及答案
- 2024消防設(shè)施操作員預(yù)測試題及答案
- 監(jiān)理工程師考前準(zhǔn)備試題及答案
- 銀行人力資源管理試題及答案
- 預(yù)算員行業(yè)技能文化傳播試題及答案
- 2025-2030中國高純度鈦粉行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查與發(fā)展前景趨勢研究報告
- 社交媒體的危機管理試題及答案
- 2025-2030中國高空站臺站行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略分析研究報告
- 2025-2030中國高壓玻璃鋼管道行業(yè)應(yīng)用趨勢規(guī)模及未來投資機遇規(guī)劃報告
- 2025屆四川省成都市高三二診生物試題(原卷版+解析版)
- 2025年度粵醫(yī)云、國培衛(wèi)健全科醫(yī)學(xué)臨床醫(yī)學(xué)2月題目及答案
- 大學(xué)生舞蹈創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書
- 人教版六年級下學(xué)期數(shù)學(xué)第四單元《比例》典型題型專項練習(xí)(含答案)
- 河南省駐馬店市2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期1月期末英語試題【含答案解析】
- 發(fā)票紅沖申請書
- 大數(shù)據(jù)技術(shù)在醫(yī)療健康領(lǐng)域的應(yīng)用方案設(shè)計
- 2024年武漢警官職業(yè)學(xué)院高職單招語文歷年參考題庫含答案解析
- 貴州省三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細則(2023版)
- 2025屆南通市高三第二次模擬考試數(shù)學(xué)試卷含解析
- 畫謎課件教學(xué)課件
評論
0/150
提交評論