發(fā)布會(huì)活動(dòng)總結(jié)

發(fā)布會(huì)活動(dòng)總結(jié)

篇一：發(fā)布會(huì)總結(jié)報(bào)告

20XX·發(fā)展

總結(jié)報(bào)告

中遠(yuǎn)房地產(chǎn)（北京）年會(huì)·

目錄

一、會(huì)議背景

1、2、3、4、5、

時(shí)間地點(diǎn)主題會(huì)議內(nèi)容與會(huì)人員

二、會(huì)議概述三、場(chǎng)地描述

1、2、3、

VIP室九龍廳1廳花園

四、設(shè)備描述

1、2、3、

九龍廳1廳花園補(bǔ)充設(shè)備

五、會(huì)議過(guò)程描述六、照片集

一、會(huì)議背景

1、時(shí)間：20XX年9月2日——9月7日

2、地點(diǎn)：北京嘉里飯店四層九龍廳及露天花園3、主題：中遠(yuǎn)房地產(chǎn)（北京）年會(huì)·20XX·發(fā)展4、會(huì)議內(nèi)容：

1)中遠(yuǎn)房地產(chǎn)（北京）年會(huì)·20XX·發(fā)展開(kāi)幕式暨新聞發(fā)布會(huì)2)媒體聯(lián)誼會(huì)（高爾夫推桿比賽）3)經(jīng)營(yíng)合作伙伴說(shuō)明會(huì)4)地產(chǎn)建設(shè)&供應(yīng)商說(shuō)明會(huì)5)工程設(shè)計(jì)說(shuō)明會(huì)6)遠(yuǎn)洋大廈說(shuō)明會(huì)7)遠(yuǎn)洋大廈客戶(hù)聯(lián)誼會(huì)8)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)說(shuō)明會(huì)9)金融伙伴說(shuō)明會(huì)10)遠(yuǎn)洋風(fēng)景說(shuō)明會(huì)11)遠(yuǎn)洋風(fēng)景客戶(hù)聯(lián)誼會(huì)（高爾夫推桿比賽）12)遠(yuǎn)洋山水市調(diào)結(jié)果說(shuō)明會(huì)13)遠(yuǎn)洋德邑促銷(xiāo)活動(dòng)14)遠(yuǎn)洋德邑客戶(hù)聯(lián)誼會(huì)（遙控汽車(chē)比賽）15)遠(yuǎn)洋天地客戶(hù)聯(lián)誼會(huì)（遙控汽車(chē)比賽）16)遠(yuǎn)洋天地說(shuō)明會(huì)17)答謝會(huì)5、與會(huì)人員

政府官員、媒體記者、中遠(yuǎn)房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、中遠(yuǎn)房地產(chǎn)各項(xiàng)目定向客戶(hù)、中遠(yuǎn)房地產(chǎn)各方面合作伙伴、非定向客戶(hù)

二、會(huì)議概述

1、總體效果

1)會(huì)議為期6天，共舉行各類(lèi)會(huì)議17場(chǎng)，會(huì)議期間與中遠(yuǎn)房地產(chǎn)、布展公司、酒店密切配合使得會(huì)議進(jìn)展順利，基本上達(dá)到了客戶(hù)的預(yù)期目的2)根據(jù)會(huì)議要求提供了合理的AV設(shè)備、場(chǎng)地裝飾以及會(huì)議道具，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，保證了會(huì)議流程的正常進(jìn)行并對(duì)會(huì)議效果進(jìn)行了有效烘托3)會(huì)議期間部分會(huì)議提出了一些臨時(shí)要求，均按照客戶(hù)要求提供了解決方案4)由于多日的陰雨天氣，部分場(chǎng)次到場(chǎng)來(lái)賓人數(shù)較少，影響了會(huì)議的效果

2、人員接待

1)為貴賓專(zhuān)門(mén)設(shè)置了VIP接待室

2)設(shè)置了簽到臺(tái)、資料臺(tái)以及餐臺(tái)接待其他來(lái)賓3)人員接待上效果良好，沒(méi)有接到來(lái)賓的投訴

3、會(huì)務(wù)服務(wù)

1)會(huì)議開(kāi)始之前進(jìn)行了人員培訓(xùn)，工作人員做到了各司其職，保證了會(huì)議的順利進(jìn)行

2)煤體簽到時(shí)前景偉業(yè)1名工作人員在沒(méi)得到客戶(hù)允許的情況下與記者交換名片，出現(xiàn)了不良影響，會(huì)后接到了客戶(hù)投訴

三、場(chǎng)地描述

1、VIP接待室

1)在三層沈陽(yáng)廳設(shè)置VIP室

2)VIP室設(shè)置沙發(fā)，由酒店提供茶歇

3)中遠(yuǎn)房地產(chǎn)安排專(zhuān)人接待陪同，前景偉業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)

2、九龍廳1廳

1)九龍廳1廳門(mén)口設(shè)置簽到臺(tái)，擺放4個(gè)花籃

2)中遠(yuǎn)房地產(chǎn)按不同會(huì)議安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)簽到接待，前景偉業(yè)人員負(fù)責(zé)協(xié)助

3)九龍廳2廳門(mén)口設(shè)置資料臺(tái)，負(fù)責(zé)發(fā)放各類(lèi)宣傳資料4)九龍廳1廳內(nèi)部設(shè)置背景板、舞臺(tái)、演講臺(tái)以及調(diào)音臺(tái)

5)開(kāi)幕式時(shí)舞臺(tái)上放置舵輪模型，舞臺(tái)對(duì)面設(shè)置印有年會(huì)LOGO的假門(mén)6)開(kāi)幕式之后九龍廳1廳擺放150把座椅，舵輪模型、假門(mén)撤掉

7)由于9月6日?qǐng)龅厥褂脵?quán)歸另外一家公司，9月5日夜間背景板及AV設(shè)備全部撤掉，9月6日夜再次恢復(fù)

3、花園

1)花園入口設(shè)置氣球門(mén)，由于大風(fēng)原因，4日晚被撤掉2)花園四周布置道旗

3)花園右側(cè)墻壁懸掛巨型噴繪

4)9月2日—4日花園左側(cè)布置高爾夫果嶺，右側(cè)布置切桿架5)9月5日—6日花園中央空地布置遙控汽車(chē)比賽賽道6)花園中部涼亭設(shè)置調(diào)音臺(tái)，放置音箱設(shè)備

7)會(huì)前準(zhǔn)備2米×3米地臺(tái)，會(huì)議期間臨時(shí)將涼亭改為舞臺(tái)8)場(chǎng)地四周布置回光燈，涼亭正面布置PAR燈

四、設(shè)備描述

1、總體描述

1)AV準(zhǔn)備、調(diào)試由前景偉業(yè)完成2)PPT文件由中遠(yuǎn)房產(chǎn)制作統(tǒng)一模版

3)燈光運(yùn)轉(zhuǎn)正常，結(jié)合會(huì)議進(jìn)程進(jìn)行調(diào)整

4)音響設(shè)備配合流程，對(duì)于會(huì)議效果進(jìn)行了有效烘托5)視頻切換正常，有效配合會(huì)議流程6)道具運(yùn)轉(zhuǎn)正常，開(kāi)幕式效果良好

7)有些場(chǎng)次客戶(hù)臨時(shí)提出了一些設(shè)備要求，前景偉業(yè)在最短時(shí)間提供了解決方案

篇二：新品發(fā)布會(huì)會(huì)議總結(jié)

征服者商業(yè)雇傭軍集團(tuán)

——文華藤藝有限公司14周年慶暨新品發(fā)布會(huì)總結(jié)報(bào)告

一）目的：通過(guò)此次活動(dòng)，慶祝文華藤藝成立14周年，并借此推出文華藤藝有限公司20XX年所有新款式。作為市場(chǎng)人員，個(gè)人是希望通過(guò)此次活動(dòng)，拉近與客戶(hù)之間的距離，讓外圍（溫州、義烏、金華等）城市的意象經(jīng)銷(xiāo)了解藤制家具，了解文華藤藝，并以現(xiàn)場(chǎng)簽單和后期簽單合作為最終目的。最后，希望通過(guò)此次活動(dòng)的參加，開(kāi)拓眼界，拓寬思路，為后期的工作奠定基礎(chǔ)。

二）時(shí)間：20XX年11月16日

三）小組成員：樊堡壘、祁春軍、舒小穩(wěn)、孫穎、謝春雨等華富頓成員

四）區(qū)域：開(kāi)元蕭山賓館開(kāi)元廳

五）分工：樊堡壘總指揮；祁春軍現(xiàn)場(chǎng)所有事物負(fù)責(zé)人；舒小穩(wěn)、孫穎、謝春雨等成員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)以及制定區(qū)域解說(shuō)；

六）方式：產(chǎn)品展覽、產(chǎn)品解說(shuō)、發(fā)送圖冊(cè)資料等

七）成果：到場(chǎng)客戶(hù)人，現(xiàn)場(chǎng)簽單金額，后期可合作家。具體詳見(jiàn)文

華藤藝有限公司14周年慶暨新品發(fā)布會(huì)總結(jié)報(bào)告

八）編制：謝春雨

九）編制時(shí)間：20XX年11月18日

摘要:本次文華藤藝有限公司14周年慶暨新品發(fā)布會(huì)，是在文華藤藤藝有限公

司的安排下，由中國(guó)華富頓杭州分公司協(xié)助完成的一次產(chǎn)品展覽慶典。主要通過(guò)展位中產(chǎn)品的展覽、產(chǎn)品的解說(shuō)等方式，來(lái)向到會(huì)客戶(hù)講解文華藤藝的20XX款產(chǎn)品并以現(xiàn)場(chǎng)簽單以及經(jīng)銷(xiāo)、終端合作為最終目的。20XX年11月16日，文華藤藝有限公司與中國(guó)華富頓公司進(jìn)行為時(shí)1天的產(chǎn)品展覽活動(dòng)。由于時(shí)間場(chǎng)地有限，在本次考察中，我們基本上讓到會(huì)客戶(hù)了解文華藤藝20XX款產(chǎn)品，并且在公司的幫助下，加深了與客戶(hù)之間的關(guān)系。本報(bào)告便是通過(guò)此次的活動(dòng)，結(jié)合書(shū)本理論知識(shí)，以及絡(luò)上實(shí)時(shí)資訊，綜合總結(jié)而成。

（一）文華藤藝有限公司14周年慶暨新品發(fā)布工作日志：

120XX年11月15號(hào)：布置會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)、準(zhǔn)備展會(huì)所需要的物料。320XX年11月16號(hào)上午：布置會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。

下午：對(duì)到會(huì)客戶(hù)進(jìn)行交流，方元陽(yáng)關(guān)休閑山莊的單經(jīng)理、羅總、褚老板等

晚上：會(huì)議結(jié)束所需的準(zhǔn)備以及禮品贈(zèng)送等

（二）遇到的問(wèn)題

（1）外圍客戶(hù)到場(chǎng)數(shù)目遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期

（2）沒(méi)有考慮到堵車(chē)、現(xiàn)場(chǎng)停車(chē)等問(wèn)題，使得現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布會(huì)時(shí)間一拖再拖

（3）現(xiàn)場(chǎng)簽單數(shù)目低于預(yù)期

（三）解決方案

（1）對(duì)于會(huì)議時(shí)間的安排上，分為兩類(lèi)，對(duì)于確定客戶(hù)，告訴確切時(shí)間。

對(duì)于尚待確認(rèn)的客戶(hù)，告知的時(shí)間可以提前半個(gè)小時(shí)，給予對(duì)方處理

事務(wù)，避免等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致的會(huì)議推遲。

（2）與酒店對(duì)接好當(dāng)天的停車(chē)狀況，避免客戶(hù)沒(méi)有位置停車(chē)導(dǎo)致的缺席會(huì)

議。

（3）要事先做好方案，應(yīng)對(duì)客戶(hù)所到數(shù)量到不到預(yù)期的處理。

備注（與客戶(hù)交流內(nèi)容）：

1：管軍：針對(duì)晚宴等做了大概的了解。

2：?jiǎn)涡跑姡簩?duì)于新款產(chǎn)品進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，對(duì)于酒店終端后期的合作話(huà)題還值得后期深入探討。

3：褚信國(guó)：對(duì)試銷(xiāo)與經(jīng)銷(xiāo)兩種方式能否合起來(lái)做進(jìn)行了探討，褚老板想我們出產(chǎn)品、出裝修費(fèi)用，他出場(chǎng)地，兩者一起合作。我這邊給予了否定，并針對(duì)褚老板以及所在的當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，具體的講解了我們的經(jīng)銷(xiāo)政策。4：羅總：對(duì)于公司產(chǎn)品所包含的文化進(jìn)行了深究，羅總通過(guò)對(duì)展廳的參觀(guān)，對(duì)于公司的做工給予肯定，對(duì)后期的合作都表現(xiàn)出了濃厚的興趣。

篇三：發(fā)布會(huì)總結(jié)報(bào)告

陜西星月絡(luò)通信有限公司

——星月智慧社區(qū)暨星WiFi產(chǎn)品發(fā)

布會(huì)總結(jié)報(bào)告

（一）目的：通過(guò)此次活動(dòng)，慶祝星月智慧社區(qū)“020模式”

的落地并借此推出產(chǎn)品：星WiFi、星WiFi-AP、星WiFi關(guān)等星月通信有限公司20XX年所有新款式。通過(guò)此次活動(dòng)，與老客戶(hù)之間更緊密的合作，拉近與新客戶(hù)之間

的距離，讓西安周邊社區(qū)，行政區(qū)其他城市的片區(qū)經(jīng)理了解星月

產(chǎn)品，更重要的是了解星月智慧社區(qū)“020模式”，并以現(xiàn)場(chǎng)簽單

和后期簽單合作為最終目。最后，希望通過(guò)此次活動(dòng)的參加，開(kāi)

拓眼界，拓寬思路，為星月后期的工作奠定基礎(chǔ)。

（二）時(shí)間：20XX年1月8日14：00~16：30

（三）小組成員：陜西星月絡(luò)通信全體成員

（四）會(huì)場(chǎng)：西安市企業(yè)一號(hào)公園9棟一樓展廳，二樓

會(huì)場(chǎng)

（五）分工：總負(fù)責(zé)人：總經(jīng)理王峰，發(fā)言致謝；運(yùn)營(yíng)

總監(jiān)王振江，會(huì)場(chǎng)解說(shuō)

組長(zhǎng)：褚祥杰現(xiàn)場(chǎng)所有事物負(fù)責(zé)人，會(huì)場(chǎng)

所有絡(luò)設(shè)備

組員（禮儀）：萬(wàn)昱彤，郭夢(mèng)瑤，李娟

組員（接待）：尤良斌，楊旭

組員（總務(wù)協(xié)調(diào)）：龔興，段歡杰

后勤：所有成員

（六）方式：產(chǎn)品實(shí)物展覽、產(chǎn)品解說(shuō)、課件模型講解、發(fā)送圖冊(cè)資料等

（七）成果：受邀客戶(hù)嘉賓超額到場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)簽單，后期可合作客戶(hù)達(dá)成口頭協(xié)定

編制：楊旭

編制時(shí)間：20XX年1月9日

【總結(jié)報(bào)告】

本次星月智慧社區(qū)暨星WiFi產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，是在陜西星月絡(luò)通信有限公司的安排下，由中國(guó)兗礦科技協(xié)助完成的一次產(chǎn)品展覽慶典。主要通過(guò)展位中產(chǎn)品的展覽、運(yùn)營(yíng)模式的解說(shuō)等方式，來(lái)向到會(huì)客戶(hù)講解陜西星月的20XX款產(chǎn)品以及將要大規(guī)模實(shí)施的“020”智慧社區(qū)五福模式，并以現(xiàn)場(chǎng)簽單、終端合作為最終目的。由于時(shí)間場(chǎng)地有限，在本次展會(huì)中，我們基本上讓在場(chǎng)的每位到會(huì)客戶(hù)盡可能的了解陜西星月20XX款產(chǎn)品，加深了與老客戶(hù)之間的合作關(guān)系，與新客戶(hù)之間建立新的合作關(guān)系。

（一）星月智慧社區(qū)暨星WiFi產(chǎn)品發(fā)布會(huì)工作日志：

120XX年1月7號(hào)：布置會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)、展廳、外場(chǎng)橫幅，準(zhǔn)備展會(huì)所需要的物料。

220XX年1月8號(hào)

上午：布置會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。

下午：12：30-16：00，會(huì)議按預(yù)先計(jì)劃有序進(jìn)行，16：30，所有人員撤離，打掃會(huì)場(chǎng)的后勤工作完成

（二）遇到的問(wèn)題

（1）外圍客戶(hù)到場(chǎng)數(shù)目多于預(yù)期，少數(shù)客戶(hù)會(huì)場(chǎng)無(wú)座，只能在休息室（3人左右）

（2）客戶(hù)到場(chǎng)時(shí)間不一（最遲到場(chǎng)14：23，此時(shí)距會(huì)議開(kāi)始23分鐘）

（3）會(huì)場(chǎng)絡(luò)質(zhì)量受到干擾，在產(chǎn)品手機(jī)展示時(shí)沒(méi)有達(dá)到全額效果（少部分人手機(jī)連不上星WiFi區(qū)域絡(luò)）

（4）員工工作電腦軟件不一致，導(dǎo)致少部分?jǐn)?shù)據(jù)丟失（ppt的尾頁(yè)五圖）

（5）現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)沒(méi)有事先預(yù)練，給部分客戶(hù)造成疑點(diǎn)（關(guān)于免費(fèi)WifI的安全問(wèn)題，客戶(hù)信息的保密問(wèn)題等）

（三）解決方案

對(duì)于會(huì)議時(shí)間的安排上，應(yīng)分為兩類(lèi)：對(duì)于確定客戶(hù)，告訴確切時(shí)間，對(duì)于尚待確認(rèn)的客戶(hù)，告知的時(shí)間可以提前半個(gè)小時(shí)，給予對(duì)方處理事務(wù)，避免等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致的不必要的會(huì)議推遲；

會(huì)場(chǎng)旁準(zhǔn)備休息室（以能清楚聽(tīng)到會(huì)場(chǎng)發(fā)言為佳），后來(lái)的顧客可以旁聽(tīng)，以免打擾到正常的會(huì)議秩序；在客戶(hù)到來(lái)之前最好咨詢(xún)是否需要停車(chē)位，以便提前安排，若車(chē)位已滿(mǎn)，則可建議

其乘坐出租或其他交通工具；

提前一天檢查大樓內(nèi)所有電路，絡(luò)，試運(yùn)營(yíng)不少于一遍，可在單位范圍內(nèi)設(shè)置多臺(tái)路由器，對(duì)客戶(hù)端群分流。所有會(huì)議文檔、音頻、視頻等電子文件必須拷貝存檔，以便備用。公司內(nèi)部使用工作軟件版本統(tǒng)一；

會(huì)前彩排的過(guò)程中盡可能多想產(chǎn)品中存在的問(wèn)題（最好請(qǐng)另外公司試聽(tīng)），目的在于會(huì)后解答疑難順利、快速、有計(jì)劃的進(jìn)行，更多的消除盲點(diǎn)。

（四）備注（與部分客戶(hù)的會(huì)后交流內(nèi)容，解答人員：兗礦科技XXX）：

甲：針對(duì)智能社區(qū)的了解。

乙：星月智慧社區(qū)的未來(lái)發(fā)展方向：省內(nèi)，國(guó)內(nèi)等。丙：星月智能家居合作伙伴的銷(xiāo)售成果

?。盒窃轮悄苈酚善餍荳iFi的免費(fèi)上功能是否影響到其他電信部門(mén)的正常運(yùn)行？客戶(hù)信息的獲取、保密問(wèn)題。

20XX年1月9日星期五

篇四：發(fā)布會(huì)總結(jié)-陳敏

金花臻品新品上市發(fā)布會(huì)

總結(jié)報(bào)告

20XX年元月17日，公司在華天大酒店隆重舉行了全球首款黑茶降脂減肥保健品—金花臻品新品發(fā)布會(huì)，全體員工統(tǒng)一正著裝，以飽滿(mǎn)的精神面貌，忙碌而有序的進(jìn)入這個(gè)重要時(shí)刻的到來(lái)。此次會(huì)議看到了公司秉承“引領(lǐng)健康時(shí)尚；提高生活品質(zhì)”為經(jīng)營(yíng)理念的決心，加大品牌戰(zhàn)略投資力度，推行公司文化傳播和美譽(yù)度；全方面提升品牌知名度；以“健康夢(mèng)，中國(guó)夢(mèng)”為口號(hào)，為百姓創(chuàng)造健康生活，把一流產(chǎn)品帶給千家萬(wàn)戶(hù)，將幸福生活傳遞四面八方。

以下是個(gè)人參加此次會(huì)議的感受和建議：

一、亮點(diǎn)之處

1、會(huì)場(chǎng)布置方面：

無(wú)論是會(huì)場(chǎng)內(nèi)的舞臺(tái)、展示臺(tái)等產(chǎn)品擺放，使會(huì)議隆重且莊重。體現(xiàn)了此次產(chǎn)品活動(dòng)一種使命感。

2、流程方面：

開(kāi)場(chǎng)女子樂(lè)坊奏樂(lè)，公司總經(jīng)理致辭，領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)家開(kāi)啟起航儀式，產(chǎn)品宣傳片解讀，研發(fā)專(zhuān)家講解產(chǎn)品功效原理，嘉賓抽獎(jiǎng)，中間穿插舞蹈，歌曲，整場(chǎng)發(fā)布會(huì)流暢而富有節(jié)奏

3、嘉賓互動(dòng)

觀(guān)摩一一為嘉賓提供金花觀(guān)摩，讓顧客近距離看到產(chǎn)品的主要成分，對(duì)產(chǎn)品有進(jìn)一步了解。

二、遺憾之處

1、會(huì)議流程中未對(duì)新品做隆重亮相講解，會(huì)議中缺乏互動(dòng)，嘉賓朋友不在狀態(tài)。

2、會(huì)議秩序比較混亂，很多嘉賓中途離場(chǎng)，致使結(jié)尾抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)出現(xiàn)尷尬局面。

3、部分工作人員未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)缺乏銷(xiāo)售技巧，無(wú)法引導(dǎo)客戶(hù)成交，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)成績(jī)很不理想。

三、建議改進(jìn)

1、領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家、媒體應(yīng)號(hào)牌標(biāo)注或胸針，讓來(lái)賓感受到上賓的禮遇，同時(shí)讓各界朋友相互認(rèn)識(shí)并了解此活動(dòng)重要嘉賓頭銜，體現(xiàn)這次活動(dòng)來(lái)賓陣容強(qiáng)大。

2、會(huì)議期間應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議秩序管制，防止嘉賓隨意流動(dòng)性，有效防止來(lái)賓中途離場(chǎng)

3、發(fā)布會(huì)上應(yīng)加入媒體提問(wèn)環(huán)節(jié)，以媒體互動(dòng)方式傳遞公司新產(chǎn)品上市的一種使命感，制造一種重大事件告知的氛圍。

通過(guò)這次會(huì)議，讓我學(xué)到很多東西，了解公司發(fā)展的方向及政策，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身的不足之處，為今后的學(xué)習(xí)有了很好的指導(dǎo)方向。

陳敏20XX-1-17

篇五：成果發(fā)布會(huì)總結(jié)講話(huà)

20XX年度公司質(zhì)量管理小組

成果發(fā)布會(huì)總結(jié)講話(huà)

賴(lài)建國(guó)

20XX年1月16日

各位代表、同志們：

20XX年度質(zhì)量管理小組成果發(fā)布會(huì)在全體與會(huì)代表，評(píng)委和會(huì)議工作人員的共同努力下，歷時(shí)一天半的時(shí)間，已順利的完成了預(yù)定任務(wù)，圓滿(mǎn)結(jié)束，根據(jù)議程安排，下面我作會(huì)議總結(jié)。

一、會(huì)議基本情況及意義

這次發(fā)布會(huì)是在公司及各項(xiàng)目部工作、施工生產(chǎn)任務(wù)非常繁忙的情況下召開(kāi)的，但各單位、項(xiàng)目部都能夠認(rèn)真對(duì)待，積極組織人員參加，充分體現(xiàn)了對(duì)這項(xiàng)工作的高度重視。

昨天上午，肖經(jīng)理就去年公司開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)的情況進(jìn)行了全面總結(jié)，對(duì)開(kāi)展活動(dòng)所取得的成績(jī)給予了充分的肯定，并對(duì)下一步的工作提出了明確要求。

發(fā)布過(guò)程中，專(zhuān)家評(píng)委以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度評(píng)審了每一個(gè)成果，評(píng)審過(guò)程體現(xiàn)了公正、公平、公開(kāi)的原則。會(huì)上共有27個(gè)小組進(jìn)行了成果發(fā)布，發(fā)布人員繪聲繪色的講解，再現(xiàn)了小組活動(dòng)的每一個(gè)過(guò)程。經(jīng)過(guò)發(fā)布評(píng)選，共評(píng)選出QC成果一等獎(jiǎng)3個(gè)。

二等獎(jiǎng)6個(gè)，三等獎(jiǎng)18個(gè)，有8個(gè)小組獲得了推進(jìn)獎(jiǎng)。并對(duì)以上小組及榮獲20XX年度全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組的運(yùn)河項(xiàng)目部#3鍋爐烘爐QC小組，榮獲山東省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組的運(yùn)河項(xiàng)目部LN20XXDCSQC小組、北海項(xiàng)目部銀灘QC小組，榮獲山東省建筑業(yè)協(xié)會(huì)質(zhì)量信得過(guò)班組的惠州項(xiàng)目部鍋爐工程處起重班等單位給予了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

從20XX年的活動(dòng)來(lái)看，活動(dòng)水平較之往年有明顯提高，活動(dòng)的領(lǐng)域有所拓寬。一是今年有兩個(gè)安全管理方面的課題，這是非常大的進(jìn)步，說(shuō)明我們小組成員活動(dòng)視野已日漸開(kāi)闊，已由單純關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的改進(jìn)，延伸到管理崗位。二是選題更加切合實(shí)際，能夠有針對(duì)性的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)新材料、新設(shè)備、新工藝的應(yīng)用積極研究探索,針對(duì)工期滯后，分析現(xiàn)狀，采取對(duì)策。三是方法工具的運(yùn)用更加恰當(dāng)、準(zhǔn)確，在今年的成果中有一個(gè)小組運(yùn)用了PDPC過(guò)程決策法，一個(gè)小組運(yùn)用流程圖對(duì)過(guò)程進(jìn)行分解，這都充分體現(xiàn)了我們統(tǒng)計(jì)工具運(yùn)用水平的提高。四是敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新是今年活動(dòng)的另一突出特點(diǎn)。從沙洲項(xiàng)目部的《研究高壓無(wú)氣噴涂技術(shù)的應(yīng)用》到惠州項(xiàng)目部《攻克余熱鍋爐水壓試驗(yàn)難關(guān)》這兩個(gè)課題，我們就能很好的看到這一點(diǎn)。面對(duì)我們從未接觸過(guò)的新技術(shù)、新設(shè)備，小組成員能夠打破常規(guī)，大膽創(chuàng)新，提出多種方案，采取試驗(yàn)、分析論證的方法確定最佳方案，這是非常值得推廣的。大家都知道，隨著科技的迅猛發(fā)展，新技術(shù)、新設(shè)備、新材料會(huì)不斷的被應(yīng)用

到我們的工程中，我們只有運(yùn)用這種創(chuàng)新的思維，創(chuàng)新的方法才能積極應(yīng)對(duì)。

本次發(fā)布會(huì)不僅總結(jié)了20XX年活動(dòng)的情況，更重要的是代表們通過(guò)會(huì)議交流了活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，找出了存在問(wèn)題，理清了工作思路，明確了今后的主攻方向。

總之，這次會(huì)議是一次成功的會(huì)議，它必將會(huì)促進(jìn)公司質(zhì)量管理小組活動(dòng)更加深入、健康、持久的開(kāi)展，并以此進(jìn)一步推動(dòng)公司質(zhì)量管理工作的全面展開(kāi)。

二、本次發(fā)布成果中存在的主要問(wèn)題

1、選題理由不充分。選題理由，只要簡(jiǎn)明、扼要地說(shuō)明選此課題的目的性及必要性。即公司、工程處（設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)）的要求、本部門(mén)的問(wèn)題、實(shí)際現(xiàn)狀等用數(shù)據(jù)表達(dá)，使人一目了然看出差距有多大，這就把目的性及必要性表達(dá)的很清楚了。而我們發(fā)布的成果中只強(qiáng)調(diào)課題的重要性，沒(méi)有用數(shù)據(jù)明確表示出目前的狀況與要求之間的差距，也就是說(shuō)沒(méi)有說(shuō)明其必要性，因此導(dǎo)致了選題理由的不充分。

2、現(xiàn)狀調(diào)查存在兩個(gè)問(wèn)題。（1）沒(méi)有找出存在的主要問(wèn)題；

（2）沒(méi)有為目標(biāo)的設(shè)定提供依據(jù)。

3、可行性分析套話(huà)較多。諸如，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作如何支持，小組成員綜合素質(zhì)、技術(shù)水平多么高等。正確的做法應(yīng)該是：（1）制定的目標(biāo)與同行業(yè)所取得的最好成績(jī)或本單位取得的最好成

績(jī)進(jìn)行橫向比較，說(shuō)明目標(biāo)值與最好水平之間差距不大，通過(guò)小組成員的努力，目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的。（2）采取測(cè)算的方式，根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查數(shù)據(jù)，測(cè)算以本小組成員的能力能夠解決主要問(wèn)題的多少，解決問(wèn)題以后的數(shù)據(jù)是多少，以說(shuō)明目標(biāo)的可實(shí)現(xiàn)性。

4、原因分析不實(shí)不透。一是不能客觀(guān)、全面的分析原因。舉個(gè)例子說(shuō)明，在我們發(fā)布的成果中，幾乎每個(gè)成果中都有“缺少培訓(xùn)”這個(gè)影響因素，并且大部分成果中都把它作為要因。同志們，試想一下，作為一個(gè)企業(yè)，如果每個(gè)崗位都“缺少培訓(xùn)”，這不說(shuō)明我們的管理中存在著大的漏洞嗎？我們工程的目標(biāo)還能實(shí)現(xiàn)嗎？因此，這是不客觀(guān)的。二是部分成果原因分析只是表面的，蜻蜓點(diǎn)水式的一帶而過(guò)，沒(méi)有能夠把實(shí)質(zhì)性的原因分析出來(lái)，這就影響了成果的技術(shù)性。三是很多因素都未分析到末端，如“人員素質(zhì)低”、“材料質(zhì)量不合格”“制度不健全”等。

5、要因確認(rèn)多憑主觀(guān)判斷。要因確認(rèn)要針對(duì)每一條末端原因，不論確認(rèn)“是”還是“否”都要有證據(jù)。這證據(jù)就是反映客觀(guān)事實(shí)的數(shù)據(jù)。為此，針對(duì)每一條要確認(rèn)的末端因素，首先要明確確認(rèn)內(nèi)容，也就是確定反映該末端因素的特性值。其次要明確確認(rèn)的方法，也就是如何才能取得反映客觀(guān)事實(shí)的數(shù)據(jù)，還要明確判斷的標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、分析、驗(yàn)證來(lái)確認(rèn)主要原因。而在這次發(fā)布的成果中不少小組并沒(méi)有做到這一點(diǎn)。沒(méi)有用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查過(guò)程、確認(rèn)方法，多憑主觀(guān)判斷，如：一成果中對(duì)影響因素“廠(chǎng)家制造質(zhì)量不過(guò)關(guān)”的確認(rèn)內(nèi)容是“制造過(guò)程

中使用的材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)，焊接時(shí)出現(xiàn)夾渣氣孔，將直接造成變壓器滲漏油”確認(rèn)為“要因”。小組在沒(méi)有通過(guò)調(diào)查確認(rèn)，在以往工程中是否存在因“廠(chǎng)家制造質(zhì)量不過(guò)關(guān)”而產(chǎn)生的滲漏現(xiàn)象，或者去驗(yàn)證本工程的設(shè)備是否存在質(zhì)量問(wèn)題。僅憑主觀(guān)斷定即確認(rèn)為要因是不妥的。

6、對(duì)策表中有部分措施操作性不強(qiáng)。一是口號(hào)性的措施較多。例：“無(wú)論工期有多緊張，也確保把安全第一的宗旨落到實(shí)處”；“繼續(xù)深化將外協(xié)單位納入我們班組安全管理的模式，安全學(xué)習(xí)、違章處罰等按班組對(duì)待”像這種口號(hào)性的措施在成果中還存在很多。二是缺少可檢查性。例“提高責(zé)任心主動(dòng)施工”，“有序施工”等目標(biāo)值的設(shè)定。這類(lèi)目標(biāo)在措施實(shí)施后是無(wú)法進(jìn)行檢查的。三是能量化的目標(biāo)未量化。例“骨料達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”應(yīng)明確骨料的標(biāo)準(zhǔn)要求是什么。四是有些對(duì)策措施為公司工程施工常規(guī)管理工作，體現(xiàn)不出小組的改進(jìn)。例“進(jìn)行技術(shù)交底”“組織進(jìn)行驗(yàn)標(biāo)學(xué)習(xí)”等內(nèi)容。

這些問(wèn)題都是在我們成果中常見(jiàn)的問(wèn)題，它很大程度上影響了我們成果的邏輯性和科學(xué)性，希望小組成員在以后開(kāi)展活動(dòng)中能夠引起重視，避免同類(lèi)問(wèn)題的出現(xiàn)，以期提高我們小組的活動(dòng)水平。

三、關(guān)于會(huì)議精神的落實(shí)

昨天上午，肖經(jīng)理在講話(huà)中對(duì)今年開(kāi)展質(zhì)量管理小組活動(dòng)提出了明確的要求，會(huì)后，各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)講話(huà)精神，提高

篇六：東莞東方新天地-招商20XX07

招商會(huì)暨奠基典禮活動(dòng)總結(jié)

一、活動(dòng)總體情況匯總

項(xiàng)目奠基典禮和招商會(huì)順利完成，報(bào)名參加的商家共48家，合計(jì)85人，實(shí)際蒞臨商家28家，合計(jì)47人，加上現(xiàn)場(chǎng)接待的臨時(shí)客戶(hù)3家、9人，活動(dòng)當(dāng)天接待客戶(hù)共31家，合計(jì)56人。

具體客戶(hù)數(shù)據(jù)分布如下表所示（包括邀請(qǐng)客戶(hù)和現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)客戶(hù)）：

招商會(huì)活動(dòng)出席商戶(hù)統(tǒng)計(jì)

招商會(huì)活動(dòng)廣泛邀請(qǐng)商戶(hù)有助于形成招商氣勢(shì)，營(yíng)造緊迫感和相互促進(jìn)效應(yīng)，有一部分品牌客戶(hù)同開(kāi)發(fā)商達(dá)成初步意向，同時(shí)有少數(shù)小客戶(hù)提交項(xiàng)目進(jìn)駐

意向書(shū)，但會(huì)場(chǎng)商戶(hù)眾多，招商人員無(wú)法一一進(jìn)行深入洽談。

會(huì)后招商人員對(duì)邀請(qǐng)客戶(hù)進(jìn)行了活動(dòng)后的意見(jiàn)征詢(xún)工作，商戶(hù)反饋意見(jiàn)匯總?cè)缦卤硭荆?/p>

(一)

邀請(qǐng)商家到訪(fǎng)情況統(tǒng)計(jì)

注：添色部分為到場(chǎng)商家

(二)

現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)商家到訪(fǎng)情況統(tǒng)計(jì)

二、活動(dòng)存