![績(jī)效管理實(shí)務(wù)-考卷3_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M06/31/00/wKhkGWcVyXmAGnf6AAFPfxK7PUk522.jpg)
![績(jī)效管理實(shí)務(wù)-考卷3_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M06/31/00/wKhkGWcVyXmAGnf6AAFPfxK7PUk5222.jpg)
![績(jī)效管理實(shí)務(wù)-考卷3_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M06/31/00/wKhkGWcVyXmAGnf6AAFPfxK7PUk5223.jpg)
![績(jī)效管理實(shí)務(wù)-考卷3_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M06/31/00/wKhkGWcVyXmAGnf6AAFPfxK7PUk5224.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
考試名稱:績(jī)效管理實(shí)務(wù)-考卷3
考試要求:
試卷設(shè)置
題型題目個(gè)數(shù)默認(rèn)分值總分值
單選題103.0030.00
多選題55.0025.00
判斷題53.0015.00
問答題215.0030.00
試卷內(nèi)容
1.[單選題]關(guān)于行為錨定法敘述正確的是
A.評(píng)語法與量表法的結(jié)合
B.量表法與關(guān)鍵事件法的結(jié)合
C.關(guān)鍵事件法與里程碑法的結(jié)合
D.里程碑法與評(píng)語法的結(jié)合
分值:3.00
2.[單選題]下面關(guān)于行為主導(dǎo)型的績(jī)效考評(píng)的敘述,不正確的是()。
A.它重在工作過程,而不是工作結(jié)果
B.它的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)容易確定,操作性較強(qiáng)
C.它的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)很難確定,操作性較差
D.它適合于對(duì)管理性、事務(wù)性的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)
分值:3.00
3.[單選題]某銷售部門對(duì)兩名員工本期銷售額進(jìn)行比較,結(jié)果相差20萬元,這種績(jī)效分
析的方法屬于()
A.動(dòng)態(tài)比較法
B.目標(biāo)比較法
C.水平比較法
D.橫向比較法
分值:3.00
4.[單選題]“特質(zhì)、行為、結(jié)果”三類考核指標(biāo)中適用于對(duì)未來的工作潛力作出預(yù)測(cè)的考
核指標(biāo)是
A.特質(zhì)指標(biāo)
B.行為指標(biāo)
C.結(jié)果指標(biāo)
D.硬指標(biāo)
分值:3.00
5.[單選題]將關(guān)鍵事件歸并為若干績(jī)效指標(biāo),并建立績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)的績(jī)效考評(píng)方法為
()
A.行為觀察法
B.關(guān)鍵事件法
C.加權(quán)選擇量表法
D.行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法
分值:3.00
6.[單選題]首先找出最優(yōu)者,其次找出最差者,接著找出次優(yōu)者,然后找出次差者,依此
類推,直至將被考核者全部排完為止,這種績(jī)效評(píng)價(jià)方法稱為
A.簡(jiǎn)單分級(jí)法
B.交替分級(jí)法
C.范例對(duì)比法
D.對(duì)偶比較法
分值:3.00
7.[單選題]科學(xué)的確定績(jī)效考核的基礎(chǔ),是要做好雨個(gè)方面的工作,即
A.確定工作要項(xiàng)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
B.確定考核辦法和工作要項(xiàng)
C.確定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和考核人員
D.確定考核系統(tǒng)和考核人員
分值:3.00
8.[單選題]對(duì)于目標(biāo)管理法敘述不正確的是()o
A.它使員工目標(biāo)與組織目標(biāo)保持一致
B.它使管理者專注目標(biāo),減少精力損耗
C.它以目標(biāo)作為考評(píng)依據(jù),不易出現(xiàn)考評(píng)失誤
D.它有利于對(duì)不同部門間的工作績(jī)效做橫向比較
分值:3.00
9.[單選題]關(guān)于關(guān)鍵事件法敘述不正確的是()。
A.關(guān)鍵事件對(duì)事不對(duì)人
B.該方法要考慮行為的情景
C.該方法只注重對(duì)行為本身的評(píng)價(jià)
D.關(guān)鍵事件是指有效和無效工作行為
分值:3.00
10.[單選題]()比較適用于從事科研教學(xué)工作人員的考評(píng)。
A.行為觀察法
B.成績(jī)記錄法
C.關(guān)鍵事件法
D.直接指標(biāo)法
分值:3.00
11.[多選題]公司員工申訴系統(tǒng)的主要功能有()
A.使考評(píng)者了解員工意愿
B.減少矛盾和沖突
C.允許員工對(duì)績(jī)效考評(píng)結(jié)果提出異議
D.提高員工的工作積極性
E.使考評(píng)者重視信息的采集和證據(jù)獲取
分值:5.00
12.[多選題]保證績(jī)效管理信息的有效性和可靠性,建立原始記錄的登記制度,具體要求
包括
A.所采集的材料盡可能以文字的形式證明所有的行為
B.所采集的材料,應(yīng)當(dāng)說明是考評(píng)者直接觀察的第一手資料,還是間接地由他人觀察的結(jié)
果
C.詳細(xì)記錄事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn),以及參與者
D.所采集的材料在描述員工的行為時(shí),應(yīng)盡可能對(duì)行為過程、行為的環(huán)境和行為的結(jié)果作
出說明
E.在進(jìn)行考評(píng)時(shí),應(yīng)以文字描述記錄為依據(jù),可以保證考評(píng)的質(zhì)量
分值:5.00
13.[多選題]績(jī)效管理制度設(shè)計(jì)與績(jī)效管理程序設(shè)計(jì)是()
A.相互制約
B.相互影響
C.相互作用
D.相互引導(dǎo)
E.缺一不可
分值:5.00
14.[多選題]考評(píng)階段是績(jī)效管理的重心,應(yīng)從()方面做好考評(píng)的組織實(shí)施工作
A.考評(píng)的準(zhǔn)確性
B.考評(píng)的公正性
C.考評(píng)結(jié)果的反饋方式
D.考評(píng)使用表格的再檢驗(yàn)
E.考評(píng)方法的再審核
分值:5.00
15.[多選題]為了切實(shí)保證企業(yè)績(jī)效管理制度和管理系統(tǒng)的有效性和可行性,必須采取“抓
住兩頭,吃透中間”的策略,其具體辦法是()
A.獲得高層領(lǐng)導(dǎo)的全面支持
B.獲得全體員工的支持
C.贏得一般員工的理解和認(rèn)同
D.尋求中間各層管理人員的全心技入
E.尋求決策層的理解
分值:5.00
16.[判斷題]由于關(guān)鍵事件是那些顯著的對(duì)工作績(jī)效有效或無效的事件,因而遺漏了平均
績(jī)效水平,難以涉及中等績(jī)效的員工,因而無法完成全面的職務(wù)分析工作。
A.正確
B.錯(cuò)誤
分值:3.00
17.[判斷題]績(jī)效管理就是績(jī)效考核。
A.正確
B.錯(cuò)誤
分值:3.00
18.[判斷題]軟指標(biāo)的特點(diǎn)是評(píng)價(jià)過程較為死板,缺乏靈活性。
A.正確
B.錯(cuò)誤
分值:3.00
19.[判斷題]KPI指標(biāo)體系中公司級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)最為關(guān)鍵。
A.正確
B.錯(cuò)誤
分值:3.00
20.[判斷題]評(píng)語法是一種常見的、以一篇簡(jiǎn)短的書面鑒定來進(jìn)行考
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 真空絕熱材料行業(yè)市場(chǎng)分析
- 制藥原料采購合同范本
- 做商務(wù)合同范本
- 2025年度數(shù)據(jù)中心制冷機(jī)電安裝合同
- 保潔用品轉(zhuǎn)讓合同范例
- ktv設(shè)備售后合同范本
- 借條可以轉(zhuǎn)讓合同范本
- 2025年新型節(jié)能中央空調(diào)采購安裝與售后服務(wù)合同范本
- 養(yǎng)殖水管銷售合同范本
- 共同經(jīng)營(yíng)股東合同范本
- GB/T 26189.2-2024工作場(chǎng)所照明第2部分:室外作業(yè)場(chǎng)所的安全保障照明要求
- 七上 U2 過關(guān)單 (答案版)
- 2024年貴銀金融租賃公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 英語人教版高中必修三(2019新編)第一單元教案
- GB/T 9535-1998地面用晶體硅光伏組件設(shè)計(jì)鑒定和定型
- GB 9706.1-2020醫(yī)用電氣設(shè)備第1部分:基本安全和基本性能的通用要求
- 口腔頜面外科:第十六章-功能性外科與計(jì)算機(jī)輔助外科課件
- 植物工廠,設(shè)計(jì)方案(精華)
- 貸款新人電銷話術(shù)表
- 音箱可靠性測(cè)試規(guī)范
- 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)ppt課件完整版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論