某變電站新建工程項目部管理指引手冊

某變電站新建工程項目部管理指引手冊

?？诮瓥|220kV變電站新建工程

項目部管理指引手冊

海南送變電工程有限公司

2015年12月

項目安全管理指引說明及要求

1、項目開工前，項目部需按本指引第二部分“項目部資料組卷指

南”按專業(yè)制作相應(yīng)的資料盒，每盒資料盒內(nèi)需付有目錄清單，并整理

存放到資料柜；

2、項目開工前需準(zhǔn)備的資料有：公司資質(zhì)、工程合同、安全風(fēng)險

分析、施工組織設(shè)計、安全策劃書、質(zhì)量策劃書、圖紙會檢紀(jì)要、設(shè)計

交底、工程強(qiáng)條實施計劃、三級進(jìn)度計劃、應(yīng)急預(yù)案、作業(yè)人員臺賬及

上崗證、施工機(jī)械臺賬、安全工器具與個人防護(hù)用品臺賬、分包商報審

資料及開工報告等；

3、安全檢查分為例行檢查與特殊檢查。

3.1例行檢查的工作要緊有：安全區(qū)代表的檢查、任務(wù)觀察、法律

法規(guī)依從性檢查、作業(yè)環(huán)境檢查、生產(chǎn)用具與設(shè)備檢查、各部門（單位）

及項目部的日常檢查、安全監(jiān)察部安全督察。

3.2特殊檢查要緊有：春季或者秋季安全檢查、節(jié)前節(jié)后安全檢查、

基于重大風(fēng)險問題開展的專項檢查、其他特殊時期組織的安全檢查。

3.3檢查內(nèi)容：安全檢查可根據(jù)安全檢查通知的要求或者《職業(yè)安

全與環(huán)境檢查評分表》（A、B表）、《日常安全檢查/任務(wù)觀察表》的

內(nèi)容，對施工現(xiàn)場與管理資料兩大部分進(jìn)行檢查。

3.4分公司級或者項目部檢查：每月很多于1次進(jìn)行安全檢查。要

緊檢查上級及公司工作標(biāo)準(zhǔn)、制度、規(guī)定的執(zhí)行情況；各分包商、供應(yīng)

商的管理情況；員工（含勞務(wù)分包商）駐地；倉庫（包含機(jī)具房）或者

材料站：作業(yè)指導(dǎo)書及安全施工作業(yè)票的執(zhí)行情況；抽查施工現(xiàn)場的安

全施工狀況等。要求如下：

分公司實施檢查時，應(yīng)按特殊檢查的程序進(jìn)行通知、實施、跟蹤，

并形成檢查情況紀(jì)要或者通報；

項目部每月使用1次《職業(yè)安全與環(huán)境檢查評分表》（B類）對班

組（隊）、材料站、民工隊、外包隊與施工現(xiàn)場進(jìn)行綜合性安全檢查：

項目部日常安全檢查應(yīng)使用《日常安全檢查/任務(wù)觀察表》對施工

現(xiàn)場進(jìn)行檢查，并記錄；

安全檢查發(fā)現(xiàn)不符合安健環(huán)問題時，視情況填寫《施工安全問題通

知書》。

3.5施工班組（隊）實行每日安全巡查制度外，每周應(yīng)定期進(jìn)行1

次安全檢查，檢查班組（隊）駐地、施工現(xiàn)場。要求在實行每日安全巡

查時，對發(fā)現(xiàn)不符合安健環(huán)問題，填寫《日常安全檢查/任務(wù)觀察表》

進(jìn)行跟蹤處理；必要時，可填寫《施工安全問題通知書》對現(xiàn)場進(jìn)行督

促整改。

4、工作負(fù)責(zé)人（班、隊長）：

4.1對本隊（班組）人員在施工過程中的安全與健康負(fù)直接管理責(zé)

任；負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級部門及公司有關(guān)管理制度、安全文件；負(fù)責(zé)向本

隊（班組）人員傳遞安全生產(chǎn)責(zé)任制；負(fù)責(zé)對本隊（班組）人員進(jìn)行安

全培訓(xùn)；負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、防護(hù)用具管理工作；負(fù)責(zé)對本隊（班組）發(fā)生

的事故（事件）進(jìn)行管理；主持每周一次的安全活動，傳達(dá)與布置各級

部門文件及管理制度；每年與員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；督促各施工現(xiàn)

場嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書、專項施工方案；組織開展站班會，并填寫安全

施工作業(yè)票；作業(yè)前，督促施工負(fù)責(zé)人按公司《安全文明施工配置及管

理要求》布置現(xiàn)場，并做好各類施工機(jī)具設(shè)備、個人防護(hù)用品檢查，確

保施工安全；開展日常安全檢查或者巡查工作，負(fù)責(zé)對分包隊施工項目

進(jìn)行安全監(jiān)督與指導(dǎo)，并督促整改。

務(wù)必在重大或者危險性的施工項目現(xiàn)場，到位率100%；當(dāng)發(fā)生事故

（事件）后，應(yīng)組織救援工作、保護(hù)現(xiàn)場、并立即上報。

4.2工作負(fù)責(zé)人（班、隊長）是本隊（班組）第一責(zé)任人，全面管

理隊（班組）工作；有權(quán)制止違章指揮與違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)直接危及人身

安全的情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者者在采取可能的措施后撤離作業(yè)場

所；有權(quán)參加安全生產(chǎn)會議，對安全生產(chǎn)管理與完善班組建設(shè)提出改進(jìn)

建議與意見；向公司職能部門及本部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)報告安全生產(chǎn)過程

中存在的問題，并提出改進(jìn)意見。

5、專責(zé)安全員：

5.1負(fù)責(zé)傳達(dá)上級的安全文件；監(jiān)督落實本項目安全施工管理與作

業(yè)活動中規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)與安全作業(yè)要求；對日常安全檢查工作負(fù)責(zé)，對檢查

發(fā)現(xiàn)問題提出針對性的改進(jìn)措施并跟蹤措施的執(zhí)行與完成情況；調(diào)查、

收集并報告本項目員工在安全、健康、環(huán)境方面的意見與建議；參加本

項目安全會議，對安全生產(chǎn)管理提出改進(jìn)建議與意見；組織本項目施工

人員參加安規(guī)考試；配合本項目安全事故調(diào)查處理；對上級的安全施工

工作要求傳達(dá)率達(dá)100樂及時收集、報告本項目員工安健環(huán)意見與建議；

每天至少進(jìn)行1次作業(yè)活動的現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作并儲存記錄，對檢查發(fā)

現(xiàn)問題進(jìn)行閉環(huán)管理；現(xiàn)場施工人員參加安規(guī)考試，合格率100%；班組

每周安全日活動記錄齊全；參與有關(guān)事故事件調(diào)查。

5.2有權(quán)直接向項目負(fù)責(zé)人與公司安全監(jiān)察部報告項目安全生產(chǎn)

管理情況；有權(quán)制止違章指揮與違章作業(yè)，并提出改進(jìn)要求與處理意見；

監(jiān)督班組安全活動。

6、安全區(qū)代表：

6.1負(fù)責(zé)本區(qū)域安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系有效運作；負(fù)責(zé)檢查本區(qū)域

安全、健康、環(huán)境的符合性；負(fù)責(zé)接收并執(zhí)行上級安全生產(chǎn)工作要求；

負(fù)責(zé)收集與報告本區(qū)域員工在安全、健康、環(huán)境方面的意見與建議；定

期對本區(qū)域開展任務(wù)觀察與檢查，并填寫《日常安全檢查/任務(wù)觀察表》；

督促本區(qū)域人員樹立風(fēng)險管控意識，按作業(yè)及業(yè)務(wù)流程與崗位職責(zé)開展

工作；及時收集員工意見、建議與埋怨，并按上報渠道及時反映。

6.2有權(quán)參加安全生產(chǎn)會議，并提出安全管理改進(jìn)意見與建議；有

權(quán)對重大問題直接向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報；有權(quán)同意安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系知

識培訓(xùn)并組織開展本區(qū)域的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)；有權(quán)參與調(diào)查、分析本區(qū)域

的安健環(huán)事故（事件）并提出改進(jìn)建議。

7、每天作業(yè)前需檢查：站班會記錄、安全技術(shù)交底、施工作業(yè)票、

現(xiàn)場安全措施是否滿足作業(yè)要求。

8、第一部分為南網(wǎng)承包商扣分檢查指引，其中每條的“檢查指引”

是對條文“扣分細(xì)則”具體做法進(jìn)行解釋，引導(dǎo)項目部具體的實施措施，

所形成的的文件、資料歸納按照“資料歸納”指引歸集至相應(yīng)資料盒；

9、本指引手冊要求每位項目部管理人員在自查或者迎檢時隨身攜

帶，以便查閱；

第一部分：南網(wǎng)承包商扣分檢查指引

違反基建工程安全管理“五個嚴(yán)禁”的要求：a）非法轉(zhuǎn)包、

項目

違規(guī)分包；b）以包代管；c）將工程轉(zhuǎn)給“皮包公司”、掛

管理

靠與借用資質(zhì)的施工隊伍。（違章代碼：WZ01）

扣分1.參照公司《五個嚴(yán)禁檢查表》檢查，違反本條款扣12

細(xì)則分。

1、承包（總承包）合同、安全合同與廉潔協(xié)議；（甲方與

公司簽訂）、項目部管理人員社保及資格證書、勞動合同、

檢查

安全生產(chǎn)責(zé)任書等資料；

指引

2、分包合同、安全合同與廉潔協(xié)議、分包商報審表、分包

WZ01

隊伍的資質(zhì)、人員社保及資格證書、勞動合同、安全生產(chǎn)

責(zé)任書、業(yè)績資料等資料。

資料1.第1點資料歸集至《合同管理及項目施工資質(zhì)》資料盒；

歸納2.第2點資料歸集至《分包商資料》資料盒。

項目

承包商使用未在南方電網(wǎng)公司資信備案的分包商。（WZ02）

管理

1.專業(yè)分包單位未在南方電網(wǎng)公司資信備案扣3分。

2.出現(xiàn)下列任一違章行為扣1分：

①勞務(wù)分包單位未在南方電網(wǎng)公司資信備案；

扣分

②目前未列入網(wǎng)公司備案的分包商類型：如樁基、頂管、

細(xì)則

安防圖像監(jiān)控、電纜封堵、防腐噴漆、運輸、爆破、搭棚

（架子工）等專業(yè)施工與資質(zhì)不符。

檢查1.網(wǎng)、省公司的誠信備案文件；

指引2.公司公布的年度合格分包商名錄文件，把南方電網(wǎng)公司

WZ02承包商備案名冊備存在項目部，并把項目分包商標(biāo)記出來。

本條文資料歸集至《分包商資料》中的（網(wǎng)、省公司的誠

資料

信備案文件）；（公司公布的年度合格分包商名錄文件）。

歸納

項目

未辦理開工/復(fù)工報告擅自施工。（WZ03）

管理

1.出現(xiàn)下列任一違章行為扣2分：

①施工單位未提交工程開工報審表，或者未經(jīng)審核批準(zhǔn)擅

扣分自施工；

細(xì)則②復(fù)工前未提交復(fù)工申請，并經(jīng)審批；

③開工/復(fù)工前不具備施工條件或者未經(jīng)檢查驗收合格擅

自施工。④停工令執(zhí)行不到位。

1.項目經(jīng)理或者項目總工要具體跟蹤開工/復(fù)工申請及報

檢查

審手續(xù)辦理情況，手續(xù)未齊全堅決不同意開工。項目部任

指引

何人員接到停工令，務(wù)必第一時間向項目經(jīng)理匯報，并按

WZ03

程序向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或者部門匯報。

資料本條文資料歸集至《工程開工文件及技術(shù)交底記錄》中的

歸納（開工報告及其報審表）。

項目承包商或者分包商要緊管理人員現(xiàn)場缺位或者與投標(biāo)組織

管理架構(gòu)不一致或者不一致時未履行變更手續(xù)。（WZ04）

1.監(jiān)理單位項目總監(jiān)理師、施工單位項目經(jīng)理、分包單位

現(xiàn)場負(fù)責(zé)人現(xiàn)場缺位或者與投標(biāo)組織架構(gòu)不一致或者不一

致時未履行變更手續(xù)扣1分；

扣分2.監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理工程師，施工單位、分包單位現(xiàn)場技

細(xì)則術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員，現(xiàn)場缺位或者與投標(biāo)組織架

構(gòu)不一致或者不一致時未履行變更手續(xù)，每人扣0.2分，

累計扣至1分為止。

1.中標(biāo)通知書；

2.成立項目部文件（公司對項目組織機(jī)構(gòu)的任命文件）；

3.管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖在項目部上墻（任命的項目經(jīng)理假

如不是投標(biāo)時的項目經(jīng)理時，需要增加項目經(jīng)理變更函，

檢查報監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)；項目經(jīng)理變更函的報審時間要在公布

指引的成立項目部文件之前；變更項目經(jīng)理函的報審表的簽名

WZ04要簽投標(biāo)時項目經(jīng)理的名字。）

4.管理組織機(jī)構(gòu)應(yīng)列入施工組織設(shè)計、安健環(huán)等策劃書內(nèi)

容。

5.項目部各級管理人員、班構(gòu)成員均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任

書（包含分包單位）。

1.總包中標(biāo)通知書、項目組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任書資料

歸集至《合同管理及項目施工資質(zhì)》資料盒；

資料2.分包商組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任書資料歸集至《分包商

歸納資料》中（分包商組織機(jī)構(gòu)）、（安全生產(chǎn)責(zé)任書）；

3.施工組織設(shè)計、安健環(huán)等策劃書資料歸集至《施組、策

劃、作業(yè)指導(dǎo)書及方案》資料盒中。

監(jiān)理單位、施工單位管理人員未持證上崗，或者證書與崗

安全

位不對應(yīng)；或者作、lk人員進(jìn)場前未經(jīng)現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)合

管理

格即上崗作業(yè)。（WZ05）

1.參照公司2013年《基建施工管理與作業(yè)人員持證上崗工

作方案》）檢查。

①現(xiàn)場總監(jiān)理師、監(jiān)理工程師未持有國家或者水利水電、

電力行業(yè)頒發(fā)的監(jiān)理工程師資格證書或者證書失效，扣0.5

分；

②施工單位項目經(jīng)理未持有相應(yīng)的注冊建造師資格證書或

者證書失效，扣0.5分；

③施工單位項目經(jīng)理、項目總工、技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢

員、材料員、機(jī)械設(shè)備管理員7類人員，未取得《基建施

扣分工人員資格認(rèn)定證書》，或者證書失效，或者與崗位不對

細(xì)則應(yīng)，扣0.2分；

④承包商未與短期作業(yè)人員簽訂當(dāng)天有效的安全生產(chǎn)管理

協(xié)議、未進(jìn)行安全技術(shù)交底、未佩戴臨時作業(yè)牌，扣0.2

分；

⑤進(jìn)場作業(yè)人員未攜帶《基建施工人員資格認(rèn)定證書》上

崗作業(yè)、或者工種與作業(yè)任務(wù)不對應(yīng)，每人扣0.1分（不

設(shè)上限）。

2.施工作業(yè)人員進(jìn)場前未經(jīng)現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)合格即上崗

作業(yè)，扣0.2分。

1.各級管理人員、特殊作業(yè)人員務(wù)必按要求《單位人員資

格報審表》報審。其中項目經(jīng)理、項目總工、技術(shù)員、安

全員、質(zhì)檢員、材料員、機(jī)械設(shè)備管理與從事特種作業(yè)的

人員（電工、焊工、塔吊操作員、提升架操作員、司索工、

壓接工、架子工、登高作業(yè)人員等）要求有下列資料：

（1）取得相應(yīng)資格證、在核定證書期限內(nèi)。（復(fù)印儲存下

列資料備查：項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)資料證書與安全B證；項目總

工、技術(shù)員：技術(shù)職稱證書；安全員：安全C證或者安全

主任、安全工程師證；質(zhì)檢員、材料員、機(jī)械設(shè)備管理員

等工程取得建委、技術(shù)監(jiān)督局等政府部門頒發(fā)的證書。

（2）以上人員經(jīng)社區(qū)或者者縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合

格證明。（年度體檢報告）

檢查

（3）參加并通過分子公司組織或者建設(shè)單位組織的安規(guī)考

指引

試。

WZ05

以上人員務(wù)必有省公司或者建設(shè)單位頒發(fā)的《基建施工人

員資格認(rèn)定證書》。

2.無《基建施工人員資格認(rèn)定證書》從事輔助工作（含廠

家人員）的短期作業(yè)人員每天簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議、進(jìn)

行安全技術(shù)交底、并發(fā)放佩戴臨時作業(yè)牌。

3.項目部將所有參建人員的《基建施工人員資格認(rèn)定證

書》復(fù)印備案。

4.施工時，參建人員務(wù)必從事與《基建施工人員資格認(rèn)定

證書》相符工作，并攜帶證書備查。。

5.建立分包方人員臺帳（身份證、資格證（如焊工、電工），

全員參加安規(guī)、“十個規(guī)定動作”考試合格（100分），

并參加各項工序的安全技術(shù)交底。

資料1.作業(yè)人員持證上崗證資料歸納于《作業(yè)人員上崗證》；

歸納2.作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)資料歸納于《安全培訓(xùn)》。

項目

管理施工機(jī)具（含特種設(shè)備）管理不規(guī)范，未按照“八步驟”

（機(jī)與“六個環(huán)節(jié)”的要求執(zhí)行。（WZ06）

）

扣分參照公司《施工機(jī)械（具）與設(shè)備管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書》檢查，

細(xì)則每缺少一個步驟扣0.3分。

1.建立施工機(jī)械（具）與設(shè)備清單，進(jìn)行動態(tài)管理。（按

公司機(jī)具表格填寫，由機(jī)具管理員及時更新出入庫臺賬），

要緊機(jī)具的發(fā)票或者租賃合同備查。

2.建立特種設(shè)備臺帳。復(fù)印特種設(shè)備的三證備查（注冊使

用登記證周期檢驗合格證特種設(shè)備操作證）

3.按《要緊施工機(jī)械/工器具/安全用具報審表》、《大中

型施工機(jī)械進(jìn)場/出場申報表》、《要緊測量計量器具/試

檢查

驗設(shè)備檢驗報審表》報監(jiān)理審核。施工機(jī)械（具）與設(shè)備

指引

進(jìn)場時，對施工機(jī)械（具）與設(shè)備進(jìn)行檢查并做好記錄。

WZ06

（機(jī)物中心提供的機(jī)具由機(jī)物中心負(fù)責(zé)提供檢查資料）

4.要緊施工機(jī)械（具）與設(shè)備應(yīng)編制安全操作規(guī)程。

5.要緊施工機(jī)械（具）與設(shè)備應(yīng)編制《施工機(jī)械（具）與

設(shè)備保護(hù)保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書》

6.對施工機(jī)械（具）與設(shè)備開展月度檢查與日常檢查。（用

《基建工程安全文明施工檢查評價標(biāo)準(zhǔn)表式》）

7特.種作業(yè)人員按特殊作業(yè)人員管理與報審。

資料L施工機(jī)械（具）資料歸納《施工機(jī)械（具）、安全工器

歸納具與安全防護(hù)用品管理》；

安全

作業(yè)人員個人防護(hù)用品配備或者使用不符合要求。（WZ07）

管理

1.出現(xiàn)下列任一違章行為扣0.5分：

①個人防護(hù)用品未進(jìn)行定期檢驗；

②用人單位未按規(guī)定給作業(yè)人員配置合格的安全帽、安全

扣分帶、勞保鞋等防護(hù)用品。

細(xì)則2.施工人員未佩戴勞動防護(hù)用品或者與作業(yè)任務(wù)不符，每

處扣0.1分（不設(shè)上限）；

3.施工人員使用個人防護(hù)用品不規(guī)范，每處扣0.1分（不

設(shè)上限）。

個人防護(hù)用品應(yīng)取得廠家出具的檢驗合格證明或者有資質(zhì)

的檢驗機(jī)構(gòu)出具的檢驗報告復(fù)印備查。

1.安全帽：帽內(nèi)合格證、安全防護(hù)標(biāo)志、生產(chǎn)許可證標(biāo)志。

顏色：白色：各二級單位領(lǐng)導(dǎo)、運檢站站長、外單位參觀

人員；紅色：分公司各部部長、項目經(jīng)理、項目總工、項

目部技術(shù)員、項目部專職安全員、安全區(qū)代表、項目部機(jī)

具管理員項目部材料站長運檢站技術(shù)負(fù)責(zé)人運檢站安全專

責(zé)二級單位后勤辦公室人員送電隊長（副隊長）、變電隊

長（副隊長）運行保護(hù)隊隊長（副隊長）、班隊兼職安全

員、安全區(qū)代表、機(jī)具物資中心各隊隊長。黃色：運檢分

公司的運檢巡線保護(hù)人員；淺藍(lán)色：運檢分公司帶電檢修

檢查

人員、送電班隊隊員、變電班隊隊員、送電現(xiàn)場施工作業(yè)

指引

人員、變電現(xiàn)場作業(yè)人員、吊車司機(jī)、鏟車司機(jī)、叉車司

WZ07

機(jī)、大車司機(jī)（進(jìn)入材料站或者現(xiàn)場裝卸貨物時，需要佩

戴安全帽）、牽張機(jī)操作手、材料員、機(jī)修工、倉庫人員、

電焊工、通常作業(yè)人員等、勞務(wù)分包隊人員、生產(chǎn)廠家。

2.安全帶：永久性標(biāo)志應(yīng)縫制在主帶（制造廠名、生產(chǎn)日

期），安全帶每半年自檢測一次（拉力試驗）并保留試驗

表格。

3.登高務(wù)必穿軟底勞保鞋。

4.其他絕緣工具（如驗電筆、絕緣手套等）按規(guī)程要求送

有資質(zhì)的單位檢驗并保留試驗報告、標(biāo)志。

5.所有發(fā)放的個人勞保用品務(wù)必有發(fā)放臺帳與領(lǐng)用人簽

名。安全帽、帶有還須有自編號。

資料1.個人防護(hù)用品資料歸納于《施工機(jī)械（具）、安全工器

歸納具與安全防護(hù)用品管理》

安全

受力機(jī)具、工器具未經(jīng)校驗合格進(jìn)場使用的。（WZ08）

管理

運輸索道、機(jī)動絞磨、卷揚機(jī)、手拉葫蘆、手扳葫蘆、防

扣分扭鋼絲繩、鋼絲繩套、卡線器、緊線器等受力機(jī)具、工器

細(xì)則具未按《施工機(jī)械（具）與設(shè)備管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書》要求進(jìn)

行檢驗、校驗的，每項扣0.5分，累計扣至2分為止。

L運輸索道：編制安裝方案并報審；安裝后經(jīng)驗收合格后

檢查

方可使用（包含試驗及檢驗等各項內(nèi)容報監(jiān)理驗收）。

指引

2.其他工具按規(guī)程要求進(jìn)行檢驗，項目部收集《拉力試驗

WZ08

報告》并報審。（試驗標(biāo)準(zhǔn)參照規(guī)程）

資料1.受力機(jī)具、工器具檢驗報告資料歸納于《施工機(jī)械（具）、

歸納安全工器具與安全防護(hù)用品管理》。

安全

在受力鋼絲繩、索具、導(dǎo)線的內(nèi)角側(cè)有人。（WZ09）

管理

扣分

違反本條款扣0.5分。

細(xì)則

L受力鋼絲繩、索具、導(dǎo)線施工現(xiàn)場內(nèi)角側(cè)需設(shè)置“施工

檢查危險區(qū)域，禁止行人通行”、“施工危險區(qū)域，禁止站人”

指引警示牌；

WZ09

2.作業(yè)過程中安全員進(jìn)行全過程監(jiān)護(hù)。

資料

歸納

起重吊裝區(qū)域沒有設(shè)警戒標(biāo)志、無專人指揮。絞磨或者卷

安全

揚機(jī)放置不平穩(wěn)，錨固不可靠，吊件下方有人通過或者逗

管理

留。(WZ10)

1.出現(xiàn)下列任一違章行為扣0.5分：

①起重吊裝區(qū)域沒有圍設(shè)警戒線(圍欄或者隔離帶)與懸

扣分掛警示標(biāo)志；

細(xì)則②起重吊裝作業(yè)未設(shè)專人指揮

③吊物的下方有人員通過或者逗留；

④絞磨或者卷揚機(jī)放置不平穩(wěn)，錨固不可靠。

1.吊車司機(jī)需帶齊資格證書、起重機(jī)年審合格證；

2.起重吊裝區(qū)域（起重臂起落及回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)）設(shè)圍設(shè)警戒

線（圍欄或者隔離帶）與懸掛“吊裝區(qū)域，非作業(yè)人員不

得入內(nèi)”警示標(biāo)志；

3.起重吊裝作業(yè)設(shè)專人指揮，并戴“司索指揮員”袖章：

4.吊物、吊臂的下方禁止人員通過或者逗留；

5.起重機(jī)嚴(yán)禁越過電力線進(jìn)行作業(yè)。在臨近帶電體處吊裝

時，起重臂及吊件的任何部位與帶電體（在最大偏斜時）

的最小安全距離不得小于下列的規(guī)定。

（表）起重機(jī)與帶電體的最小安全距離

檢查電壓等級

<11-1035?63110220330500

指引（kV）

WZ10最小安全

41.52.03.54.06.07.08.5

距離（m）

6.絞磨或者卷揚機(jī)擺放時，場地需夯實平整、地錨設(shè)置可

靠。操作人員的位置應(yīng)能看清指揮人員與拖動或者起吊的

物件。禁止用樹樁、巖石、塔基的地腳螺栓進(jìn)行錨固；

7.作業(yè)前，應(yīng)檢查卷揚機(jī)與地面的固定，并應(yīng)檢查安全裝

置、防護(hù)設(shè)施、電氣線路、接零或者接地線、制動裝置與

鋼絲繩等，全部合格后方可使用。

8.作業(yè)中，任何人不得跨越正在作業(yè)的卷揚鋼絲繩，物件

提升后，操作人員不得離開卷揚機(jī)，物件或者吊籠下面嚴(yán)

禁人員停留或者通過。休息時應(yīng)將吊件放落地面。

1.起重機(jī)、絞磨或者卷揚機(jī)按施工機(jī)具（含特種設(shè)備）按

資料

照“八步驟”與“六個環(huán)節(jié)”的要求執(zhí)行，資料歸納于《施

歸納

工機(jī)械（具）、安全工器具與安全防護(hù)用品管理》

安全砂輪機(jī)、切割機(jī)、鋸木機(jī)等有牙口、刃口與機(jī)械轉(zhuǎn)動部分

管理未加裝保護(hù)罩。(WZ11)

1.砂輪機(jī)、切割機(jī)、鋸木機(jī)刀片有裂紋、破舊仍在使用或

者機(jī)械轉(zhuǎn)動部分保護(hù)罩缺失扣0.5分；

扣分2.機(jī)械轉(zhuǎn)動部分保護(hù)罩破舊等，每項扣0.1分，累計扣至

細(xì)則0.5分為止。

1.使用前需檢查砂輪機(jī)、切割機(jī)、鋸木機(jī)等刀片是否有裂

檢查

紋、破舊；

指引

2.機(jī)械轉(zhuǎn)動部分的保護(hù)罩有效，如砂輪機(jī)、切割機(jī)、鋸木

WZ11

機(jī)、空氣壓縮機(jī)、機(jī)動絞磨等。

砂輪機(jī)、切割機(jī)、鋸木機(jī)、空氣壓縮機(jī)、機(jī)動絞磨等按施

工機(jī)具(含特種設(shè)備)按照“八步驟”與“六個環(huán)節(jié)”的

資料

要求執(zhí)行，資料歸納于《施工機(jī)械(具)、安全工器具與安

歸納

全防護(hù)用品管理》。

安全

腳手架、跨越架搭設(shè)、使用、管理不規(guī)范。(WZ12)

管理

1.出現(xiàn)下列任一違章行為扣0.5分：

①腳手架、跨越架搭設(shè)無施工方案，未按規(guī)定進(jìn)行審核、

審批；②腳手架、跨越架未定期開展檢查并記錄齊全；③

腳手架、跨越架未經(jīng)監(jiān)理單位、使用單位驗收合格，未掛

牌即投入使用；

扣分④腳手架、跨越架長時間停止使用或者在強(qiáng)風(fēng)、暴雨過后，

細(xì)則未經(jīng)檢查合格就投入使用；⑤腳手架未按規(guī)定搭設(shè)，未設(shè)

置掃地桿、剪刀撐、拋撐、連墻件；⑥腳手架的腳手板材

質(zhì)、規(guī)格不符合規(guī)范要求，鋪板不嚴(yán)密、牢靠；架體外側(cè)

無封閉密目式安全網(wǎng)，網(wǎng)間不嚴(yán)密。⑦腳手架作業(yè)層與建

筑物之間未進(jìn)行封閉。

1.腳手架、特殊跨越架搭設(shè)前需編寫專項施工方案，并報

監(jiān)理、業(yè)主審核批準(zhǔn)；

2.腳手架、特殊跨越架搭設(shè)后使用前需經(jīng)監(jiān)理單位、使用

單位驗收合格，并掛驗收合格牌后方可投入使用；

3、腳手架、跨越架停用超過一個月時間，或者在六級及以

檢查

上強(qiáng)風(fēng)、暴雨過后，需經(jīng)檢查合格后方可投入；

指引

4、腳手架需按《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》

WZ12

規(guī)定搭設(shè)，設(shè)置掃地桿、剪刀撐、拋撐、連墻件：

5、腳手架的腳手板材質(zhì)、規(guī)格符合規(guī)范（建筑施工扣件式

鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范）的要求，鋪板嚴(yán)密、牢靠；架體

外側(cè)封閉密目式安全網(wǎng)，網(wǎng)間嚴(yán)密，腳手架作業(yè)層與建筑

物之間未進(jìn)行封閉。

資料腳手架、跨越架專項施工方案資料歸納于《施組、策劃、

歸納作業(yè)指導(dǎo)書及方案》。

氧氣瓶與乙塊瓶同車運載及混放，氧氣瓶、乙烘瓶放置相

安全距不足8米、距明火不足10米、無垂直放置、無防傾倒措

管理施。使用中的乙快瓶沒有防回火裝置，藍(lán)色氧氣軟管與紅

色乙快軟管混用或者有龜裂、鼓包、漏氣。（WZ13）

1、出現(xiàn)下列任一違章行為扣0.5分：

①氧氣瓶與乙塊氣瓶同車運輸；

②氧氣瓶與乙塊瓶放置相距不足8米；

扣分③氧氣瓶或者乙燃瓶距明火不足10米、未垂直放置、無防

細(xì)則傾倒措施；

④使用中的乙烘瓶沒有防回火裝置；

⑤氧氣軟管與乙烘軟管混用或者有龜裂、鼓包、漏氣。

1.氧氣瓶禁止與乙快氣瓶同車運輸；

2.氧氣瓶與乙快瓶放置相距需8米以上，距明火10米以上、

垂直放置時需有防傾倒措施，氧氣瓶身需裝有防震圈，乙

檢查炊瓶務(wù)必裝設(shè)有防回火裝置；

指引3.使用前需進(jìn)行外觀檢查：氧氣軟管（藍(lán)色或者黑色）、乙

WZ13塊（紅色）軟管是否有龜裂、鼓包、漏氣；

4.儲存在儲藏室時需嚴(yán)格按照易燃易爆品進(jìn)行保管，并有

嚴(yán)禁煙火有關(guān)標(biāo)識，配備足夠且有效滅火器；

5.明火時需配備足夠且有效的滅火器。

1.儲存在儲藏室氧氣與乙快氣瓶需嚴(yán)格按照易燃易爆品進(jìn)

行保管，資料歸納于《消防、治安保衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)及易燃易

資料

爆品管理資料》；

歸納

2.滅火器管理資料歸納于《消防、治安保衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)及易

燃易爆品管理資料》。

安全

現(xiàn)場安全“四步法”未落實。(WZ14)

管理

出現(xiàn)下列任一違章行為扣0.5分：①未執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書，

或者作業(yè)指導(dǎo)書未做差異化分析，或者內(nèi)容與現(xiàn)場實際不

符；②現(xiàn)場作業(yè)未進(jìn)行安全風(fēng)險分析及預(yù)控，或者與實際

扣分

情況不符、流于形式；③無安全施工作業(yè)票作業(yè)，或者作

細(xì)則

業(yè)票填寫的有關(guān)內(nèi)容與現(xiàn)場嚴(yán)重不符；④未開站班會，或

者站班會安全技術(shù)交底等“三交”、“三查”工作與現(xiàn)場實

際不符、流于形式，安全操縱措施未真正落實。

1.開工前進(jìn)行與實際情況相對應(yīng)的安全風(fēng)險分析；

2.編寫作業(yè)指導(dǎo)書并根據(jù)現(xiàn)場實際情況進(jìn)行差異化分析；

3.作業(yè)前對作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行安全技術(shù)交底；

檢查

4.作業(yè)前填寫安全施工作業(yè)票，作業(yè)票填寫有關(guān)內(nèi)容與現(xiàn)

指引

場相符；

WZ14

5.每天開站班會時，檢查交底內(nèi)容是否與施工現(xiàn)場的安全

措施相對應(yīng)，站班會作業(yè)人員簽名需與施工作業(yè)票、安全

技術(shù)交底簽名相對應(yīng)。

1.安全風(fēng)險分析資料歸納于《項目安全風(fēng)險分析》；

2.作業(yè)指導(dǎo)書歸納于《施組、策劃、作業(yè)指導(dǎo)書及方案》；

資料

3.安全施工作業(yè)票歸納于《安全施工作業(yè)票》；

歸納

4.站班會記錄歸納于《站班會記錄》；

5.安全技術(shù)交底歸納于《安全培訓(xùn)》。

安全

施工臨時用電不規(guī)范。(WZ15)

管理

1.出現(xiàn)下列任一違章行為扣0.5分：

①電源箱設(shè)置不符合"一機(jī)、一閘、一保護(hù)”要求；

②漏電保護(hù)器的選用與供電方式、作業(yè)環(huán)境等不一致、不

扣分匹配；

細(xì)則③不使用插頭而直接用導(dǎo)線插入插座或者掛在刀閘上供

電；

④保險絲使用其他導(dǎo)體代替；

⑤電源箱與用電機(jī)具未接地或者接地不規(guī)范。

1.電源箱配置應(yīng)滿足用電要求，電纜架空或者者埋地，

2.保險絲應(yīng)按用電要求使用保險絲，嚴(yán)禁使用銅線或者者

檢查

鐵線等代替；

指引

3.電源箱與用電設(shè)備應(yīng)裝設(shè)正規(guī)接地線，接地極埋入深度

WZ15

不能少于60cm；

4.電源箱檢查記錄表放置電源箱內(nèi)，每天進(jìn)行一次檢查

1.臨時施工用電施工方案歸納于《施組、策劃、作業(yè)指導(dǎo)

資料書及方案》；

歸納2.電源箱臺賬資料歸納于《施工機(jī)械(具)、安全工器具

與安全防護(hù)用品管理》

安全跨越、臨近帶電設(shè)備作業(yè)未做好有效安全措施，未與帶電

管理設(shè)備保持相應(yīng)電壓等級的安全距離。（WZ16）

出現(xiàn)下列任一違章行為扣1分：

①未執(zhí)行兩票三制，跨越、臨近帶電設(shè)備作業(yè)前未制定落

實''退重合閘”等相應(yīng)安全措施；安全距離不滿足時，未

停電作業(yè)；②跨越、臨近帶電線路架線施工時未制定及落

實防止導(dǎo)地線脫落、滑跑、反彈的后備保護(hù)措施；臨近帶

扣分

電線路架線施工時，導(dǎo)地線、牽引機(jī)未接地，臨近帶電線

細(xì)則

路組塔時吊車未接地；③同塔多回線路中部分線路停電的

工作未采取防止誤登桿塔、誤進(jìn)帶電側(cè)橫擔(dān)措施；④現(xiàn)場

作業(yè)人員、工器具、起重機(jī)械設(shè)備與帶電線路（設(shè)備）不

滿足安全距離要求；⑤跨越、臨近帶電線路（設(shè)備）施工

無專人監(jiān)護(hù)。

帶電體的電壓等級，kV1035110220500

鄰近或者交叉其它電力線工作與帶

1.02.5346

電體的距離，m

工器具、安裝構(gòu)件、導(dǎo)線、地線與

檢查23.5457

帶電體的距離，m

指引

作業(yè)人員的活動范圍與帶電體的距

WZ161.722.546

離，11】

起重作業(yè)時，起重機(jī)械臂架、吊具、

輔具、鋼絲繩及吊物等與與帶電體的34568.5

距離，m

資料兩票、停電或者臨近帶電設(shè)備作業(yè)安全措施歸納于《工作

歸納票及安全措施》。

停電作業(yè)未按規(guī)定進(jìn)行驗電、掛接地線、掛標(biāo)識牌，接地

安全

線裝設(shè)不可靠?；蛘吒邏涸囼炍囱b設(shè)隔離措施、標(biāo)示牌，

管理

加壓過程無專人監(jiān)護(hù)。（WZ17）

出現(xiàn)下列任一違章行為扣1分：

①未接到停電許可工作命令前，施工人員接近帶電體；接

到已停電許可工作命令后，裝設(shè)接地線前，未安排人員進(jìn)

行驗電；

②驗電使用不一致電壓等級的驗電器或者絕緣棒；驗電時

使用的驗電器或者絕緣棒不合格；驗電時未戴絕緣手套或

者未逐相驗電；

③同桿塔架設(shè)有多層電力線時，未按先驗低壓，后驗高壓，

先驗下層，后驗上層，先驗近側(cè)，后驗遠(yuǎn)側(cè)的順序驗電；

④驗電未設(shè)專人監(jiān)護(hù)；驗電時人體與被驗電設(shè)備的距離不

扣分

符合安全距離要求；未掛接地線、掛標(biāo)識牌，接地線裝設(shè)

細(xì)則

不可靠；

⑤高壓試驗試區(qū)周圍未設(shè)置遮欄；遮欄上未懸掛“止步，

高壓危險！”標(biāo)示牌；戶外試驗無專人監(jiān)護(hù)：試驗設(shè)備金

屬外殼未接地。

⑥試驗中的高壓引線及高壓帶電部件至遮欄（含屏蔽遮欄）

的距離小于規(guī)定的安全距離；

⑦加壓過程無專人監(jiān)護(hù)，操作人員未穿絕緣靴（或者站在絕

緣臺上），未戴絕緣手套；

⑧被試設(shè)備做完耐壓試驗后接地放電時，用手拿地線進(jìn)行

放電。

1.現(xiàn)場調(diào)查、編制施工方案并報監(jiān)理、業(yè)主審批；

2.驗電使用的驗電筆、絕緣手套等務(wù)必經(jīng)檢驗合格有關(guān)資

料，并經(jīng)報審；所用驗電工具與停電線路電壓等級相符；

檢查

3.工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場安全技術(shù)交底；

指引

4、嚴(yán)格按照安規(guī)規(guī)定驗電步驟，嚴(yán)禁隨意驗電并有專人監(jiān)

WZ17

護(hù)；

5.施工方案，安全、技術(shù)措施有針對性、操作性，切實可

行，施工要求明確，務(wù)必附有風(fēng)險分析表。

1.安全工器具資料歸納于《施工機(jī)械(具)、安全工器具

與安全防護(hù)用品管理》。

2.專項施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書歸納于《施組、策劃、作業(yè)

資料

指導(dǎo)書及方案》；

歸納

3.安全施工作業(yè)票歸納于《安全施工作業(yè)票》；

4.站班會記錄歸納于《站班會記錄》；

5.安全技術(shù)交底歸納于《安全培訓(xùn)》。

倉庫、宿舍、加工場地及重要機(jī)械設(shè)備旁，在山林、牧區(qū)

安全

施工，與有動火作業(yè)施工場所未按要求配備消防器材，或

管理

者消防器材過期、失效。(WZ18)

1.倉庫、宿舍、加工場地、辦公區(qū)、油務(wù)區(qū)、動火作業(yè)區(qū)

及重要機(jī)械設(shè)備旁，未配置相應(yīng)的消防器材、設(shè)施，扣0.2

分；

扣分

2.出現(xiàn)下列任一違章行為，每處扣0.1分，累計扣至0.2

細(xì)則

分為止；

①消防器材、設(shè)施無專人管理，未定期檢查并填寫記錄；

②消防器材、設(shè)施過期或者失效。

1.配備相應(yīng)數(shù)量、合格有效的消防器材，形成臺賬，定期

專人檢查

檢查

2.消防管理工作標(biāo)準(zhǔn)

指引

3.消防器材清單

WZ18

4.消防器材檢查表

5.應(yīng)急逃生平面圖（注明消防器材位置）

消防器材臺賬.消防管理制度、消防器材清單、消防器材檢

資料

查表資料歸納于《消防、治安保衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)及易燃易爆品

歸納

管理資料》。

使用無防滑措施的梯子；使用梯子時，無人扶持或者綁牢；

安全

梯子與地面的傾斜角過大或者過?。ㄍǔ?0°左右）。

管理

（WZ19）

1.出現(xiàn)下列任一違章行為扣0.2分：

①移動式梯子超范圍使用（可在相對高度4m下列，短時間

內(nèi)完成的工作中使用）；

扣分②使用無防滑措施梯子

細(xì)則③使用移動式梯子時，無人扶持且無綁牢措施（即兩種措

施均未實施）;

④使用移動式時,梯子與地面的傾斜角過大或者過?。ㄍǔ?/p>

60°左右）。

1.梯子需安裝防滑膠套，使用前需進(jìn)行外觀檢查合格后方

檢查

可使用（是否有損傷、裂紋）；

指引

2.使用移動式梯子時，需有人扶持或者綁牢措施；

WZ19

3.一字梯與地面的傾斜角通常60°左右。

資料梯子的檢查記錄、臺賬資料歸納于《施工機(jī)械（具）、安全

歸納工器具與安全防護(hù)用品管理》。

安全

作業(yè)過程中未做好桿、塔防傾倒措施。（WZ20）

管理

1、出現(xiàn)下列任一違章行為扣1分：

①使用突然剪斷導(dǎo)線、地線的做法松線；利用樹木或者外

露巖石作牽引或者制動等要緊受力錨樁；

②桿塔組立，組立前未對工器具進(jìn)行外觀檢查，以小代大；

桿塔組立后，未埋土壓實即拆除臨時拉線；

扣分

③放線、撤線前未檢查拉線、拉樁及桿根，不能適用時未

細(xì)則

加設(shè)臨時拉線加固，轉(zhuǎn)角桿無內(nèi)角拉線；松動電桿的導(dǎo)、

地線、拉線未先檢查桿根，未打好臨時拉線；

④在臨近運行線路進(jìn)行基礎(chǔ)開挖施工時，未采取防止開挖

時對運行線路基礎(chǔ)造成破壞的措施；

⑤組立鐵塔時，地腳螺栓未及時加墊片，擰緊螺帽。

1.查看方案、作業(yè)指導(dǎo)書是否與現(xiàn)場相符，

檢查2.站班會、安全工作票危險點辨析是否與現(xiàn)場相符；

指引3.現(xiàn)場查看工器具檢驗情況、受力狀況；

WZ204.現(xiàn)場查看對臨近帶電運行線路是否采取有效安全措施，

措施是否與方案一致。

1.專項施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書歸納于《工程技術(shù)資料》；

資料2.安全施工作業(yè)票歸納于《安全施工作業(yè)票》；

歸納3.站班會記錄歸納于《站班會記錄》；

4.安全技術(shù)交底歸納于《安全培訓(xùn)》。

安全配網(wǎng)工程現(xiàn)場未按規(guī)定設(shè)置“安全文明施工管理十條規(guī)

管理范”標(biāo)識或者未執(zhí)行有關(guān)內(nèi)容。（WZ22）

1、出現(xiàn)下列任一違章行為扣0.5分：

①配網(wǎng)工程現(xiàn)場未按規(guī)定設(shè)置“安全文明施工管理十條規(guī)

扣分

范”標(biāo)識；

細(xì)貝I」

②配網(wǎng)工程現(xiàn)場未執(zhí)行“安全文明施工管理十條規(guī)范”的

有關(guān)內(nèi)容。

配網(wǎng)工程現(xiàn)場未執(zhí)行“安全文明施工管理十條規(guī)范”：

1.責(zé)任明確：現(xiàn)場務(wù)必公示各參建責(zé)任單位。

2.圍蔽標(biāo)準(zhǔn)：施工現(xiàn)場圍蔽符合規(guī)范要求。

3.標(biāo)牌齊全：施工警示標(biāo)牌、標(biāo)識與標(biāo)線設(shè)置規(guī)范齊全。

4.施工環(huán)保：嚴(yán)控施工噪音與污水排放，禁止粉塵飛揚。

檢查5.物料整齊：分類、整齊堆放物料?；標(biāo)牌清晰，走道暢通。

指引6.用電可靠：施工用電機(jī)具與設(shè)備務(wù)必安裝漏電保護(hù)器，

WZ22且可靠接地。

7.操作規(guī)范：按規(guī)范與流程施工，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

8.防護(hù)有效：安全防護(hù)用品配置齊全并正確使用。

9.消防安全：現(xiàn)場消防器材配置合理，現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。

10.現(xiàn)場清潔：嚴(yán)禁直接在路面砂漿攪拌，做到“工完、料

盡、場地清”

資料

歸納

溝、坑、孔洞口、預(yù)留埋管（頂管）口未設(shè)置明顯標(biāo)識及

防護(hù)措施。在車行道、人行道施工。在車行道上施工，未

安全

根據(jù)屬地區(qū)域規(guī)定選用圍蔽裝置，或者未在來車方面設(shè)置

管理

警示牌，或者施工作業(yè)人員未穿著符合規(guī)范的反光衣。

（WZ23）

出現(xiàn)下列任一違章行為扣0.2分：

①“四口”、“五臨邊”、預(yù)留埋管（頂管）口未設(shè)置可

扣分靠防護(hù)安全圍欄、蓋板，未設(shè)置明顯的標(biāo)示牌、警示牌；

細(xì)則②在車行道上施工，未根據(jù)屬地區(qū)域規(guī)定選用圍蔽裝置，

或者未在來車方面設(shè)置警示牌；

③道路施工作業(yè)人員未穿著符合規(guī)范的反光衣。

1.對項目施工中出現(xiàn)的樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道

口與施工現(xiàn)場內(nèi)無圍護(hù)設(shè)施或者圍護(hù)設(shè)施高度低于1.05米

的樓層周邊、樓梯側(cè)邊、平臺或者陽臺邊、屋面周邊與溝、

坑、槽、深基礎(chǔ)周邊等危及人身安全的邊沿、預(yù)留埋管（頂

檢查

管）口應(yīng)設(shè)置可靠防護(hù)安全圍欄、蓋板，并設(shè)置明顯的標(biāo)

指引

示牌、警示牌；

WZ23

2.在車行道上施工，應(yīng)根據(jù)屬地區(qū)域規(guī)定選用圍蔽裝置，

或者在來車方面設(shè)置警示牌，在跨越一級公路及高速公路

施工時按公路管理部門要求進(jìn)行有關(guān)設(shè)置；

3.在道路施工作業(yè)人員應(yīng)穿著符合規(guī)范的反光衣。

資料

歸納

質(zhì)量監(jiān)理人員對重大危險點、重要部位、關(guān)鍵工序未進(jìn)行旁站監(jiān)

管理理。(WZ24)

1.出現(xiàn)下列任一違章行為扣0.5分：

①未對高、特高風(fēng)險、重要部位、關(guān)鍵工序、S點項目進(jìn)行

旁站監(jiān)理；

扣分

②旁站監(jiān)理記錄未填寫。

細(xì)則

2.旁站記錄不規(guī)范、不真實（記錄表內(nèi)容與現(xiàn)場不符，或者

旁站記錄與監(jiān)理日志內(nèi)容不符），每處扣0.1分，累計扣至

0.5分為止。

檢查

重點關(guān)注監(jiān)理的旁站記錄的內(nèi)容是否與我方施工資料內(nèi)容、

指引

日期是否相符。

WZ24

資料

歸納

質(zhì)量

需送檢的材料、試塊未實行見證送檢、未按時送檢。（WZ25）

管理

1.出現(xiàn)下列任一違章行為扣0.5分：

①施工單位未及時按批量批次對需送檢材料、試塊等進(jìn)行送

檢，或者未按時送檢；

②監(jiān)理單位未對送檢的材料、試塊實行見證送檢，或者監(jiān)理

扣分

見證員未持有見證員資格證書。

細(xì)則

2.出現(xiàn)下列任一違章行為，每處扣0.1分，累計扣至0.5

分為止：

①見證取樣送檢記錄表與現(xiàn)場不符；

②有關(guān)送檢證明材料缺失、有誤

1.項目部開工前項目部質(zhì)檢人員需形成“送檢材料、試塊計

劃表”；

2.送檢時按批量、批次對需送檢材料、試塊等進(jìn)行送檢，并

檢查

實行監(jiān)理見證送檢。

指引

3.項目部對監(jiān)理見證員資格證書進(jìn)行確認(rèn)；（假如監(jiān)理員無

WZ25

見證員資格證書簽名無效）

4質(zhì).檢人員或者技術(shù)員對見證取樣送檢記錄表進(jìn)行核對，有

關(guān)送檢證明材料齊全，內(nèi)容應(yīng)與現(xiàn)場實際相符。

資料送檢材料、試塊的送檢記錄與報告資料歸納于《工程實體檢

歸納測報告》。

質(zhì)量

存在未執(zhí)行質(zhì)量操縱標(biāo)準(zhǔn)（WHS）現(xiàn)象。（WZ26）

管理

1、出現(xiàn)下列任一違章行扣0.5分：

①工程開工前，監(jiān)理單位未按《基建工程質(zhì)量操縱標(biāo)準(zhǔn)

（W1IS）》的要求編制質(zhì)量操縱標(biāo)準(zhǔn)（WHS）設(shè)置表；

②質(zhì)量操縱標(biāo)準(zhǔn)（WHS）設(shè)置表未組織會審，或者未報業(yè)主

項目部審批；

扣分③未按《基建工程質(zhì)量操縱標(biāo)準(zhǔn)（WHS）》的要求執(zhí)行、檢

細(xì)則查與統(tǒng)計上報.

2、出現(xiàn)下列任一違章行為，每處扣0.1分，累計扣至0.5

分為止：

①WHS合格率檢查分析表與實際不符，或者合格率分級統(tǒng)計

表內(nèi)容不及時、真實、準(zhǔn)確，或者抽檢出現(xiàn)不合格項的，沒

有按缺陷管理要求進(jìn)行閉環(huán)管理。

該條款的要緊責(zé)任單位在監(jiān)理，施工單位（項目部）需配

合監(jiān)理單位做好有關(guān)工作：

1、工程項目部項目總工、技術(shù)員、質(zhì)檢員等要緊人員應(yīng)熟

悉監(jiān)理單位對工程項目質(zhì)量操縱點（WHS）的具體設(shè)置部位，

取回監(jiān)理單位的質(zhì)量操縱點（WHS）設(shè)置表留檔（電子檔即

可，建立專門電子檔），使施工過程清晰WHS設(shè)置部位供隨

檢查

時查閱，配合監(jiān)理單位做好有關(guān)工作；

指引

2、質(zhì)檢（技術(shù)）員應(yīng)跟蹤監(jiān)理單位WH$合格率檢查分析統(tǒng)

WZ26

計時間，熟悉合格率情況；如監(jiān)理單位WHS抽檢出現(xiàn)不合

格項，應(yīng)按缺陷管理要求進(jìn)行閉環(huán)管理，閉環(huán)過程應(yīng)留有

相應(yīng)文件文字支撐，有關(guān)資料按工程資料檔案歸檔要求歸

集至有關(guān)單位工程、分部分項工程的相應(yīng)資料盒。

3、監(jiān)理單位在統(tǒng)計WHS過程中應(yīng)與其多溝通，避免留下質(zhì)

量硬傷痕跡引起質(zhì)量問題追溯。

資料WHS抽檢出現(xiàn)不合格項通知及整改閉環(huán)管理資料歸納于《外

歸納來安全、質(zhì)量文件》。

質(zhì)量

未進(jìn)行隱蔽工程驗收。（WZ27）

管理

出現(xiàn)下列任一違章行為扣0.5分：

①施工單位未報驗隱蔽工程驗收，或者未通過監(jiān)理驗收擅

自進(jìn)行下道工序，或者未進(jìn)行隱蔽工程消缺；

扣分

②監(jiān)理單位未組織有關(guān)單位進(jìn)行隱蔽工程驗收，或者未填

細(xì)則

寫隱蔽工程驗收記錄，或者未經(jīng)驗收單位簽字確認(rèn)，或者

未督促施工單位進(jìn)行消缺；

③設(shè)計單位接到監(jiān)理單位通知后未參加隱蔽工程驗收。

1.隱蔽驗收項目部要求：（1）項目總工、質(zhì)檢（技術(shù)）員等

要緊管理人員應(yīng)在班組自檢完成后及時對隱蔽工程要求書

面通知報建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等單位進(jìn)行驗收；

（2）如隱蔽驗收有關(guān)責(zé)任單位超過規(guī)定時間未到場的則按

要求進(jìn)行隱蔽，隱蔽過程留下檢查記錄及數(shù)碼相片做支撐。

2.質(zhì)檢（技術(shù)）員應(yīng)全程跟蹤隱蔽工程的驗收，技術(shù)（資料）

檢查員應(yīng)及時完善隱蔽驗收資料，形成驗收文件按工程資料檔案

指引歸檔要求歸集至“隱蔽工程驗收記錄”資料盒。特別是涉及

WZ27到缺陷消缺完成后的二次隱蔽驗收，隱蔽驗收過程應(yīng)留有數(shù)

碼相片、驗收意見記錄填寫完善。如是屬于質(zhì)量事故范疇內(nèi)

的，則應(yīng)把事故分析報告、處理方案等歸集至“隱蔽工程驗

收記錄事故處理報告”資料盒。

3.質(zhì)檢（技術(shù)）員、資料員及時跟進(jìn)完善隱蔽驗收單位的簽

名，特別是建設(shè)單位、設(shè)計單位、勘察單位的簽名，及時歸

檔。

資料隱蔽過程留下檢查記錄及數(shù)碼相片及形成驗收文件歸集至

歸納《XX專業(yè)隱蔽工程驗收記錄》。

質(zhì)量《輸變電及配電工程質(zhì)量驗收與評定標(biāo)準(zhǔn)》（2012版）執(zhí)

管理行不到位。（WZ28）

L未執(zhí)行《輸變電及配電工程質(zhì)量驗收與評定標(biāo)準(zhǔn)》（2012

版）的扣0.5分

2.出現(xiàn)下列任一違章行為，每處扣0.1分，累計扣至0.5

分為止：

扣分

①評標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容未同步記錄；

細(xì)則

②驗評表格未填寫數(shù)據(jù)，或者填寫的數(shù)據(jù)不真實；

③驗收記錄不齊全、不及時、數(shù)據(jù)不真實；

④三級質(zhì)量驗收不符合要求。

⑤監(jiān)理未進(jìn)行質(zhì)量驗收。

1.分公司工程部、項目總工應(yīng)組織質(zhì)檢員、技術(shù)員、施工

員、資料員等人員學(xué)習(xí)《輸變電及配電工程質(zhì)量驗收與評

定標(biāo)準(zhǔn)》（2012版）內(nèi)容及要求。

2.分公司工程部、項目總工等應(yīng)定期檢查項目資料是否按

照《輸變電及配電工程質(zhì)量驗收與評定標(biāo)準(zhǔn)》（2012版）要

求進(jìn)行填寫，嚴(yán)禁使用舊版本，項目部應(yīng)備好驗評標(biāo)準(zhǔn)的

紙質(zhì)版與施工進(jìn)度同步打印出來且各責(zé)任人簽名。

檢查

3.項目部技術(shù)人員負(fù)責(zé)檢查驗評記錄各數(shù)據(jù)的齊全性、及

指引

時性及真實性。凡是與工程項目有關(guān)的驗評表格數(shù)據(jù)應(yīng)如

WZ28

實及時填寫，如有疑問應(yīng)及時向項目總工、分公司工程部

等技術(shù)人員詢問答疑；分公司工程部、項目總工應(yīng)不定期

檢查驗評資料，特別是各類填寫數(shù)據(jù)的偏差操縱應(yīng)在規(guī)程

規(guī)范的同意范圍內(nèi)。

4.三級質(zhì)量驗收資料中的驗收意見應(yīng)填寫完善；如有質(zhì)量

缺陷的應(yīng)做閉環(huán)管理；凡是在項目部組織機(jī)構(gòu)的人員都不

得簽名在三級驗收中的公司欄。

1.項目部質(zhì)檢（技術(shù)）員負(fù)責(zé)跟蹤驗評記錄的同步填寫及

收集，有關(guān)記錄歸集至相應(yīng)的《分部分項、單位工程的質(zhì)

資料量驗評》資料盒；

歸納2.涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件與有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行

見證取樣檢測，及時取回報告歸集至《原材料合格證及檢

驗報告資料》盒。

質(zhì)量

出現(xiàn)違反工程建設(shè)強(qiáng)制性條文的情況。（WZ29）

管理

出現(xiàn)下列任一違反工程建設(shè)強(qiáng)制性條文的情形，扣0.5分：

①設(shè)計、施工、監(jiān)理單位未根據(jù)有關(guān)的法規(guī)與強(qiáng)條要求編制

扣分強(qiáng)制性條文實施計劃；

細(xì)則②未按強(qiáng)制性條文實施計劃同步進(jìn)行檢查；

③對檢查發(fā)現(xiàn)的問題未及時進(jìn)行整改；

④工程現(xiàn)場實體與工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)不符。

1.工程開工前應(yīng)編制強(qiáng)制性條文實施計劃，強(qiáng)條培訓(xùn)、檢查

記錄，強(qiáng)條中規(guī)程規(guī)范版本應(yīng)屬最新版，工程過程應(yīng)做動態(tài)

化更新檢查，留下過程痕跡。項目部項目總工、質(zhì)檢（技術(shù)）

檢查

員應(yīng)留有公司最新規(guī)程規(guī)范版本及清單電子版,建立專門電

指引

子文檔。

WZ29

2.凡是與工程實體或者現(xiàn)場無關(guān)、不符的規(guī)程規(guī)范條款均不

得出現(xiàn)，應(yīng)及時檢查刪除；如施工過程有變更出現(xiàn)新情況者，

應(yīng)及時補(bǔ)充強(qiáng)條條款。

1.強(qiáng)條實施情況應(yīng)與工程現(xiàn)場同步，按建設(shè)、監(jiān)理等單位的

要求進(jìn)行報審；歸集至《工程建設(shè)強(qiáng)制性條文執(zhí)行計劃及記

錄表》資料盒，強(qiáng)條實施檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時做好閉環(huán)

資料處理，閉環(huán)過程應(yīng)留有文件文字的管理過程支撐。

歸納2.如設(shè)計圖紙與強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)不符時，技術(shù)員應(yīng)及時聯(lián)系

設(shè)計、監(jiān)理等單位，發(fā)出工程聯(lián)系單或者設(shè)計單位出工程設(shè)

計變更通知單及相應(yīng)圖紙，有關(guān)資料歸集至《工程設(shè)計變更

通知及工程聯(lián)系單》資料盒

進(jìn)度

未及時編制、審核與調(diào)整現(xiàn)場三級進(jìn)度計劃(WZ30)

管理

1.出現(xiàn)下列違章行為扣0.5分：

①施工單位未及時編制三級計劃進(jìn)度并報監(jiān)理單位審核；

②監(jiān)理單位未認(rèn)真審核施工單位上報的三級計劃進(jìn)度；

扣分

③當(dāng)工程進(jìn)度發(fā)生變化時,施工單位未及時進(jìn)行調(diào)整并履行

細(xì)則

報審手續(xù)。

2.施工單位編制的三級進(jìn)度計劃中，根據(jù)工程實際情況，每

缺少一項單位工程扣0.1分，累計扣至0.5分為止。

1.項目部在工程開工前編制完成三級進(jìn)度計劃，建立專門電

子文檔儲存，以便滾動修編。

2.三級進(jìn)度計劃應(yīng)及時報審，發(fā)生進(jìn)度計劃變更時，在原計

檢查

劃基礎(chǔ)上及時作滾動調(diào)整計劃，滾動計劃應(yīng)包含進(jìn)度計劃變

指引

更原因分析，并報有關(guān)單位審核；

WZ30

3.編制的三級進(jìn)度計劃項目應(yīng)與“施工質(zhì)量驗收及評定項目

劃分表”對應(yīng)，避免三級進(jìn)度計劃出現(xiàn)漏項情況，出現(xiàn)三級

進(jìn)度計劃項目與工程實際情況不符現(xiàn)象。

資料

資料歸集至《工程三級進(jìn)度管理》資料盒。

歸納

造價工程概、預(yù)算出現(xiàn)重大重大質(zhì)量問題；或者工程概、預(yù)算高

管理估冒算等造成與實際結(jié)算出現(xiàn)重大偏差。(WZ30)

出現(xiàn)下列任一違章行為扣1分：

①工程概、預(yù)算出現(xiàn)重大漏項、重復(fù)計費等重大質(zhì)量問題；

扣分

②工程概、預(yù)算高估冒算等與實際結(jié)算出現(xiàn)重大偏差(非變

細(xì)則

更原因，出現(xiàn)結(jié)算超概算或者結(jié)算對比概算結(jié)余25%以上，

20kV及下列配網(wǎng)項目為結(jié)算對比預(yù)算)的扣1分。

檢查編制工程概、預(yù)算之前，要反復(fù)核實工程實際情況與設(shè)計是

指引否相符，以保證在后續(xù)實施階段不出現(xiàn)重大設(shè)計變更，確保

WZ30設(shè)計質(zhì)量。

資料

資料歸集至《工程設(shè)計變更通知及工程聯(lián)系單》資料盒

歸納

造價虛報、虛簽工程量，套取工程進(jìn)度款或者結(jié)算款；或者變更

管理不規(guī)范、及時。(WZ31)

1.出現(xiàn)下列任一違章行為扣0.5分：

①虛報、虛簽工程量，套取工程進(jìn)度款或者結(jié)算款，套取額

達(dá)當(dāng)期進(jìn)度款10%及以上或者單項合同結(jié)算額10%及以上；

扣分

②設(shè)計變更不規(guī)范、及時，或者未按要求同步出具變更預(yù)算。

細(xì)則

2.虛報、虛簽工程量，套取工程進(jìn)度款或者結(jié)算款，套取額

達(dá)當(dāng)期進(jìn)度款10%下列或者單項合同結(jié)算額10%下列的扣

0.2分。

1.項目部對所報工程量須經(jīng)項目經(jīng)理、項目總工核實后才能

檢查

報出；

指引

2.結(jié)算資料應(yīng)經(jīng)項目經(jīng)理、項目總工與技經(jīng)部門共同核實后

WZ31

才能形成最終結(jié)算資料報出。

資料

資料歸集于《工程進(jìn)度款》資料盒

歸納

技術(shù)設(shè)計原因?qū)е卵诱`工期的情況、導(dǎo)致發(fā)生重大設(shè)計變更、導(dǎo)

管理致圖實不符。(WZ32)

1.設(shè)計單位失誤導(dǎo)致重大設(shè)計變更的扣1分。

2.出現(xiàn)下列任一要緊違章行為，每處扣0.2分，累計扣至1

分為止：

①設(shè)計單位未按照規(guī)定時間交付審查合格的設(shè)計圖紙(正式

圖紙)給業(yè)主單位而影響工程進(jìn)度；

②未及時解決施工過程中需要設(shè)計確認(rèn)的問題而影響工程

扣分

進(jìn)度；

細(xì)則

③設(shè)計單位未按照要求的時間出具設(shè)計變更給業(yè)主、監(jiān)理、

施工單位而影響工程進(jìn)度；

④各專業(yè)接口存在矛盾或者不一致，造成質(zhì)量缺陷或者現(xiàn)

場施工無法進(jìn)行而影響工程進(jìn)度；

⑤設(shè)計單位勘察設(shè)計深度不足、設(shè)計方案不合理，同時未及

時按照合理方案出具設(shè)計變更，導(dǎo)致圖紙與現(xiàn)場不符。

1.設(shè)計圖紙應(yīng)與工程實際相吻合；

2.各專業(yè)設(shè)總嚴(yán)格操縱設(shè)計進(jìn)度，確保按期交出設(shè)計圖紙；

檢查

3.項目設(shè)計負(fù)責(zé)人應(yīng)組織各專業(yè)設(shè)計進(jìn)行接口核對,保證各

指引

專業(yè)接口一致；

WZ32

4.設(shè)計工代對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題應(yīng)及時與專業(yè)設(shè)計人員溝通，

確保發(fā)現(xiàn)的問題及時解決。

資料

歸納

技術(shù)設(shè)計單位對設(shè)計交底及圖紙審查會議中有關(guān)單位提出的問

管理題未在所要求時間內(nèi)答復(fù)。(WZ33)

1.出現(xiàn)下列任一違章行扣0.5分：

①設(shè)計單位未參加設(shè)計交底；

②設(shè)計單位未參加圖紙審查會議；

扣分③設(shè)計單位未書面確認(rèn)有關(guān)圖紙審查要點、或者未在所要求

細(xì)則時間內(nèi)答復(fù)有關(guān)單位提出的問題；

④設(shè)計單位竣工圖交付不及時。

2.有關(guān)記錄與資料流于形式的，每項扣0.1分，累計扣至

0.5分為止。

1.項目開工前，設(shè)計人員根據(jù)工程情況進(jìn)行設(shè)計交底；

檢查

2.對建設(shè)、施工、監(jiān)理等提出的問題或者疑問在圖紙會審中

指引

盡可能給予確認(rèn)，不能立即確認(rèn)的內(nèi)容，在要求時間內(nèi)給予

WZ33

明確答復(fù)。

資料設(shè)計交底、圖紙會檢記錄資料歸集至《工程技術(shù)資料》資料

歸納盒。

技術(shù)未按要求執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計與典型造價、綠色電網(wǎng)建設(shè)指南、設(shè)

管理計評審質(zhì)量操縱文件。(WZ34)

1.出現(xiàn)下列任一違章行為扣設(shè)計單位1分：

①未使用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計與典型造價，無正式書面說明；

②評審階段，不能提供使用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計與典型造價授權(quán)碼；

③未按照設(shè)計評審質(zhì)量操縱文件開展評審工作；

④新建工程未按綠色電網(wǎng)建設(shè)行動指南確定綠色等級月標(biāo)

扣分

與相應(yīng)分析；

細(xì)則

⑤未按不一致建設(shè)階段要求，在標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計與典型造價應(yīng)用平

臺上報信息；

⑥新建工程未按綠色電網(wǎng)建設(shè)行動指南提供相應(yīng)設(shè)計文件；

⑦未見標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計與典型造價應(yīng)用情況統(tǒng)計表。

2.未按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計G4層圖紙施工扣施工單位1分。

檢查1.咨詢公司組織系統(tǒng)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計及典型造價要求與綠色

指引電網(wǎng)建設(shè)行動指南；

WZ342.生技部組織各施工分公司學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計G4層圖紙設(shè)計。

資料

歸納

第二部分：項目部資料組卷指南

案卷題名卷內(nèi)目錄要求

1、公司施工資

質(zhì)證書

2、公司營業(yè)執(zhí)

照

公司資質(zhì)

3、公司體系認(rèn)復(fù)印件。