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第6頁共6頁2024年出納人員下半年工作計劃范例在____年度,公司將以強化業(yè)務(wù)管理為核心,提升風(fēng)險管控能力,以確保保險公司的穩(wěn)健運營。具體措施如下:1、我們將對承保業(yè)務(wù)實施及時審核,運用風(fēng)險管理技術(shù)和定價體系控制承保風(fēng)險,以確定適當(dāng)?shù)某斜YM率,從而保證承保質(zhì)量。對于超出公司權(quán)限的業(yè)務(wù),將進(jìn)行初步審查并提出意見,再上報審批,以確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)謹(jǐn)承保。2、將進(jìn)一步加強信息技術(shù)部門的管理,完善各險種業(yè)務(wù)處理平臺,構(gòu)建電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),建立全面的承?;A(chǔ)數(shù)據(jù)庫,并編制相關(guān)報表和承保分析。同時,我們將定期進(jìn)行市場調(diào)研,編制中長期業(yè)務(wù)計劃。3、我們將建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估機制,確保風(fēng)險得到合理控制。根據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險情況,嚴(yán)格執(zhí)行再保險或分保管理規(guī)定,以分散承保風(fēng)險。4、強化承保和核保的規(guī)范化操作,嚴(yán)格執(zhí)行條款和費率體系,熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作。我們將對中支的承保、核保人員進(jìn)行全面系統(tǒng)培訓(xùn),提升他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅實的保障。第二,我們將致力于提升客戶服務(wù)工作質(zhì)量,構(gòu)建一流的客戶服務(wù)平臺。隨著保險市場競爭加劇,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺對于保險公司的競爭力至關(guān)重要。我司已在市場上取得一定份額,擁有大量客戶基礎(chǔ)。因此,____年我們將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,確保一流的客服管理平臺得到充分運用和落實。1、我們將建立健全語音服務(wù)系統(tǒng),加大熱線宣傳力度,通過多種方式推廣熱線,使客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)的優(yōu)勢,提升市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意度的最大化。2、加強客服人員培訓(xùn),提高其綜合技能素質(zhì),秉持“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,遵循“主動、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則,確保在接報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作中提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3、以中心支公司為中心,建立覆蓋全區(qū)的查勘、定損服務(wù)網(wǎng)絡(luò),初期配置專職查勘定損人員,并結(jié)合非專職人員共同工作,提升中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),確保查勘準(zhǔn)確、定損合理、理賠快捷。4、計劃在____年____月前完成營銷服務(wù)部、yy營銷服務(wù)部的下延工作,構(gòu)建全區(qū)服務(wù)網(wǎng)點,為客戶提供高效便捷的保險售后服務(wù)。第三,我們將加速業(yè)務(wù)發(fā)展,提高市場占有率,打造公司保險品牌的影響力?;赺___年中支保費收入____萬元,預(yù)計各險種占比為:機動車輛險____%,非車險____%,人意險____%。____年度,中心支公司計劃實現(xiàn)保費收入____萬元,通過以下策略實現(xiàn)各險種比例的調(diào)整:1、機動車輛險作為業(yè)務(wù)重點,我們將鞏固現(xiàn)有客戶,爭取新客戶,尤其關(guān)注車隊業(yè)務(wù)和新車業(yè)務(wù)的承保,以推動車險業(yè)務(wù)實現(xiàn)新的增長。2、我們將積極開展非車險的展業(yè),重點公關(guān)效益好、風(fēng)險低的大中型企業(yè),建立長期合作關(guān)系,同時推廣非車險效益型險種,以形成非車險業(yè)務(wù)的新格局。3、我們將加強與銀行的代理業(yè)務(wù)合作,與各大銀行建立緊密的業(yè)務(wù)聯(lián)系,提升銀行對我司代理業(yè)務(wù)的支持和政策傾斜,以實現(xiàn)代理業(yè)務(wù)的新突破。面對市場競爭和經(jīng)濟(jì)影響,我們將依靠省公司的指導(dǎo),創(chuàng)新思路,奮力進(jìn)取,以實現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)增長,為公司保險事業(yè)的壯大貢獻(xiàn)力量。2024年出納人員下半年工作計劃范例(二)在下半年的工作規(guī)劃中,基于上半年的工作成效,出納部門將聚焦于以下幾項核心任務(wù)的實施與完成:1.全面整改審計處理意見:針對上半年小金庫及專項資金審計中所提出的各項意見,我們將組織會計人員與經(jīng)濟(jì)處及相關(guān)部門緊密協(xié)作,深入剖析問題根源,逐一對照分析,并據(jù)此制定并執(zhí)行整改措施,旨在進(jìn)一步強化財務(wù)工作的規(guī)范性。2.持續(xù)深化會計規(guī)范化檢查:鑒于會計規(guī)范化工作的長期性和重要性,下半年我們將繼續(xù)配合經(jīng)濟(jì)處,對會計規(guī)范化工作進(jìn)行抽查,確保會計基礎(chǔ)工作既保持日常建設(shè)的穩(wěn)固,又接受長期制度的監(jiān)督與約束,以此推動會計基礎(chǔ)工作的持續(xù)優(yōu)化。3.強化會計集中核算管理:重點聚焦于上半年預(yù)算執(zhí)行的財務(wù)分析,與局內(nèi)相關(guān)部門緊密配合,確保省運會資金得到及時、有效的保障。同時,推進(jìn)財務(wù)賬簿等資料的標(biāo)準(zhǔn)化與統(tǒng)一化工作,提升財務(wù)管理效率。4.提升部門預(yù)算精細(xì)化管理水平:遵循省級部門預(yù)算編制的嚴(yán)格要求,為提高預(yù)算數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度與完整性,以及財政資金的使用效益,我們計劃在編制下一年度部門預(yù)算時,力求實現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化的目標(biāo)。為此,建議經(jīng)濟(jì)處建立并實施追蹤問效制度,對預(yù)算執(zhí)行過程進(jìn)行全程監(jiān)督,并在項目完成后進(jìn)行績效評價,以此增強部門預(yù)算編制的精準(zhǔn)性與預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。5.加速角色適應(yīng),充分發(fā)揮委派會計職能:隨著上半年新周期委派會計輪崗工作的順利完成,下半年委派會計人員需迅速融入新角色,積極發(fā)揮主觀能動性,深入了解新增單位的財務(wù)人員配置及職責(zé)分工,修訂

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