版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
二0 第一節(jié)第二節(jié)考勤管理辦法第三節(jié)印章管理辦法第四節(jié)公文處理辦法第五節(jié)合同管理辦法第六節(jié)檔案管理辦法第七節(jié)第八節(jié)業(yè)務(wù)招待管理辦法第九節(jié)后勤管理制度 安全值班制第四 人事管理制第一 招聘管理辦 第四 福利管理制第五 勞動合同管理制 第八 員工獎懲制 第六 結(jié)第一 制度管理實施細(xì) 第三條公司各職能部門是其專業(yè)管理范圍內(nèi)規(guī)章制度的具體管第四條制度建設(shè)包括總體規(guī)劃,具體制訂、修訂、審核、執(zhí)行、第五條第六條制度建設(shè)實施部門應(yīng)根據(jù)本部門、本單位工作職責(zé)和質(zhì)第七條各部門、各單位制訂制度前,應(yīng)按照公司制度建設(shè)規(guī)劃,第八 制度制訂是指制度建設(shè)實施部門編制新的制度;制度第九 制度制訂與修訂應(yīng)符合或達(dá)到以下要制度內(nèi)容符合某項工作具體實際,第十 制度建設(shè)程 第十二 為有效加強(qiáng)制度建設(shè),應(yīng)將制度建設(shè)做為一項重要第十三 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行,由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋第十四 本辦法附《公司管理制度編制格式規(guī)范關(guān)于“制度”“規(guī)定”“辦法”和“細(xì)則”“車輛保管”附則:說明該制度與其它制度之間的關(guān)系。如該制度與其二、三級標(biāo)題:四號、仿宋_GB2312四級標(biāo)題無需加粗,若四級標(biāo)題后還需增加內(nèi)容,則用“a)、b)c)”2正文內(nèi)容:GB23121.52個2個字符;GB_2312、居中、單倍行距。第二 員工行為和禮儀規(guī)保持儀容整潔5-10分鐘。時,來賓位于道路內(nèi)側(cè)或靠墻位置;33人以上并排行走時,來 5千米。
第二 考勤管理辦3日前進(jìn)行公示。5天,小月 上午 夜間值班人員應(yīng)于下午下班后1小時之內(nèi)簽到511天15天(30天90天(90天30天(含)以上,取消年度績效工資。病規(guī)定在晚婚晚育年齡(2325周歲的員工,可15天(3天法定婚假。非初婚不享受晚婚假。6個月。3天。員工近親屬(兄弟、姐妹、祖父母或配偶祖父母等去1天;4天,路程假與喪假連用。凡請喪假者,應(yīng)以書面形式向部門領(lǐng)導(dǎo)申請批準(zhǔn)901515天;生育多胞胎,每多生育一15天;151233個工作日的假期,若其所請假與休息日、法定節(jié)假1小時以上的,記半日5分。一請假單(存根 1、請假員工按原因在適當(dāng)欄內(nèi)劃√234第三 印章管理辦提出申請并經(jīng)主管副總同意后由保管人帶印章與用印人一同前往蓋章。
(印模
第四 公文處理辦通知適用于轉(zhuǎn)發(fā)上級機(jī)關(guān)和不相隸屬單位的公文,發(fā)布內(nèi)部規(guī)報告適用于向上級單位匯報工作,反映情況,答復(fù)上級單位或函適用于不相隸屬的機(jī)關(guān)或部門之間商洽工作,詢問和答復(fù)問3號黑體字頂格標(biāo)識在版心113號1“Ⅹ”隔開。3號仿宋體字,居中排布。公文主題(事由)及文種(公文種類)2號宋體字。13號仿宋體字標(biāo)識。3號仿宋體字。335第五 合同管理辦 公司對合同管理實行主管部門、專業(yè)部門和承辦部門結(jié)合管理合同主管部門、承辦部門(單位合同承辦部門(單位)從事承辦合同申報、審批、擔(dān)保、公(鑒其它應(yīng)由承辦部門(單位) (見附件)一般合同由承辦部門(單位)在授權(quán)范圍內(nèi)與合同相對方進(jìn)行談判;重大或重要合同項目,由承辦部門(單位)牽頭組成財務(wù)、技術(shù)、需要招標(biāo)的,按招標(biāo)程序進(jìn)行。(單位1.54050萬元5050萬元以上的50萬元以上的與工程建設(shè)項目相關(guān)的重要設(shè)備、材料的采40500萬元以上的成品油購銷合同或其它50萬元以上的固定資產(chǎn)購置合同;5日前將留存的上月所合同履行發(fā)生爭議和糾紛的,承辦部門(單位)凡具有下列情形之一,經(jīng)合同主管部門會同有關(guān)部門認(rèn)定并提5份以上 附件
附件承辦單位/
合同擔(dān)保人(如有《營業(yè)執(zhí)照 《經(jīng)營許可證法定代表人身份 《授權(quán)委托書《銀行保函 《盡職調(diào)查報告負(fù)責(zé)人(簽字 承辦人(簽字附件
(蓋章本《委托授權(quán)書》一 份,雙方各 附件河南延長石油銷售有限公司 月)合同用印/留存登記 第六 檔案管理辦4月底之前,各部門應(yīng)將本部門上年度的檔案資料整理后 第一條第二 基本原第二 會議分第三 部門周例(三)(四)第四 公司周例(三)第五 公司月度總結(jié)(一)主題/(二)(三)第六 公司專題工作會(一)主題/(二)(三)第七條公司總經(jīng)理辦公會(一)主題/(二)(三)第八 公司全體干部職工大(一)主題/(二)(三)(四)第九 公司季度、半年度、年度工作總結(jié)會(一)主題/(二)(三)第三 會議組織與安 辦公會、全體干部職工大會和季度、半年度、年度工作總結(jié)會議第十二 會議負(fù)責(zé)部門應(yīng)做好會前通知、會場布置、會中第十三條第十四條第四 會議紀(jì)律要第十五條第十六條(一)(三)第十七條會議負(fù)責(zé)部門會前須將與會議議題相關(guān)的材料發(fā)放到第十八條與會者對會議所涉及的保密內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)守機(jī)密、不得泄第十九條第二十條會議發(fā)言應(yīng)圍繞核心議題,實事求是,開門見山,避第五 附第二十一 本制度由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋和修訂第二十二 本制度頒發(fā)之日起施行第八 業(yè)務(wù)招待管理辦第一條 為了加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待的管理,規(guī)范各類業(yè)務(wù)接待行為,以厲行節(jié)約合理開支為目的堅持熱情節(jié)儉從簡的接待原則第二條業(yè)務(wù)招待要符合廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和財經(jīng)紀(jì)律的有第三條1234第四條業(yè)務(wù)接待實行事前申請制度,具體由辦公室控制,管理第五條費用報銷審批程序第六條接待用煙、酒、茶管理第七條資料管理第八條事后監(jiān)督第六 后勤管理制第一 總第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)車輛的使用和管理,充分利用車輛資源,第二條綜合辦公室負(fù)責(zé)公司全部公務(wù)車輛和駕駛員的統(tǒng)一管理工作。 第二 駕駛員管第四條駕駛員出車時,應(yīng)嚴(yán)格按照派車單所填路線行車,駕駛員有權(quán)第五條嚴(yán)格按規(guī)定人數(shù)乘車,不得超員。未經(jīng)批準(zhǔn),駕駛員不得隨意第六條未經(jīng)允許,駕駛員不得隨意駕車外出,不得將車輛交由其他人第七條駕駛員不得利用公務(wù)車輛從事非法活動;若從事非法活動,一第八條第九條新聘駕駛員實行擔(dān)保人制度。駕駛員如有違反操作規(guī)程,不聽第十條根據(jù)工作需要,車輛在交接時,交接人員必須將車輛證件、配第十一條駕駛員應(yīng)禮貌待客,不得向用車單位或個人索取額外的錢、第三 車輛調(diào)第十二條公務(wù)車輛用于保障公司公務(wù)活動的正常運轉(zhuǎn)。車輛調(diào)度遵循第十三條綜合辦公室指定專人負(fù)責(zé)車輛統(tǒng)一調(diào)度工作。除公司主要領(lǐng)第十四條各部門用車需填寫《派車單》。西安、鄭州市內(nèi)公務(wù)用車經(jīng)第十五條各部室要結(jié)合工作實際合理申請公務(wù)用車,盡量避免同時申第十六條駕駛員出車前要認(rèn)真、如實填寫《出車登記表》,作為車輛第四 車輛維修和保第十七條第十八條車輛的小修、清潔一般由駕駛員自己動手,須進(jìn)修理廠維修4S店維修點第二十條維修(保養(yǎng))審批程序:駕駛員填寫《公務(wù)車輛維修(保養(yǎng))修(保養(yǎng)2000(保養(yǎng))第二十一條車輛維修(保養(yǎng))時應(yīng)嚴(yán)格按照《公務(wù)車輛維修(保養(yǎng))第二十二條駕駛員應(yīng)對維修后的車輛進(jìn)行驗試,確保維修的質(zhì)量。第二十三條車輛維修費用由車隊負(fù)責(zé)人統(tǒng)一負(fù)責(zé)結(jié)算。第二十四條駕駛員必須了解和掌握所駕車輛的性能,做到認(rèn)真維護(hù),50%的損失費用。第二十五條對借車輛維修保養(yǎng)之機(jī)謀取個人私利者,一經(jīng)查實,令其第四 車輛費用管第二十六條公司所有車輛全部實行定點加油;綜合辦公室根據(jù)車輛狀況核定公里油耗標(biāo)準(zhǔn),實行單車能耗核算,建立油耗考核制度,定期對公務(wù)第二十七條第二十八條車輛停車費、洗車費由綜合辦公室按照具體情況制定費用0.1元/公里支付出車補(bǔ)貼,里程數(shù)以車輛里第三十條綜合辦公室車隊負(fù)責(zé)做好公務(wù)用車登記統(tǒng)計工作,建立單車第六 車輛安全管第三十一條駕駛員必須服從綜合辦公室和車隊隊長的管理,嚴(yán)格遵守第三十二條車隊負(fù)責(zé)人要隨時對車輛和駕駛員進(jìn)行檢查和安全教育,第三十三條發(fā)生交通事故,駕駛員、乘車人員必須保護(hù)事故現(xiàn)場,及第三十四條發(fā)生交通事故,按駕駛員負(fù)全部、主要、一半和次要責(zé)任10%、8%、6%、4%則必須通過交通管理部門解決,不得私下了結(jié),否則駕駛員本人承擔(dān)不足的車輛損失費用。24小時手機(jī)開機(jī),不得隨意關(guān)機(jī)。對出現(xiàn)撥打第三十六條嚴(yán)禁酒后駕車,發(fā)現(xiàn)一次,停車學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)期間停發(fā)工第三十七條第三十八條駕駛員因人為原因造成機(jī)械過度磨損或其它損失,根據(jù)損第三十九條駕駛員丟失車輛,保險公司賠付后損失差額部分由駕駛員第四十條所有駕駛員應(yīng)遵守交通規(guī)則,因違章等原因產(chǎn)生的罰款由駕50%。100元。對私自挪用車輛第八 附第四十二條 分 □很 □滿 □一公務(wù)車輛維修(保養(yǎng)) 第一 為了加強(qiáng)對辦公用品和招待用品的日常管理,保證日常辦公 每月5日前,各部門根據(jù)實際需要,編制《辦公用品和招待用品需求計劃表(詳見附件一,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和主管副總審核簽字后報綜第六 綜合辦公室主管人員在具體采購過程應(yīng)本著質(zhì)優(yōu)價廉的原則第七條物品入庫程序:管理員采購→供貨商供貨→管理員檢驗物資數(shù)第八條第九條物品領(lǐng)用程序:領(lǐng)用部門按照需求計劃提出領(lǐng)用要求→記賬員第十條第十一 庫房管理員要保管好庫存物品,有序存放。做到賬實相符第十二條庫房管理員和記賬員每月月底要對庫存物品進(jìn)行一次全面的第十二條物品盤點采用實地盤點法,要求賬實相符。盤點時,記賬員、第十三 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋申請部門 使用時間備注 主管副總 部門負(fù)責(zé)人 經(jīng)辦人
匯總時間 單位:部門/備注 總則1110個工作日前經(jīng)專業(yè)工公司物資采購堅持“質(zhì)量第一”的原則,從物資計劃申報、采購對無計劃和未經(jīng)批準(zhǔn)采購的物資,擅自改變采購方式的未按規(guī)定訂立書面采購合同,或未按照規(guī)定方式進(jìn)行采購的采購質(zhì)量不合格物資的 附件預(yù)計單價(元預(yù)計費用(元備注:1、規(guī)格型號按照通用標(biāo)準(zhǔn)填寫全稱;2公司分管領(lǐng)導(dǎo):財務(wù)總監(jiān)(無投資計劃時簽批):附件
河南延長石油銷售有限公司物資采購年(季)(元備注:1、規(guī)格型號按照通用標(biāo)準(zhǔn)填寫全稱;2專業(yè)工作主管部門負(fù)責(zé)人 公司分管領(lǐng)導(dǎo) 物采領(lǐng)導(dǎo)小組副組長 物采領(lǐng)導(dǎo)小組組長附件
單價(元合計(元有無投資計物采辦主任 專業(yè)工作主管部門負(fù)責(zé)人 公司分管領(lǐng)導(dǎo)物采領(lǐng)導(dǎo)小組副組長 物采領(lǐng)導(dǎo)小組組長附件
驗收單編號 驗收時間 驗收地點物采辦驗收人 專業(yè)工作主管部門驗收人 需求部門驗收人 勞動防護(hù)用品發(fā)放管理制總則1國經(jīng)貿(mào)安全[2000]189””30元。其它大勞保、小勞保和一些特殊的勞動防護(hù)用品各部門應(yīng)在221套,2套,職業(yè)裝(西服2520075011.55001.522002一個發(fā)放周期結(jié)束后繼續(xù)在公司就職的,費用自然結(jié)轉(zhuǎn) 衛(wèi)生管理制食堂營銷業(yè)務(wù)部(西安周二:尚鵬、李鵬程20
安全值班制3元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,法定節(jié)假日期值班補(bǔ)第四 人事管理制第一 招聘管理辦圖、內(nèi)科綜合、外科綜合(包括色盲色弱2個16個月。 第二 員工異動管理制總則107天內(nèi)辦妥移交手續(xù)就任新職。填表日期 □□降 □組織調(diào)□ 日起 日止( 個月□是( 發(fā)放□第三 績效考核辦第一 總第一 考核目制定本辦法的目的在于通過將員工的薪酬與公司的經(jīng)營業(yè)績和員工的工作能力和表現(xiàn)掛鉤,充分發(fā)揮績效考核的激勵和促進(jìn)作用,第二 考核原第三 適用范第四 考核用第二 績效考核內(nèi)容及系數(shù)確第五 考核分第六 公司考(%第七 部門考第八 個人考12第九 個人考核權(quán)重分公司其他職能部門人員:工作目標(biāo)考核占70%第十 部門和個人考核系數(shù)的確9090,考核系數(shù)=1-(90-實得分?jǐn)?shù))÷第三 績效考核分級分期管第十一 績效考核分級管30%,個人考核系數(shù)占60第十二 績效考核分期管第四 加油站員工量效考第十三 加油站員工的量效工資核507050元,不足銷量噸油量效工資標(biāo)30元。第十四 加油站員工量效工資分配標(biāo)1.2,加油站員工系數(shù)為1.0。二Ⅹ第四 薪酬福利管理制工傷、生育保險和住房公積金。公司承擔(dān)公司繳納部分,個人繳納部分(詳見社會保險管理制度)員工享有婚假、喪假、產(chǎn)假、哺乳假、陪產(chǎn)假等帶薪假期(詳見員工考勤制度。11153154發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):公司中層以上人員:700元/月,2800元/年;普通員工:100元/月,400元/年;夫妻二人同為公司員工,只可有一人享受經(jīng)費開支渠道:在公司的福利費(取暖費)6159153發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):10元/天,300元/月,900元/經(jīng)費開支渠道:在公司的福利費(降溫費)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):公司員工(河南地區(qū)300元/月,公司員工(西安地區(qū))600元/月。經(jīng)費開支渠道:在公司的管理費用(伙食費)7—9月份。公司每年為員工安排一次集體體檢。公司中層人員標(biāo)準(zhǔn)400/人、普250元/人。體檢項目部包括:肝功能檢測、乙肝檢查、B超體檢標(biāo)準(zhǔn):80元/人。經(jīng)費開支渠道:在公司的福利費用(體檢費)元/人/50元/人/月。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):100元/第五 勞動合同管理制總則第六 員工教育培訓(xùn)管理辦明確培訓(xùn)需求,附件
單位:(蓋章(小時項目負(fù)主管領(lǐng)導(dǎo) 部門負(fù)責(zé)人 填報人
附件
(1)培訓(xùn)課程內(nèi)容設(shè)置如何 (1)培訓(xùn)課程內(nèi)容設(shè)置如何 B.C.D.(2)教學(xué)方式如何B.C.D.(3)培訓(xùn)時間是否適當(dāng) B.C.(4)B.C.D.參加此次培訓(xùn)感到有什么收獲?(可多選其它(請?zhí)顚懀海?) B.普 C.有 D.非常有 B.普 C.滿 D.非常滿說明 1.本表請受訓(xùn)學(xué)員如實填寫,并請?zhí)钔缀蠼唤M織部門請你給予真實的反映批評,附件
培訓(xùn)項目/ 培訓(xùn)名稱/第七 社會保險管理辦第八 員工獎懲制50-200500100-50050015日,其他處罰不得10日。10
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 陶瓷廠給水管道施工合同
- 印刷廠紙張物料員聘用合同
- 2024年版高級酒店宴會廳租賃合同范本版B版
- 2024年版城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目承包合同
- 建筑節(jié)能工程成本管理
- 2024年標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器人服務(wù)合同模板版B版
- 侵權(quán)責(zé)任律師聘用合同
- 珠寶行業(yè)稅務(wù)登記流程
- 2024年新型蔬菜種植項目承包經(jīng)營協(xié)議3篇
- 交通運輸行業(yè)職工聘用合同
- 甘肅教育出版社《四年級信息技術(shù)上冊》教案新部編本完整通過版
- 超高加寬例題
- 第6章計算機(jī)文化基礎(chǔ)(第十版)課件
- 給排水系統(tǒng)調(diào)試方案94503
- SSS-I雙立環(huán)脈動高梯度磁選機(jī)使用說明書
- 鋼管材料對照
- XX音樂廳舞臺燈光調(diào)試報告
- 民用機(jī)場工程造價控制的難點淺析
- 《分?jǐn)?shù)乘法三》說課稿
- 醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理的通知
- KPS評分表(精編版)
評論
0/150
提交評論