供應(yīng)室設(shè)備儀器管理制度_第1頁
供應(yīng)室設(shè)備儀器管理制度_第2頁
供應(yīng)室設(shè)備儀器管理制度_第3頁
供應(yīng)室設(shè)備儀器管理制度_第4頁
供應(yīng)室設(shè)備儀器管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

供應(yīng)室設(shè)備儀器管理制度第一章總則為進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)室設(shè)備儀器的管理,確保設(shè)備儀器的安全、有效和合理使用,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我單位實(shí)際情況,特制定本管理制度。1.1制度目的本制度旨在規(guī)范供應(yīng)室設(shè)備儀器的管理,提高設(shè)備儀器的使用效率,確保設(shè)備的安全和可靠,保障醫(yī)療工作的順利進(jìn)行。1.2適用范圍本制度適用于我單位所有供應(yīng)室的設(shè)備儀器管理,包括采購、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)。1.3法規(guī)依據(jù)本制度依據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司內(nèi)部規(guī)章制度制定。第二章設(shè)備儀器管理職責(zé)2.1設(shè)備管理部門設(shè)備管理部門為供應(yīng)室設(shè)備儀器的主要管理部門,負(fù)責(zé)設(shè)備儀器的采購、登記、維護(hù)、報(bào)廢及相關(guān)記錄的管理。2.2使用部門使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備儀器的日常使用、保養(yǎng)及及時(shí)上報(bào)設(shè)備故障,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.3采購部門采購部門負(fù)責(zé)設(shè)備儀器的采購工作,需嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購,確保采購設(shè)備的質(zhì)量和符合性。2.4監(jiān)督部門監(jiān)督部門負(fù)責(zé)對設(shè)備儀器管理制度的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保制度的執(zhí)行效果。第三章設(shè)備儀器的采購與驗(yàn)收3.1采購流程1.需求提出:使用部門根據(jù)實(shí)際需求提交設(shè)備儀器采購申請,包括設(shè)備名稱、型號(hào)、數(shù)量、預(yù)算等。2.審核審批:設(shè)備管理部門對采購申請進(jìn)行審核,必要時(shí)可組織專家評審,確保采購的必要性和經(jīng)濟(jì)合理性。3.采購實(shí)施:采購部門根據(jù)審核通過的申請進(jìn)行市場調(diào)研、比價(jià),選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購。4.合同簽署:與供應(yīng)商簽署采購合同,明確設(shè)備的交貨日期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及售后服務(wù)等條款。3.2驗(yàn)收流程1.驗(yàn)收準(zhǔn)備:設(shè)備管理部門提前準(zhǔn)備驗(yàn)收清單和相關(guān)文件。2.現(xiàn)場驗(yàn)收:采購到貨后,組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收,檢查設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量、性能等是否符合合同約定。3.驗(yàn)收記錄:對驗(yàn)收合格的設(shè)備進(jìn)行登記,并形成驗(yàn)收報(bào)告,記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。4.不合格處理:如發(fā)現(xiàn)設(shè)備不合格,及時(shí)與供應(yīng)商溝通,進(jìn)行退換或維修處理。第四章設(shè)備儀器的使用管理4.1使用規(guī)范1.使用部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備的使用和管理,確保設(shè)備的合理使用。2.使用前應(yīng)仔細(xì)閱讀設(shè)備說明書,熟悉操作流程,確保安全操作。3.嚴(yán)禁無關(guān)人員擅自使用設(shè)備,操作人員應(yīng)持證上崗。4.2使用記錄1.應(yīng)對設(shè)備的使用情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括使用時(shí)間、使用人員、使用目的等。2.定期對設(shè)備使用記錄進(jìn)行匯總,分析使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。第五章設(shè)備儀器的維護(hù)與保養(yǎng)5.1定期維護(hù)1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備的定期維護(hù)計(jì)劃,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.維護(hù)內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、校準(zhǔn)、性能檢測等。5.2故障處理1.設(shè)備故障時(shí),使用部門應(yīng)立即停止使用,并及時(shí)上報(bào)設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門應(yīng)組織技術(shù)人員進(jìn)行故障診斷,制定維修方案并落實(shí)維修工作。第六章設(shè)備儀器的報(bào)廢管理6.1報(bào)廢申請1.使用部門發(fā)現(xiàn)設(shè)備達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)填寫報(bào)廢申請,說明報(bào)廢原因。2.設(shè)備管理部門對報(bào)廢申請進(jìn)行審核,必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場檢查。6.2報(bào)廢處理1.確認(rèn)報(bào)廢后,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行資產(chǎn)清理和報(bào)廢處理,保證不再使用該設(shè)備。2.報(bào)廢設(shè)備的處理應(yīng)遵循環(huán)保原則,盡量進(jìn)行資源回收。第七章監(jiān)督與評估7.1監(jiān)督機(jī)制1.監(jiān)督部門應(yīng)定期對設(shè)備儀器進(jìn)行檢查,確保制度的落實(shí)情況。2.監(jiān)督部門應(yīng)及時(shí)反饋檢查結(jié)果,并提出改進(jìn)意見。7.2評估機(jī)制1.每年應(yīng)對設(shè)備儀器管理工作進(jìn)行評估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),提出改進(jìn)方案。2.評估結(jié)果應(yīng)形成報(bào)告,報(bào)送管理層審批。第八章附則8.1制度解釋本制度由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)解釋。8.2生效日期本制度自頒布之日起實(shí)施。8.3修訂流程如需對本制度進(jìn)行修訂,應(yīng)由設(shè)備管理部門提出修訂建議,報(bào)管

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論