下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
3/3高二德育案例:學(xué)生退學(xué)之后的思考與工作高二德育案例:同學(xué)退學(xué)之后的思索與工作
有同學(xué)退學(xué)之后,班里同學(xué)的思想工作其實才真正開頭
本學(xué)期班里退學(xué)了兩個人。一個A同學(xué),父母硬逼著來讀高二,卻在第4周時為他在親戚處找了一份工作,于是寫了"自愿退學(xué)申請書',獲學(xué)校批準(zhǔn)。一來剛開學(xué)不久,同學(xué)對他還比較生疏,二來A同學(xué)與同學(xué)之間的溝通較少,對于他的退學(xué)比不感到意外,班里的學(xué)習(xí)心情并沒有什么影響。但沒學(xué)到,到了期中考之后第12周,又有一位任務(wù)內(nèi)的B同學(xué),由于身體素養(yǎng)每況日下,以至養(yǎng)分不良,常常頭痛,父母又在深圳,擔(dān)憂她的身體狀況,為了能夠準(zhǔn)時完善治療,特回來向?qū)W校申請休學(xué)。
原來可以用"平常心'看待的事情,應(yīng)當(dāng)"沒什么',但在接下來的一周讓我感覺到,班里的學(xué)習(xí)心情有點不對,在他們的感受中,應(yīng)當(dāng)是"有什么',才會在學(xué)習(xí)上有了微妙的波動??罩膬蓚€座位,就像是他們心里無法填補的落差與空白。該怎么辦,也是我接下來的工作重心。
我也許做了三部分的工作:
1."集體是教育的工具':從同學(xué)之間的情意切入,動之以情,給大家一個能為之而努力一個目標(biāo)。從一些同學(xué)的談話中可知,心情的低落其實與對B同學(xué)的不舍有關(guān)。就以同學(xué)之間的感情為切入點,"老師知道,大家和B同學(xué)的感情很好,這兩天有沒有誰跟她聯(lián)系,關(guān)懷一下治療狀況?'"關(guān)懷一個人,就要有切實的行動'"B同學(xué)是任務(wù)數(shù)內(nèi)的同學(xué),她的離開,也就意味著我們的完成難度增加,大家也與她一樣,都很愛咱們這個班,我們要怎么辦?誰,來填補這個空白?'結(jié)合班級的任務(wù)數(shù)的變化,在集體榮譽面前,激發(fā)大家的斗志,要讓大家的集體榮譽感釋放出來,要讓大家肯為一個共同的目標(biāo)而奮斗努力。
2.剛好,期中考后是家長會,抓住家長會的契機,雙管齊下,對有潛力的同學(xué)個別動員,作為后進力氣進行補充。同時,中層生在學(xué)習(xí)上熱忱的投入,也能很好地渲染學(xué)習(xí)氣氛,沖淡學(xué)習(xí)的消極因素,讓氛圍有很明顯的改觀,朝設(shè)想的方向進展。
3.留意力轉(zhuǎn)移,樂觀開展"把一件事做究竟'的演講預(yù)賽,三個組每個組支配一位負責(zé)人,同組的同學(xué)共同寫稿,并派一位同學(xué)參與演講。一方面是班集體分散力的一個培育,同學(xué)之間通過溝通,為班級榮譽而走到了一起;另一方面,把同學(xué)從原來的那一種氛圍轉(zhuǎn)移出來,重新獲得了焦點,有了一個新的起點。(德育.)整體效果不錯。
假如說一個班集體是一艘遠航的船,那班主任就是領(lǐng)航的船長,每個同學(xué)就是這艘船上的水手,而班級目標(biāo),就是引導(dǎo)航船正確前行的燈塔。
"物盡其極,人盡其
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度智能家居家居裝修服務(wù)合同5篇
- 2025年北師大版四年級語文下冊月考試卷
- 2024年鄂東職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測試歷年參考題庫含答案解析
- 2024年鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測試歷年參考題庫含答案解析
- 2025年信息安全設(shè)備采購補充協(xié)議范本3篇
- 人教版七年級數(shù)學(xué)下冊《7.1相交線》同步測試題含答案
- 二零二五年度生物樣本庫建設(shè)與保管合作協(xié)議2篇
- 二零二五年度物業(yè)服務(wù)合同:某住宅小區(qū)與物業(yè)管理公司
- 2025年北師大新版七年級科學(xué)上冊階段測試試卷
- 2025年人教新課標(biāo)八年級物理下冊月考試卷含答案
- 湖北省部分市州2024-2025學(xué)年高二(上)期末考試物理試卷(含答案)
- 危急值登記及流程
- 《麻醉并發(fā)癥》課件
- 【指導(dǎo)規(guī)則】央企控股上市公司ESG專項報告參考指標(biāo)體系
- 2025年中國國新控股限責(zé)任公司招聘2人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 股東合作協(xié)議書標(biāo)準(zhǔn)范本
- 非營利組織薪酬標(biāo)準(zhǔn)與管理
- 2024房顫治療指南
- 2024年農(nóng)村工作總結(jié)(3篇)
- 膿毒性休克集束化治療
- 《供應(yīng)鏈管理》課件 第9章 供應(yīng)鏈金融管理
評論
0/150
提交評論