2024年大學(xué)試題(管理類)-生產(chǎn)運(yùn)作管理考試近5年真題集錦（頻考類試題）帶答案

（圖片大小可自由調(diào)整）2024年大學(xué)試題(管理類)-生產(chǎn)運(yùn)作管理考試近5年真題集錦（頻考類試題）帶答案第I卷一.參考題庫(kù)(共100題)1.直方圖的作用是用來顯示質(zhì)量波動(dòng)的（）。A、原因B、性質(zhì)C、狀態(tài)D、傾向2.企業(yè)建廠時(shí)在基建任務(wù)書和技術(shù)文件中所規(guī)定的生產(chǎn)能力叫做（）A、設(shè)計(jì)能力B、查定能力C、計(jì)劃能力D、運(yùn)行能力3.簡(jiǎn)述談判組織的構(gòu)成原則。4.一些服務(wù)業(yè)選址會(huì)產(chǎn)生“聚集效應(yīng)”是因?yàn)椋ǎ〢、專業(yè)化協(xié)作的需要B、吸引顧客的需要C、相互競(jìng)爭(zhēng)的需要D、政府管理的需要5.社會(huì)環(huán)境條件主要包括哪些？（）A、勞動(dòng)力資源B、基礎(chǔ)設(shè)施條件C、工業(yè)綜合化基礎(chǔ)D、市場(chǎng)空間6.產(chǎn)品的生命周期是指從產(chǎn)品研制成功投放市場(chǎng)開始一直到最后被淘汰退出市場(chǎng)為止所經(jīng)歷的時(shí)間。7.一個(gè)國(guó)家或地區(qū)與談判有關(guān)的政治狀況因素主要有（）A、國(guó)家對(duì)企業(yè)的管理制度B、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制C、政治背景D、政局穩(wěn)定性E、政府間的關(guān)系8.下邊哪項(xiàng)不是排序的優(yōu)先調(diào)度法則（）A、優(yōu)先選擇余下加工時(shí)間最長(zhǎng)的工件B、優(yōu)先選擇加工時(shí)間最短的工件C、優(yōu)先選擇臨界比最小的工件D、優(yōu)先選擇臨界比最大的工件9.自20世紀(jì)70年代以來，在世界制造企業(yè)的重要職能中，日益成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重心和支撐點(diǎn)的是（）。A、生產(chǎn)職能B、人事職能C、財(cái)務(wù)職能D、研發(fā)職能10.物料編碼是MRP系統(tǒng)識(shí)別物料的惟一標(biāo)識(shí)。（）11.菲勒普提出的總顧客成本包括貨幣成本，時(shí)間成本，和體力成本三種。12.下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中關(guān)鍵線路的描述正確的是（）。A、各項(xiàng)活動(dòng)的總時(shí)差大于0B、各項(xiàng)活動(dòng)的總時(shí)差小于0C、線路持續(xù)時(shí)間最短D、線路持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)13.合理組織生產(chǎn)過程的要求主要有（）A、連續(xù)性B、平行性C、比例性D、均衡性E、適應(yīng)性14.應(yīng)急救援信息系統(tǒng)服務(wù)于應(yīng)急預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)等應(yīng)急管理的全過程，下列應(yīng)急信息管理系統(tǒng)模塊中，服務(wù)于恢復(fù)階段的有（）。A、應(yīng)急資源管理系統(tǒng)B、應(yīng)急信息發(fā)布系統(tǒng)C、應(yīng)急案例管理系統(tǒng)D、受災(zāi)補(bǔ)助管理系統(tǒng)E、災(zāi)害統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)15.并行工程的目的是使產(chǎn)品設(shè)計(jì)既能反映顧客需求又能與（）相匹配。A、制造能力B、原材料價(jià)格C、生產(chǎn)成本D、銷售渠道16.執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)物流計(jì)劃的方法有（）。A、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)合同B、計(jì)劃主導(dǎo)C、定額承包D、按需實(shí)施17.對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行事故嚴(yán)重度評(píng)價(jià)時(shí)，如果一種危險(xiǎn)物具有多種事故形態(tài)，且它們的事故后果相差不大，則按（）原則估計(jì)事故后果。A、最大危險(xiǎn)B、概率求和C、平均分配D、最小后果18.企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照科學(xué)有效、（）、比質(zhì)比價(jià)、監(jiān)督制約的原則，建立健全采購(gòu)管理的各項(xiàng)制度，防止采購(gòu)過程中的不正當(dāng)行為發(fā)生。A、公眾評(píng)議B、公開公正C、公眾參與D、公開討論19.一般而言，研發(fā)分為哪幾類，并簡(jiǎn)述其含義？20.質(zhì)量成本的內(nèi)部運(yùn)行成本包括（）A、預(yù)防成本B、鑒定成本C、內(nèi)部故障成本D、外部故障成本21.影響廠址選擇的自然資源條件因素中不包括（）A、土地資源B、勞動(dòng)力資源C、氣候資源D、物產(chǎn)資源22.以下哪些是精益生產(chǎn)必須消除的浪費(fèi)？（）A、制造過多的浪費(fèi)B、庫(kù)存浪費(fèi)C、不合格品的浪費(fèi)D、等待的浪費(fèi)23.關(guān)鍵路線是：（）A、活動(dòng)最多的路線B、節(jié)點(diǎn)最多的路線C、時(shí)間最長(zhǎng)的路線D、將事件時(shí)差為零的節(jié)點(diǎn)連起來的路線E、以上都是24.能力關(guān)聯(lián)成本指與生產(chǎn)與運(yùn)作能力相關(guān)的庫(kù)存成本，包括如下費(fèi)用中的（）A、銷售B、轉(zhuǎn)包C、雇傭D、培訓(xùn)E、解雇F、停工25.設(shè)備維護(hù)的基本決策有哪些？（）A、集中維修與分散維修的選擇B、委托維修與自行維修的選擇C、備用設(shè)備問題和更換年限決策D、預(yù)防性維修與事后修理的選擇，以及維修人員的確定E、以上全部26.簡(jiǎn)述設(shè)備有形磨損的概念。27.廠址選擇方法一般不包括（）A、分級(jí)加權(quán)評(píng)分法B、層次分析法C、線性規(guī)劃-運(yùn)輸模型方法D、頭腦風(fēng)暴法28.生產(chǎn)能力長(zhǎng)期計(jì)劃涉及擴(kuò)展計(jì)劃與收縮計(jì)劃，其中擴(kuò)展計(jì)劃可以考慮利用外力量，可以節(jié)約自己分散風(fēng)險(xiǎn)。（）29.多對(duì)象流水線上，當(dāng)加工對(duì)象轉(zhuǎn)換時(shí)，不需對(duì)設(shè)備和工裝進(jìn)行調(diào)整（或可快速對(duì)設(shè)備和工裝進(jìn)行調(diào)整），該流水線形式為（）A、混合流水線B、可變流水線C、不變流水線D、成組流水線30.大規(guī)模定制是以大規(guī)模生產(chǎn)的成本和速度，為單個(gè)客戶或單件（或小批量）多品種的市場(chǎng)，定制加工制造任意多數(shù)量的產(chǎn)品。（）31.簡(jiǎn)述大規(guī)模定制生產(chǎn)的特征。32.簡(jiǎn)述企業(yè)管理者宗旨。33.根據(jù)下表和圖所提供的資料計(jì)算各零部件數(shù)量。 34.一般發(fā)生在事業(yè)部層次，重點(diǎn)是改善公司產(chǎn)品或服務(wù)在其所處的具體行業(yè)或細(xì)分市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)地位的戰(zhàn)略屬于（）A、公司戰(zhàn)略B、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C、職能戰(zhàn)略D、多元化戰(zhàn)略35.并行工程的本質(zhì)之一是強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的可制造性，可裝配性和可檢測(cè)性36.一般供應(yīng)鏈可以包含（）A、供應(yīng)商B、制造商C、批發(fā)商D、零售商E、物流商37.新產(chǎn)品的開發(fā)策略可分為，領(lǐng)先型開發(fā)策略和追隨型開發(fā)策略。38.事故應(yīng)急預(yù)案編制步驟應(yīng)包括的內(nèi)容是（）。A、成立小組、危險(xiǎn)分析、能力評(píng)估、組織編寫、評(píng)審發(fā)布、實(shí)施B、危險(xiǎn)分析、能力評(píng)估、組織編寫、評(píng)審發(fā)布、培訓(xùn)演練、實(shí)施C、前期調(diào)研、危險(xiǎn)分析、能力評(píng)估、組織編寫、評(píng)審發(fā)布、實(shí)施D、前期調(diào)研、危險(xiǎn)分析、能力評(píng)估、組織編寫、培訓(xùn)演練、實(shí)施39.總體計(jì)劃屬于短期計(jì)劃，主要考慮如何在一年左右的計(jì)劃期內(nèi)，合理使用企業(yè)的生產(chǎn)資源。（）40.庫(kù)存的作用包括（）A、縮短訂貨提前期B、穩(wěn)定作用C、分?jǐn)傆嗀涃M(fèi)用D、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件防止短缺E、庫(kù)存狀態(tài)文件防止中斷41.獨(dú)立需求的采購(gòu)訂貨經(jīng)濟(jì)批量（）A、將企業(yè)采購(gòu)—存儲(chǔ)部分看作一個(gè)系統(tǒng)B、生產(chǎn)訂貨批量不是一次性入庫(kù)儲(chǔ)存C、考慮了需求率變動(dòng)造成的短缺成本D、考慮了安全庫(kù)存的需要量42.選址應(yīng)考慮的因素有哪些？43.簡(jiǎn)述學(xué)習(xí)效應(yīng)和學(xué)習(xí)曲線的概念，并簡(jiǎn)要分析學(xué)習(xí)曲線的用途。44.無論從企業(yè)自身的效益考慮還是從顧客需要的角度考慮，企業(yè)都應(yīng)該追求高檔次、多功能以體現(xiàn)設(shè)計(jì)的領(lǐng)先水平。（）45.改變勞動(dòng)力水平以滿足各期需求的有利及不利之處各是什么？46.準(zhǔn)備安全庫(kù)存是為了滿足預(yù)期的需求。47.經(jīng)濟(jì)批量法保證一次準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間對(duì)批量加工時(shí)間的比值不大于給定的數(shù)值。（）48.適用于多品種定型產(chǎn)品的有效生產(chǎn)系統(tǒng)是（）A、大量生產(chǎn)B、成批生產(chǎn)C、單件小批量生產(chǎn)D、流水線生產(chǎn)49.瓶頸前面的緩沖庫(kù)存被稱為時(shí)間緩沖。50.滾動(dòng)計(jì)劃的連續(xù)性和應(yīng)變性好但嚴(yán)肅性差。51.簡(jiǎn)述生產(chǎn)能力的三種計(jì)量單位。52.傾聽藝術(shù)中最基本、最重要的問題是（）A、集中精力去聽B、記筆記C、創(chuàng)造良好的談判環(huán)境D、鑒別對(duì)方的發(fā)言53.（）是關(guān)于為一個(gè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)崗位、配備人員的管理職能A、工藝設(shè)計(jì)B、工作設(shè)計(jì)C、設(shè)備采購(gòu)D、系統(tǒng)設(shè)計(jì)54.在工期一定的條件下，可以通過調(diào)整（）上的資源，以達(dá)到工期與資源的最佳結(jié)合。A、總時(shí)差B、關(guān)鍵路線C、非關(guān)鍵路線D、單時(shí)差55.從20世紀(jì)60年代到90年代，全球生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略的發(fā)展脈絡(luò)為（）A、時(shí)間、成本、市場(chǎng)、質(zhì)量B、質(zhì)量、時(shí)間、成本、市場(chǎng)C、環(huán)境、時(shí)間、成本、市場(chǎng)D、成本、市場(chǎng)、質(zhì)量、時(shí)間56.綜合生產(chǎn)計(jì)劃包括哪些內(nèi)容？怎樣才能編制好綜合生產(chǎn)計(jì)劃？57.當(dāng)各工序時(shí)間相等時(shí)，一批零件采用平行移動(dòng)方式與平行順序方式下的加工周期相等。（）58.物料需求計(jì)劃技術(shù)是對(duì)（）進(jìn)行控制的一套計(jì)劃與控制原理與方法（）A、獨(dú)立需求B、相關(guān)需求C、生產(chǎn)庫(kù)存D、生產(chǎn)能力需求59.工序能力指的是工序處于（）A、異常狀態(tài)下的實(shí)際加工能力B、波動(dòng)狀態(tài)下的實(shí)際加工能力C、穩(wěn)定狀態(tài)下的實(shí)際加工能力D、運(yùn)動(dòng)狀態(tài)下的實(shí)際加工能力60.涉及企業(yè)總體和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方面的戰(zhàn)略屬于（）A、公司戰(zhàn)略B、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C、職能戰(zhàn)略D、多元化戰(zhàn)略61.企業(yè)運(yùn)作戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)的變化趨勢(shì)是什么樣的？62.在制造業(yè)中如何實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)？63.丙企業(yè)發(fā)生了一起事故，為了加強(qiáng)對(duì)該事故恢復(fù)期間的管理，丙企業(yè)指定了一名恢復(fù)主管，并組建了恢復(fù)工作組。下列關(guān)于恢復(fù)主管和恢復(fù)工作組的說法中，正確的是（）。A、恢復(fù)主管負(fù)責(zé)專門組建一個(gè)小組來執(zhí)行恢復(fù)功能B、恢復(fù)工作組的人員組成要依據(jù)事故的原因來確定C、恢復(fù)工作組的組成人員一般不包括公共關(guān)系人員D、恢復(fù)工作組的組成人員可包括工會(huì)和承包商代表64.按簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)，移動(dòng)平均的時(shí)間段越長(zhǎng)，預(yù)測(cè)的穩(wěn)定性越好。65.下面事件類型不屬于定額時(shí)間的是（）A、清理工作池B、查看機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況C、準(zhǔn)備工作D、廢品返修66.下列不是并行工程的特點(diǎn)的是（）。A、在生產(chǎn)前即已注意到產(chǎn)品的制造問題B、設(shè)計(jì)成本低C、較快速推出新產(chǎn)品D、適于小批量、多品種生產(chǎn)67.根據(jù)下表列出單元格計(jì)算公式，產(chǎn)品批量為60件，提前期為2周，安全庫(kù)存為12件，期末庫(kù)存為50件。 68.簡(jiǎn)述服務(wù)業(yè)基本特征。69.流程型生產(chǎn)和加工裝配型生產(chǎn)的主要區(qū)別何在？70.某種易壞商品每箱成本80元，售價(jià)110元，若當(dāng)天賣不出去每箱損失15元，根據(jù)以往統(tǒng)計(jì)資料可得如表所示數(shù)據(jù)，求最佳進(jìn)貨策略和最大期望收益？ 71.（）是各種時(shí)間測(cè)定技術(shù)的總稱，用以制定各項(xiàng)工作或作業(yè)的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)、確定勞動(dòng)定額，并通過某種研究方法評(píng)價(jià)現(xiàn)實(shí)的工作利用情況以及人員工作效率。A、工作設(shè)計(jì)B、工作測(cè)量C、工作研究D、人機(jī)工程72.大量流水生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)有哪些？簡(jiǎn)要加以說明。73.簡(jiǎn)述應(yīng)急救援中使用個(gè)體防護(hù)用品的主要目的。74.國(guó)際商務(wù)談判中的個(gè)體心理特征主要表現(xiàn)為（）A、個(gè)性B、情緒C、態(tài)度D、印象E、知覺75.服務(wù)業(yè)企業(yè)的運(yùn)作活動(dòng)受時(shí)間的約束更小，運(yùn)作能力管理比制造業(yè)簡(jiǎn)單。（）76.最初，MRP只是個(gè)需求計(jì)算器。77.（）是提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量的關(guān)鍵，而技術(shù)水平和設(shè)備水平只是提高產(chǎn)品質(zhì)量的（）。78.外科手術(shù)病人應(yīng)該采取固定位置布置。79.精細(xì)產(chǎn)品要消耗較多原材料。80.流水車間排序問題是指所有工件的加工順序都相同的排序問題。81.簡(jiǎn)述設(shè)備管理的發(fā)展。82.生產(chǎn)過程中存在哪些浪費(fèi)？83.設(shè)計(jì)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)時(shí)，首先應(yīng)選擇軟件要素及其組合形式，形成一定的運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)而根據(jù)選定的軟件要素來選擇硬件要素及其組合形式。（）84.以下不屬于單周期最佳訂貨量方法的是（）A、?期望損失最小法B、?邊際分析法C、?期望利潤(rùn)最大法D、?經(jīng)濟(jì)訂貨批量法85.關(guān)鍵零件法（關(guān)健工件法）和關(guān)鍵加工中心法適用條件分別是什么？86.MRP對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹進(jìn)行自底向上的分析，按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次向上累計(jì)需求。87.服務(wù)企業(yè)運(yùn)作組織方式更適合（）。A、并行工作方式B、網(wǎng)絡(luò)化C、對(duì)象專業(yè)化D、工藝專業(yè)化88.由某市消防局牽頭、相關(guān)部門參與制定、市人民政府發(fā)布的《大型商場(chǎng)綜合體火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》，屬于下列預(yù)案中的（）。A、綜合應(yīng)急預(yù)案B、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C、部門應(yīng)急預(yù)案D、現(xiàn)場(chǎng)處置方案89.簡(jiǎn)述企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略形成中內(nèi)外環(huán)境分析的重要性。90.批量生產(chǎn)方式適合產(chǎn)品體積較大，需求量比較穩(wěn)定，品種和數(shù)量也比較大的企業(yè)。（）91.試比較三種常用勞動(dòng)定額方法的特點(diǎn)。92.某煤礦2009年10月15日19時(shí)20分發(fā)生瓦斯爆炸事故，造成11人死亡，礦長(zhǎng)在19時(shí)30分接到事故報(bào)告，則礦長(zhǎng)應(yīng)于（）前向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。A、20時(shí)20分B、20時(shí)30分C、21時(shí)20分D、21時(shí)30分93.159.再訂貨點(diǎn)庫(kù)存法是事先決定一個(gè)存貨水平，當(dāng)庫(kù)存的消耗降到訂購(gòu)點(diǎn)時(shí)，就下單補(bǔ)貨，使庫(kù)存在用完前如期獲得補(bǔ)充。（）94.一般說來，項(xiàng)目的生產(chǎn)與運(yùn)作計(jì)劃包括（）A、生產(chǎn)計(jì)劃大綱B、采購(gòu)計(jì)劃C、物料需求計(jì)劃D、成本測(cè)算與控制E、進(jìn)度計(jì)劃與控制F、資源安排與優(yōu)化95.不僅解決了企業(yè)內(nèi)部的物流問題，而且形成了從原材料起點(diǎn)到最終用戶的一個(gè)供銷鏈的是（）。A、基本MRPB、閉環(huán)MRPC、MRPⅡD、ERP96.依據(jù)全國(guó)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系總體規(guī)劃，在加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急隊(duì)伍和能力建設(shè)方面，下列說法中，錯(cuò)誤的是（）。A、依托大中型企業(yè)和社會(huì)救援力量，優(yōu)化和整合各類應(yīng)急救援資源B、以政府應(yīng)急救援力量為基礎(chǔ)C、以國(guó)家級(jí)區(qū)域?qū)I(yè)應(yīng)急救援基地和地方骨干專業(yè)隊(duì)伍為中堅(jiān)力量D、以應(yīng)急救援志愿者等社會(huì)救援力量為補(bǔ)充97.簡(jiǎn)述定置管理的作用和要求。98.（）是將基礎(chǔ)理論研究中開發(fā)的新知識(shí)、新理論應(yīng)用于具體領(lǐng)域。A、基礎(chǔ)研究B、應(yīng)用研究C、技術(shù)開發(fā)研究D、產(chǎn)品開發(fā)研究99.生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)是從投入到產(chǎn)出的變換過程得以實(shí)現(xiàn)的手段，是企業(yè)系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)。（）100.項(xiàng)目進(jìn)度控制的重點(diǎn)是（）A、關(guān)鍵作業(yè)進(jìn)度B、全部作業(yè)進(jìn)度C、并行作業(yè)進(jìn)度D、交叉作業(yè)進(jìn)度第I卷參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案：C2.參考答案：A3.參考答案： 談判組織的構(gòu)成原則 1）.根據(jù)談判對(duì)象確定組織規(guī)模 2）.談判人員賦予法人或法人代表資格 3）.談判人員應(yīng)層次分明、分工明確 4）.組成談判隊(duì)伍時(shí)要貫徹節(jié)約原則4.參考答案：B5.參考答案：A,B,C,D6.參考答案：正確7.參考答案：A,B,C,D,E8.參考答案：D9.參考答案：A10.參考答案：正確11.參考答案：錯(cuò)誤12.參考答案：D13.參考答案：A,B,C,D,E14.參考答案：C,D,E15.參考答案：A16.參考答案：A,B,C17.參考答案：B18.參考答案：B19.參考答案： （1）基礎(chǔ)研究：基礎(chǔ)研究又可以分為純基礎(chǔ)研究與特定目標(biāo)基礎(chǔ)研究。純基礎(chǔ)研究以探索新的自然規(guī)律、創(chuàng)造學(xué)術(shù)性新知識(shí)為使命，與特定的應(yīng)用、用途無關(guān)。特定目標(biāo)的基礎(chǔ)研究是指為取得特定的應(yīng)用、用途所需的新知識(shí)或新規(guī)律，而運(yùn)用基礎(chǔ)研究的方法所進(jìn)行的研究 （2）應(yīng)用研究：是指探討如何將基礎(chǔ)研究所得到的自然科學(xué)上的新知識(shí)、新規(guī)律應(yīng)用于產(chǎn)業(yè)或工業(yè)上而進(jìn)行的研究 （3）開發(fā)研究：是指利用基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究的成果，為創(chuàng)造新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料、新工藝，或改變現(xiàn)有的產(chǎn)品、工藝、技術(shù)而進(jìn)行的研究20.參考答案：A,B,C,D21.參考答案：B22.參考答案：A,B,C,D23.參考答案：C24.參考答案：B,C,D,E,F25.參考答案：E26.參考答案： 機(jī)器設(shè)備在使用過程中因震蕩、摩擦、腐蝕、疲勞或在自然力作用下造成的設(shè)備實(shí)體的損耗，也稱物質(zhì)磨損。 第I種有形磨損：在使用過程中，由于摩擦、應(yīng)力及化學(xué)反應(yīng)等原因造成的有形磨損，又稱使用磨損。零部件尺寸變化，形狀變化；公差配合性質(zhì)改變，性能精度降低；零部件損害。 第II種有形磨損：不是由于使用而產(chǎn)生的，而是源于自然力的作用所發(fā)生的有形磨損，又稱自然磨損。27.參考答案：D28.參考答案：正確29.參考答案：D30.參考答案：正確31.參考答案： 大規(guī)模定制生產(chǎn)主要是通過靈活性和快速響應(yīng)來實(shí)現(xiàn)多樣化和定制化。 主要特征： 1.需求的分化 2.多元化的細(xì)分市場(chǎng) 3.低成本與定制化的產(chǎn)品和服務(wù) 4.產(chǎn)品開發(fā)周期短 5.產(chǎn)品的生命周期短32.參考答案： 提高生產(chǎn)效率、消除浪費(fèi)。 33.參考答案： 34.參考答案：B35.參考答案：正確36.參考答案：A,B,C,D,E37.參考答案：正確38.參考答案：A39.參考答案：正確40.參考答案：A,B,C,D,E41.參考答案：A42.參考答案： 1）Country?Decision（國(guó)家） 政府法規(guī)、匯率和文化等。 2）Region?Decision（地區(qū)） 顧客（市場(chǎng)）；行業(yè)環(huán)境；成本；基礎(chǔ)設(shè)施；勞動(dòng)力資源；供應(yīng)商（原材料）；環(huán)境保護(hù)；競(jìng)爭(zhēng)因素；政治，政策，法規(guī)因素；氣候；其它。 選擇具體位置時(shí)應(yīng)考慮的因素有：可擴(kuò)展性；地質(zhì)情況和周圍環(huán)境。 3）Site?Decision?[地點(diǎn)] 地點(diǎn)尺寸和成本、交通運(yùn)輸、給水系統(tǒng)43.參考答案： 所謂學(xué)習(xí)效應(yīng)，是指當(dāng)一個(gè)人重復(fù)地從某一項(xiàng)工作時(shí)，由于熟練程度不斷提高和通過學(xué)習(xí)不斷積累經(jīng)驗(yàn)，從而使繼續(xù)從事該項(xiàng)工作所需的時(shí)間隨著重復(fù)次數(shù)的增加而減少，在降低到一定水平后才趨于穩(wěn)定。學(xué)習(xí)曲線表示的是累計(jì)完成的產(chǎn)品數(shù)量和完成單位產(chǎn)品所需的勞動(dòng)量之間的關(guān)系。其數(shù)學(xué)模型為： 學(xué)習(xí)曲線的用途：估計(jì)未來單件工時(shí)的變化和生產(chǎn)率；制定將來的時(shí)間定額；制定提高產(chǎn)品質(zhì)量的計(jì)劃等。44.參考答案：錯(cuò)誤45.參考答案：?jiǎn)T工隊(duì)伍不穩(wěn)定、員工忠誠(chéng)感不強(qiáng)，不利提高員工技術(shù)水平，不已找到合適員工，花費(fèi)一定數(shù)量招聘費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)。優(yōu)點(diǎn)庫(kù)存少、容易滿足市場(chǎng)需求，計(jì)劃容易編制。46.參考答案：錯(cuò)誤47.參考答案：錯(cuò)誤48.參考答案：B49.參考答案：正確50.參考答案：正確51.參考答案： （1）以產(chǎn)出量為計(jì)量單位 （2）以原料處理量為計(jì)量單位 （3）以投入量為生產(chǎn)計(jì)量單位52.參考答案：A53.參考答案：B54.參考答案：C55.參考答案：D56.參考答案： 規(guī)定企業(yè)在計(jì)劃年度內(nèi)的生產(chǎn)目標(biāo)。它用一系列指標(biāo)來表示，以規(guī)定企業(yè)在品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等方面應(yīng)達(dá)到的水平。在未來較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，對(duì)企業(yè)資源和市場(chǎng)需求之間進(jìn)行平衡；根據(jù)需求預(yù)測(cè)、企業(yè)生產(chǎn)能力、總的庫(kù)存水平、勞動(dòng)力數(shù)量及相關(guān)的投人，對(duì)企業(yè)未來較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)出內(nèi)容、產(chǎn)出量、庫(kù)存投資等問題所作的決策性描述。57.參考答案：正確58.參考答案：B59.參考答案：C60.參考答案：A61.參考答案：重點(diǎn)是時(shí)間（主要交貨期）、質(zhì)量、成本、制造柔性。競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)變化趨勢(shì)與生產(chǎn)周期有關(guān)。變化趨勢(shì)大致為：成本-質(zhì)量-時(shí)間-柔性-服務(wù)62.參考答案：可實(shí)施小循環(huán)、中循環(huán)和大循環(huán)，運(yùn)用3R原則實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)。63.參考答案：D64.參考答案：正確65.參考答案：D66.參考答案：B67.參考答案： 68.參考答案： 69.參考答案： 按生產(chǎn)方法和工藝流程的性質(zhì)，可將制造性生產(chǎn)分為流程型生產(chǎn)和加工裝配型生產(chǎn)。流程型生產(chǎn)的工藝過程是連續(xù)進(jìn)行的，且工藝過程的順序是固定不變的。加工裝配型生產(chǎn)的產(chǎn)品是由許多零部件構(gòu)成的，各零件的加工過程彼此獨(dú)立，所以整個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝是離散的，制成的零件通過部件裝配和總成裝配最后成為產(chǎn)品。70.參考答案： 71.參考答案：B72.參考答案： 主要有生產(chǎn)節(jié)拍，標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)計(jì)劃作業(yè)指示圖表、在制品占用量定額。73.參考答案： （1）保護(hù)應(yīng)急人員在營(yíng)救操作時(shí)免受傷害 （2）在危險(xiǎn)條件下應(yīng)急人員能進(jìn)行恢復(fù)工作 （3）逃生74.參考答案：A,B,C,D,E75.參考答案：錯(cuò)誤76.參考答案：正確77.參考答案：人；客觀基礎(chǔ)78.參考