重癥醫(yī)學科護理人員績效實施方案

第第頁重癥醫(yī)學科護理人員績效實施方案重癥醫(yī)學科護理人員績效實施方案一、目標：落實護理部的護理人員績效管理方法，實現(xiàn)護理人員同工同酬，能級對應、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬二、績效考核原則以監(jiān)護室的護理工作了及護理服務質量為主導，以工作強度、風險強度、服務質量、護理安全及患者滿意為考核要素。三、績效考核小組：護士長：副護士長：組員（貸班組長）：四、職責：1.監(jiān)督科內績效考核方案有效運行2.解決課內績效管理中存在的問題3.統(tǒng)計護理人員績效管理的數(shù)據(jù)五、績效考核實施方法1.科室績效由科室獎金和優(yōu)護基金構成科室獎金：有心愿按現(xiàn)行調配制度計算優(yōu)護獎金：通過工作量、工作質量發(fā)予護理人員個人2.護士個人績效：護士個人獎金構成=科室獎金+優(yōu)護嘉獎科室獎金按醫(yī)院規(guī)定發(fā)放體現(xiàn)職稱待遇優(yōu)護嘉獎=科室基金數(shù)（層級系數(shù)崗位系數(shù)工作量數(shù)積分）個人層級系數(shù)個人崗位系數(shù)工作量的積分工作工作質量得分（1）崗位績效：護士每月實際所在崗位工作日系數(shù)之和崗位名稱及崗位系數(shù)：重癥監(jiān)護室管床白班夜班（職責）1.3、重癥監(jiān)護室主班護士1.1、重癥監(jiān)護室藥班護士1.0.責任組長、總帶教在本人崗位系數(shù)基礎上加0.1（2）層級績效：護士每月實際所在崗位工作日之和（不含補休）乘以層級系數(shù)層級系數(shù)：依據(jù)護士的工齡、學歷、本領將全體護士分為N1第一年0.5、第二年0.8、第三年1.0N2第一年1.1、第二年1.2、第三年1.3N3第一年1.4、5年1.5、10年1.6（3）工作量按分管患者護理患者的危重級別予以分值重癥監(jiān)護室日間、夜間負責患者兩人日重癥監(jiān)護40分；1人20分；一名護士負責護理3名患者予以分值80分。1班2班每個班次予以分數(shù)為20分，主班藥班護理班取全體護理人員工作量的平均值（或10分/日），（看護一名患者，工作時間46小時按10分予以，工作時間810小時按20分予以）使用呼吸機、床旁血濾沒人每班次加10分（住院日30日）、搶救每人次10分；氣管插管氣管切開每人每日5分（住院日30日）。接收新入院患者每人次5分。護士工作質量（100分）：患者、醫(yī)師及護士長、護士間三級評估占60%，每月考核積分40%?！菊f明工作質量與個人績效（包含優(yōu)護基金和獎金）掛鉤，工作質量分三檔95分為優(yōu)9095分為良90分為差，假如考評分為“差”除扣除相應的優(yōu)護基金，當月獎金也要扣除10%。（組組之間考核為組內全部人工作質量的平均分按以上方案執(zhí)行）】六、要求科室人員認真做好各項統(tǒng)計，做到公平、公正、公開請代班組長合理調配組內成員，依據(jù)病人的危重程度和護士的層級、個人本領調配，以保證護理安全。重癥醫(yī)學科本規(guī)定五月份實施篇2:護理人員績效考核制度護理人員績效考核管理制度（修訂）一、目的1、更好地挖掘護士潛能，激發(fā)護士的工作樂觀性，強化自我管理本領，提高工作績效，創(chuàng)建和諧、向上的護理團隊，促進《優(yōu)質護理服務示范工程》活動在我院全面打開。2、明確責任，強化競爭意識，提高護理隊伍的整體素養(yǎng)。3、加強層級管理。4、確實地了解護理隊伍中護士的工作態(tài)度、本領情形、工作績效等基本情形，為護理人員的選拔、晉升、獎懲及職業(yè)規(guī)劃等供應依據(jù)。二、原則1、保證考核的客觀、公平性，以數(shù)據(jù)和事實為依據(jù)來對護士作出評價2、保證考核的可操作性3、明確評價指標三、考核對象：護理部正副主任、科護士長、正副護士長、N4級護士、N3級護士、N2級護士、N1級護士、N0級護士。四、績效考評內容1、考評方法有：工作態(tài)度、工作職責履行情況、工作崗位、病人滿意度調查結果，工作班次，負責床位數(shù)，護理危重病人數(shù)，基礎護理工作完成情況與質量，典型事件加減分，民主評議等。2、科室護士長每月對科內護士考評一次。3、護士長由大科護士上進行考評，每年一次。4、大科護士長由護理部進行考評，每年一次。3、護理部主任由主管院領導進行考評，每年一次。5、績效考評實在執(zhí)行步驟（1）自我評價：依據(jù)考核評價標準，本人做出評價并計分。（2）上級評價：護理部、科護士長、護士長分別對下級護理人員進行考核評價，在相應的評分標準檔打分。（3）最終得分：按自我評價占30%，上級評價占70%計算出得分。（4）考核結果分為五檔。95分以上為優(yōu)秀，94～85分為良好，84～70分為合格，69～60分黃牌警告，60分以下不合格。（5）全年績效考核優(yōu)秀等級的護士入選當年先進個人、優(yōu)秀護士候選人，績效考核分數(shù)權重50%，投票分數(shù)權重50%。（6）召開年終科室績效總結會議，對相關的考評方法、步驟、數(shù)據(jù)等進行分析和調整。（7）護理部針對全年度的績效考評綜合成績，對表現(xiàn)突出者予以嘉獎、優(yōu)先參加學習、培訓等激勵措施。篇3:醫(yī)院護理人員績效考核方案廣西水電醫(yī)院護理人員績效考核方案（試行）為調動護理人員工作的樂觀性和自動性,提高護理質量和護理管理水平,促進醫(yī)院調配制度改革,以充分調動護士的工作樂觀性和創(chuàng)造性,更好地促進護理工作的可連續(xù)性發(fā)展.特訂立護士績效考核方案，實在內容如下：一、考核方法護士績效考核總分為100分，其中包含科護士長對護士的綜合考評、護理部專項考核、住院患者滿意度、加分/減分項目等。1、護士長考核（滿分100分，占績效總分30%）：各科室建立護理人員工作考核記錄本，科護士長每月對本科室護理人員的工作進行考核評價一次?？己藘热萦兴枷肫返?、工作責任心、業(yè)務本領、工作效率、團隊精神、溝通協(xié)調、服務態(tài)度、安全意識、出勤、過錯及投訴等。2、護理部專項考核（滿分100分，占績效總分30%）：護理部每月組織專項檢查一次，檢查內容有：臨床基礎護理服務質量等。3、住院患者滿意調查（滿分100分，占績效總分40%）護理部每月對住院患者發(fā)放滿意調查表。4、加分項目（1）獲得患者口頭或書面稱贊者當月加10分（2）發(fā)表論文者予當月加10分。（3）三基理論考試或技術操作考試合格者當月加5分。（4）參加全院業(yè)務學習一次加0.5分。5、扣分項目（1）發(fā)生過錯或被患者投訴，當月扣10分。（2）三基理論或技術操作考試不合格當月扣5分。護理部依據(jù)每月考評情況，年終進行總評，并作為評優(yōu)及年終獎金發(fā)放依據(jù)。護士個人績效總分=護士長考核分30%+護理部考核分30%+科室患者滿意分40%+個人加分/減分。二、考核測評要求各科室要高度重視考核工作，護士長要做到重視實績、客觀公正、實事求是，給每一位護理人員進行公正的評價。三、考核測評內容：（一）護士長對護士考核內容包含：①工作完成情況（10分）②業(yè)務本領（10分）③工作效率（10分）④工作質量（10分）⑤勞動紀律（10分）⑥工作態(tài)度（10分）⑦出勤率（10分）⑧團結協(xié)作（10分）⑨發(fā)生過錯事故（10分）⑩服務態(tài)度（10分）以上滿分為100分，其中100分～91分為優(yōu)秀，90～80分為良好，79～60分為合格，59分以下為不合格。注：優(yōu)秀占科室護士總數(shù)30%，良好占科室護士總數(shù)50%，一般占科室護士總數(shù)20%。（二）護理部組織專項考核內容包含：1、檢查患者基礎護理質量，滿分100分，合格分為90分，合格率100%。一例不合格扣責任護士2分。2、護士對患者基礎護理落實分值，滿分100分，按分級護理要求對患者予以基礎護理和生活護理。不按要求落實的一例扣2分。四、護理人員職稱系數(shù)中級為1.4，護師為1.2，護士為1.0，見習期護士為0.8.五、護理人員崗位系數(shù)病房崗位