企業(yè)演講稿模板8篇

【實用】企業(yè)演講稿模板8篇使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在日新月異的現(xiàn)代社會中，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，那么一般演講稿是怎么寫的呢？以下是小編收集整理的企業(yè)演講稿8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。企業(yè)演講稿篇1工業(yè)工程起源于美國，發(fā)展在日本，當美國人發(fā)過來研究日本人如何將工業(yè)工程發(fā)揚廣大的時候，新的挑戰(zhàn)出現(xiàn)了，一種稱之為“精益生產”的模式浮出水面。談起精益生產，大家對于這個概念并不陌生?！熬妗笔敲绹槔K理工學院“國際汽車研究計劃”研究豐田汽車生產方式后對豐田模式（TPS）的總結和贊譽。讓豐田從一個作坊式的家族企業(yè)成為目前全球第三大且利潤超過全美三大汽車制造商利潤總和的汽車制造商，其最大的奧秘就是著名的豐田生產方式，日本工業(yè)復活之父“大野耐一”帶領豐田人創(chuàng)造的奇跡。二十世紀初，福特創(chuàng)造的大批量生產模式為市場提供了大量的商品，使市場經(jīng)濟從賣方市場變成買方市場。消費者對于琳瑯滿目的商品開始感到不滿，開始加入自己的特殊要求。市場需求越來越趨于個性化，而且市場開始對產品交貨期、質量、價格提出更高的要求。于是企業(yè)面臨多品種、小批量、短交期、高質量、低成本的挑戰(zhàn)，批量生產模式開始感到力不從心。與傳統(tǒng)的批量生產模式對比，精益從另一個角度觀察企業(yè)生產運作流程，從顧客的角度重新認識產品的價值所在，識別產品生產制造過程中的出增值和非增值活動，并將非增值過程定義為浪費，且認為產品實現(xiàn)過程中95％以上的過程都是浪費。通過消除浪費全面提升產品質量，降低成本，縮短產品交付周期，提升顧客服務水平，打造高度柔性的準時化生產體制。以追求盡善盡美為目標，建立全員參與持續(xù)改善的企業(yè)文化，培養(yǎng)有創(chuàng)造力、敢于挑戰(zhàn)的團隊。實事表明，面對精益生產的競爭，傳統(tǒng)企業(yè)顯得軟弱無力。豐田成為大家既恨又愛的家伙，一方面，它讓很多汽車大碗徹夜難眠，另一方面，又不得不使人趨之若騖。作為制造大國，中國當然不能避免精益生產的沖擊。1987年，從長春一汽最早接觸豐田生產方式開始，上世紀久十年度中后期，精益生產開始在國內逐步蔓延。首先在一些合資汽車企業(yè)實施，國內汽車配件供應商開始面臨越來越大的客戶壓力，也被迫走上精益之路。據(jù)調查資料表明，國內90％以上的中高層企業(yè)管理者已經(jīng)了解精益生產的概念。盡管精益生產已被世界公認為最佳的生產組織形式，但不管在國際或國內，精益推進的速度都極其緩慢。就其原因，我個人覺得可以從以下三個方面探討。1．首先，精益作為一種思維方式，給傳統(tǒng)的大批量生產追求的規(guī)模效應很大的沖擊，不是那么容易讓人理解，導致很多人難以接受。其次，精益生產含蓋一套龐大的結構體系，不容易讓人掌握。第三，精益給人很多的誤導，精益最核心的是其思維方式和理念，而往往大部分人關注了精益的工具和方法。所以有一種怪現(xiàn)象就可以得到答案了（什么怪現(xiàn)象呢？）大家都知道日本人是很小氣、很保守的，但豐田公司且很開放，每年接待大量的來自世界各地的來訪者。不是豐田人很樂于助人，而是他們知道這些不是那么輕易就能學會的，而且另一方面，這些人在幫助宣傳“豐田”品牌，還有就是通過別人的學習可以給豐田自己施加壓力，于給“豐田人”更大的動力，更加努力去改善。2．因為對精益的誤解，很多企業(yè)在實施精益過程中走過了很多的誤區(qū)。很多人認識精益從豐田的現(xiàn)場開始，從精益的工具開始（比如說大部分人了解的kanban管理），其實精益最根本的是它的思想，任何沒把握思想精髓的觀點都是片面的、不完整的，也是不可能成功的。精益要從整體把握，從價值流分析入手，識別企業(yè)存在的浪費，并靈活的運用工具、方法消除浪費。很多企業(yè)犯了“教條主義”的錯誤，有些人總是有依賴性，總想找一家企業(yè)能夠借鑒。結果就把別的企業(yè)的模式搬到自己企業(yè)中來，或者局部抄襲別的企業(yè)的做法，最后發(fā)現(xiàn)“投入大量的資源想要消除浪費，結果制造了更多的浪費。精益生產沒有固定的模式，它是一種理念，是一種追求盡善盡美的觀念，是強調持續(xù)改善的文化。沒有兩家企業(yè)是一摸一樣的，任何的照辦照抄都不會成功?？偨Y一條原則：精益沒有教條，精益拒絕教條，任何的教條都不會有好的結果，只會給企業(yè)帶來噩夢。3．在我和很多企業(yè)家或經(jīng)理人的接觸過程中，很多人認為，企業(yè)管理基礎很差，還不適合實施精益生產。實施精益生產需要基礎嗎？這是一個非常值得探討的問題。一般的邏輯思維認為，事物的發(fā)展總是經(jīng)過由初級到中級再到高級的過程，但精益生產是大批量生產的更高級階段嗎？企業(yè)發(fā)展必須達到大批量生產的頂峰才能開始精益嗎？答案是非?？隙ǖ姆穸?。首先，精益生產并不是在批量生產的基礎上建立起來的，豐田最早考慮“精益”模式可以追溯到上世紀四五十年代，當時豐田汽車一年的產量還沒有福特一天的產量高。其次，和批量生產一樣，精益只是從另一個不同的角度觀察得出的思維和運作模式。第三，精益是目前市場特點和環(huán)境的產物，是市場的要求。因此，只要堅持“精益”的思想理念和思維模式，任何的企業(yè)都能沿著精益的方向邁進。企業(yè)要想成功的實施精益生產，將精益生產的理念與企業(yè)自身的觀念有機結合，轉化為企業(yè)自己的生產管理體系。實現(xiàn)從精益生產到精益企業(yè)的飛躍，必須從以下幾方面著手。1．實施精益的前提條件和關鍵因素是人。第一，危機意識很強的人。把握企業(yè)的現(xiàn)狀與未來，充分認識企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與危機。有前瞻的領導者，意志堅定的決策變革。第二，敢于挑戰(zhàn)自我的人。敢于面對問題、挑戰(zhàn)壓力的經(jīng)理人，堅決果斷的執(zhí)行變革。第三，樂于協(xié)作的人。個別人是實現(xiàn)不了精益的，全員參與才是根本。積極配合的團隊，毫不動搖的擁護變革。2．改變員工的思維觀念，正確對待問題，沒有問題才是最大的問題，有問題是很正常的事情。俗話說人無完人，何況是這么多人組成的企業(yè)，問題就更多了．企業(yè)就是通過克服和解決問題得以提升的．如果沒有問題，則意味著企業(yè)不能進步，但競爭對手在進步，這樣的企業(yè)很快就將壽終正寢的。企業(yè)管理就像跨臺階,每想要上一級都必須跨越一定的高度,這高度就是企業(yè)內存在的必須跨越的問題.但當跨第一級的時候可以不用去考慮第三級有多高,因為最要緊的是先跨第一級.但當跨過第一級之后,第三級就成為必須面臨的問題.也就是說原來不認為是問題的問題,隨著企業(yè)發(fā)展的進程會逐步表現(xiàn)出來,而且會成為無法逃避的現(xiàn)實問題.而企業(yè)管理的臺階是沒有止盡的,也就是說問題沒有徹底解決的那一天,每天面對問題也就成為職業(yè)經(jīng)理人無法逃避的宿命。問題的存在是職業(yè)經(jīng)理人存在的前提．企業(yè)之所以請經(jīng)理人甚至高薪聘請經(jīng)理人管理，就是說明企業(yè)內有很多問題需要經(jīng)理人解決．如果這些問題沒有了，任何一個人都能管理好這家企業(yè)，為什么不請廉價一點的人員呢？為什么不節(jié)約一點成本多貢獻一點利潤呢？因此經(jīng)理人應該對發(fā)現(xiàn)的問題感到高興，這是體現(xiàn)存在的價值。豐田是全世界公認的生產管理模式最佳的企業(yè),但豐田也是問題發(fā)現(xiàn)最多的企業(yè).豐田公司的工作小組每天都能挖掘很多問題并加于解決。發(fā)現(xiàn)問題是一項技能，承認問題是一種勇氣，解決問題需要智慧,掩蓋問題就是愚蠢。3．改變處理事情的態(tài)度和方法。精益生產產生的背景是日本的戰(zhàn)敗時期，當時的日本面臨的是整個國家土地、材料、能源等資源的匱乏，在這種條件下要重建國家，要發(fā)展經(jīng)濟，何等艱難可想而知。但是日本人站起來了，而且是迅速的站起來了。一個小小的島嶼國家戰(zhàn)敗后迅速趕上并超越西方發(fā)達國家，這是一個奇跡。再看，現(xiàn)代企業(yè)管理很多最先進的理念和方法都是在日本發(fā)揚光大的?？渴裁?？我想依靠的不是個人也不是個別企業(yè)，依靠的是整個日本民族。（大家可能要罵我怎么沒有良知了）拋開民族情節(jié)不談，日本人那種執(zhí)著、敬業(yè)、創(chuàng)新以及敢于挑戰(zhàn)、挑戰(zhàn)極限的那種精神是不是值得我們去學習呢！而精益生產也正是融入了這種“認真對待每一件事情”和近乎“吹毛求疵”的精神在里面。儒家思想講求中庸之道，講求以和為貴，講求人際關系的和諧。正因為這種精神，讓工作在碰到阻力的時候要考慮人際關系，寧愿在工作要求上做一點妥協(xié)，不好傷了大家和氣。導致很多工作、很多要求不能完全被執(zhí)行了落實，工作很難有突破，也很少會有共同挑戰(zhàn)極限的團隊合作。大家得過且過，有一點業(yè)績就沾沾自喜，大家相互吹捧。比如我們喜歡找很多理由來說明一件事情為什么沒有做好，礙于情面拉不下臉，事情就最終不能完成。不是說儒家思想不好，人際和諧不好。只是要能將工作和生活分開，采取不一樣的`態(tài)度對待這兩種方式。工作中工作第一位，先做事后做人，生活中人際關系第一位，先做人再做事。只有這樣，精益才可能真正在中國企業(yè)內生根發(fā)芽，中國企業(yè)才能練好內功。從文化來看，韓國人倒有點和日本人相識，所以我們看到很多韓國企業(yè)發(fā)展迅速并形成自己的核心競爭力。我們要面對現(xiàn)實，要承認差距，但我們不甘于落后。我們需要挑戰(zhàn)自己，需要打破傳統(tǒng)，需要有挑戰(zhàn)極限的精神，需要對目的的執(zhí)著的追求，需要能超越的創(chuàng)新思維。總之，我們需要能更好面對未來挑戰(zhàn)的企業(yè)文化。作為企業(yè)，精益生產是生產管理發(fā)展的必然趨勢；作為個人，掌握精益生產技術是未來在制造領域職業(yè)發(fā)展的重要法寶。企業(yè)演講稿篇2尊敬的領導、同事們：大家好！首先非常感謝各位領導、同志們的信任和支持，給我這次寶貴的機會參與競職演講。自從有幸加入到xx公司，融為這個集體的一份子，本著對這份工作的熱愛，抱以積極、認真、學習的態(tài)度，用心做好每一件事情。，在報到上崗的第一天就能快速的進入工作，與xx區(qū)動遷辦工作人員積極溝通，一起到動遷范圍內的業(yè)戶家里走訪，進行摸底調查，以確保后期動遷工作的準確無誤。經(jīng)過一周的摸底調查已經(jīng)全面掌握了所有動遷戶的全部信息情況。在公司領導的大力支持下，現(xiàn)已將xx二期工程范圍內住戶全部動遷完畢。雖然說動遷工作相對有很大難度，工作中碰到釘子戶也是難免的，但是，因為具有較強的溝通能力加上領導的大力支持所以才能準確快速的完成領導交給的動遷工作任務。作為房地產行業(yè)的一員，應該有義務同時也有責任為領導做好市場調查，積極掌握同行業(yè)的相關信息，收集當?shù)仄渌械慕?jīng)營情況，調查當?shù)亻_發(fā)商的開發(fā)能力和信譽度，同時完善自家的經(jīng)營隊伍。因為我們是一個集體，所以首先要有團隊精神，為同事服務也就是為團隊服務，也就是為集體服務，只要有團結和諧的團隊，那么我們的企業(yè)精神才會向上，我們的企業(yè)發(fā)展才會向前。俗話說有了大家才會有小家，我們公司之所以能夠有今天的發(fā)展壯大，都離不開平時的勤儉持家，所以我們不浪費今天的一分一毫，才會有我們明天的一磚一瓦，若能夠競聘成功，我將保證今后工作中服務公司服務集體不缺位，主動熱情積極工作不越位，服從領導服從組織不偏位，同事溝通氛圍融洽不空位。我們要以積極飽滿的熱情態(tài)度對待集體，對待工作，對待同事，對待組織。多提高自己各方面綜合能力。平時多學習房地產專業(yè)知識和市場政策知識，提升專業(yè)形象多進行市場調查，同行調查，做到知己知彼積極主動地完成公司的各項工作任務加強團隊協(xié)作力、共同進步做到溫和而不懦弱、激進而不張揚、穩(wěn)重而不死板、正直而不固執(zhí)。這次競聘不管結果如何，我會一如既往的以飽滿熱情的態(tài)度干好我的本職工作，但是我想最重要的是作為xx人，我將永遠以xx為榮，作為競聘者，我相信xx的明天會更好。謝謝大家！企業(yè)演講稿篇3時光荏苒，成長如蛻。當金秋的薰風再次吹過大地，當質量技術部辦公樓前那顆桂花樹再次把清香溢滿車間的每一個角落，我們和你和這個收獲的季節(jié)一起迎來了湖北天神實業(yè)股份有限公司四十華誕！暮然回首，自九二年七月進廠，我已在天神這個大家庭工作、生活了整整十八個年頭，不覺間十八載春秋已如白駒過隙。我由一個鉗工學徒開始，做過硝酸銨粉碎投料工，做過成品轉運工，做過設備維修工，而今做銷售區(qū)域業(yè)務代表，由意氣風發(fā)走向不惑之年。期間耳聞了一個又一個老一輩們曾經(jīng)藍縷，感動歲月的創(chuàng)業(yè)故事；目睹了一幅又一幅幾代領導人物櫛風沐雨，勵精圖治，謀劃企業(yè)發(fā)展的畫面；親歷了無數(shù)次眾多同事、工友們披星戴月，揮汗如雨，團結拼搏，恪盡職守，默默奉獻的工作場景，見證了企業(yè)由一條工棚式簡易生產線年產幾千噸到擁有三條國內先進的連續(xù)化、自動化的流水生產線，年產三萬多噸，產值超億元的滄桑巨變，由國有到民營的歷史跨越！歲月不尋常，甘苦寸心知。十八年的那些或濃或淡，亦真亦幻的時光歷歷在目，那些揮之不去的日日夜夜已在我身后定格成一串深深的足櫻還記得周振龍手把手地教我們拿宰子的手要穩(wěn)，要松，拿榔頭的手要狠且準；還記得第一次燒電焊，焊縫像蚯蚓卻被王世成善意的贊許；還記得九二年高溫期間大修，陳志明的認真與執(zhí)著；還記得王燕峰做檢驗員時的細密與苛求；還記得硝酸銨包子砸在腳上的疼痛；記得那年端午節(jié)，鄰居大嫂送來的粽子和雞蛋；記得您和您們講“毛驢拉磨”“挖土方”“亦工亦農”“知青下鄉(xiāng)”等經(jīng)歷；還記得我那張親手做的木板床……九七年初春，因公司三項制度改革，我冒然走進銷售隊伍做了一名業(yè)務員。平心而論，做一個合格的業(yè)務員委實不易，欲在銷售工作中有所建樹，尤其不易，對我這個草根人士，更是難上加難，所以始終懷著虔誠和敬畏，從未敢有絲毫的懈怠，同時這一次轉崗對我也是人生的一個大轉折，更是靈魂的一次羽化。多少次公司領導對我耳提面命，諄諄教誨，時時提醒，事事關照，領著我拜訪客戶，一步步走上銷售的快車道。這是直接的，間接影響更是刻骨銘心！董事長每一次鼓舞人心的講話，每一個肯定的眼神，每一次果斷的決定，每一個堅定的支持，還有每一次讓你忍俊不禁的幽默，姚總的嚴謹和有序，冉總的循循善誘，趙總和藹和平易，楊總的仗義提擋，無不在潛移默化地影響著我的思想，指引著我前進的方向，伴隨著我的進步和成長。記不清多少次奔波在路上，風餐露宿；多少次拿著地圖在燈光下圈點，制定下一個行程；多少次為了突破一個客戶而絞盡腦汁；多少次為了回收貸款以店為家。忘不了在黃土高坡一天揚鞭三個縣市只為有零的突破，也忘不了月收百萬元貸款的喜悅。往事鉤沉，幾多感慨，順揚與逆沉，歡樂與淡定，令人不勝唏噓。不論是九八大水，還是零八大雪，不論是sars還是hin1都未能阻擋我們每一位業(yè)務員走向客戶的步伐。縱觀這些年企業(yè)能夠在市場上取得突飛猛進的長足發(fā)展，除了國家政策取向，董事會科學決策等因素之外，我想還有一個重要原因就是我們擁有一批能征善戰(zhàn)，富于服務意識和奉獻精神，是有前瞻性眼光的營銷團隊，他們有的甚至是開拓外省市場的奠基者和領航人！老驥伏櫪劉紅偉，縱橫馳騁張玉武，執(zhí)著有加王忠明，能屈能伸佘順昌，十年磨一劍江戰(zhàn)武，溝通高手許應貴，面對荷槍實彈的歹徒，從容不迫，而且能夠說服犯罪分子棄械就擒，堪稱談判典范。一言以蔽之，奔波的日子，增加人生歷練。業(yè)務代表是公司和客戶之間橋梁的紐帶，公司通過業(yè)務代表展示企業(yè)實力和形象，宣傳企業(yè)文化和價值觀，客戶通過業(yè)務代表了解公司，認識公司，信任公司從而才能達到合作，支持并忠誠于公司。攻城難，守城更難。三分用，七分養(yǎng)，說的都是一個道理，開發(fā)一個市場要想鞏固并發(fā)展好則需要后續(xù)長效機制做配套，售中，售后過程的客戶服務是基礎，客戶關系維護是提高，是升華。十幾年來，正是基于各級領導的悉心指導和支持，正是基于各位亦師亦友同事們的關心和幫助，我在業(yè)務代表這個崗位上才取得了一點點微不足道的成績。常懷感恩之心未曾啟齒，定當更加繼續(xù)努力，在努力中進步，在進步中成長，在成長中有所成就，不負眾望，不因虛度年華而悔恨。天神，我們一起走過昨天，我為您驕傲！因您而自豪！天神，我們一起走向更加美好的明天！盡我綿薄之力為您添光添彩！企業(yè)演講稿篇4尊敬的各位領導，員工同志們：大家好！作為公司的一名員工，我能夠站在這里發(fā)表演講，心情十分激動，能夠抒發(fā)自己的心聲，感到無比榮幸。今天，我作“堅持五顆心，實現(xiàn)夢”的演講，向各位領導和員工同志們談談自己對企業(yè)文化的一些感悟、體會，目的是與大家一起交流，互相探討，共同勉勵，為促進公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展，作出應有的努力和貢獻。每個人都有夢想，每個企業(yè)也有夢想，我們公司的夢想是永遠追求創(chuàng)新，永遠追求卓越，永遠攀登事業(yè)的顛峰。要實現(xiàn)公司的夢想，需要公司每個員工刻苦勤奮工作、矢志不渝拼搏，永遠邁開大步，奔向勝利的前方。老子在《道德經(jīng)》中說道：“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下?！彼嬖V我們：合抱的大樹要從嫩芽開始生長；九層高臺是由一筐筐的泥土壘起來的；千里之行是一步步走出來的。說明任何事物都要從小事做起，從基礎做起，才能取得成功。因此，我們公司員工在實現(xiàn)夢中，必須堅持“學習心、平常心、愛心、恒心、雄心”，以五顆心全面做好工作，取得優(yōu)異成績，促進公司創(chuàng)新發(fā)展，跨越發(fā)展，奔向光輝燦爛的明天。堅持學習心，我們公司員工要始終認真努力學習。古人有言：“立身以立學為先，立學以讀書為本”。這些古代至理名言告訴我們讀書學習的重要性：學習是人立身處世的根本，貫穿于我們每個人的一生，是取得工作成績、確保事業(yè)成功的關鍵。當代保爾，中國殘聯(lián)主席張海迪，5歲患脊髓病，胸以下全部癱瘓，喪失了進學校學習的條件，但她卻發(fā)憤在家自學，學完了小學、中學全部課程，自學了大學英語，還攻讀了碩士研究生課程，創(chuàng)作了無數(shù)文學作品，取得了事業(yè)上的成功，成為全國人民的學習榜樣。因此，我們公司員工要切實抓好學習，以政治上高標準、思想上高境界、業(yè)務上高水平、工作上高成效為目標，樹立終身學習的理念，端正學習態(tài)度，講求學習實效，在學習中工作，在工作中學習，做到學以立德、學以增智、學以長才，把自己打造成學習型員工，為實現(xiàn)夢奠定知識基礎。堅持平常心，我們公司員工要克服浮躁情緒。心態(tài)是人的心理狀況，狀態(tài)是人的表現(xiàn)態(tài)勢。人只有保持平常心，才會有一個好的狀態(tài)，使思想集中、精神振奮、工作激情。為此，我們要始終保持一種淡泊寧靜的平和心態(tài)，不要私心太重，老想著自己，自覺服從公司的安排，正確對待自己的進退留轉，崇尚“寵辱不驚，去留隨意”的思想境界，激發(fā)自己的工作狀態(tài)，多想想怎樣去干事、干好事、干成事，為公司發(fā)展作貢獻。我們要用埋頭換得出頭。埋頭，就是專心致志，目不兩視，耳不兩聽，精神專一，心無旁騖，低調做人，埋頭干事。出頭，就是有所作為，高人一籌，施展平生抱負，實現(xiàn)遠大理想。埋頭是出頭的基礎和前提，出頭是埋頭的動力和結果。無數(shù)事實證明，無論干什么事，只要埋頭認真做，就能取得成就展示給人們，就能拿出業(yè)績說服人們，就能贏得人們的尊重。所以，我們公司員工要堅持平常心，克服浮躁情緒，不為一點成績而驕傲，不為一時挫折而沮喪，始終保持謙虛謹慎、不驕不躁，在工作中出實招、辦實事、求實效，做到刻苦勤奮、認真細致工作，保質保量完成各項工作任務，實現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃，促進公司又好又快發(fā)展。我們公司員工堅持愛心，要具有大愛之情，具有感恩之心。感恩是我們中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的精髓，古語“滴水之恩，涌泉相報”對感恩作了最好的詮釋。懂得感恩，做到知恩圖報，是一個高尚、純粹的人。我們要感恩自己的祖國，要感恩自己的公司，堅持愛祖國、愛公司，為祖國的興旺發(fā)達，為公司的美好明天，辛勤工作，取得豐碩成果奉獻給祖國，奉獻給公司。我們公司員工堅持恒心，要象唐代大詩人李白一樣，以“只要功夫深，鐵棒磨成針”的決心和毅力，去對待每一項工作，去創(chuàng)新每一項工作，去追求每一項工作的卓越。我們要向全國道德模范、學雷鋒標兵郭明義學習，他從1996年開始擔任采場公路管理員以來，每天都提前2個小時上班，15年中，累計獻工15000多小時，相當于多干了五年的工作量。有了郭明義天天提前2個小時上班的恒心，何愁工作不能完成，何愁工作不會卓越。我們公司員工堅持雄心，要確立自己遠大的理想，確立攀登事業(yè)頂峰的壯志，始終保持旺盛的斗志，義無反顧，永不停滯，不懈奮斗，“以不到長城非好漢”的英雄氣魄，去追求、去創(chuàng)造、去實現(xiàn)一流的目標、一流的業(yè)績、一流的成果。在堅持雄心中，我們要具有勤業(yè)務實精神，增強崗位責任心，勇于承擔責任，認真做好每一件工作，保質保量完成工作任務，努力實現(xiàn)工作的完美和高效。要強化時間觀念和效率意識，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，體現(xiàn)只爭朝夕、爭分奪秒的精神，努力提高工作效率和工作質量，創(chuàng)造出無愧于自己人生的事業(yè)。企業(yè)演講稿篇5尊敬的領導，尊敬的女士們，先生們，大家好！今天是一個特別的日子，是屬于女士的偉大節(jié)——“三八婦女”節(jié)。在此謹祝公司的女士們事業(yè)有成，家庭幸福，青春永駐！眾所周知，“三八婦女”節(jié)是為了紀念世界各國勞動婦女為爭取和平民主、婦女解放的節(jié)日，至今已有近百年的歷史，時值今日，“三八婦女”又賦予了新的歷史含義，當代女性在社會主義精神文明和物質文明建設中起到了舉足輕重的作用.當我們公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展，實現(xiàn)一年一個新臺階，呈現(xiàn)出芝麻開花——節(jié)節(jié)高的良好態(tài)勢,我們忘不了公司管理層當中的巾幗英雄,是你們展現(xiàn)了巾幗不讓須眉的英雄氣概和獨特魅力,工作中雷厲風行；是你們兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻，視公司為家,風里來雨里去,一心赴在工作上,舍小家保大家,為公司的發(fā)展作出了巨大的犧牲。我們遠離家鄉(xiāng)的親人，不分天寒酷暑而堅守在自己的崗位上，用勤勞的雙手為建設美好的東辰公司努力著。公司的發(fā)展是繼續(xù)向前的。屬于我們的輝煌還需要我們繼續(xù)創(chuàng)造，屬于我們更大的挑戰(zhàn)需要我們去繼續(xù)承擔，新時期需要以更加昂揚的斗志去不斷的奮斗，而作為新時期的女性也應該跟上時代的節(jié)拍和步伐，希望需我們以：“木蘭從軍”的氣魄，用更加飽滿的熱情去投入到為建設東辰美好的明天的工作中去。最后讓我們忠心的祝福全世界的人民能夠幸福平安！謝謝！企業(yè)演講稿篇6尊敬的各位領導，同事：大家好！很榮幸能有這樣的機會，同大家學習，交流，分享學習我礦企業(yè)精神后的心得體會。近期，我采煤一區(qū)透過班前會，周五例會等多種形式，組織全體職工學習企業(yè)文化，使我區(qū)職工對我們的企業(yè)精神，工作作風，安全生產原則和生產理念不僅僅有了初步的認識，更有了深刻的體會。我們認識到我們企業(yè)文化的核心，能夠總結為四個字“安全，生產”。安全是企業(yè)給我們職工的保障，生產是職工對我們企業(yè)的奉獻，相輔相成構成了我們和諧的鐵新煤礦。每一天踏入礦門都能夠看到樓頂殷紅的八個大字“嚴細務實，埋頭苦干”很有感召力，這不僅僅是我們企業(yè)精神的標語，更是企業(yè)對我們全體職工的要求，要求我們職工在工作中要具備嚴細認真，求實重效的高貴品質和老老實實，埋頭苦干的進取意識?！奥耦^苦干”很多人理解為，低下頭只明白干活，硬著頭皮完任務。其實不然，埋頭苦干是要求我們每個職工踏實的工作，務實的工作，認真的工作。更是對嚴細務實更深層次的，更形象的詮釋。如果把我們的企業(yè)精神當做我們的指導思想的話，我認為“嚴細實勤”的工作作風，就是我們工作的行為準則，要求我們在工作中要嚴格要求，細致入微，實實在在，勤勤懇懇。這樣的要求，不僅僅僅是對我們工作態(tài)度的要求，更重要的是對我們每位職工安全的要求。不嚴格，不細致，不實在，如何能使自我和別人的安全有保障？我們的安全生產理念是“安全第一，生產第二”我們的安全生產原則是“以質量標準化保安全，以安全促生產”再一次清晰的闡述了我們企業(yè)文化的核心“安全生產”。一切生產要以安全為前提，先安全，后生產的理念。透過學習和領會我礦企業(yè)文化，我區(qū)全體職工銘記于心，并當成指導我區(qū)日后工作的方向，以“嚴細務實，埋頭苦干”的企業(yè)精神和“嚴細實勤”的工作作風，秉承“安全第一，生產第二”的安全生產原則，全力落實“以質量標準化保安全，以安全促生產”的生產理念。我們鐵新新推出企業(yè)文化這個概念，有人認為，我們的企業(yè)文化僅限于這四句務實的標語。其實不然，我們方方面面的企業(yè)文化已經(jīng)融入到我們工作和生活的點點滴滴。遠的不說，我采一區(qū)合內外之力，聚上下一心，透過全區(qū)職工加班加點的努力，早日實現(xiàn)了903工作面的安裝任務，這是我們上下齊心，團結的企業(yè)文化；在安裝過程中，我們應對新的設備，互幫互學，這是勤學與樂于助人的文化，當我區(qū)職工李勤虎家人身患重疾，為醫(yī)藥費發(fā)愁時，我采一區(qū)區(qū)長劉子強，工會主席橋銀鎖果斷的向全區(qū)職工提出捐款的號召，工友們紛紛慷慨解囊，這是愛心的文化：……。等等。不勝枚舉。這些說明我們鐵新煤礦除了嚴肅的工作文化，還有充滿溫情的生活文化。俗話說“一年企業(yè)靠運氣，xx年企業(yè)靠經(jīng)營，百年企業(yè)靠文化”如今，我們鐵新推出自我的企業(yè)文化。我衷心的祝愿我們鐵新煤礦繁榮昌盛，員工生活幸福。我的演講完了，多謝大家！企業(yè)演講稿篇7尊敬的各位領導、各位同仁，大家好：“平安是福”對于每一個家庭來說，能高高興興上班，平平安安回家就是最大的幸福，家人不指望你能帶回多少金錢，而是盼望你能帶回平安，帶回健康。對于一個企業(yè)來說，安全是立足之本。企業(yè)成于安全，敗于事故，任何一種事故對于企業(yè)來說都是一種致命的打擊。同時也是一個家庭的悲哀和不幸。當我成為一名安全監(jiān)督員時，我的肩膀承受了很大的壓力，我必須認真履行職責，把好安全關，消除一切可能產生的安全隱患，讓施工在一線的工人安安全全生產，健健康康生活，讓施工在一線的工人每天都有一個好心情，同時也將企業(yè)的損失降到最低。使我們施工有序、安全可靠。這就要求我們這些安全監(jiān)督員時刻警示自己，不能松懈。作為一名安全監(jiān)督員，就是要讓安全意識牢記在每一個人的心中，讓大家了解安全重于泰山，同時明白如果沒有責任心、沒有安全意識、沒有施工安全的提高將給后來者帶來多大的痛苦，這就要求每一個施工在一線的工人不斷提高自身的素質，加強學習、加強交流。現(xiàn)在我已是一名安全監(jiān)督員，那么我就必須時刻告誡自己，要把好安全關，不做口頭文件，要從實際出發(fā)，抓好落實，起好帶頭作用。從戴好安全帽、系好安全帶、穿好工作服、不做危險動作等小事做起，持之以恒永不懈怠。以往在我們單位，只是片面的抓進度、抓效益。同時就忽略了一些安全工作，導致從上到下所有員工的安全意識淡薄，施工中存在這樣那樣的問題?，F(xiàn)在我作為安全監(jiān)督員，將以身作則、以實際行動感染身邊的每一個人。我的目標就是確保工人的安全和健康，同時提高工人們的安全意識。對于每一個環(huán)節(jié)我都會去監(jiān)督和落實，對違規(guī)作業(yè)的我會加以制止，對于違規(guī)指揮和不聽施工的我會加以反駁。確保工地安全有序的施工。當然我也會處理好安全與生產的關系，安全是為了生產，生產必須服從安全的原則，忽視安全必然會導致事故的產生，但如果一味只抓安全不顧生產，那么抓安全就失去了意義。在此過程中難免會發(fā)生一些誤會，得不到別人的理解，進展工作會出現(xiàn)一些困難，但我從不說一個苦字，持之以恒，我會給他們講安全生產的道理，以理服人，決不魯莽行事，處理好我們之間、安全與生產之間的關系。當然光靠我們安全監(jiān)督員的工作是不足的，這需要每一個員工行動起來，手連手，心連心，深入基層學習安全生產的意義，同時也需要有一個健全的規(guī)章制度來執(zhí)行、需要領導的關心和體貼，這樣才會把安全工作做好。安全不是生產指標，欠產了可以追回來，可安全是人命關天的頭等大事，任何單位只要發(fā)生一起安全責任事故，不僅給單位造成經(jīng)濟損失，更嚴重的是給我們的精神造成嚴重傷害，安全工作出了人身事故，想彌補的機會都有沒有了，人人都為之惋惜。違規(guī)操作付出的是生命的代價。因違規(guī)操作而造成終生殘疾事例有目共睹。除了給自己帶來終身的傷痛，更需要妻子甚至孩子的照顧，經(jīng)濟情況也因傷痛支出而每況預下，成為因難補助人員。本來幸?？鞓返募彝ヒ蚰愕囊淮喂ぷ魇д`，卻一輩子生活在傷痛帶來陰影里。因違規(guī)操作而付出了生命的代價，卻給活著的人留下了無盡的哀傷，父母失去了年輕的兒子，白發(fā)人送黑發(fā)人，讓白發(fā)蒼蒼的父母在本該安度晚年的幸福生活中如何去承受老年喪子的悲痛，年輕的妻子失去了心愛的丈夫，成為她一生中難以撫平的傷痛，年幼嗷嗷待哺的孩子將終身無法享受到父親那博大精深的愛。給歡樂祥和的家庭帶來了無可彌補的沉重打擊。生命不僅屬于你自己。生命屬于你的妻兒、你的父母和所有關心你愛護你的同事朋友們。珍愛生命，杜絕安全責任事故的發(fā)生，就是給企業(yè)、家庭創(chuàng)造的最大財富。歷數(shù)以往發(fā)生的大大小小的事故，無一不與粗心，疏忽有關，工作中的細心和精心，工作時一絲不茍地執(zhí)行工藝紀律，嚴格按操作規(guī)程辦事，遵守一切規(guī)章制度，從我做起，從現(xiàn)在做起，從日常生產工作中的每件小事做起，杜絕違章作業(yè)，是生產工作得以正常進行，減少和杜絕一切安全事故的前提。每道工序、每個崗位都不是孤立存在的，因而崗位與崗位、人與人之間存在關相互關心，相互照應的關系。當同事需要幫忙時，當一個同事違規(guī)操作時，當有人不遵守安全操作規(guī)程時，我們就當時時提醒他“安全責任生產這根弦不能松”。為了您和家人的幸福，時刻牢記安全生產血的教訓吧！同事們的這種關心、規(guī)勸多了、提醒多了，違規(guī)及不安全的舉動也就少了。安全工作關系到我們每一個職工群眾的切身利益，關系到千家萬戶的幸?？鞓罚瑫r也告誡我們每一個職工群眾“我不傷害自己，我不傷害別人，我不被別人傷害”，與各種各樣的不安全行為、現(xiàn)象作斗爭，我們的生命才有保證，家庭才有歡樂。讓我們把每一刻都當作生命的起點，珍愛生命、牢記安全，牢記安全，其實就是善待自己，安全是一種責任，讓我們肩負起安全預防這神圣的使命，為已為家為他人的幸福歡樂，共同努力吧！安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯。讓我們永遠牢記安全責任，警鐘長鳴，高高興興上班來，平平安安回家去，讓每個歡樂的家庭更加歡樂！企業(yè)演講稿篇8尊敬的領導、同事們：大家好！首先感謝領導給我提供了一次展示自我、參與競爭的機會，同時也感謝同事們的信任與支持，讓我有信心參加這次競職演講。我之所以競爭經(jīng)營管理部企管科科長這個崗位，是因為我感覺自身具有一定的優(yōu)勢。我有豐富的辦公室工作經(jīng)驗。我年參加工作，因文字特長和扎實肯干的精神從一線調入辦公室，從事企管兼文秘工作，鍛煉了自己的文字寫作能力、勾通協(xié)調能力和企業(yè)管理能力。年進入辦公室工作，以出色的工作成績和表現(xiàn)