2024年公司規(guī)章制度

2024年公司規(guī)章制度

公司規(guī)章制度1

公司管理制度是公司為求得最大效益，在生產(chǎn)管理實(shí)踐活動(dòng)中制定的各種帶有強(qiáng)制性義務(wù)，

并能保障一定權(quán)利的規(guī)定或條例。公司規(guī)范管理制度是實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的有力措施和手段，一個(gè)有

效的、合理的、適合公司發(fā)展的管理制度能規(guī)范員工行為，提高員工的工作效率和質(zhì)量，形成一

種良好的公司文化。因此，公司的管理制度在公司的發(fā)展過程中起著至關(guān)重要的作用，是指導(dǎo)員

工工作的行為規(guī)范。

作為一名剛剛來到公司的新員工，通過這次學(xué)習(xí)公司的《管理規(guī)則》受益良多。首先，提高

了自己遵守公司制度的自覺性，強(qiáng)化了自己的規(guī)則意識(shí)，明白了自己在今后的工作中應(yīng)當(dāng)遵守的

行為規(guī)范。只有了解并遵守公司的管理制度，做好"自我約束"才能保證自己今后的工作不違反

公司制度，并且是合理合規(guī)的;其次，為自己今后工作的開展提供了依據(jù)，依章辦事，切實(shí)提高

自己的工作效率。任何工作的開展必須在遵守公司制度的前提下只有嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，

才能在實(shí)際工作中做到嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，提高自己的執(zhí)行力。如果不遵守公司的相關(guān)規(guī)章制度，不僅

會(huì)耽誤工作的'開展，更會(huì)擾亂正常的工作秩序，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;再次，企業(yè)的良性發(fā)展需

要一個(gè)安定、向上、有序的工作環(huán)境，而良好秩序的創(chuàng)造,需要大家共同遵守公司的規(guī)章制度,

只有大家共同依章辦事，跟企業(yè)共同進(jìn)步，才能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的最大化。企業(yè)的發(fā)展需要大家勁

往一處使，擰成一股繩，需要大家的共同努力，如果大家不按規(guī)章制度辦事，企業(yè)的發(fā)展將會(huì)是

一盤散沙。

公司的《管理規(guī)則》涵蓋了管理模式、辦公管理、治安管理、獎(jiǎng)懲、勤政廉政等十一部分，

可以編入印章的管理與使用、辦公物品的采購與發(fā)放、會(huì)議管理

制度這幾部分進(jìn)行補(bǔ)充。社會(huì)在不斷進(jìn)度，我們的公司制度也需要不斷的改進(jìn)與完善，通過

大家的集思廣益，公司制度會(huì)更加完備，更好的為公司與人人的發(fā)展服務(wù)。

公司規(guī)章制度2

為加強(qiáng)物業(yè)管理處與廣大住戶（業(yè)主）的聯(lián)系，使管理處各項(xiàng)工作置身于住戶（業(yè)主）監(jiān)督

之中，從而集思廣益，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，不斷改進(jìn)管理工作，提高服務(wù)質(zhì)量，特制定對(duì)住戶

回訪制度。

回訪要求

1.物業(yè)管理處正、副主任把對(duì)住戶（業(yè)主）的.回訪列入職責(zé)范圍，并落實(shí)到每年的工作

計(jì)劃和總結(jié)評(píng)比中。

2.回訪時(shí)，虛心聽取意見，誠懇接受批評(píng)，采納合理化建議，作好回訪記錄。

3.回訪中，對(duì)住戶（業(yè)主）的詢問、意見，如不能當(dāng)即答復(fù)，應(yīng)告知預(yù)約時(shí)間回復(fù).

4.回訪后對(duì)反饋的意見、要求、建議、投訴，及時(shí)逐條整理綜合、研究、妥善解決，重

大問題向公司請(qǐng)示解決。對(duì)住戶（業(yè)主）反映的問題，做到件件有著落，事事有回音?；卦L處理

率達(dá)100%,投訴率力爭(zhēng)控制在1%以下。

二.回訪時(shí)間及形式

1.牧業(yè)管理處辦公室主任每年登門回訪1~2次。

2.物管員按區(qū)域范圍分工，每月回訪1次。

3.每季度召開一次樓長會(huì)，征求意見。

4.利用節(jié)日慶祝活動(dòng)、社區(qū)文化活動(dòng)、公關(guān)活動(dòng)等形式廣泛聽取住戶反映。

5.有針對(duì)性地對(duì)住戶（業(yè)主）作專題調(diào)查，聽取意見.

6.物業(yè)管理處設(shè)投訴信箱，投訴電話，由專人接收,交辦公室主任及時(shí)處理。

7.隨時(shí)熱情接待來訪，作好登記。

公司規(guī)章制度3

尊敬的總工：

您好!我是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的監(jiān)理，很遺憾工作半年就向您提出申請(qǐng)辭職，我也感到很愧疚，辭職

純屬個(gè)人原因，還請(qǐng)見諒，我將跟公司配合好交接工作項(xiàng)目監(jiān)理的,辭職報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理的辭職報(bào)

告。

我在公司主要工作內(nèi)容如下：①對(duì)工程監(jiān)理合同的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任;②I艮據(jù)項(xiàng)目情況確定監(jiān)

理機(jī)構(gòu)人員分工;③負(fù)責(zé)監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常工作，定期向監(jiān)理單位報(bào)告;④檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,

根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配,對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作;⑤主持監(jiān)理

工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;⑥審查承建單位資質(zhì)，并提出審查意見，審定承建

單位的開工報(bào)告、系統(tǒng)、施工進(jìn)度計(jì)劃;⑦組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題

報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理;⑧審查承建單位竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，組織有關(guān)人員進(jìn)行竣工測(cè)試驗(yàn)收，簽認(rèn)竣工驗(yàn)

收文件。

感謝公司這段時(shí)間對(duì)我的培養(yǎng)，很遺憾以后不能再為公司做貢獻(xiàn)了。

最后，祝愿公司全體員工身體健康，財(cái)源滾滾。

XXX

20xx年xx月xx日

XX

公司規(guī)章制度4

1目的

明確審批權(quán)限，規(guī)范物資領(lǐng)用程序。

2適用范圍

本規(guī)定適用公司除大宗原輔材料以外的各類物資領(lǐng)用的管理。

3《領(lǐng)料單》填寫

6.3倉庫保管員發(fā)放的、物資，須回收包裝物的，保管員督促領(lǐng)料單位完成回收工作并做好臺(tái)

帳。

6.4《領(lǐng)料單》一式三聯(lián)，倉庫聯(lián)留作存根備查；財(cái)務(wù)聯(lián)留作財(cái)務(wù)管理；自存聯(lián)留作內(nèi)部記

賬或領(lǐng)用憑據(jù)；保存時(shí)間由各單位內(nèi)定。

6.5財(cái)務(wù)聯(lián)由倉庫保管員負(fù)責(zé)傳遞至財(cái)務(wù)。原材料《領(lǐng)料單》必須當(dāng)日傳遞；其它物料《領(lǐng)

料單》每三天匯總傳遞一次。

7其它

7.1各單位已領(lǐng)取但未使用物資，不得擅自轉(zhuǎn)讓給其他部門，必須先辦理退庫手續(xù)核銷后，

使用部門按正常程序領(lǐng)用。

7.2多領(lǐng)未用完的備件、物料，按退庫處理。常用小型備件需留存的，建立出、入登記臺(tái)賬，

落實(shí)保管責(zé)任，嚴(yán)防丟失。

7.3所有新建、改建、擴(kuò)建、技改工程結(jié)束后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須安排施工單位隨時(shí)將剩余的

現(xiàn)場(chǎng)材料退到倉庫。

8考核

8.1未按規(guī)定填寫《領(lǐng)料單》，每次給予責(zé)任人10元經(jīng)濟(jì)處罰。8.2違犯審批、發(fā)料程序

和其它要求的，給予責(zé)任人20-100元經(jīng)濟(jì)處罰。

8.3模仿領(lǐng)導(dǎo)審批簽字或私自涂改單位、數(shù)量，視情節(jié)給予責(zé)任人200-500元經(jīng)濟(jì)處罰，

并給予行政責(zé)任追究.

8.4領(lǐng)用物資保管不當(dāng)，造成丟失或無故損壞的，照價(jià)賠償。9附件：1.《領(lǐng)料單》樣式;

2.物資領(lǐng)用流程圖。

10本制度由行政部、生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)解釋、考核，巨下發(fā)之日起執(zhí)行。

公司規(guī)章制度5

一、什么是公司的規(guī)章制度

公司規(guī)章制度是公司用于規(guī)范公司全體成員及公司所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，它是公司內(nèi)

部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的具體化。公司規(guī)章制度對(duì)本公司具有普遍性和強(qiáng)制性，任何人、任何部門都必須

遵守。公司規(guī)章制度大致可分為公司基本制度、公司工作制度和公司責(zé)任制度。公司規(guī)章制度的

制定，應(yīng)體現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的特點(diǎn)和要求。

二、公司的規(guī)章制度如何制定

1、公司員工上下班必須嚴(yán)格按照作息時(shí)間執(zhí)行，不遲到、早退；

2、上班考勤實(shí)行實(shí)時(shí)簽到制度，公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，

不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位。；

4、員工必須服從上級(jí)管理人員領(lǐng)導(dǎo)，不得工作怠慢；

5、上班前30分鐘和下班前20分按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，保持整潔、

干凈的工作環(huán)境；

6、下班時(shí)必須關(guān)好門窗及設(shè)備電源，防止安全事故發(fā)生；

7、工作期間遇到顧客訪問時(shí)，必須主動(dòng)、親切的接待或提供咨詢；

8、有來訪電話時(shí)必須做好記錄，包括：來電單位、內(nèi)容摘要、來電時(shí)間、紀(jì)錄人等重要信

息；

9、同事間要相互協(xié)作，相互支持，公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做

有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情"

10、外出辦公事時(shí)要向領(lǐng)導(dǎo)或同事打招呼，說明去向；

11、特殊私事要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離開單位，否則根據(jù)情節(jié)處理；

12、當(dāng)日的工作必須在下班前結(jié)束，不得拖到第二個(gè)工作日；

13、愛護(hù)公物，節(jié)約物品。

14、積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)

15.上班要佩帶工作卡，必須保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌；

三、公司的規(guī)章制度需要經(jīng)過誰來同意

企業(yè)規(guī)章制度是指由企業(yè)有權(quán)部門制定的以書面形式表達(dá)的‘并以一定方式公示的對(duì)其生產(chǎn)、

經(jīng)營、技術(shù)、管理等項(xiàng)活動(dòng)所制定的各種規(guī)則、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和辦法的總稱，是企業(yè)所有員工所必

須遵守的行為準(zhǔn)則。任1可一個(gè)建立在

現(xiàn)代企業(yè)制度之上的規(guī)范化企業(yè)，都應(yīng)當(dāng)通過內(nèi)部規(guī)黃制度來體現(xiàn)其約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，

并以此從制度上保證企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展和有效培育企業(yè)自身文化。

從不同類型的企業(yè)角度看，其規(guī)章制度所反映的內(nèi)容是不同的，規(guī)模較大的公司將其視為企

業(yè)文化的集大成者，既包含企業(yè)發(fā)展方向及宗旨，又包含自我約束和自我規(guī)范的行為準(zhǔn)則，通常

既有激勵(lì)內(nèi)容也有管理內(nèi)容，而規(guī)模較小的企業(yè)往往只是將其視為員工勞動(dòng)紀(jì)律的內(nèi)部強(qiáng)制性規(guī)

定，絕大部分是以員工手冊(cè)形式出現(xiàn)。

公司規(guī)章制度6

1.遵守國家有關(guān)財(cái)務(wù)政策、法令、法規(guī)。

2.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度

3.服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，不得頂撞上級(jí)。

4.按時(shí)上班,不遲到，不早退,有事、有病要提前一天請(qǐng)假，如遇到特殊情況要在當(dāng)日10:00前電

話請(qǐng)假.

5.著裝整齊，不披頭散發(fā)，著淡裝，上崗時(shí)要配帶胸卡，精神飽滿地投入工作。

6.加強(qiáng)團(tuán)結(jié),具有協(xié)作精神，共同搞好本部門工作。

7.工作時(shí)間不得串崗，不得聊天，在辦公場(chǎng)所不得大聲喧嘩，離開崗位要跟部門負(fù)責(zé)人打招呼。

8才對(duì)立'為客戶服務(wù)第一’的.思想，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

9.接待客戶語言要文明，態(tài)度和藹提高辦事效率,縮短客戶等待時(shí)間。

10.耐心回答客戶的咨詢,接電話時(shí)要使用禮貌用語。

11.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高工作技能。

12.工作安排合理，有計(jì)劃性,按時(shí)完成本職任務(wù)。

13.當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，對(duì)往來款項(xiàng)要做到心中有數(shù)同時(shí)俁守公司財(cái)務(wù)秘密。

14.保護(hù)好部門公共財(cái)務(wù)指好公共衛(wèi)生，保證有良好的工作環(huán)境,每日上班前十分鐘打掃環(huán)境

誣

15.遵守防火制度，下班前檢查門窗,關(guān)燈關(guān)電源。

16.上班時(shí)間無故不得打私人電話。

公司規(guī)章制度7

為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上為準(zhǔn)則，建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)，更好地服務(wù)于每一

位客戶，公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制定，望每T立員工都自覺遵守：

一、準(zhǔn)時(shí)到辦公室，10分鐘搞完衛(wèi)生，9點(diǎn)正常上班，遲到一次50元罰款，不得早退，不

得曠工。

一、工作期間不可因私人情緒影響工作。

二、員工應(yīng)在每天，保持物品整齊，桌面清潔。

三、上班時(shí)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、嬉戲打而做個(gè)人私事而影響公司的形象，確保

辦平靜有序.

四、公司爵卜，按實(shí)際上班天數(shù)為準(zhǔn)，每個(gè)月會(huì)算到二資表里面。

五、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神，尊重上級(jí)，有何正確的建

議或想法用書寫文字報(bào)告交與上級(jí)部門，公司將做出合理的'回復(fù)。

六、服從分配、月艮從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機(jī)密。

七、認(rèn)真耐心聽取每一位客戶的建議和投訴，損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償。

八、員工服務(wù)態(tài)度：使用標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)文明用語，做好積極、主動(dòng)、熱情、微笑及訓(xùn)練有素的

語音、語速和語調(diào)的服務(wù)。

九、電話接聽：遵守電話使用規(guī)范，接聽電話應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不

能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽，重要電話做好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長，嚴(yán)

禁使用公司電話打工作以外的電話。

公司規(guī)章制度8

一、公司形象

1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍，并能向客戶及外界正確地介紹公司業(yè)務(wù)。

2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)注視對(duì)方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對(duì)

方。

3、在任1可場(chǎng)合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地

應(yīng)禮貌接待

4、員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來賓時(shí)，必須時(shí)刻注重公司形象，按

照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識(shí)及落款。

5、員工在工作時(shí)間內(nèi)要注重個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間必須穿著工服，須保持良好的精神面

貌。

二、生活作息

1、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)間規(guī)定上下班。

2、作息時(shí)間規(guī)定

上班時(shí)間早8:30（830-9.30晨會(huì)）

午休12:00——14:00

下班時(shí)間晚19:00

3、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。

4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。

5、員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出,要向主管經(jīng)理請(qǐng)示簽退后方可離開公司。

6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請(qǐng)假，事后補(bǔ)交相關(guān)證明。

7、事假需提前向主管經(jīng)國是出申請(qǐng)，并填寫，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。

三、衛(wèi)生規(guī)范

1、員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備的整潔。

2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)及時(shí)清理。

3、員工在公司內(nèi)接待來訪客人，事后需立即清理會(huì)客區(qū)。

4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

5、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一

切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。

6、要爰護(hù)辦公區(qū)域的花木和公共財(cái)產(chǎn)，如有損壞照價(jià)賠償。

四、工作要求

1、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩、打游戲，確保辦公環(huán)

境的安靜有序。

2、新入職員工的試用期為1個(gè)月，考察期為7天如果在考冢期離職沒有基本工資，員工在

試用期內(nèi)按月進(jìn)行考評(píng)。

3、公司內(nèi)所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據(jù)，要求員工每天要認(rèn)真、詳

盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn)。

4、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及技能，積極和公司同事交流和學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技能。

積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)（培訓(xùn)將施行簽到制，出席記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績效考核

的部分）。

6、經(jīng)?？偨Y(jié)工作中的得失，并參與部門的業(yè)務(wù)討論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

7、不得無故缺席部門的工作例會(huì)及公司的重要會(huì)議。

8、員工在工作時(shí)間必須全身心地投入，保持高效率地工作。

9、員工在任何時(shí)間均不可利用公司的場(chǎng)所、設(shè)備及其他資源從事私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給

予瞥告，情節(jié)嚴(yán)重者，公司將予以辭退。

10、員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。

11、員工要保管好個(gè)人電腦，按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲(chǔ)、殺毒及日常維護(hù)，如發(fā)生故障應(yīng)

及時(shí)報(bào)告，由公司安排修理。

五、保密規(guī)定

1、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)挈言息。

2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向總

經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。

3、任何時(shí)間，員工均不可擅自邀請(qǐng)親朋好友在公司聚會(huì)。

4、員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計(jì)劃、策略、客戶資料及其他重要的方案，如

一發(fā)現(xiàn)，除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外，情節(jié)嚴(yán)重的，公司將追究其法律責(zé)任.

六、人員管理

1、員工必須服從公司的整體管理，包括職務(wù)的.分配及工作內(nèi)容的安排。

2、員工須尊重上司，按照上司的指導(dǎo)進(jìn)行工作并主劫向上司匯報(bào)工作情況。

3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問題須及時(shí)向部門主管或經(jīng)理反映,聽取意見。

4、涉及超出員工權(quán)限的決定必須報(bào)經(jīng)部門主管或經(jīng)理同意。

5、員工不服從上級(jí)指揮，目無領(lǐng)導(dǎo)，頂撞上級(jí)，而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運(yùn)作，視情節(jié)

嚴(yán)重程度，給予辭退處理。

6、管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，鼓勵(lì)并帶領(lǐng)好員工隊(duì)伍，時(shí)刻掌握員

工的工作情況，確保公司整體策劃順利進(jìn)行。

7、公司是一個(gè)大家庭，員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，為公司發(fā)展做出努力。

七、物品管理

1、辦公用品的日常管理由人事部門專門人員負(fù)責(zé)定期購買；

2、每月

15、30日之前，個(gè)人將所需要的辦公用品填寫在公司上，由行政財(cái)務(wù)部門專門負(fù)責(zé)人提交主

管經(jīng)理，審批同意后，由專門負(fù)責(zé)人將辦公用品購回，根據(jù)實(shí)際需要有計(jì)劃地發(fā)放。

3、若急需某類辦公用品，也應(yīng)先填寫后，交由專門負(fù)責(zé)人，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后，方可

購置。

4、新進(jìn)人員到職時(shí)由人事部門統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。

八、電腦管理：

1、使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時(shí)，務(wù)必關(guān)機(jī)切斷電源。

2、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上。

工嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩游戲.

4、公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),重要數(shù)據(jù)由使用者本人做好及時(shí)備份。

6、未經(jīng)許可，任何私人的光盤、U盤不得在公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備上使用。

7、使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼，嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。

九、網(wǎng)絡(luò)管理

1、工作時(shí)間內(nèi)禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)站。

2、工作時(shí)間內(nèi)不允許在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無關(guān)的行為（如：上網(wǎng)聊天），也決不允許任何

與工作無關(guān)的信息出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上。

3、嚴(yán)禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)游戲、瀏覽圖片、傾聽音樂等各種與工作無關(guān)的內(nèi)

容。

4、禁止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種游戲及大型軟件

5、公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)由網(wǎng)絡(luò)工程師統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)與管理維護(hù)，任何人不得私自更改網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，

個(gè)人電腦及服務(wù)器設(shè)備等所用IP地址必須按網(wǎng)絡(luò)工程師指定的方式設(shè)置，不可擅自更改。

6、嚴(yán)禁任何人以任何手段，蓄意破壞公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。

十、獎(jiǎng)懲辦法：

1、員工獎(jiǎng)勵(lì)分為口頭表揚(yáng)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；

2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名；

3、有下列事跡的員工，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)：

A、積極向公司提出年里化建議，其建議被公司所采納者；（獎(jiǎng)勵(lì)20-500）

B、維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共資產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。（獎(jiǎng)勵(lì)

20-500）

4、下列事由的員工，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究，給予相應(yīng)的懲罰：

A、違反國家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的；（罰款50元-500元

或者辭退）

B、泄露公司經(jīng)營管理秘,密的；（罰款200元）

C、私自把公司客戶介紹他人的。（罰款200元）

D、公司員工不得代理和推廣其他游戲。（罰款200元）

5、公司將設(shè)立年終全勤獎(jiǎng)（未有遲到、早退現(xiàn)象及病事假），獎(jiǎng)金為1000元，于年終考評(píng)

后一次性發(fā)放（以每個(gè)月的考勤統(tǒng)計(jì)為依據(jù)）。

6、在公司服務(wù)滿一年的員工，將給予一周的帶薪休假（休假期需提前和公司協(xié)商,以不耽

誤工作為前提，得到許可后方可休假）及1000元的一次性旅游補(bǔ)貼。

十一、經(jīng)費(fèi)管理

1、因外出購物或出差需向公司借用備用金時(shí),應(yīng)使用釘釘中的備用金申請(qǐng)?zhí)顚戀Y料提交由

主管部門審批。

2、員工報(bào)銷使用釘釘報(bào)銷功能填寫資料由主管部門審批。

3、公司員工因公外出辦事，續(xù)愛護(hù)使用車輛，遵守交通規(guī)則，不得酒后或者醉酒駕車。

4、公司薪金發(fā)放日定為每月15日。

公司規(guī)章制度9

1綜合管理部（辦公室、保衛(wèi)、車位買賣合同管理）

L1負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收取、編號(hào)、傳遞、催辦歸檔。

1.2負(fù)責(zé)公司文件打印、復(fù)印、傳真的件的發(fā)送、各種會(huì)議的通知、安排、記錄及紀(jì)要的制

發(fā)跟蹤檢查實(shí)施情況及時(shí)向總經(jīng)理作出匯報(bào)。。

1.3負(fù)責(zé)公司的對(duì)外公關(guān)接待工作。

1.4為總經(jīng)理起草有關(guān)文字材料及各種報(bào)告。

1.5保管公司行政印鑒，開具公司對(duì)外證明及介紹信.

1.6協(xié)助總經(jīng)理做好各部門商品房屋買賣合同范本的業(yè)務(wù)溝通及工作協(xié)調(diào)。

1.7負(fù)責(zé)安排落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日的值班。

1.8負(fù)責(zé)處理本公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)糾紛的訴訟及相關(guān)法律事務(wù)。

1.9負(fù)責(zé)調(diào)杳和處理本公司員工各種投訴意見和檢舉信。

1.10負(fù)責(zé)公司公務(wù)車輛管理。

1.11負(fù)責(zé)公司員工食堂、員工宿舍管理。，

1.12負(fù)責(zé)公司辦公用品的管理。

L13負(fù)責(zé)公司內(nèi)的清潔衛(wèi)生管理門衛(wèi)、廠區(qū)治安管理,

1.14分析公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案。

1.15二手車位買賣合同填報(bào)政府有關(guān)部門下發(fā)的各種報(bào)表及公司章程，營業(yè)執(zhí)照變更等工

作。

1.16公司人員招聘及員工培訓(xùn)員工買賣合同管理。

1.17二手車位買賣合同績效考核，薪酬管理。

1.18員工社會(huì)保險(xiǎn)的各項(xiàng)管理。

1.19針對(duì)公司的經(jīng)營情況提出獎(jiǎng)懲方案，勞務(wù)輸出合同范本各部門獎(jiǎng)懲的‘實(shí)施，執(zhí)行獎(jiǎng)懲

決定。

1.20人員檔案管理及買賣合同背景調(diào)查。

1.21檢直和監(jiān)督公司的員工手冊(cè)和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行。

1.22負(fù)責(zé)與勞動(dòng)、人事、公安、社保等房屋中介合同范本政府機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)與溝通及政府文件

的執(zhí)行。

1.23負(fù)責(zé)員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。

1.24負(fù)責(zé)公司員工工傷事故的處理.

1.25公司員工工資的核算、編制和發(fā)放工作。

1.26完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。

2.財(cái)務(wù)部

2.1公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、二手車位買賣合同。

2.2編制財(cái)務(wù)計(jì)劃。

2.3編制會(huì)計(jì)報(bào)表。

2.4擬寫財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告。

2.5負(fù)責(zé)合同的深圳租房合同范本，對(duì)公司對(duì)外的經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審核并備案。

2.6負(fù)責(zé)建立公司二手車位買賣合同成本核算體系，并進(jìn)行核算及控制工作。

2.7對(duì)深圳租房合同范本單據(jù)進(jìn)行審核。

2.8負(fù)責(zé)各種財(cái)務(wù)資料的收集、五金合同樣本、保密工作。

2.8處理車位買賣合同、應(yīng)付貨款等有關(guān)業(yè)務(wù)工作。

2.10負(fù)責(zé)公司稅務(wù)處理工作。

2.11與財(cái)政、稅務(wù)、釵行等機(jī)關(guān)政府機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)與溝通，政府文件的執(zhí)行。

2.12監(jiān)督公司不合理費(fèi)用開支。

2.13公司全盤賬務(wù)業(yè)務(wù)處理。

3、銷售部

3.1負(fù)責(zé)公司全面形象的管理工作,根據(jù)公司產(chǎn)品營銷條件進(jìn)行市場(chǎng)定位和勢(shì)態(tài)分析作出公

司營銷策略、方針的建議方案。

3.2搞好公司的產(chǎn)品宣傳策劃。

3.3組織合同評(píng)審工作。

3.4催收貨款做好資金回籠及賬款異常處理.

3.5負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù)，負(fù)責(zé)接待客戶并協(xié)助處理好客戶投訴。

3.6負(fù)責(zé)客戶的溝通和聯(lián)系及潛在客戶的開發(fā)。

3.7負(fù)責(zé)建立公司營銷資料庫。

4技術(shù)部

4。1負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)調(diào)查、工廠布局。

4。2新產(chǎn)品開發(fā)研制，樣件制作、鑒定與審核。

4。3產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)、工藝圖紙、工藝定額、材料消耗定額、產(chǎn)品說明書等技術(shù)

文件的制定和管理。

4。4對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的研究開發(fā)，促進(jìn)公司進(jìn)步。

4。5生產(chǎn)過程中在技術(shù)方面進(jìn)行指導(dǎo)，并進(jìn)行工藝技術(shù)上的監(jiān)控，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

公司規(guī)章制度10

第一章：總則

1、為加強(qiáng)對(duì)企業(yè)物流工作的管理，做到有章可循，更加科學(xué)合理地進(jìn)行商品物資的統(tǒng)一采

購和合理儲(chǔ)存，以保證本公司生產(chǎn)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷降低生產(chǎn)成本，減少貨損，特制定本制

度。

2、本制度從年月_____日起執(zhí)行,并由廠長授權(quán)有關(guān)部門組織實(shí)施。

第二章：采購管理

1、實(shí)行統(tǒng)一采購物資的范圍：生產(chǎn)所用的所有原輔材料、包裝材料；儀器、設(shè)備及配件耗

材；試劑、試藥；五金、坂璃器皿；勞保材料、辦公用品等本公司購進(jìn)的所有物資。

2、生產(chǎn)科的工作職責(zé)：

(1)根據(jù)本公司產(chǎn)品特點(diǎn)，編制產(chǎn)品原輔材料、包裝材料耗用定額，作為原輔材料、包裝

材料采購的基礎(chǔ)數(shù)據(jù).

(2)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，編制材料需求清單。

(3)根據(jù)本公司產(chǎn)品銷售趨勢(shì)、生產(chǎn)加工能力，為降低采購成本,減少采購費(fèi)用,會(huì)同銷

售、供應(yīng)、倉儲(chǔ)、質(zhì)檢、財(cái)務(wù)部門擬訂大宗消耗原輔材料的庫存儲(chǔ)備安全定額，報(bào)廠長批準(zhǔn)后執(zhí)

行。

3、供應(yīng)部門的工作職責(zé)：

(1)向供貨廠商詢價(jià)，篩選供貨單位，報(bào)經(jīng)廠長審批確認(rèn)。原輔材料、包裝材料采購按

GMP供應(yīng)商質(zhì)量保證體系審計(jì)進(jìn)行。

(2)對(duì)經(jīng)廠長審批確認(rèn)的供貨廠商，供應(yīng)部門應(yīng)與其協(xié)商，草擬采購合同，然后報(bào)廠長審

批后確認(rèn)。

(3)根據(jù)生產(chǎn)部門報(bào)送的材料需求清單，核實(shí)倉庫存量，結(jié)合材料庫存安全定額，編制材

料請(qǐng)購單，報(bào)經(jīng)廠長批準(zhǔn)后組織采購。

(4)采購物資運(yùn)抵本公司后，根據(jù)本公司內(nèi)部控制的流程規(guī)定，由倉庫簽發(fā)入庫單或待檢

驗(yàn)物資入庫單，交本公司有關(guān)部門辦理質(zhì)檢、點(diǎn)數(shù)入庫手續(xù)，并核銷采購計(jì)劃。

(5)對(duì)到貨后付款的材料物資，付款時(shí)審核供貨廠商的結(jié)算憑證、本公司的入庫憑證，經(jīng)

審核無誤后，簽字確認(rèn)，報(bào)送有關(guān)部門及廠長審批付款。

(6)對(duì)賒購物資在本公司規(guī)定的掛賬結(jié)算日，審核供貨廠商提交的入庫單、退貨憑證，根

據(jù)采購合同規(guī)定條款，編制掛賬結(jié)算單，報(bào)送財(cái)務(wù)部門審核。

4、財(cái)務(wù)部門的工作職責(zé)：

(1)做好采購合同備案管理工作。

(2)認(rèn)真審核物資采購及銷售的貨款結(jié)算、物資出入庫手續(xù)制度的執(zhí)行結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題及

時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

(3)對(duì)貨款結(jié)算憑證進(jìn)行合理性、合法性審核，發(fā)現(xiàn)問題督促有關(guān)部門糾正，避免給本公

司造成經(jīng)濟(jì)損失。

(4)設(shè)置有關(guān)明細(xì)賬簿，及時(shí)辦理記賬手續(xù)，做到賬目清楚。

(5)做好與倉庫、采購、銷售部門的賬單、賬實(shí)的核對(duì)工作。

5、質(zhì)量部門的工作職責(zé)：

(1)與相關(guān)部門配合做好原輔材料、包裝材料的供應(yīng)商質(zhì)量保證體系審計(jì)工作。

(2)及時(shí)對(duì)入庫需檢撿的原輔材料、包裝材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，并發(fā)放報(bào)告單。

(3)對(duì)不合格的原輔材料、包裝材料作出相應(yīng)的處理決定。

(4)配合供應(yīng)部門做好有關(guān)物資的采購工作。

6、倉儲(chǔ)部門的工作職責(zé)：

(1)凡購進(jìn)的各種物資，必須及時(shí)按入庫單驗(yàn)收點(diǎn)數(shù)，并填寫實(shí)收數(shù)，及時(shí)記入庫存臺(tái)賬。

(2)負(fù)責(zé)倉庫的日常管理工作，做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、確保安全、收發(fā)迅速、面向生

產(chǎn)，服務(wù)周到。

7、設(shè)備部門的工作職責(zé)：

(1)做好儀器、設(shè)備、電器及具備品備件的請(qǐng)購工作。

(2)配合倉庫做好有關(guān)物資的入庫驗(yàn)收工作。

(3)配合供應(yīng)部門做好有關(guān)物資的采購工作。

8、各部門其他相關(guān)職責(zé)：

(1)各部門按規(guī)定做好所需物資的請(qǐng)購工作，必須填寫請(qǐng)購單，報(bào)經(jīng)有關(guān)人員審核，并經(jīng)

廠長，必'要時(shí)集團(tuán)公司審批后，交供應(yīng)部門辦理采購事務(wù)。

(2)各部門在請(qǐng)購時(shí)，常用易損件及耗材應(yīng)提前做好計(jì)劃，以免在使用時(shí)出現(xiàn)銜接間斷，

由此影響生產(chǎn)進(jìn)度造成的責(zé)任由該部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

9、采購操作流程：

(1)本公司的采購業(yè)務(wù)統(tǒng)一由有關(guān)部門負(fù)責(zé)辦理，其他部門或人員不得自行采購。特殊情

況經(jīng)廠長批準(zhǔn)由指定人員辦理。

(2)供應(yīng)部門應(yīng)根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)部門的生產(chǎn)周期安排結(jié)合庫存物資的數(shù)量、

生產(chǎn)耗用進(jìn)度的實(shí)際需要編制采購計(jì)劃，報(bào)廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(3)供應(yīng)部門根據(jù)批準(zhǔn)的采購計(jì)劃組織采購，除零星采購?fù)?，批量采購業(yè)務(wù)必須先與供貨

方簽訂采購合同，采購合同應(yīng)包括品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、交貨日期、運(yùn)費(fèi)承擔(dān)、結(jié)算

方式及經(jīng)濟(jì)處罰等項(xiàng)條款。

(4)采購物資運(yùn)到本公司時(shí)，先由供應(yīng)部門對(duì)照核對(duì)采購計(jì)劃，經(jīng)確認(rèn)無誤后由倉庫開具

《入庫單》，入庫物資交倉庫進(jìn)行點(diǎn)數(shù)核對(duì)。需要檢驗(yàn)的由倉庫填寫清驗(yàn)單交質(zhì)量部門進(jìn)行取樣

檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格的入庫；不需要檢驗(yàn)的由相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收入庫，并在入庫單上簽字確認(rèn)。

(5)無論是預(yù)付款還是到貨付款，在結(jié)算付款時(shí)均需由供應(yīng)部門填開《付款申請(qǐng)單》，連

同有關(guān)憑證報(bào)經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核,并經(jīng)廠長批準(zhǔn)后，出納人員方可付款。

(6)財(cái)務(wù)部門在對(duì)采購物品結(jié)算付款時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真審核《請(qǐng)購單》、《采購合同》、《付

款申請(qǐng)單》、《入庫單》、《發(fā)票》或《收款收據(jù)》等有關(guān)單證，賬目結(jié)算不清或未按合同規(guī)定

期限付款以及不符合稅務(wù)制度規(guī)定的結(jié)算憑證財(cái)務(wù)部門不得辦理審核手續(xù)。

(7)出納人員須在接到經(jīng)廠長批準(zhǔn)的付款憑證后辦理付款手續(xù)，付款時(shí)必須認(rèn)真審核是否

具備簽章齊全的條件，對(duì)簽章不齊的付款憑證不得辦理付款手續(xù)。若因付款時(shí)間較急，出納人員

可以先以電話請(qǐng)示的方式報(bào)經(jīng)廠長同意后辦理付款手續(xù)，但必須在廠長回廠后補(bǔ)辦審批手續(xù)。

(8)采購物資除經(jīng)廠長批準(zhǔn)直接交付使用部門使用及管理外，其他物料、工具等必須先經(jīng)

過倉庫驗(yàn)收后由領(lǐng)用部門辦理領(lǐng)用手續(xù)。

第三章：倉儲(chǔ)管理

1、物資驗(yàn)收入庫：

(1)物資入庫，保管員應(yīng)親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致，

如發(fā)現(xiàn)不符現(xiàn)象，可以拒絕入庫。

(2)物資入庫后，需要檢驗(yàn)的應(yīng)先進(jìn)入待檢區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入合格區(qū)，更不準(zhǔn)投

入使用。

(3)材料驗(yàn)收合格，保管員按發(fā)票所列的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位，入庫單

各欄應(yīng)填寫清楚，交財(cái)務(wù)科計(jì)賬。

(4)不合格品應(yīng)隔離存放,及時(shí)處理，嚴(yán)禁投入使用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，保管員應(yīng)

負(fù)失職的責(zé)任。

(5)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)通知倉庫負(fù)責(zé)人處理。

2、物資的儲(chǔ)存保管：

(1)物資的儲(chǔ)存保管原則上應(yīng)以貨物的屬性、特點(diǎn)和用途分類存放，并遵照GMP的有關(guān)

規(guī)定執(zhí)行。

(2)物資的堆放原則：在安全可靠的‘前提下，根據(jù)物資特點(diǎn)，做到過目見數(shù)、檢點(diǎn)方便、

成行成列、清潔整齊。

(3)倉庫保管員對(duì)庫存、代保管、彳寺檢驗(yàn)材料及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律

責(zé)任。倉庫物資如有損失、報(bào)廢、盤嬴、盤虧等情況，保管員應(yīng)及時(shí)報(bào)告?zhèn)}庫負(fù)責(zé)人進(jìn)行原因分

析及調(diào)查。未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自處理。

(4)倉庫物資未經(jīng)倉庫負(fù)責(zé)人同意，一律不準(zhǔn)擅自借出。特殊情況應(yīng)報(bào)經(jīng)廠長批準(zhǔn)。

(5)保管員應(yīng)每月對(duì)物資進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，報(bào)送廠長及有關(guān)部門，保證賬、卡、物的一致。

(6)保管員應(yīng)經(jīng)常巡視倉庫，檢查有無可疑跡象，要認(rèn)真做好防火、防潮、防盜工作，檢

查危險(xiǎn)隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。

(7)對(duì)于某些特殊物資，如易燃、易爆、劇毒等物資，應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定儲(chǔ)存保管.

3、物資的發(fā)放：

(1)物資的發(fā)放應(yīng)遵循"先進(jìn)先出"的原則，做到一盤底、二核對(duì)、三發(fā)料、四減數(shù)。

(2)所有物資的發(fā)放必須有領(lǐng)料單，注明所領(lǐng)物資的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用途等，并

有領(lǐng)料人和批準(zhǔn)人的簽字，如批準(zhǔn)人外出時(shí)必須電話確認(rèn)，事后補(bǔ)簽。對(duì)于手續(xù)不全的領(lǐng)料行為

保管員可以拒絕發(fā)貨。

(3)發(fā)料必須與領(lǐng)料人當(dāng)面點(diǎn)交清楚，防止差錯(cuò)出門。

(4)所有發(fā)料憑證，保管員應(yīng)妥善保管，不可丟失。

4、其他有關(guān)事項(xiàng)：

(1)倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本庫人員擅自進(jìn)入。

(2)倉庫嚴(yán)禁煙火，保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙。

(3)倉庫設(shè)有防鼠、防蟲設(shè)施，嚴(yán)禁在庫房內(nèi)存放食品。

(4)保管員應(yīng)做好日常的衛(wèi)生工作。

(5)保管員工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必須辦理移交手續(xù)，只有當(dāng)移交手續(xù)辦妥之后，才能離開工作崗

位。

第四章：經(jīng)濟(jì)責(zé)任處罰

1、物資使用部門必須依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)管理實(shí)際需要，認(rèn)真填制請(qǐng)購單。對(duì)貪圖省事、

亂報(bào)采購計(jì)劃，造成本公司資金使用浪費(fèi)的，依照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)有關(guān)責(zé)任人處以罰款。

2、供應(yīng)部門在確保品質(zhì)的前提下，必須充分考慮市場(chǎng)變化和庫存成本等因素，制定大宗物

品的采購方案，落實(shí)供貨單位。并對(duì)采購物品的品質(zhì)、貨款結(jié)算安全負(fù)責(zé)。若因玩忽職守，造成

本公司經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

3、財(cái)務(wù)部門必須認(rèn)真覆行審核監(jiān)督責(zé)任，對(duì)審核把關(guān)工作不嚴(yán)、不及時(shí)向廠長匯報(bào)有關(guān)事

情真相，并造成本公司經(jīng)濟(jì)損失的，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和行政處分.

4、質(zhì)量部門必須對(duì)需要檢驗(yàn)的物料,依照規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取樣檢驗(yàn)。若發(fā)現(xiàn)品質(zhì)不符

時(shí)，必須及時(shí)報(bào)告QA負(fù)責(zé)人及采購部門(必要時(shí)直接報(bào)廠長)處理，嚴(yán)禁對(duì)品質(zhì)不符的外購物

品放行入庫。因質(zhì)檢人員玩忽職守造成經(jīng)濟(jì)損失的，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和行政處分。

5、倉庫對(duì)外購物品辦理驗(yàn)數(shù)入庫手續(xù)，并對(duì)入庫采購物品的數(shù)量負(fù)責(zé)。若發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符時(shí),

應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告(必要時(shí)直接報(bào)廠長)，同時(shí)妥善保管該批采購物品等待處理。對(duì)倉庫

保管員工作馬虎，未按本辦法規(guī)定操作，造成入庫數(shù)量短缺的應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

6、物資在儲(chǔ)存過程中由于保管不善而造成本公司經(jīng)濟(jì)損失的，給予保管員相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和行

政處分。

7、發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)隱患掩瞞不報(bào)而造成本公司經(jīng)濟(jì)損失的，給予保管員相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和行政處分。

8、未嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)料手續(xù)發(fā)料而造成本公司經(jīng)濟(jì)損失的，給予保管員相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和行政處分。

公司規(guī)章制度11

一、業(yè)務(wù)費(fèi)用分類

業(yè)務(wù)費(fèi)用分為日常業(yè)務(wù)費(fèi)用和專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)用兩類、日常業(yè)務(wù)費(fèi)用是指用于日常性開支的業(yè)務(wù)

費(fèi)用，包括日常關(guān)系維護(hù)、日常應(yīng)酬招待、節(jié)日打點(diǎn)、日常問題的解決等方面的業(yè)務(wù)費(fèi)開支、專

項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)用是指用于解決專項(xiàng)問題的業(yè)務(wù)費(fèi)用，包括獲取新資源、優(yōu)化改善資源、取得專項(xiàng)收入、

化解重大損失、減少專項(xiàng)升支等特定資料方面的業(yè)務(wù)費(fèi)開支、

二、日常業(yè)務(wù)費(fèi)用管理

日常業(yè)務(wù)費(fèi)用納入企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，實(shí)行預(yù)算額度管理、

1、上級(jí)批準(zhǔn)下達(dá)的年度財(cái)務(wù)預(yù)算中的業(yè)務(wù)費(fèi)用指標(biāo)為年度業(yè)務(wù)費(fèi)用預(yù)算額度，年度預(yù)算額

度應(yīng)根據(jù)開支需要分解到各月，日常業(yè)務(wù)費(fèi)用應(yīng)按照月度累計(jì)預(yù)算額度控制開支，一律不得超支,

超出預(yù)算額度的，財(cái)務(wù)一律不得付款、

2、預(yù)算額度以內(nèi)的曰常業(yè)務(wù)費(fèi)用由企業(yè)經(jīng)營職責(zé)人統(tǒng)籌安排使用，并保證到達(dá)使用效果、

3、年度管理費(fèi)用預(yù)算中，除工資、社保及各種儺提費(fèi)用以外的可控費(fèi)用有節(jié)儉的，報(bào)請(qǐng)上

級(jí)批準(zhǔn)后，可用于日常業(yè)務(wù)費(fèi)用開支、

可控費(fèi)用節(jié)儉用于業(yè)務(wù)費(fèi)用開支的，按下列權(quán)限審批：

(1)企業(yè)可控費(fèi)用節(jié)儉用于業(yè)務(wù)費(fèi)用開支的，由事業(yè)部直接審批，報(bào)集團(tuán)公司和集團(tuán)公司董

事會(huì)備案、

(2)事業(yè)部本部可控費(fèi)用節(jié)儉用于業(yè)務(wù)費(fèi)用開支的，由集團(tuán)公司直接審批，報(bào)集團(tuán)公司董事

會(huì)備案、

(3)集團(tuán)本部可控費(fèi)用節(jié)儉用于業(yè)務(wù)費(fèi)用開支的，報(bào)集團(tuán)公司董事會(huì)審批、

4、日常業(yè)務(wù)費(fèi)用開支后，必須按照國家有關(guān)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,同時(shí)按照預(yù)算

口徑經(jīng)過管理報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核、

三、專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)用管理

專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)用不納入企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，按照"一筆一批”的辦法管理、

1、專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)的申請(qǐng)

企業(yè)需要開支專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)用時(shí)應(yīng)填寫"專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)用申請(qǐng)表"寫明申請(qǐng)額度、具體用途、

預(yù)期目標(biāo)和效果以及項(xiàng)目職責(zé)人等資料后經(jīng)企業(yè)經(jīng)營職責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目職責(zé)人簽字后,

報(bào)上級(jí)審批、

2、專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)的審批

專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)必須遵循’費(fèi)用就是成本"的理念，本著“投入產(chǎn)出”的原則進(jìn)行審批，具體審

批權(quán)限如下：

Q)企業(yè)申請(qǐng)專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)用時(shí)，不改變年度考核利潤指標(biāo)的，由事業(yè)部直接審批，報(bào)集團(tuán)公

司和集團(tuán)公司董事會(huì)備案;需要改變年度考核利潤指標(biāo)的，由事業(yè)部初審，集團(tuán)公司復(fù)審后，報(bào)

集團(tuán)公司董事會(huì)審批、

(2)事業(yè)部本部和集團(tuán)本部申請(qǐng)專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)用的，一律報(bào)集團(tuán)董事會(huì)審批、

3、專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)的使用

(1)專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)用指標(biāo)按照“?？顚Ｓ谩钡脑瓌t使用，不得挪作他用、

(2)專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)用指標(biāo)因事項(xiàng)未辦或中途停辦而未使用的',指標(biāo)自動(dòng)作廢、

(3)專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)用指標(biāo)使用后有剩余的，指標(biāo)自動(dòng)作廢、

4、專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)用的核算

(1)專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)用開支后，必須按照國家有關(guān)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，同時(shí)按照審批

口徑經(jīng)過管理報(bào)表對(duì)費(fèi)用升支情景和取得的效果進(jìn)行專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、

(2)專項(xiàng)問題結(jié)束后，申請(qǐng)單位應(yīng)填寫"專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)用核銷表"，寫明申請(qǐng)額度、實(shí)際開支

額、預(yù)期目標(biāo)和效果、實(shí)際到達(dá)的目標(biāo)和效果以及產(chǎn)生差距的原因等資料后經(jīng)企業(yè)經(jīng)營職責(zé)人、

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目職責(zé)人簽字后，報(bào)費(fèi)用審批部門核銷備案、

5、專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)用的跟蹤

上級(jí)單位批復(fù)專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)用后，應(yīng)對(duì)專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)用的使用和所辦事項(xiàng)的進(jìn)展情景進(jìn)行跟蹤檢

查，督導(dǎo)進(jìn)程、

6、專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)用的考核

專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)用按照下列原則進(jìn)行考核：

(1)凡是當(dāng)年已經(jīng)取得經(jīng)濟(jì)效益的，才舒氐消開支后的凈效益并入到當(dāng)年利潤指標(biāo)完成數(shù)中，

按照當(dāng)年的績效考核政策進(jìn)行考核、

(2)凡是當(dāng)年沒有取得經(jīng)濟(jì)效益的，例如獲取到新的資源但當(dāng)年未投入運(yùn)營等，將專項(xiàng)業(yè)務(wù)

費(fèi)用開支單列，不影響當(dāng)年的績效考核結(jié)果、

(3)集團(tuán)審計(jì)部門應(yīng)定期對(duì)專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)用開支結(jié)果進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià)，經(jīng)審計(jì)評(píng)價(jià)確認(rèn)貢獻(xiàn)匕瞰

大的，可視貢獻(xiàn)大小另行紿與獎(jiǎng)勵(lì)、

公司規(guī)章制度12

為保證本公司在國家法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行正常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，加強(qiáng)自身管理，樹立良好

的公司形象，根據(jù)《廣告法》的規(guī)定，制定以下四項(xiàng)制度。

一、廣告業(yè)務(wù)承接登記制度

公司對(duì)承接的廣告業(yè)務(wù)應(yīng)先指定專人負(fù)責(zé)登記，并根據(jù)廣告的內(nèi)容和廣告客戶提出的宣傳要

求，按照廣告法第二十四條、第三十四條規(guī)定，收取以下廣告證明。

1、營業(yè)執(zhí)照以及其他生產(chǎn)、經(jīng)營資格的證明文件。

2、質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)廣告中有關(guān)商品質(zhì)量內(nèi)容出具的證明文件。

3、確認(rèn)廣告內(nèi)容真實(shí)性的其他證明文件。

4、法律、行政法規(guī)規(guī)定的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行審直的廣告，應(yīng)提供廣告審查機(jī)關(guān)批準(zhǔn)文件。

沒有提交廣告證明的，公司登記員須向廣告客戶索要。

二、廣告業(yè)務(wù)審核制度

登記并收取了廣告證明之后，由公司審查人員進(jìn)行審登。根據(jù)《廣告法》第二十七條規(guī)定，

查驗(yàn)有關(guān)證明文件，核實(shí)廣告內(nèi)容，廣告審查人員要把廣告內(nèi)容、廣告證明和廣告管理法規(guī)進(jìn)行

對(duì)照和全面審查。

廣告審查的內(nèi)容：

1、審查廣告客戶的主體資格是否合法。內(nèi)容是否符合《廣告法》第二十二條規(guī)定,廣告客

戶是否真實(shí)合法的組織。

2、審查廣告是杳真實(shí)，

依據(jù)《廣告法》第三條、第四條規(guī)定，應(yīng)注意審查以下幾個(gè)方面內(nèi)容：

(1)廣告的語言文字要真實(shí)，畫面表現(xiàn)也要真實(shí)，廣告構(gòu)思符合客觀事實(shí)。

(2)注意廣告中有無虛構(gòu)或隱瞞事實(shí)真相，夸大宣傳.

(3)廣告內(nèi)容不得使消費(fèi)者產(chǎn)生誤解,以致誤導(dǎo)消費(fèi)。

3、審查廣告的合法性，注意廣告內(nèi)容和廣告表現(xiàn)形式是否合法。

(1)審查廣告中有無廣告管理法規(guī)規(guī)定禁止出現(xiàn)的內(nèi)容，也就是廣告中有無涉及到《廣告

法》第七條、第八條、第十四條、第十七條、第十九條、第三十二條等規(guī)定中禁止出現(xiàn)的情形。

(2)審查廣告宣傳的表現(xiàn)形式是否合法，根據(jù)《廣告法》第十三條規(guī)定，布導(dǎo)以新聞報(bào)導(dǎo)

形式發(fā)布廣告。

(3)審查承攬的廣告是否是規(guī)定禁止使用的媒介，是否違反《廣告法》中第十八條規(guī)定。

(4)審查廣告是否違反其它法律、法規(guī)規(guī)定。在審查時(shí)，有疑問的，審查人員應(yīng)主動(dòng)向廣

告監(jiān)督部門征求意見，了解有關(guān)規(guī)定。

(5)審查人員審查后提出審查意見，交復(fù)查人員進(jìn)行復(fù)查。

4、復(fù)查。

廣告負(fù)責(zé)人或廣告復(fù)審人員對(duì)廣告和廣告證明復(fù)查，確認(rèn)手續(xù)齊全的，由負(fù)責(zé)人簽字，并指

定專人負(fù)責(zé)，向工商管理部門辦理有關(guān)廣告的審批手續(xù)后，方可投入制作。確認(rèn)手續(xù)不全的交由

審查人員通知廣告客戶補(bǔ)充提交證明或不予承接。

三、廣告合同管理制度

1、廣告合同管理人員應(yīng)領(lǐng)會(huì)依法簽訂廣告合同的意見。

2、在簽訂廣告合同中，必須做到認(rèn)真細(xì)致，明確各方面的權(quán)利、義務(wù)。一方面是維護(hù)廣告

市場(chǎng)正常秩序的保證，另一方面也是保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益不受損害的必要措施。

3、廣告合同管理人員必須認(rèn)真做好如下廣告合同的.內(nèi)容和種類：

內(nèi)容：

(1)數(shù)量或質(zhì)量。

(2)價(jià)款或酬金.

(3)履行的期限、地點(diǎn)、方式。

(4)違約責(zé)任。

(5)糾紛的解決方式，

種類:

(1)廣告發(fā)布業(yè)務(wù)合司。

(2)廣告制作合同。

(3)廣告市場(chǎng)調(diào)查合司。

(4)廣告代理協(xié)議書，

四、廣告檔案管理制度

1、廣告檔案管理人員應(yīng)有高度責(zé)任感，認(rèn)真負(fù)責(zé)管理好廣告檔案。

2、廣告檔案是廣告活動(dòng)當(dāng)事人分類保存的廣告樣件及相關(guān)證明、文件和資料，廣告檔案管

理人員應(yīng)該管理好如下內(nèi)容：

(1)設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布的廣告樣件。

(2)廣告合同。

(3)承接登記記錄。

(4)全部有關(guān)證明文件和有其有效復(fù)制件。

(5)廣告審查員和審查意見。

(6)在條件許可下爭(zhēng)取建立發(fā)布效果及反饋的記錄。

(7)其他與該廣告有關(guān)的文件資料。

3、定期檔案檢查、清點(diǎn)、歸納、妥善保管，方便查閱。

4、廣告檔案資料保存時(shí)間一般自廣告最后發(fā)布之日起保存兩年。

五、廣告公司業(yè)務(wù)部管理制度

1、考勤：業(yè)務(wù)人員遵守公司統(tǒng)一作息時(shí)間外，只需早晚簽到即可。

2、用人：公司更注重業(yè)務(wù)人員的德行品質(zhì),之后是業(yè)務(wù)人員的才干學(xué)識(shí)并給業(yè)務(wù)人員最大

的發(fā)展空間，使其發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)。

3、要求：因業(yè)務(wù)工作具有特殊性，公司要求業(yè)務(wù)人員能夠吃苦耐勞、富有自信、勤奮果敢、

勇于挑戰(zhàn)自我。

4、培訓(xùn)：業(yè)務(wù)人員上交后都要經(jīng)過公司系統(tǒng)的培訓(xùn)，使其熟知公司的經(jīng)營理念，同時(shí)對(duì)公

司的業(yè)務(wù)能夠做出準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，以此為基礎(chǔ)更好的開展業(yè)務(wù)工作。

5、試用：業(yè)務(wù)人員試用期為一個(gè)月，主要考察其自身的德行，看其是否具備業(yè)務(wù)人員的基

本素質(zhì)，是否有能力承擔(dān)起所負(fù)工作職責(zé)。

6、儀表：業(yè)務(wù)人員出外拜訪客戶是代表公司形象，自身的衣著打扮必須要做到，著裝整潔、

舉止大方、談吐富有邏輯，客戶留下良好的印象。

7、態(tài)度：業(yè)務(wù)人員每天都應(yīng)以飽滿的精神狀態(tài)和積極向上的心態(tài)開展工作，不可把生活中

的情緒帶到工作中來，阻礙了自己也影響了他人，公司將對(duì)其嚴(yán)懲。同時(shí)，工作期間內(nèi)業(yè)務(wù)人員

手機(jī)必須開機(jī)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無法接通狀態(tài)，罰款20元。

8、工作明確：業(yè)務(wù)人員在開展工作之前，必須明確公司業(yè)務(wù)的具體項(xiàng)目，通過對(duì)市場(chǎng)的分

析，將其進(jìn)行有效的結(jié)合，才能做到有的放矢，切不可盲目的開展工作。

9、工作計(jì)劃：業(yè)務(wù)人員在工作時(shí)，應(yīng)做到年有年計(jì)劃、月有月計(jì)劃、周有周計(jì)劃、日有日

計(jì)劃，只有先計(jì)劃再實(shí)施，才能有效的開展工作，借此提高工作效率。

10、出門登記：業(yè)務(wù)人員在出外拜訪客戶時(shí)，應(yīng)依《規(guī)章制度》親自如實(shí)的詳細(xì)的填寫出

門登記。

11、業(yè)務(wù)報(bào)表：

(1)業(yè)務(wù)報(bào)表是考核業(yè)務(wù)人員工作的重要途徑，每個(gè)工作曰下班前業(yè)務(wù)人員應(yīng)填寫曰報(bào)表，

將一天的工作情況如實(shí)的詳細(xì)的填寫，并上報(bào)至部門經(jīng)理或行政部經(jīng)理備案周報(bào)和月報(bào)亦如此。

(2)報(bào)表要求字跡工整、認(rèn)真，不工整、不仔細(xì)的視為未交報(bào)表，一次罰款20元。

12、會(huì)議制度：業(yè)務(wù)部門設(shè)早晚例會(huì)，業(yè)務(wù)人員將一天的工作計(jì)劃和總結(jié)匯報(bào)給經(jīng)理，(如：

拜訪客戶情況)將工作中的疑難問題提出，以待即使解決。早會(huì)不超過15分鐘，晚會(huì)不超過30

分鐘。(特殊情況除外)

13、客戶資料：在公司提供的客戶資料的基礎(chǔ)上，業(yè)務(wù)人員應(yīng)積極搜集整理客戶資料，并

將意向客戶及時(shí)上報(bào)部門經(jīng)理，使公司在最短時(shí)間內(nèi)拿出一套可行性方案，以大力配合業(yè)務(wù)人員

工作開展。

14、客戶洽談：作為一名稱職的業(yè)務(wù)人員應(yīng)深知，業(yè)務(wù)技巧在洽談客戶時(shí)的重要性，在日

常開展業(yè)務(wù)工作時(shí)，應(yīng)總結(jié)歸納出一套適合自身的業(yè)務(wù)技巧。

15、客戶維護(hù)：維護(hù)客戶關(guān)系是業(yè)務(wù)工作開展中必不可少的一部分，業(yè)務(wù)人員在開展工作

時(shí)應(yīng)以各種恰當(dāng)?shù)姆绞骄S護(hù)好與客戶之間的關(guān)系，以此促進(jìn)與客戶的關(guān)系。

16、業(yè)務(wù)申報(bào)：業(yè)務(wù)人員簽單時(shí)應(yīng)遵照公司的業(yè)務(wù)流程：填寫業(yè)務(wù)申報(bào)表一報(bào)部門經(jīng)理——

設(shè)計(jì)部經(jīng)理一報(bào)總經(jīng)理審批一批準(zhǔn)后方可設(shè)計(jì)發(fā)布。

17、業(yè)務(wù)合同：業(yè)務(wù)人員在同客戶簽署合同時(shí)，應(yīng)在乙方法定代表人處簽其身份證的名字，

一式兩份客戶自留一份，公司備擋T分。

18、出差：業(yè)務(wù)需要出差時(shí)，應(yīng)先報(bào)知部門經(jīng)理，批準(zhǔn)后填寫《出差申報(bào)表》。(詳情見

《規(guī)章制度》)

19、考核：業(yè)務(wù)考核是業(yè)務(wù)管理制度重要的一部分，主要依據(jù)業(yè)務(wù)人員的考勤情況、業(yè)績

情況及日常的工作努力情況，對(duì)其進(jìn)行公平的公正的審核。

20、薪酬：

(1)業(yè)務(wù)經(jīng)理的薪金結(jié)構(gòu)：底薪+提成+部門月純利潤的2%+補(bǔ)助+年終獎(jiǎng).

(2)業(yè)務(wù)人員的薪金結(jié)構(gòu)：底薪+提成+獎(jiǎng)金+補(bǔ)助+年終獎(jiǎng)。

21、福利：業(yè)務(wù)人員享受國家法定節(jié)假日，如有業(yè)務(wù)需要可選擇串休。

22、補(bǔ)助：由于業(yè)務(wù)工作的特殊性,業(yè)務(wù)人員享受公司各項(xiàng)補(bǔ)助共50元。

23、激勵(lì)：公司為了激勵(lì)業(yè)務(wù)人員，每個(gè)月特設(shè)立了“績效獎(jiǎng)"最底50元，可依據(jù)上月業(yè)

績總額上調(diào)，每個(gè)月業(yè)績最高者，可榮獲此獎(jiǎng)。

24、懲罰：因?yàn)闃I(yè)務(wù)工作的自由性，有些業(yè)務(wù)人員自制力太差，總心存僥幸，借機(jī)回家或

做些與工作無關(guān)的事情，此類人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以200元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者將予以辭退，不予

結(jié)算任何薪金。

25、建議：由于業(yè)務(wù)人員處于市場(chǎng)一線，對(duì)于市場(chǎng)有很深刻的見解，所以在月總結(jié)會(huì)議上，

業(yè)務(wù)人員應(yīng)主動(dòng)反映當(dāng)前的市場(chǎng)情況。

26、兼職：公司業(yè)務(wù)人員在工作期間不可在外兼職，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立刻開除，不予結(jié)算任何

薪金。

27、保密：業(yè)務(wù)人員在同公司以外人員談話時(shí)，不可透漏公司業(yè)務(wù)實(shí)情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200

元公司。

公司規(guī)章制度13

(-)安全生產(chǎn)管理制度

1、商已站

A進(jìn)行商佐站必須佩帶安全帽,不得穿拖鞋。

B各類電氣非電工不得拆卸動(dòng)作。

C進(jìn)入商碎站作業(yè)必須按操作規(guī)程斷電拔鑰匙。

D皮帶機(jī)有關(guān)操作時(shí)，不得將手伸進(jìn)拖滾處；緊急時(shí)必須拉非常停止開關(guān)。

2、配管工(130司機(jī))

A工地送取管時(shí)，必須檢查商品混凝土泵送膠管、鐵管有無破損或管壁太薄，如有，必須報(bào)

廢不得再使用。

B每次工地泵送商品混凝土以前，應(yīng)去工地檢查在用和非在用管管壁是否磨損嚴(yán)重，如有必

須更換報(bào)廢。

C如新工程第一次送管和件時(shí)，必須與工地有關(guān)人員辦理數(shù)量、品種交接手續(xù)，必須在工地

協(xié)助指導(dǎo)施工方正確鋪管接管方式。

D工程完成或需轉(zhuǎn)移管和件時(shí)應(yīng)與工地有關(guān)人員辦理相關(guān)手續(xù)。如有丟失應(yīng)有雙方簽字，

由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)處理。

3、拖式地泵司機(jī)

A每次工地泵送商品混凝土以前，應(yīng)去工地檢查管件安裝是否正確、在用和非在用管管壁是

否磨損嚴(yán)重，如有，必須通知配管工更換報(bào)廢。

B嚴(yán)格按照操作規(guī)程^作商品混凝土泵，協(xié)助施工方順利施工。

C每次泵送工程開始前，必須在工地協(xié)助施工方正確鋪管接管。

4、汽泵司機(jī)

A進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全帽，不得穿拖鞋，工作期間不準(zhǔn)喝酒。

B每次工地泵送商品混凝土以前必須檢查管件安裝是否正確，臂架管是否磨損嚴(yán)重，如有必

須即時(shí)更換報(bào)廢。

C臂架膠皮管前嚴(yán)禁接鐵管，萬一需要時(shí)，必須有生產(chǎn)部長書面許可；且所接鐵管不得超過

2節(jié)以上。

D按泵操作規(guī)程，保證臂架回轉(zhuǎn)范圍危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)不得有任何人作業(yè)。E移動(dòng)臂架時(shí)，時(shí)亥!］聽

從與工地指揮人員的現(xiàn)場(chǎng)指揮。

F如工程不需要臂架管時(shí)，按照拖式地泵有關(guān)規(guī)程操作.

G剎車等影響行車安全的任何故障發(fā)生時(shí)，不得繼續(xù)行駛。

5、攪拌罐車駕駛員

A嚴(yán)禁酒后駕車和疲勞架車，出車前仔細(xì)檢查車輛，不準(zhǔn)帶病出車。

B進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全帽,不得穿拖鞋。

C路況不好時(shí)，應(yīng)謹(jǐn)慎駕駛，并及時(shí)通知調(diào)度室。

D剎車等影響行車安全的任何故障發(fā)生時(shí)，不得繼續(xù)行駛。

6、裝載機(jī)

A嚴(yán)禁酒后駕車，工作前仔細(xì)檢查機(jī)械剎車關(guān)鍵部位，不得帶病工作。

B不得穿拖鞋駕車。

C場(chǎng)地內(nèi)工作時(shí)不得高速行駛。

7、修理車間

A非修理車間工作人員不得動(dòng)用車間電氣焊和各電器。

B修理工工作時(shí)必須穿著工作服，不得穿拖鞋。

C拆卸3公斤以上機(jī)佇時(shí)，必須現(xiàn)場(chǎng)有2人以上。

8、罰則

A違反以上一條次，罰款人民幣20元整；再次100元罰款;第三次開除。

B廣大職工應(yīng)互相監(jiān)督發(fā)現(xiàn)有違反安全條例的行為應(yīng)及時(shí)報(bào)告（每次獎(jiǎng)勵(lì)人民幣20元整I

（二）試驗(yàn)室管理制度

1、及時(shí)對(duì)進(jìn)廠原材料進(jìn)行取樣分析。

2、每天根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)通知單出具配比，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

3、每天對(duì)出廠商品混凝土按規(guī)定取樣，并進(jìn)行跟蹤檢查，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

4、所有試驗(yàn)報(bào)告必須經(jīng)三級(jí)審核，由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后發(fā)出,報(bào)告的發(fā)出應(yīng)有記錄.

5、定期對(duì)所有技術(shù)資料進(jìn)行整理存檔，保存期不少于四年。

6、所有樣品按技術(shù)要求采集，貼有明確標(biāo)識(shí)后妥善保管。水泥樣品保存兩個(gè)月，砂、石、

商品混凝土試塊檢驗(yàn)合格后隨時(shí)處理。

7、儀器設(shè)備的保管和維修由專人負(fù)責(zé)，并按規(guī)定由市計(jì)量部門進(jìn)行定期鑒定。

（三）檔案管理制度

企業(yè)的各份購銷合同及試驗(yàn)、人事檔案是企業(yè)的命脈，檔案工作極其重要。

1、給每份購銷合同、試驗(yàn)記錄、人事檔案編制檔案號(hào)并分類存放，保證每份檔案存有原件，

不得有丟失及損壞。

2、建立檔案借閱制度，由借閱人簽字。在借閱期間負(fù)責(zé)所閱檔案的整潔、完整，且不得對(duì)

外公開，保證公司內(nèi)部資料不外泄。

3、公司簽訂的任何一份購買或銷售合同，必須在合同生效后送交一份原件到財(cái)務(wù)部（暫時(shí)

代理）存檔。

4、試驗(yàn)室每次試驗(yàn)的結(jié)果都要擬定一份詳細(xì)的備案送交財(cái)務(wù)部（暫時(shí)代理）存檔。

（四）保管管理制度

1、建立保管賬。作好每一筆需入庫的低值易耗品、燃料、各種輔助材料及汽車零配件的記

錄，開列入庫單，及時(shí)驗(yàn)收、登記入賬。作到日結(jié)月累。

2、每筆出庫單必須有領(lǐng)料人、部門負(fù)責(zé)人的簽字以及寫明物件用途，施用部位，嚴(yán)格控制

領(lǐng)用范圍和履行領(lǐng)用手續(xù)，不私自發(fā)料，并及時(shí)做好領(lǐng)料苴的轉(zhuǎn)交。

3、登記每輛車上的附帶零配件，再經(jīng)由每輛車的負(fù)責(zé)人簽字領(lǐng)用，交回車輛時(shí)，各零配件

也需交回，由保管人員登記入冊(cè)，明確各個(gè)車輛零配件領(lǐng)月人的保管責(zé)任。

4、丟失及報(bào)廢、損壞的物料及汽車零配件，需登記丟失、報(bào)廢、損壞的原因，由物件使用

人簽字.如屬使用人員保管、使用不當(dāng)而造成的損失，則要追究責(zé)任，必要時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償.

5、定期進(jìn)行庫存材料盤點(diǎn)和會(huì)計(jì)對(duì)賬，保證賬物相符、庫賬與材料會(huì)計(jì)相符，保證及時(shí)采

購供應(yīng)、減少和處理庫存積壓。

6、庫內(nèi)物資做好防盜、防火、防腐爛，庫房做到閑人免進(jìn)、庫內(nèi)物資整潔。

（五）車輛管理制度

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)車輛管理工作的方針、政策、規(guī)章制度，堅(jiān)持以安全預(yù)防

為主，實(shí)行安全獎(jiǎng)罰制度。降低材料消耗，提高運(yùn)輸效率。

2、建立健全車輛技術(shù)檔案，定期鑒定車輛技術(shù)狀況，按規(guī)定作好車輛的停放、停駛、封存、

調(diào)撥和維修保養(yǎng)工作。嚴(yán)格遵守各種車型的保養(yǎng)作業(yè)周期，按期保養(yǎng)、減輕汽車各部件磨損，防

止早期損壞和運(yùn)行中的故障。三級(jí)保養(yǎng)應(yīng)送國家認(rèn)可的修理廠進(jìn)行維修保養(yǎng)。

3、車輛實(shí)行定人、定車、固定使用保管。新增加車輛、新錄用司機(jī)應(yīng)組織有關(guān)門方面的技

術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，滿足安全生產(chǎn)的需要。

4、配合完成有關(guān)交通、機(jī)械事故的調(diào)查處理工作，使車輛肇事記錄和處理情況有案可蟄。

分析、掌握事故的發(fā)生規(guī)律，提出相應(yīng)的防范措施，推廣現(xiàn)代化的管理方法，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工

藝，開展各種形式的愛車、節(jié)油、節(jié)胎、節(jié)維修費(fèi)等活動(dòng)，不斷地推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、降彳氐生產(chǎn)成本，

為公司獲得最大收益。

（六）司機(jī)獎(jiǎng)罰管理制度

1、駕駛員因違章造成罰款，由個(gè)人負(fù)責(zé)，吊扣駕駛執(zhí)照時(shí)，停發(fā)一切工資，需調(diào)動(dòng)工作崗

位者另計(jì)發(fā)新崗位工資。

2、有下列違章情況之一者，處以100元罰款。

A駕車時(shí)不帶駕駛證、行駛證、營運(yùn)證等有效證件。

B無故不參加安全學(xué)習(xí)和安全活動(dòng)者。

C丟失行駛證、車輛牌照、附加費(fèi)證、養(yǎng)路費(fèi)證、營運(yùn)費(fèi)證等.

3、有下列情況之一者，處以200元罰款。

A駕駛作風(fēng)惡劣，造成影響。

B將車輛私自交于無駕駛證人員駕駛。

C違反道路限速規(guī)定；高速行駛；不按規(guī)定行車路線行駛；違