給排水工程監(jiān)理細則

給排水工程監(jiān)理實施細則為了更好地開展監(jiān)理工作，加強建筑工程監(jiān)督管理，實現(xiàn)工程監(jiān)理目標，編制本監(jiān)理細則。一、專業(yè)工程特點：本工程給排水工程包括生活給水系統(tǒng)、生活污水系統(tǒng)、衛(wèi)生潔具安裝工程。二、監(jiān)理工作流程：根據(jù)監(jiān)理合同、施工合同文件內(nèi)容，熟悉和掌握施工設計文件、圖紙，施工操作規(guī)范和質(zhì)量驗收標準以及有關規(guī)程和條例內(nèi)容，采取事前、事中、事后控制相結合，巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段，在合同授權范圍內(nèi)，獨立、自主、公正地開展各項監(jiān)理工作。監(jiān)理工作流程圖見附錄一。三、監(jiān)理工作控制目標及控制要點：（一）監(jiān)理工作控制目標：根據(jù)我公司與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同，監(jiān)理部將對該工程施工階段的質(zhì)量、進度、投資進行全面監(jiān)理，我監(jiān)理部將按照國家和地方有關規(guī)范、規(guī)程和監(jiān)理工作程序開展工作，督促施工單位實現(xiàn)施工合同約定的工程各項目標。1、工程質(zhì)量目標：工程質(zhì)量必須符合設計圖紙和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范，并達到委托人和承包人簽訂的施工合同約定的工程質(zhì)量標準。2、工程進度目標：滿足工程施工合同約定的工期要求。3、工程投資目標：確保投資目標的實現(xiàn)。4、安全生產(chǎn)控制目標：力保本工程無安全事故發(fā)生。5、文明施工控制目標：達到施工合同要求。6、合同、信息與資料管理目標：按監(jiān)理委托合同要求。7、現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)控制目標：按監(jiān)理委托合同要求。（二）監(jiān)理工作控制要點：1、事前控制要點：施工圖紙會審，施工組織設計審查、材料設備進場驗收。2、事中控制要點：生活給水系統(tǒng)、生活污水系統(tǒng)、衛(wèi)生潔具安裝工程。3、事后控制要點：各種管道的功能檢測與試驗、質(zhì)量問題的整改意見、督促施工單位竣工資料整理及竣工圖繪制、編制給排水分部工程質(zhì)量評估報告。四、監(jiān)理工作方法及措施：（一）事前控制監(jiān)理工作方法及措施：1、參與施工圖紙會審：（1）參與圖紙會審和設計交底，領會設計意圖。（2）分析設計文件的經(jīng)濟合理性、安全性（含使用功能），可靠性。（3）檢查圖紙的有效性、設計說明是否全面，圖紙標高、尺寸、坐標是否有矛盾，錯誤或遺漏之處；圖面表達方式是否明確，施工技術要求能否滿足設計要求等。2、審核施工組織設計或方案：（1）審查施工組織設計的有效性。申報編制人、審批人簽字蓋章手續(xù)應齊全；（2）審查施工項目經(jīng)理部施工組織機構、質(zhì)保體系、安全體系是否齊全；（3）審查施工技術方案、施工工藝流程及質(zhì)量控制檢驗措施，安全管理措施是否符合相關標準、規(guī)范和有關文件的要求，是否有針對性。重點突出強制性標準條文的控制內(nèi)容，質(zhì)量通病防治措施，安全文明施工管理措施。（4）審查承包商提出工程總進度計劃是否符合合同約定工期要求，是否是有可操作性及應變能力；（5）審查施工勞動力、機具、設備配置，原材料采購供應計劃能否滿足施工要求；（6）審查施工現(xiàn)場平面布置是否合理。（7）審查特殊工種上崗證、焊工合格證書，無上崗證、合格證書者嚴禁上崗作業(yè)，上崗前特殊工種作業(yè)人員必須交驗上崗證書，焊工合格證書原件，并交復印件存檔備查。（8）檢查施工單位檢測器具的配備及有效性。3、嚴格遵守材料、設備進場驗收制度：（1）原材料、設備、構配件進場后，督促施工單位及時向監(jiān)理組報審（附出廠合格證及質(zhì)量保證資料、準用證等）。（2）檢查擬用于工程的原材料、構配件、設備質(zhì)保資料。各種原材料、構配件、設備的質(zhì)量、檢驗項目、批量和檢驗方法應符合現(xiàn)行國家標準規(guī)定。根據(jù)規(guī)定到現(xiàn)場必須進行復試或試驗的材料、設備、配件由監(jiān)理組見證人員現(xiàn)場見證、取樣、陪同送檢，經(jīng)過試驗合格后才能使用。（3）設備安裝前，應由建設單位、監(jiān)理、施工單位共同進行開箱檢查，根據(jù)設備裝箱清單說明書、合格證、檢驗記錄和必要的裝配圖及其它技術文件，核對型號、規(guī)格以及全部零件、部件、附屬材料和專用工具，并做好開箱檢查記錄。（4）閥門必須按規(guī)定比例及要求抽樣進行試驗，如發(fā)現(xiàn)有不合格，加倍試驗；在管路中作為切斷用的閥門必須100%試驗合格才能使用。4、第一次工地例會：參加由建設單位組織的第一次工地例會，并向施工單位介紹經(jīng)業(yè)主認可的“監(jiān)理交底”的相關內(nèi)容，明確材料、設備報驗；施工組織設計、施工方案報審；工序質(zhì)量報驗；隱蔽工程驗收等相關程序及工程質(zhì)量事故處理辦法。（注：吊頂中管井、管廊、管槽、地溝內(nèi)以及直接鋪設在土壤內(nèi)均屬隱蔽管道范圍）。（二）事中控制監(jiān)理工作方法及措施：1、生活給水系統(tǒng)：（1）進場給水管材、管件應有合格證，產(chǎn)品說明書及市衛(wèi)生、建材部門的認證文件。管材、管件應標明規(guī)格、公稱壓力和生產(chǎn)廠名、商標、冷水管道應采用公稱壓力不低于1.0Mpa等級的管材、管件。（2）給水管應按要求進行取樣送檢，監(jiān)理人員全程旁站見證，對復測合格者方可使用。（3）給水立管明裝，每層設固定支架1個，給水支管沿墻暗敷。管道安裝時，管道標記應面向外側，處于顯眼位置。（4）管道穿越樓板時，應設置鋼性防水套管，套管應高出地面50mm，底部應與樓板底面相平，套管與管道之間縫隙應用阻燃密實材料和防水油膏填實，端面光滑。（5）管道在隱蔽前必須進行強度和嚴密性試驗，強度試驗壓力應為1.0Mpa、嚴密性試驗壓力為0.6Mpa，給水管道應無明顯壓降及滲漏現(xiàn)象。（6）管道清洗及消毒。管道系統(tǒng)在驗收前，應通水沖洗，沖冼水流速度應大于2m/s。飲用水系統(tǒng)經(jīng)沖洗后應用含20—30mg/L的游離氯的水灌滿消毒，在管道中滯留24h。管道消毒后，再用飲用水沖洗，水樣經(jīng)衛(wèi)生部門檢驗達到《生活飲用水衛(wèi)生標準》。2、排水系統(tǒng)：（1）檢查UPVC管道的管材與管件是否符合現(xiàn)行的國家標準，是否有產(chǎn)品合格證、準用證、測試報告。管材、管件上應有商標與規(guī)格。（2）檢查膠粘劑是否標有生產(chǎn)廠家名稱，生產(chǎn)日期和有效期，是否有出廠合格證和說明書。（3）檢查管道穿樓板、墻、屋面處是否配合土建進度預埋套管。（4）要求應按規(guī)范規(guī)定要求，管道不得穿越煙道、沉降縫和抗震縫，管道不宜穿越伸縮縫，當需要穿越時應設置伸縮節(jié)。（5）要求立管應在粉刷后進行，且立管管件承口外側與墻飾面之距為20～50mm。（6）橫管坡度應符合設計要求。（7）管道穿越屋面及接入橫支管的潔具排水管在穿越樓板時應采用防滲漏措施。（8）管道安裝時管道標記應面向外側顯眼位置，管道支架用鐵件制作時，鐵支架上襯以與管壁相吻合的弧形扁鋼，支架與管道之間應軟連接。檢查施工單位是否按要求設置伸縮節(jié)。當層高≤4m時，立管應設伸縮節(jié)，橫管上無匯合零件的直線段大于2m時應設伸縮節(jié)，伸縮節(jié)間距不大于4m。伸縮節(jié)設置位置應靠近水流匯合管件，橫管上伸縮節(jié)應設于水流匯合管件上游端。伸縮節(jié)插口應為順水流方向設置。埋地及暗敷管道不應設伸縮節(jié)。（9）檢查通氣管出屋面是否設置套管，出屋面高度是否設計要求，頂端是否設置通氣帽。（10）檢查排水管道檢查口、清掃口的設置情況。檢查口應隔層設置，但在最底部和有衛(wèi)生器具的最高層必須設置，如立管偏置時，在其上部應設檢查口，清掃口位置應為距地面或樓地面1.00m。（11）檢查管道支吊架的設置是否到位。要求立管每層裝一管卡，安裝高度為距地面1.5m，層高小于4m時，立管中部可安裝一個固定件。3、衛(wèi)生潔具安裝工程：（1）工藝流程：安裝準備→衛(wèi)生潔具及配件檢驗→衛(wèi)生潔具安裝→衛(wèi)生潔具配件預裝→衛(wèi)生潔具穩(wěn)裝→衛(wèi)生潔具與墻、地縫隙處理→衛(wèi)生潔具外觀檢查→通水試驗。（2）衛(wèi)生潔具在穩(wěn)裝前應進行檢查、清洗。配件與衛(wèi)生潔具應配套。部分衛(wèi)生潔具應先進行預制再安裝。（3）成品保護①潔具在搬運和安裝時要防止磕碰。穩(wěn)裝后潔具排水口應用防護用品堵好，鍍鉻零件用紙包好，以免堵塞或損壞。②在釉面磚、水磨石墻面剔孔洞時，宜用電鉆或先用小鏨子輕剔掉釉面，待剔至磚底灰層處方可用力，但不得過猛，以免將面層剔碎或震成空鼓現(xiàn)象。③潔具穩(wěn)裝后，為防止配件丟失或損壞，如拉鏈、堵鏈等材料、配件應在竣工前統(tǒng)一安裝。④安裝完的潔具應加以保護，防止?jié)嵕叽擅媸軗p和整個潔具損壞。⑤通水試驗前應檢查地漏是否暢通，分戶閥門是否關好，然后按層段分房間逐一進行通水試驗，以免漏水使裝修工程受損。⑥在冬季室內(nèi)不通暖時，各種潔具必須將水放凈。存水彎應無積水，以免將潔具和存水彎凍裂。（4）應注意的質(zhì)量問題①蹲便器不平，左右傾斜。原因：穩(wěn)裝時，正面和兩側墊磚不牢，焦渣填充后，沒有檢查，抹灰后不好修理，造成高水箱與便器不對中。②高、低水箱拉、扳把不靈活。原因：高、低水箱內(nèi)部配件安裝時，三個主要部件在水箱內(nèi)位置不合理。高水箱進水、拉把應放在水箱同側。以免使用時互相干擾。③零件鍍鉻表面被破壞。原因：安裝時使用管鉗。應采用平面扳手或自制扳手。④坐便器與背水箱中心沒對正，彎管歪扭。原因：劃線不對中，便器穩(wěn)裝不正或先穩(wěn)背箱，后穩(wěn)便器。⑤坐便器周圍離開地面。原因：下水管口預留過高，穩(wěn)裝前沒修理。⑥立式小便器距墻縫隙太大。原因：甩口尺寸不準確。⑦潔具溢水失靈。原因：下水口無溢水眼。⑧通水之前，將器具內(nèi)污物清理干凈，不得借通水之便將污物沖入下水管內(nèi)，以免管道堵塞。⑨嚴禁使用未經(jīng)過濾的白灰粉代替白灰膏安裝衛(wèi)生設備，避免造成衛(wèi)生設備脹裂。（三）事后控制監(jiān)理工作方法及措施：1、督促施工單位整理竣工資料和竣工圖，并進行審核。2、對給排水分部工程進行工程驗收，督促施工單位對遺留的質(zhì)量問題進行整改。3、對給排水工程質(zhì)量進行實測實量，編號給排水分部工程質(zhì)量評估報告。五、其它：（一）工程的進度監(jiān)理：1、進度的事前控制：（1）要求施工單位編制項目實施總進度計劃。（2）審核施工單位提交的施工進度計劃是否與總工期目標符合，是否與施工方案協(xié)調(diào)，合理。（3）審核施工單位提交的施工方案中技術措施的可能性，合理性?？煞癖ＷC工期。（4）協(xié)助業(yè)主制定材料，設備的供應計劃。（5）要求業(yè)主按期完成現(xiàn)場障礙物的拆除，及時向施工單位提交現(xiàn)場。（6）要求業(yè)主及時為施工單位提供必要的施工條件。2、進度的事中控制：（1）建立反映工程進度狀況的監(jiān)理日志，根據(jù)進場存在的問題，隨時招集有關方協(xié)調(diào)。（2）工程進度的檢查和工程進度的動態(tài)管理。（3）有關進度，計量方面的簽證。3、進度的事后控制：當實際進度與計劃進度落后時，在分析原因基礎上采取以下措施：（1）制定保證總工期不突破的對策措施或補救措施。并定期檢查效果，商定新的改進措施。（2）調(diào)整相應的施工計劃及材料、設備、資金供應計劃，組織新的協(xié)調(diào)平衡。（二）工程的投資監(jiān)理：1、投資事前控制：（1）熟悉設計圖紙，設計要求，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分，從而明確投資控制的重點。（2）編寫招投標文件，參與招投標全過程，協(xié)助業(yè)主定好合同。（3）按合同要求，如期提供現(xiàn)場，提供條件，及時供應圖紙，材料，全面履約，不要造成索賠的條件。2、投資事中控制：（1）施工中主動搞好設計、材料、設備、土建、安裝及其他外部協(xié)調(diào)、配合，不要造成對方索賠條件。（2）工程變更、設計修改要慎重，事前應進行技術經(jīng)濟合理性分析。（3）認真協(xié)助業(yè)主做好工期延誤，合同外增加工程量簽證，簽證必須總監(jiān)簽字方可生效。（4）定期、不定期協(xié)助業(yè)主進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。3、投資事后控制：（1）審核施工單位提交的工程結算書。（2）公正地處理施工單位提出的索賠。（三）工程的安全監(jiān)理：1、督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織體系。2、監(jiān)理經(jīng)常組織學習有關安全文件，認真做好宣傳工作，并督促施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育和貫徹落實文件精神。3、監(jiān)理人員必須重視安全監(jiān)理，監(jiān)理除指派有經(jīng)驗的監(jiān)理工程師主抓安全監(jiān)理工作外，并要求安全工作人人有責。4、監(jiān)理部定期組織安全大檢查，對檢查中出現(xiàn)的問題，書面要求施工單位進行整改，整改結果要報監(jiān)理復核。5、督促施工單位在技術交底時也要進行安全交底，做到安全工作人人有責。6、督促施工單位設置現(xiàn)場安全標志牌，現(xiàn)場安全每日檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時發(fā)出監(jiān)理通知，對安全事故及時按有關規(guī)定處理。附錄一：監(jiān)理機構進駐工程現(xiàn)場監(jiān)理機構進駐工程現(xiàn)場熟悉圖紙及有關情況編制監(jiān)理規(guī)劃、細則向施工單位發(fā)送監(jiān)理通知監(jiān)理通知內(nèi)容：1.監(jiān)理人員名單2.監(jiān)理工程師權限通知3.監(jiān)理工作程序通知4.工程用表格式通知開展施工現(xiàn)場調(diào)查審批施工組織設計審查分包單位資質(zhì)參加第一次工地會議簽發(fā)開工令施工過程監(jiān)督與管理質(zhì)量、進度、投資控制、安全文明施工監(jiān)督，合同信息管理，組織協(xié)調(diào)各項工作參與建設單位組織的工程竣