變電檢修班組規(guī)范化建設(shè)實(shí)施細(xì)則

變電檢修生產(chǎn)班組規(guī)范化建設(shè)

實(shí)行細(xì)則

200X-XX-XX印發(fā)200X-XX-XX實(shí)行

變電檢修生產(chǎn)班組規(guī)范化建設(shè)實(shí)行細(xì)則

目錄

1總則-------------------------------------------------------錯(cuò)誤!未定義書簽。

2.1支電檢修班組...........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

3班組的管理模式和定崗、定職、定編、定員規(guī)定________________錯(cuò)誤!未定義書簽。

3.1班長是本班的安全第一負(fù)責(zé)人............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

3.2班組設(shè)置兼職“五大員”...................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

3.3崗位配置...............................................錯(cuò)誤:未定義書簽。

3.4人員配置...............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

4安全風(fēng)險(xiǎn)體系對班組詳細(xì)規(guī)定錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.1總則...................................................錯(cuò)誤:未定義書簽。

5.2年度工作計(jì)劃...........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.3月度工作計(jì)劃...........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.4周(日)工作計(jì)劃和完畢狀況............................錯(cuò)誤!未定義書卷。

6學(xué)告!＞、o

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7.1管理原則錯(cuò)誤!未定義書簽。

7.2配置原則...............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

7.3定置原則...............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

8.1培訓(xùn)目的...............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

8.2培訓(xùn)計(jì)劃...............................................錯(cuò)誤:未定義書簽。

8.3培訓(xùn)對象...............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

8.4培訓(xùn)檔案...............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

8.5培訓(xùn)形式...............................................錯(cuò)誤!未定義書簽.

8.6外出培訓(xùn)...............................................錯(cuò)誤:未定義書簽。

9.1安全生產(chǎn)目的管理.......................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

9.2安全生產(chǎn)目的...........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

9.3安全活動...............................................錯(cuò)誤!未定義書卷。

9.4安全工器具管理.........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

9.5消防安全管理...........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

9.6交通安全管理...........................................錯(cuò)誤!未定義書簽.

10.1班組考核管理..........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

10.2規(guī)范車輛、后勤、接待等管理............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

10.3定置規(guī)范...............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

10.4備品備件管理件管.......................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

10.5儀器設(shè)備管理制度......................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

10.6班前會、班后會、班務(wù)會的內(nèi)容和記錄....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

1總則

為貫徹南方電網(wǎng)生【2023】26號文附件《芻產(chǎn)班組規(guī)范化建設(shè)工作規(guī)定》中工作計(jì)劃

管理、作業(yè)管理、圖紙資料管理、技術(shù)培訓(xùn)管理、安全管理和培訓(xùn)管理等6個(gè)方面工作規(guī)定，

結(jié)合安全風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)和組織體系建設(shè)，規(guī)范廣東電網(wǎng)企業(yè)變電檢修班組的管理，特制定本

實(shí)行細(xì)則。

2術(shù)語和定義

2.1變電檢修班組

批注加1):11-055職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)書一變

從事變電設(shè)備檢修維護(hù)，進(jìn)行安裝調(diào)試操作，使其安全質(zhì)量得到保障的班組。

電檢修)

3班組的管理模式和定崗、定職、定編、定員規(guī)定

3.1班長是本班的安全笫一負(fù)責(zé)人

應(yīng)帶頭嚴(yán)格貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、管理原則、工作原則、技術(shù)原則及各項(xiàng)規(guī)章制度,

開展常常性的安全教育、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量管理、民主管理等活動，堅(jiān)決制止習(xí)慣性迨章，保

證安全。

3.2班組設(shè)置兼職“五大員”

3.2.1兼職安全員：協(xié)助班長做好班組的安全活動、兩票管理、反事故演習(xí)及事故預(yù)想、

安全監(jiān)察工作。

3.2.2兼職培訓(xùn)員：協(xié)?助班長做好專業(yè)技術(shù)管理、培訓(xùn)計(jì)劃編制及職工個(gè)人技術(shù)問答、生

產(chǎn)知識考問等平常教育培訓(xùn)工作。

3.2.3兼職考勤員：協(xié)助班長做好班組員工時(shí)出勤考核、記錄、報(bào)送以及員工績效考核工

作。

3.2.4兼職資料員：協(xié)助班長做好班組資料的整頓、收發(fā)、記錄、歸類寄存、以及報(bào)送工

作。

3.2.5兼職工器具管理員：協(xié)助班長做好班組儀器儀表、工罌具、備品備件及原材料的管

理工作。

3.3崗位配置

表1:變電檢修班崗位設(shè)置表（檢修班的崗吆配置未查到有關(guān)原則。）

3.4人員配置

表2：變電檢修班人員配置表（檢修班的人員配置未查到有關(guān)原則。）

4安全風(fēng)險(xiǎn)體系對班組詳細(xì)規(guī)定

待補(bǔ)充（安監(jiān)部補(bǔ)充）。

5工作計(jì)劃管理

5.1總則

5.1.1工作計(jì)劃包括年度工作、月度工作計(jì)劃、周（B）工作計(jì)劃。

5.1.2工作計(jì)劃的內(nèi)容包括所有生產(chǎn)性工作和車生產(chǎn)性工作。變電檢修的生產(chǎn)性工作包括

一次設(shè)備專業(yè)巡視、設(shè)備安裝、設(shè)備拆除及更換，設(shè)備維護(hù)、缺陷處理、設(shè)備驗(yàn)收、

貫徹反事故技術(shù)措施及其他專題工作等。非生產(chǎn)性工作包括班務(wù)、培訓(xùn)、競賽、安

全活動、反事故演習(xí)、政治學(xué)習(xí)、QC活動等。

5.1.3工作計(jì)劃均應(yīng)按照布置、執(zhí)行、檢查、考核、總結(jié)的規(guī)定形成閉環(huán)管理。

5.1.4采用紅綠燈的方式加強(qiáng)對計(jì)劃執(zhí)行狀況的監(jiān)控和閉環(huán)管理，未按期完畢的工作要通

過滾動修編樸充到后續(xù)計(jì)劃中。

5.2年度工作計(jì)劃

5.2.1根據(jù)部門的年度工作計(jì)劃，結(jié)合本班組實(shí)際，編制下一年度的《班組年度工作計(jì)劃九

每年的12月1日前按表3規(guī)定向部門上報(bào)，同意后執(zhí)行。

5.2.2每年1月10日前上報(bào)上年度工作計(jì)劃完畢狀況及工作總結(jié)。

表3：xxxx班組xxxx年度工作計(jì)劃

班長：分管部門主任：編制日期:

序號計(jì)劃開始時(shí)間計(jì)劃結(jié)束時(shí)間工作類型工作任務(wù)工作負(fù)責(zé)人

53月度工作計(jì)劃

5.3.1根據(jù)同意的年度工作計(jì)劃進(jìn)行逐月分解，并結(jié)合目前工作需要編制月度工作計(jì)劃。

5.3.2月度工作計(jì)劃應(yīng)包括值班計(jì)劃、設(shè)備巡機(jī)維護(hù)、設(shè)備檢修計(jì)劃、生產(chǎn)維護(hù)用材料樸

充、專題零星維修工程計(jì)劃、技術(shù)培訓(xùn)、安全活動、報(bào)表填報(bào)等。

5.3.3每月25日按表4規(guī)定向部門上報(bào)下月《班組月度工作計(jì)劃瓦同意后執(zhí)行。

5.3,4每月5日前上報(bào)上月度工作計(jì)劃完畢狀況及總結(jié)。

表4：xxxx班組xxxx年xxxx月工作計(jì)劃

班長:分管部門主任:編制日期:

日期計(jì)劃開始時(shí)間計(jì)劃結(jié)束時(shí)間工作類型工作任務(wù)工作地點(diǎn)工作負(fù)責(zé)人

5.4周（日）工作計(jì)劃和完畢狀況

按同意的月度生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合本班組自行安排的工作內(nèi)容，每周五由站長按表5提前安

排班組下周每天的工作，并嚴(yán)格執(zhí)行。

表5：XXXX班組XXXX年XXXX月XXXX周工作完畢狀況

班長；分管部門上任；編制日期;

與否工作

計(jì)劃開計(jì)劃結(jié)工作工作工作工作負(fù)工作班

日期準(zhǔn)時(shí)質(zhì)量

始時(shí)間束時(shí)間類型任務(wù)地點(diǎn)責(zé)人組員

完畢狀況

注：”與否準(zhǔn)時(shí)完畢”欄使用“紅綠燈”體現(xiàn)；”工作質(zhì)量狀況”欄填與否滿足規(guī)定。

6作業(yè)原則

6.1支電檢修專業(yè)的作業(yè)原則重要包括作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)表單二類。作業(yè)原則目錄見附表

I：《變電檢修專業(yè)作業(yè)原則目錄》。

6.2作業(yè)原則應(yīng)融入安全風(fēng)險(xiǎn)體系的詳細(xì)規(guī)定，體現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)體系的要素。

6.3作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)貫徹廣電生【2023】58號文獻(xiàn)，執(zhí)行《廣東電網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書框

架圖》和《廣東電網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書一覽表》的規(guī)定。

6.4作業(yè)記錄由工作負(fù)責(zé)人或指定作業(yè)組員填寫，填寫應(yīng)清晰、整潔。

6.5對預(yù)試、定檢、修理等可反復(fù)性強(qiáng)、作業(yè)內(nèi)容規(guī)范的生產(chǎn)作業(yè)，規(guī)定嚴(yán)格按企業(yè)作業(yè)

指導(dǎo)書編寫導(dǎo)則編制對應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書。

6.6對巡視、維護(hù)等類作業(yè)，按有關(guān)規(guī)程的規(guī)定編制巡視、維護(hù)作業(yè)表單。

6.7對可反復(fù)性不強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)較高的作業(yè)，如缺陷異用處理、搶修等，應(yīng)按風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定開

展風(fēng)險(xiǎn)評估，并制定預(yù)控措施。

6.8班組應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行對應(yīng)的作業(yè)原則，班組作業(yè)組員應(yīng)熟悉掌握作業(yè)原則中內(nèi)容及規(guī)定，

按作業(yè)原則規(guī)定的風(fēng)險(xiǎn)控制規(guī)定、作業(yè)環(huán)節(jié)及質(zhì)量控制規(guī)定逐項(xiàng)貫徹，并形成完整規(guī)

范的作業(yè)記錄。

6.9作業(yè)前應(yīng)完畢與作業(yè)原則有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施，作業(yè)中關(guān)鍵環(huán)節(jié)或環(huán)節(jié)完畢后必須對

應(yīng)在作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)表單進(jìn)行記錄。

6.1D作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)作業(yè)原則存在也許影響安全和最終作業(yè)質(zhì)量的錯(cuò)誤時(shí)，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)

及時(shí)匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)，并按其意見執(zhí)行。事后應(yīng)及時(shí)把有關(guān)狀況和修訂意見及時(shí)以書面

形式向上級部門反應(yīng)。

6.11作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析與頸控措施制定的過程記錄，易結(jié)合班組已經(jīng)有的作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)表

單來完畢。

7圖紙資料管理

7.1管理原則

7.1.1班組資料員負(fù)責(zé)對班組的圖紙資料進(jìn)行管理。

7.1.2班組應(yīng)設(shè)置專用的資料室或資料柜，用于寄存有關(guān)圖紙資料。

7.1.3班組的圖紙資料應(yīng)形成檔案式管理，資料室應(yīng)有所有圖紙資料的索引，所寄存的資

料柜、資料袋有對應(yīng)的目錄。

7.1.4班組的生產(chǎn)記錄、生產(chǎn)報(bào)表、班組管理的資料形成電子文檔。由資料員定期每月進(jìn)

行維護(hù)和備份有關(guān)的資料。

7.1.5班組管理的圖紙資料實(shí)行借閱登記、定置管理。

7.1.6非本班組人員查閱圖紙資料必須經(jīng)資料員許可并進(jìn)行登記；如需借閱圖紙資料，應(yīng)

經(jīng)班長同意，辦理借閱手續(xù)，并督促其按期償還。登記手續(xù)見附表2：《技術(shù)資料借

出登記表》。

7.1.7每季度由班長組織專人對班組圖紙資料至少進(jìn)行一次維護(hù)，包括目錄、索引和實(shí)物,

保證班組圖紙資料及時(shí)更新和補(bǔ)充。每年對班組內(nèi)的各類報(bào)表、運(yùn)行記錄進(jìn)行清理,

整頓歸檔；清理后的資料移交至部門檔案室。

7.1.8任何人嚴(yán)禁污染、損壞、遺失和私自占有班組的圖紙資料。

7.1.9新設(shè)備有關(guān)的圖紙資料應(yīng)在設(shè)備投運(yùn)前歸類存檔。

7.1,10每季度由班長組織專人對班組圖紙費(fèi)料至少進(jìn)行一次維護(hù)，包括目錄、索引和實(shí)物,

保證班組圖紙資料及時(shí)更新和補(bǔ)充。每年對班組內(nèi)的各類圖紙資料，工作記錄進(jìn)行

清理，整頓歸檔；清理后的資料移交至部門檔案室。

7.1.11新建、改建、擴(kuò)建工程竣工一種月內(nèi)，工程項(xiàng)目管理部門必須向變電檢修班組提供

一套竣工圖紙、設(shè)備資料和竣工電子圖冊及所有資料的電子文檔。歷史生產(chǎn)記錄中，

工程施工有關(guān)資料按照工程項(xiàng)目次序定置，試驗(yàn)匯報(bào)及檢修巡視記錄按照年度次序

定置。

7.1.12變電檢修班組寄存近3年的檢修工作記滎。

7.1.13變電檢修班組應(yīng)保留好設(shè)備的使用闡明書、安裝檢修匯報(bào)，直至設(shè)備退出運(yùn)行。

7.1.14將用指示圖表管理：

1變電檢修班組應(yīng)建立常用圖表，按附錄1:《變電檢修班組資料配置原則》中表1

的次序寄存于文獻(xiàn)夾內(nèi)，若有變化立即更新。

2班組“三種人”人員配置表及接線圖表必須通過上級部門的審批確認(rèn)。

3常用圖表應(yīng)同步具有電子文檔，納入班組管理電子文檔。

4指示圖表隨設(shè)備和人員的變更及時(shí)更新存檔，指定專人負(fù)責(zé)，并使用專用文獻(xiàn)夾放

置在班長辦公臺，班組資料員每月負(fù)責(zé)整頓檢查。

7.1.15規(guī)程制度管理：

I變電檢修班組應(yīng)具有按規(guī)范配置的國家、行業(yè)、南方電網(wǎng)企業(yè)頒發(fā)的有關(guān)法律、法

規(guī)和技術(shù)原則，應(yīng)具有設(shè)備安裝檢修闡明書，檢修規(guī)程等技術(shù)資料。

2變電檢修班組應(yīng)及時(shí)檢查原則及規(guī)程制度的有效性，根據(jù)上級部門規(guī)定，及時(shí)淘汰

作廢版本，更新有關(guān)資料。

7.1.16記錄報(bào)表管理

I變電檢修班組記錄、報(bào)表宜實(shí)行信息化管理。巳實(shí)行電子信息化的，可不打印出紙

質(zhì)記錄。

2未實(shí)現(xiàn)信息化管理的記錄報(bào)表管理規(guī)定：

。記錄本在開始使用記錄前，應(yīng)在首頁填寫開始使用日期、變電站及設(shè)備名稱，記錄

使用完后應(yīng)填寫結(jié)束時(shí)間。

。填寫記錄應(yīng)字跡清晰、端正、整潔，出現(xiàn)錯(cuò)別字用符號刪除即可，表格不需

填寫的地方劃“一”。

令記錄簽名必須簽全名，不得代簽。

?記錄填寫必須使用黑色字，不得使用鉛筆和圓珠筆。

?記錄填寫一般不得超格。

7.2配置原則

變電檢修班組的資料配置原則見附錄1:《變電檢修班組資料配置原則譏

73定置原則

7.3.1資料柜的定置

按照資料室內(nèi)資料柜的實(shí)際位置，從左到右依次按柜I、柜II排列。每個(gè)柜按照從左到

右，從上到下分為幾部分，如：I號柜分為：1-1、H-2等。

7.3.2資料盒的定置

資料盒寄存在資料柜內(nèi)按照編號依次從左到右，從上到下排列。

7.3.3資料盒的標(biāo)簽設(shè)置

資料盒側(cè)面標(biāo)簽內(nèi)容包括：班組名稱、資料盒的名稱、南網(wǎng)班站原則化資料盒序號。若

需多種資料盒，則在編號后再加編號，例:Zl—I,……、Zl—X；Z1—1N、……Zl—X/Y,

其中X代表第幾盒，丫代表共有多少盒。資料分類的編號原則按附錄2：《班組資料寄存地

點(diǎn)》執(zhí)行。

7.3.4資料目錄的設(shè)置

資料總索引寄存于文獻(xiàn)柜I-1的第一種文獻(xiàn)盒中。

資料總索引列出了該類資料的南網(wǎng)編號、資料盒名稱、內(nèi)部序號、分資料金所含資料名

稱.寄存方式、寄存地點(diǎn)。資料總索引的示例見表6：

表6：xxxx資料索引

南網(wǎng)規(guī)寄存

名稱內(nèi)部序號寄存內(nèi)容寄存地點(diǎn)

直編號方式

B10-3-01工作票歷史存檔（一）實(shí)體IV-1資料柜

B10-3-02工作票歷史存檔（二）實(shí)體IV-1資料柜

B10-3工作票

B1O-3-O3工作票歷史存檔（三）實(shí)體IV-1資料柜

810-3-04工作票歷史存檔（四）實(shí)體IV-1資料柜

BI1-3操作票B11-3-01操作票歷史存檔（一）實(shí)體IV-1資料柜

南網(wǎng)規(guī)寄存

名稱內(nèi)部序號寄存內(nèi)容寄存地點(diǎn)

芭編號方式

B11-3-02操作票歷史存檔（二）實(shí)體IV-1資料柜

B11-3-03操作票歷史存檔（三）實(shí)體IV-1資料柜

B11-3-04操作票歷史存檔（四）實(shí)體IV-1資料柜

資料盒內(nèi)目錄列出了本資料隹內(nèi)資料的名稱、數(shù)量、排列方式。資料盒內(nèi)目錄示例見表

表7：xx資料盒內(nèi)目錄示例。

序號資料名稱備注

IV-1[Bl1-3-01101

IV-1(B11-3-01]02

IV-1(Bl1-3-01]03

1V-1體現(xiàn)柜子的編號，【B11-3-01】體現(xiàn)文獻(xiàn)盒的編號，01體現(xiàn)該文獻(xiàn)在盒中時(shí)序尹

號。

7.3.5圖紙資料的定置

1圖紙資料按照資料形式分為實(shí)體資料文本的寄存和電子文獻(xiàn)的寄存兩種。

2電子文獻(xiàn)和實(shí)體文本，兩種寄存統(tǒng)一編號，電子文獻(xiàn)在資料總索引中闡明寄存的詳

細(xì)途徑，實(shí)體文本的資料寄存在資料室資料柜的對應(yīng)資料盒內(nèi)，按照資料類別分類

寄存。如某類資料只有電子版，則在資料總索引中闡明，可不設(shè)文獻(xiàn)金。

736電子文獻(xiàn)資料的定置

按照南網(wǎng)變電運(yùn)行班站規(guī)范化序號規(guī)定設(shè)置管理模塊，對應(yīng)的資料寄存在其對應(yīng)的文獻(xiàn)

夾中。

班組只能在帶有序號的體系目錄如下存取資料和增長子文獻(xiàn)夾，不得隨意更改和增減體

系習(xí)錄文獻(xiàn)夾名稱。

上級部門下發(fā)的通報(bào)、管理制度等適合各班我公用時(shí)電子版資料統(tǒng)一分類寄存在共享時(shí)

計(jì)算機(jī)、門戶網(wǎng)站或管理平臺上，班組定期訪問，班組內(nèi)不再保持相似的資料。

7.3.7其他

資料盒只保留側(cè)面標(biāo)簽，標(biāo)簽的大小為4cnX20cm,部分資料盒標(biāo)簽大小為4cmX

16cm,需要首尾裁剪。

資料夾標(biāo)簽大小為2cmX20cmo

8技術(shù)培訓(xùn)管理

8.1培訓(xùn)目的

8.1.1變電檢修班組應(yīng)按照南方電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)班組技術(shù)技能培訓(xùn)規(guī)范和技能人員評價(jià)原

則，制定每個(gè)崗位的培訓(xùn)目的。

8.1.2變電檢修班組崗位培訓(xùn)目的至少包括：

I熟悉本崗位的職責(zé)和安全生產(chǎn)目的；

2熟悉所管轄變電站的設(shè)備狀況和運(yùn)行狀況；

3熟悉所管轄變電站的事故處理和應(yīng)急處理程序：

4熟悉所管轄變電站的一次設(shè)備的檢修、試般、維護(hù)、臉收和巡視工作；

5變電檢修人員必須“先培訓(xùn)，后上崗”，抵達(dá)熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理；熟悉事故

處理；熟悉本崗位有關(guān)的規(guī)程制度（簡稱“三熟”）和能及時(shí)分析故障狀況；能及

時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除故障；能純熟掌握一次設(shè)備的維修技能（簡稱“三能”）的規(guī)定。

8.1.3變電檢修人員班組培訓(xùn)工作以崗位知識、崗位技術(shù)技能培訓(xùn)為重點(diǎn)，結(jié)合每周的安

全活動，進(jìn)行多種形式的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技術(shù)技能培訓(xùn)、危害辨識和安全風(fēng)險(xiǎn)分析,

提高班員的安全風(fēng)險(xiǎn)意識,培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣，提高對安全隱患的防備意識。

8.2培訓(xùn)計(jì)劃

8.2.1班組根據(jù)培訓(xùn)目的，井結(jié)合員工的崗位知識、崗位技術(shù)技能、文化程度和實(shí)際工作

需要提出培訓(xùn)密求，編制班組年度培訓(xùn)計(jì)劃，將培訓(xùn)計(jì)劃列入班組年度非生產(chǎn)計(jì)劃

中。若將班組的年度培訓(xùn)計(jì)劃獨(dú)立列出，表格的格式可參見附表6：《班組年度培訓(xùn)

計(jì)劃譏

8.2.2班組年度培訓(xùn)計(jì)劃必須經(jīng)變電部門同意，并列入班組年、月、周工作計(jì)劃，保證培

訓(xùn)計(jì)劃的有效執(zhí)行。

8.2.3部門與班組，共同根據(jù)南方電網(wǎng)企業(yè)技能人員評價(jià)原則每年組織開展班組培訓(xùn)成效

的測評，見附表7：《個(gè)人培訓(xùn)成效測評表譏也可結(jié)合人事部門開展的培訓(xùn)評價(jià)工

作開展。培訓(xùn)計(jì)劃完畢狀況的考核見附表8：《班組培訓(xùn)計(jì)劃完畢狀況考核表譏也

可結(jié)合班組計(jì)劃考核一并開展。

S3培訓(xùn)對象

8.3.1新員工和崗位調(diào)整人員上崗前應(yīng)完畢對應(yīng)等級的培訓(xùn)，在崗員工每兩年完畢一次對

應(yīng)等級內(nèi)容的完整培訓(xùn)。

8.3.2實(shí)習(xí)、代培及轉(zhuǎn)崗人員必須通過安全規(guī)程考試合格，再進(jìn)行有關(guān)規(guī)程及制度的學(xué)習(xí)，

使其對本班組工作的任務(wù)、內(nèi)容及有關(guān)安全規(guī)定有初步的理解，然后進(jìn)行專業(yè)技術(shù)

方面的培訓(xùn)。

8.3.3變電檢修人員上崗按規(guī)定參與省企業(yè)組織的理論與實(shí)際考試。

8.4培訓(xùn)檔案

8.4.1變電檢修班組必須建立員工培訓(xùn)檔案,培訓(xùn)檔案應(yīng)包括：學(xué)歷證、培訓(xùn)合格證以及

其他專業(yè)取證復(fù)印件、考試成績等。

8.4.2平常培訓(xùn)內(nèi)容假如已采用電子化管理，可不設(shè)文字版；各類資格證、考試成績等其

他證件應(yīng)在獲得證書或成績單后盡快將信息錄入到培訓(xùn)系統(tǒng)中，不必存檔書面材料。

85培訓(xùn)形式

8.5.1培訓(xùn)形式可采用技術(shù)問答、班員講課、事故預(yù)想、事故分析、現(xiàn)場考問講解、反事

故演習(xí)、實(shí)操演習(xí)、技能競賽、仿真培訓(xùn)及與省內(nèi)外兄弟單位交流等形式，并定立

培訓(xùn)記錄。班組共同參與的培訓(xùn)，培訓(xùn)記錄取附表9：《班組培訓(xùn)記錄簿》記錄，班

組的個(gè)人培訓(xùn)記錄可直接在員工培訓(xùn)檔案里反應(yīng)。

8.5.2班員講課、技術(shù)問答、事故預(yù)想每月一次，事故分析、現(xiàn)場考問講解、反事故演習(xí)

每季度一次，技能競賽每年一次。

8.6外出培訓(xùn)

8.6.1進(jìn)行外出培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參與培訓(xùn)人員有義務(wù)向其他人員傳授培訓(xùn)內(nèi)容。

9安全管理

9.1安全生產(chǎn)目的管理

9.1.1班組應(yīng)制定“崗位安全生產(chǎn)職責(zé)”，見附錄3：《變電檢修人員安全職責(zé)》，交部門審

核、同意執(zhí)行。每年進(jìn)行一次修訂。

9.2安全生產(chǎn)目的

9.2.1根據(jù)部門下達(dá)的安全生產(chǎn)目的，制定本班組年度安全生產(chǎn)目的。

9.2.2根據(jù)不同樣崗位的安全職責(zé)制定實(shí)現(xiàn)本班組安全生產(chǎn)目的分解責(zé)任書，逐層簽定年

度安全責(zé)任書。

9.2.3按照班組控制異常和未遂的安全目的規(guī)定，變電檢修班組的安全生產(chǎn)目的至少包括:

1不發(fā)生違章作業(yè)行為

2不發(fā)生因維護(hù)不妥導(dǎo)致的人身、設(shè)備事故

3不發(fā)生重大交通事故狀況

9.2.4變電檢修班組應(yīng)將安全生產(chǎn)目的保障措施的執(zhí)行狀況納入績效考核。

9.3安全活動

9.3.1班組每周必須進(jìn)行不少于一次的安全活動。將安全活動作為平常性安全例行工作之

一，并結(jié)合班組安全日、班前會和班后會來開展。原則上安排在星期五進(jìn)行，活動

時(shí)間應(yīng)不少于2小時(shí)。如遇特殊狀況不能準(zhǔn)時(shí)開展活動的，可作合適調(diào)整并及時(shí)補(bǔ)

回，保證每月不少于四次安全活動。

9.3.2安全活動原則上應(yīng)由班長或安全員主持，班長或安全員在安全活動之前應(yīng)做好計(jì)劃，

包括活動的目的、議題、內(nèi)容以及學(xué)習(xí)資料、人員等準(zhǔn)備工作。

9.3.3班組的安全活動應(yīng)切實(shí)圍繞本班組每年制定的安全生產(chǎn)目的進(jìn)行，保證安全生產(chǎn)目

的實(shí)現(xiàn)。

9.3.4班組安全活動應(yīng)全員參與，無端不拜缺席，因生產(chǎn)或私人原因請假的，事后要補(bǔ)學(xué)，

并在安全活動記錄上補(bǔ)簽名。

9.3.5安全活動學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容：

1學(xué)習(xí)上級及局頒發(fā)的安全文獻(xiàn)、事故通報(bào)、安全信息和反事故措施。對照檢查各自

工作范圍內(nèi)類似的問題、隱患，舉一反三，吸取教訓(xùn)。

2學(xué)習(xí)各類安全工作規(guī)程和其他安全工作規(guī)章制度。對照有關(guān)規(guī)程制度的規(guī)定，找出

班組或個(gè)人的偏差、存在問題并貫徹整改措施。

3討論本部門（單位）、本班級的安全狀況，檢查自我保護(hù)、勞動紀(jì)律和其他規(guī)章制

度的執(zhí)行狀況。結(jié)合事故、障礙、異常、差錯(cuò)、人員思想和習(xí)慣性違章行為等，表

揚(yáng)安全生產(chǎn)中的好人好事，批評違章違紀(jì)行為，進(jìn)行自查自糾。

9.3.6安全活動記錄包括與會人員簽到表和附耒10：《安全活動記錄簿九安全活動一般由

班組安全員負(fù)責(zé)記錄，填入《安全活動記錄簿沆記錄應(yīng)認(rèn)真、詳實(shí),由班長審核簽

名后，作為班組存檔資料妥善保留。

9.4安全工器具管理

9.4.1變電檢修班組的安全工器具實(shí)行定置管理。安全工器具應(yīng)按“三分開”規(guī)定寄存（即

將絕緣安全工器具、一般防護(hù)安全工器具、材料與機(jī)具三者于不同樣房間或區(qū)域分

開寄存）。

9.4.2變電檢修班組的安全工器具必須建立臺帳。安全工器具更新后，工器具管理員應(yīng)在

3個(gè)工作日內(nèi)更新臺帳。

9.4.3變電檢修班組的安全工器具室必須具有恒溫、除濕設(shè)備，有專人定期進(jìn)行檢查。

9.4.4變電檢修班組所有安全工器具及其寄存位置必須統(tǒng)一名稱編號，同一類型安全工器

具名稱編號不能反復(fù)。

9.4.5安全工器具借出、試臉期間，班組必須至少留存一套合格的安全工器具。

9.4.6每月對安全工器具進(jìn)行一次外觀及功能檢查，安全工器具必須在到期前送交有關(guān)部

門進(jìn)行試驗(yàn)，并做好有關(guān)記錄。不合格阿安全工器具不得留存在班組倉庫內(nèi)。

9.4.7絕緣桿、絕緣手套、絕緣靴等必須貼有試驗(yàn)合格標(biāo)簽。

9.4.8安全工器具使用完后應(yīng)進(jìn)行清潔、整頓，定置擺放整潔。

9.4.9安全工器具的寄存柜必須符合《南網(wǎng)企業(yè)變電站安健環(huán)設(shè)施原則譏

9.4.10安全工器具檢查原則見附錄4：《安全工器具檢查內(nèi)容及規(guī)范譏

9.4.11安全工器具配置原則見附表11：《安全工器具基本配置表譏也可直接使用南網(wǎng)給出

的配置原則。

9.5消防安全管理

9.5.1變電檢修班組必須建立本班所管轄的消防器材和消防設(shè)施臺賬，格式參見附表12：

《消防器材和消防設(shè)施臺帳》。

9.5.2消防器材必須寄存在緊急狀況下便于取用的位置,不得隨便移動或挪作它用。消防

器材及其寄存地點(diǎn)應(yīng)統(tǒng)一編號。

9.5.3檢修人員應(yīng)定期進(jìn)行消防知識培訓(xùn)，熟悉消防設(shè)施和器材的性能和合用范圍，掌握

其使用措施，熟知火警及報(bào)警措施，掌握自敕逃生知識和技能。

9.5.4變電檢修班站每月應(yīng)敦促有關(guān)消防維護(hù)單位按照附錄5：《消防滅火器材的定期維護(hù)、

保養(yǎng)檢查制度》對消防設(shè)施、器材進(jìn)行一次檢查、維護(hù)，失效或使用后的消防器材

必須立即搬離寄存點(diǎn)，并娘寫消防器材檢查表。檢查維護(hù)后班組應(yīng)抽查不少于維護(hù)

設(shè)施、器材總數(shù)10%的維護(hù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即告知有關(guān)消防維護(hù)部門整改，并

及時(shí)匯報(bào)變電運(yùn)行管理部門。

9.6交通安全管理

9.6.1變電檢修班組交通安全學(xué)習(xí)應(yīng)結(jié)合班組安全活動開展，每月不少于一次，學(xué)習(xí)內(nèi)容

可包括：

I國家、地方交通安全法律、法規(guī)學(xué)習(xí)；

2局、部門車輛管理制度學(xué)習(xí)；

3交通事故案例分析討論；

4班組交通安全、車輛管理存在問題分析及應(yīng)對措施討論。

9.6.2變電檢修班組應(yīng)積極參與局、部門組織開展的交通安全培訓(xùn)或交通安全大討論，及

時(shí)理解最新交通法規(guī)及政策，學(xué)習(xí)駕駛近程應(yīng)急處理措施等。

9.6.3變電檢修班組應(yīng)嚴(yán)格遵守國家交通安全片規(guī)和班組車輛管理工作規(guī)定，班組安全員

應(yīng)每月抽查車輛管理制度的執(zhí)行狀況，交通安全管理或車輛管理存在問題的應(yīng)及時(shí)

指正并把有關(guān)狀況反饋班長。

9.6.4班組安全員應(yīng)督促班組兼職駕駛員按期參與駕駛員身體檢查、兼職駕駛資格審查。

10班務(wù)管理

10.1班組考核管理

10.1.1勞動紀(jì)律考核

考勤員負(fù)責(zé)班組平常考勤記錄；班長每月初根據(jù)考勤員記錄狀況對本班人員進(jìn)行考核。

將成果上報(bào)給部門作為績效考核根據(jù)之一。

10.1.2計(jì)劃執(zhí)行考核

班長每月時(shí)班員進(jìn)行工作計(jì)劃的完畢狀況記錄，并將成果上報(bào)給部門作為績效考核根據(jù)

之一

10.2規(guī)范車輛、后勤、接待等管理

10.2.1車輛

1非工作密要的車輛不得駛?cè)胱冸娬尽?/p>

2對需駛?cè)朐O(shè)備區(qū)域的車輛，速度不得超過10km/h,并與帶電設(shè)備保持足夠的安全

距甌

3變電檢修班組兼職駕駛員必須經(jīng)本部門確認(rèn)，局辦公室駕駛測試合格立案，并按駕

駛證所規(guī)定的準(zhǔn)駕車型方能駕駛本班組車輛。

4車輛的平常維護(hù)管理：

。車輛應(yīng)按照交通、運(yùn)送管理部門的有關(guān)規(guī)定接受季審、年審，未按規(guī)定檢杳或檢查

不合格的車輛不準(zhǔn)使用，存在不安全問題的車輛不準(zhǔn)繼續(xù)行駛。

?車輛在使用過程中，如發(fā)生碰撞導(dǎo)致車桶受損的，必須及時(shí)向車管員和本部領(lǐng)導(dǎo)匯

報(bào)。

?機(jī)動車不得交給不合條件的人員駕駛。

?認(rèn)真做好出車前、收車后的車輛檢查，在附表13：《車輛安全檢查表》上登記。

令嚴(yán)禁酒后開車，杜絕不按規(guī)定超車、超速、超栽、搶道行駛等詼法駕駛行為，保證

行車安全。兼職駕駛員發(fā)生違法行為的罰款不予報(bào)銷。

令兼職駕駛員匆駛車輛時(shí)，嚴(yán)禁使用，防止發(fā)生交通事故。

10.2.2后勤

1報(bào)紙和期刊

報(bào)紙期刊可包括如下內(nèi)容，規(guī)范寄存于會議室。

?報(bào)紙：中國電力報(bào)、中國南方電網(wǎng)報(bào)、廣東電網(wǎng)報(bào)。

?期刊：南方電網(wǎng)技術(shù)、電力安全技術(shù)。

10.2.3接待

1接待領(lǐng)導(dǎo)或來訪人員時(shí)，應(yīng)站立迎接，必要時(shí)應(yīng)派人員到班組門口迎接，熱情禮貌,

語言文明。

2支電檢修班組宜制作接待各級領(lǐng)導(dǎo)視察、同行業(yè)專家參觀兩種類型的幻燈片（通用

版和專業(yè)版），若有變化必須及時(shí)更新，簡介時(shí)根據(jù)不同樣對象分別使用。簡介狀

況可采用幻燈投影或制作光盤播放簡介。

3接待各級領(lǐng)導(dǎo)視察應(yīng)重要簡介如下內(nèi)容：

?所轄范圍：

令重要工作簡況；

?班組概況;

?人員；

?班組平常管理工作的開展。

4接待同行業(yè)專家參觀應(yīng)重要簡介如下內(nèi)容：

令所轄范圍；

令需要工作的開展?fàn)顩r；

0班組概況；

。人員；

令班組平常管理工作。

10.3定置規(guī)范

103.1工器具、材料寄存時(shí)應(yīng)注意遵照“三分開”原則，即絕緣安全工罌具、一般安全工

器具、材料與機(jī)具應(yīng)分類寄存，分開寄存，分別放置在不同樣的工具柜中，有條件

時(shí)應(yīng)分別放置在不同樣的功能室中。

103.2班組工器具、材料場所重要用于寄存絕緣工器具、安全工器具、常用工器具、備品

備件、儀器儀表、試臉設(shè)備、登高工具、起重工具、專用工器具、個(gè)人工具等。粽

合這些物品的寄存條件，可以分為如下四種：