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文檔簡介
第4頁共4頁2024年公司綠化管理制度1.0目的:本規(guī)定旨在強化公司環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理,維護生態(tài)環(huán)境,創(chuàng)建文明、整潔、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境,以促進公司的環(huán)境衛(wèi)生、綠化建設(shè)及精神文明建設(shè)。2.0范圍:此規(guī)定適用于公司后勤部及所有員工。3.0職責(zé):倡導(dǎo)全體員工愛護環(huán)境衛(wèi)生,明確環(huán)境衛(wèi)生管理人人有責(zé)。4.0內(nèi)容:4.1公司環(huán)境衛(wèi)生管理:4.1.1公司公共區(qū)域(辦公樓大廳、過道、辦公樓廣場、主次干道、籃球場、公共綠地、職工生活區(qū))的清掃和保潔工作由后勤部行政科環(huán)衛(wèi)綠化組負責(zé)。4.1.2公司公共部位設(shè)立的宣傳欄、公告欄、櫥窗、廣告牌、標(biāo)語牌等,由設(shè)立和使用部門負責(zé)清掃保潔。4.1.3公司二級單位需對其部門衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進行清掃,確保無衛(wèi)生死角。4.1.4基建、建筑物維修施工需在指定區(qū)域內(nèi)堆放建筑材料,嚴禁亂堆亂放;建筑垃圾應(yīng)做到“日產(chǎn)日清”,不留衛(wèi)生隱患。4.1.5水、電管網(wǎng)施工挖溝后,需及時夯實砸平,恢復(fù)原貌。4.1.6下水道清理出的污物濁泥應(yīng)及時清除,不得堆積過夜。4.1.7禁止在公司內(nèi)道路旁或公共場地傾倒、堆放垃圾,禁止將垃圾掃入道路旁及水溝內(nèi),禁止焚燒垃圾、雜物和樹葉等,禁止在公共場所隨地吐痰、亂扔瓜皮果核、煙頭紙屑等廢棄物。4.1.8各種海報、標(biāo)語及廣告宣傳品僅限在指定宣傳欄張貼,不得在樹干、電線桿、建筑物、構(gòu)筑物、櫥窗、指示牌上張貼。4.1.9環(huán)衛(wèi)綠化組需定期對公共廁所、垃圾場等進行藥物噴灑,以消滅蚊、蠅、鼠等病蟲害。4.1.10公司內(nèi)的經(jīng)濟實體、商業(yè)網(wǎng)點等產(chǎn)生的垃圾和廢棄物,由各相關(guān)單位自行負責(zé)清理。4.1.11建筑施工單位在公司內(nèi)運輸建筑垃圾、工程渣土及廢棄物的車輛,應(yīng)采取密閉措施,防止灑落和泄漏。4.1.12各生產(chǎn)分廠產(chǎn)生的含有放射性、污染性、易燃易爆和其他有害物質(zhì)的固(液)體垃圾,應(yīng)按照國家規(guī)定進行無害化處理,不得隨意丟棄和排放。4.2公司環(huán)境綠化管理:4.2.1環(huán)衛(wèi)綠化組負責(zé)公司內(nèi)公共綠地、風(fēng)景林地、防護綠地、行道樹、綠化草地的綠化和管理養(yǎng)護工作。4.2.2未經(jīng)許可,任何單位和個人不得擅自占用綠地或改變其性質(zhì),不得破壞綠地的地形、地貌和植被。因公司基本建設(shè)需要占用綠地的,限于批準(zhǔn)的施工設(shè)施區(qū)域內(nèi)。4.2.3禁止公司任何二級單位或個人進行以下行為:4.2.3.1在公共綠地、園林景點內(nèi)擅自移伐樹木、毀林種植、墾地種菜。4.2.3.2在綠地內(nèi)堆放雜物,損毀花木。4.2.3.3在樹木上釘掛、刻畫、纏繞鐵絲、設(shè)置廣告牌。4.2.3.4在綠地內(nèi)搭建建筑物、圈圍樹木、摘花采果、采收種條、挖掘苗木。4.2.3.5往綠地內(nèi)傾倒生活垃圾、建筑垃圾等廢棄物。4.3獎懲辦法:4.3.1凡符合以下條件之一的集體和個人,將根據(jù)貢獻程度給予精神或物質(zhì)獎勵:4.3.1.1期末衛(wèi)生綜合評定排名前三的單位和責(zé)任人將獲得不同檔次的獎勵。4.3.1.2積極維護公司環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施及公共設(shè)施,勇于糾正違章行為,敢于與破壞公共設(shè)施等行為作斗爭者。4.3.2對違反本規(guī)定的行為,后勤管理部門將要求其糾正違規(guī)行為,采取整改措施,并視情節(jié)給予處罰:4.3.2.1隨地吐痰、亂扔果皮、煙頭、紙屑及廢棄物。4.3.2.2垃圾未裝袋、未入桶(箱)或隨意棄置。4.3.2.3在建筑物、構(gòu)筑物、地面設(shè)施、樹干上涂寫刻畫或未經(jīng)批準(zhǔn),懸掛、張貼宣傳品。4.3.2.4隨意傾倒廢棄物。4.3.2.5施2024年公司綠化管理制度(二)一、施工質(zhì)量控制流程1.確保技術(shù)交底詳盡,并在施工過程中實施嚴格檢查。2.監(jiān)督班組完成自檢,并督促其填寫隱蔽工程記錄及分項工程質(zhì)量評定表。經(jīng)項目經(jīng)理與班組長確認后,提交至單位工程負責(zé)人,并積極參與由單位工程組織的質(zhì)量檢查活動。3.對原材料、半成品、構(gòu)件、加工件及設(shè)備的質(zhì)量保證資料,如合格證等,進行嚴格復(fù)核與檢查。一旦發(fā)現(xiàn)問題,立即處理,嚴禁不合格產(chǎn)品進入施工環(huán)節(jié),以保障工程質(zhì)量。4.對工程測量、定位、放線及標(biāo)高等關(guān)鍵環(huán)節(jié)承擔(dān)技術(shù)責(zé)任。5.引領(lǐng)班組參與創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品與安全生產(chǎn)小組活動,并定期參與本單位的安全生產(chǎn)檢查。6.對于任何不遵循施工圖紙、違反操作規(guī)程、粗制濫造或質(zhì)量低劣的行為,無論是班組還是個人,均有權(quán)制止并要求返工或停工。同時,需及時向項目經(jīng)理報告此類情況。二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)1.堅定貫徹“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”的原則,嚴格遵守國家及企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針、政策、法令與規(guī)章制度。2.對所負責(zé)的工程施工項目,其安全生產(chǎn)防護措施負有直接責(zé)任。3.在工程開工前,需向施工隊伍詳細交底施工方法與安全措施。4.將安全工作深度融入施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),特別是需進行有針對性的書面安全技術(shù)交底。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時,生產(chǎn)必須服從安全。5.組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,并定期檢查執(zhí)行情況,教育工人正確使用防護用品。6.若發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂安全事故,需立即保護現(xiàn)場并上報相關(guān)部門。7.對于不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令,有權(quán)拒絕執(zhí)行。8.一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素,應(yīng)立即采取措施予以糾正,否則不得繼續(xù)施工。第三章技術(shù)負責(zé)人崗位責(zé)任制1.在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,服從工作安排,全力完成工作任務(wù)。2.嚴格執(zhí)行國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文。3.負責(zé)編制施工組織設(shè)計。4.組織并參與工程圖紙會審工作,確保圖紙編制準(zhǔn)確無誤。5.協(xié)助解決圖紙中的疑難問題。6.與建設(shè)方、監(jiān)理方等保持密切溝通,共同解決技術(shù)難題。7.參與隱蔽工程的驗收及工程竣工驗收工作。8.深入施工現(xiàn)場,進行實地檢查與指導(dǎo)。9.對工程測量標(biāo)高等關(guān)鍵環(huán)節(jié)承擔(dān)直接責(zé)任。10.嚴格復(fù)核原材料、半成品、構(gòu)件、加工鐵件及設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,確保工程質(zhì)量不受影響。11.定期召集管理人員及班組長會議,針對工作中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)與質(zhì)量問題提出解決方案。12.對于不按圖施工、違反操作規(guī)程、粗制濫造或質(zhì)量低劣的行為,有權(quán)制止并要求返工或停工,同時向部門經(jīng)理報告。第四章安全員崗位責(zé)任制1.在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,服從工作安排,認真履行安全職責(zé)。2.負責(zé)檢查與監(jiān)督施工組織設(shè)計中的安全措施落實情況,并向作業(yè)班組進行安全技術(shù)交底。3.定期檢查施工現(xiàn)場的安全防護措施、地下管道、腳手架安全、機械設(shè)備、電氣線路及倉儲防火等是否符合安全規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)。一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患,立即提出改進措施并督促實施驗收。對于拒不改進的情況,上報項目負責(zé)人處理。4.準(zhǔn)確填寫施工現(xiàn)場安全措施檢查記錄及安全生產(chǎn)月報,定期提交安全生產(chǎn)情況分析報告與意見。5.負責(zé)處理一般性安全事故。6.按照規(guī)定進行工傷事故的登記、統(tǒng)計與分析工作。7.對于違反操作規(guī)程的行為立即制止并要求糾正,在未改正前不得繼續(xù)施工。8.對所管理的施工現(xiàn)場環(huán)境安全及安全防護措施(如水電、腳手架、四口等)的完整性、齊全性與有效性承擔(dān)直接責(zé)任。第四部分采購員工作制度1.采購員應(yīng)秉持職業(yè)道德,品行端正。堅決拒絕吃回扣、收受賄賂、接受宴請、虛開發(fā)票及從中牟利等行為,做到公正廉明。2.嚴格遵守工作時間規(guī)定,不遲到、不早退。在工作中積極學(xué)習(xí)與實踐,通過多跑、多對比、多總結(jié)的方式不斷提高采購業(yè)務(wù)水平。3.定期匯總采購資料并協(xié)助財會部門進行工程成本核算工作。4.建立并維護材料采購供應(yīng)渠道,優(yōu)選供應(yīng)商并積極開發(fā)新供應(yīng)商資源。5.加強與使用材料部門的溝通協(xié)調(diào)確保按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)工程所需材料以支持工程順利進行。6.對于所購大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明文件并嚴格把控材料質(zhì)量關(guān)確保工程
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