2024年人事行政專(zhuān)員崗位職責(zé)模版（二篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年人事行政專(zhuān)員崗位職責(zé)模版1.協(xié)助總經(jīng)辦推動(dòng)各部門(mén)完善各項(xiàng)管理制度、工作流程、績(jī)效考核機(jī)制及薪資架構(gòu)，確保公司程序、制度和流程得到有效執(zhí)行；2.負(fù)責(zé)公司員工的招聘、選拔、聘用，包括安排面試、入職、企業(yè)文化培訓(xùn)，建立、維護(hù)和更新員工人事檔案，以及建立人才庫(kù)和人才發(fā)掘工作；3.處理公司員工的任免、調(diào)動(dòng)、晉升、解雇、獎(jiǎng)懲等事宜，監(jiān)督員工的考勤、出勤、公務(wù)、休假管理，以及各項(xiàng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的辦理；4.管理公司的公章使用、辦公環(huán)境、固定資產(chǎn)管理、車(chē)輛使用和集體宿舍；5.實(shí)施公司財(cái)產(chǎn)的采購(gòu)登記、資產(chǎn)配置、盤(pán)點(diǎn)、資產(chǎn)規(guī)劃和督察管理，包括辦公、宿舍和倉(cāng)庫(kù)等財(cái)產(chǎn)；6.負(fù)責(zé)維護(hù)公司整體形象，確保辦公環(huán)境和綠化植物的管理質(zhì)量；7.管理公司文件的起草、收發(fā)、存檔（涵蓋所有合同），組織公司管理部門(mén)例會(huì)及日常會(huì)議，并協(xié)調(diào)相關(guān)工作；8.制定公司員工辦公用品標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)設(shè)備器材、日常耗材、辦公用品、文具及事務(wù)性用品的采購(gòu)和領(lǐng)用管理；9.負(fù)責(zé)公司人力資源的總體規(guī)劃，包括薪酬福利設(shè)計(jì)及新員工的基礎(chǔ)入職培訓(xùn)；10.策劃并執(zhí)行全公司大會(huì)，開(kāi)展年度總結(jié)表彰活動(dòng)，豐富員工文體活動(dòng)和公司慶典，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，同時(shí)協(xié)助對(duì)外公關(guān)活動(dòng)以?xún)?yōu)化公共關(guān)系；11.協(xié)助總經(jīng)辦管理內(nèi)部計(jì)算機(jī)和新增設(shè)備，進(jìn)行局域網(wǎng)運(yùn)行管理、設(shè)備采購(gòu)、軟件更新、發(fā)放管理、維護(hù)及修理工作；12.實(shí)施各部門(mén)文書(shū)資料的歸檔管理，提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)，建立合同臺(tái)賬及合同資料的檔案管理體系；13.安排并組織重要會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，確保公司來(lái)賓的接待安排得當(dāng)；14.負(fù)責(zé)公司的印鑒、文印管理，以及信件收發(fā)和報(bào)刊訂閱分發(fā)工作。2024年人事行政專(zhuān)員崗位職責(zé)模版（二）1、確立該公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)、策略及操作流程，并按授權(quán)向總經(jīng)理及董事會(huì)提交報(bào)告。2、構(gòu)建并優(yōu)化公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織架構(gòu)，設(shè)定崗位職責(zé)，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，控制經(jīng)營(yíng)成本，保證信息流通，提升工作效率。3、以財(cái)務(wù)角度解讀公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為管理決策提供數(shù)據(jù)支持，并定期評(píng)估和量化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，采取預(yù)防措施以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。4、建立并執(zhí)行公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度和審計(jì)程序，主導(dǎo)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制工作。5、維護(hù)與銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等部門(mén)的良好關(guān)系，以保護(hù)公司的利益。6、審閱財(cái)務(wù)報(bào)告，提交財(cái)務(wù)分析和管理報(bào)告。參與投資項(xiàng)目的評(píng)估，通過(guò)分析財(cái)務(wù)指標(biāo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決運(yùn)營(yíng)問(wèn)題，為管理層決策提供依據(jù)。7、確保財(cái)務(wù)系統(tǒng)的高效運(yùn)行，組織并推動(dòng)年度經(jīng)營(yíng)和預(yù)算計(jì)劃的制定，包括資本需求規(guī)劃和日常運(yùn)營(yíng)。8、根據(jù)公司