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第4頁共4頁2024年制造企業(yè)隱患治理制度樣本一、目的為強(qiáng)化本公司在所有項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境管理水平,依據(jù)國(guó)家和省市相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定與要求,特此制定本檢查制度。二、總則公司實(shí)行逐級(jí)安全檢查制度,以確保安全生產(chǎn)工作的全面覆蓋與有效執(zhí)行。三、檢查標(biāo)準(zhǔn)1.嚴(yán)格遵循建設(shè)部發(fā)布的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99。2.遵循建設(shè)部《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T77-XXXX(注:具體年份需根據(jù)實(shí)際情況填寫)。3.參照《項(xiàng)目部實(shí)際運(yùn)行情況檢查表》進(jìn)行細(xì)致檢查。四、檢查內(nèi)容1.查思想:以黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及制度為依據(jù),核查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)安全工作的重視程度,確保安全生產(chǎn)理念深入人心,并得到有效執(zhí)行。2.查制度:審查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立、健全與執(zhí)行情況,及時(shí)糾正和處理違章指揮、違章作業(yè)行為,重點(diǎn)檢查職能部門和項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。3.查措施:檢查安全技術(shù)措施的編制與針對(duì)性,以及安全技術(shù)交底與實(shí)施情況,確保施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施得到有效執(zhí)行。4.查隱患:全面檢查勞動(dòng)條件、安全設(shè)施、安全裝置、安全用具、機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備等是否符合安全生產(chǎn)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)的要求。5.查事故處理:核查事故報(bào)告、調(diào)查、處理及防范措施的制定與落實(shí)情況,堅(jiān)持“四不放過”原則,防止同類事故再次發(fā)生。6.查組織:審查安全領(lǐng)導(dǎo)小組的建立、安全生產(chǎn)保證體系的完善以及安全機(jī)構(gòu)的設(shè)置與人員配備情況。7.查教育培訓(xùn):確保新職工接受三級(jí)安全教育,特殊工種持證上崗,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全人員接受專門培訓(xùn)。五、隱患整改對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,由檢查組織者簽發(fā)《安全隱患整改通知單》,并監(jiān)督整改方案的實(shí)施與復(fù)查。重大隱患必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢,對(duì)可能立即導(dǎo)致人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的重大安全隱患,安全檢查人員有權(quán)責(zé)令立即停工整改。六、檢查記錄與反饋公司或項(xiàng)目部的定期檢查應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)《評(píng)分表》進(jìn)行檢查、打分與反饋,并將檢查記錄備份至被檢單位以備上級(jí)檢查。七、迎檢準(zhǔn)備項(xiàng)目部在接到政府管理部門等檢查通知后,應(yīng)及時(shí)向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工程部反饋信息,公司應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目部做好迎檢準(zhǔn)備。八、匯報(bào)資料受檢項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照通知要求準(zhǔn)備書面匯報(bào)資料,并鼓勵(lì)使用投影技術(shù)進(jìn)行匯報(bào)以提高效率。九、整改反饋對(duì)上級(jí)檢查單位開具的整改單,項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)整改并按時(shí)反饋至公司工程部及公司級(jí)檢查部門。十、公司級(jí)定期檢查堅(jiān)持月度生產(chǎn)大檢查制度,由公司副經(jīng)理或總工程師帶隊(duì),安全部門及相關(guān)技術(shù)人員參與,確保檢查工作的全面性與專業(yè)性。十一、專項(xiàng)與季節(jié)性檢查除定期檢查外,安全部門還需組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗(yàn)收性、節(jié)前性及經(jīng)常性檢查,對(duì)查出的隱患立即開具違章單并落實(shí)“三定”措施進(jìn)行復(fù)查。十二、項(xiàng)目部自查項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目技術(shù)、安全及各分包單位負(fù)責(zé)人每周進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,并加大重要生產(chǎn)設(shè)施和重點(diǎn)作業(yè)部位的巡檢密度。同時(shí)根據(jù)季節(jié)變化及時(shí)調(diào)整檢查重點(diǎn)并做好節(jié)假日前后的安全檢查工作。十三、全日巡檢與臺(tái)賬管理項(xiàng)目部專職安全管理人員需實(shí)行全日巡檢制度對(duì)高危險(xiǎn)性作業(yè)進(jìn)行旁站監(jiān)督并建立安全檢查臺(tái)賬詳細(xì)記錄每次檢查與整改情況以便追溯責(zé)任。十四、評(píng)分與反饋機(jī)制項(xiàng)目部每周例檢需對(duì)照《評(píng)分表》進(jìn)行打分并記錄簽到、獎(jiǎng)罰等信息;周例會(huì)需反饋檢查結(jié)果并保留會(huì)議簽到、記錄及照片等資料;班組長(zhǎng)及個(gè)人安全生產(chǎn)檢查需每日上下班前檢查作業(yè)區(qū)域安全情況及時(shí)反饋危險(xiǎn)源信息并采取措施確保施工安全。2024年制造企業(yè)隱患治理制度樣本(二)一、目的為強(qiáng)化本公司所有項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理、文明施工及環(huán)境管理,依據(jù)國(guó)家和省市相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定要求,特此制定并實(shí)施本檢查制度。二、總則公司實(shí)行逐級(jí)安全檢查制度,確保各級(jí)管理人員及員工均能有效履行安全生產(chǎn)職責(zé)。三、檢查標(biāo)準(zhǔn)1.遵循建設(shè)部發(fā)布的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)。2.參照建設(shè)部《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T77-____)。3.依據(jù)《項(xiàng)目部實(shí)際運(yùn)行情況檢查表》進(jìn)行細(xì)致檢查。四、檢查內(nèi)容1.思想意識(shí)檢查:以黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)為依據(jù),考察各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)安全工作的重視程度,確保安全理念深入人心,并得到有效執(zhí)行。2.制度建設(shè)與執(zhí)行:檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立與健全情況,以及執(zhí)行力度,特別是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況,及時(shí)糾正違章指揮與作業(yè)行為。3.安全措施落實(shí):審查安全技術(shù)措施的編制、交底及實(shí)施情況,確保其針對(duì)性和有效性。4.隱患排查:全面檢查勞動(dòng)條件、安全設(shè)施、裝置、用具、機(jī)械設(shè)備及電氣設(shè)備等是否符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)消除安全隱患。5.事故處理:嚴(yán)查事故隱瞞行為,確保事故及時(shí)上報(bào)、調(diào)查與處理,落實(shí)“四不放過”原則,制定并實(shí)施防范措施。6.組織體系:檢查安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)保證體系及安全機(jī)構(gòu)的建立情況,確保安全管理人員配備到位。7.教育培訓(xùn):核查新職工三級(jí)安全教育、特殊工種培訓(xùn)考核及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與安全人員的專業(yè)培訓(xùn)情況。五、隱患整改與復(fù)查對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,由檢查組織者簽發(fā)《安全隱患整改通知單》,并監(jiān)督整改方案的落實(shí)與復(fù)查。重大隱患必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢,必要時(shí)可責(zé)令停工整改。六、檢查記錄與反饋公司或項(xiàng)目部的定期檢查應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)《評(píng)分表》進(jìn)行評(píng)分與反饋,并將檢查記錄備份至被檢單位備查。七、迎檢準(zhǔn)備項(xiàng)目部在接到政府管理部門檢查通知后,應(yīng)及時(shí)向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工程部反饋,并協(xié)助項(xiàng)目部做好迎檢準(zhǔn)備。八、匯報(bào)資料準(zhǔn)備受檢項(xiàng)目部需按照通知要求準(zhǔn)備書面匯報(bào)資料,并視條件采用投影技術(shù)進(jìn)行匯報(bào)。九、整改單處理對(duì)上級(jí)檢查單位開具的整改單,應(yīng)及時(shí)整改并按時(shí)反饋至公司工程部。十、公司級(jí)檢查堅(jiān)持月度生產(chǎn)大檢查制度,由公司副經(jīng)理或總工帶隊(duì),安全部門及技術(shù)人員參與,確保全面覆蓋、深入細(xì)致。十一、專項(xiàng)與日常檢查除定期檢查外,安全部門還需組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗(yàn)收性、節(jié)前性及經(jīng)常性檢查,對(duì)查出的隱患立即開具違章單并落實(shí)“三定”措施。十二、項(xiàng)目部自查項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期組織管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,并加大重要生產(chǎn)設(shè)施和重點(diǎn)作業(yè)部位的巡檢力度。同時(shí),根據(jù)季節(jié)變化增加相應(yīng)安全檢查內(nèi)容,并確保專職安全管理人員全日巡檢及高危作業(yè)旁站監(jiān)督。十三、檢查臺(tái)賬建立項(xiàng)目部應(yīng)建立安全檢查臺(tái)賬,詳細(xì)記錄每次檢查及整改情況,以備追溯原因和責(zé)任。檢查記錄需使用專用檢查表。十四、評(píng)分與反饋機(jī)制項(xiàng)
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