2024年單位人事管理制度

2024年單位人事管理制度

單位人事管理制度1

為提高企業(yè)效率規(guī)范內(nèi)部管理依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定本制度。

本制度對xx有限公司內(nèi)部員工（含加盟商、廠商促銷人員）具有約束力。

第一條招聘

1、企業(yè)根據(jù)實(shí)際崗位及工種的需要招聘員工。

2、企業(yè)員工的文化程度不得底于初中畢生,年齡18-28周歲，（特殊工種和引進(jìn)人才不受

此限）。

3、員工須身體健康，具有完全民事行為能力，持有效《身份證》、《健康證》、外來育齡

婦女須持有《外來人口婚育證》，且無經(jīng)濟(jì)、刑事J巳罪記錄。

4、員工招聘需經(jīng)面試、筆試兩個(gè)環(huán)節(jié)來完成。筆試答券做為個(gè)人入職檔案備券存檔。

第二條上崗

1、員工必須經(jīng)過崗位培訓(xùn)后經(jīng)考核合格才能正試上崗。

2、員工試用期為壹個(gè)月，實(shí)習(xí)期為貳個(gè)月，員工入職滿三個(gè)月后給予辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

3、員工正式上崗即開始記算工齡。員工在公司實(shí)際工作年限滿半年后開始追加工齡補(bǔ)貼,

第一個(gè)半年為每月工齡補(bǔ)貼貳拾元，下一個(gè)半年開始按上半年度工齡補(bǔ)貼的基數(shù)乘倍計(jì)算。工齡

補(bǔ)貼最高限為每月不超過捌佰元。

第三條考勤卡、考勤管理

員工以打卡為出勤的唯一依據(jù)，打卡由員工本人完成，班中急事臨時(shí)請假或班中餐外出用膳

同樣應(yīng)打卡。

第四條請銷假

1、除每月班輪休以外的休假一律應(yīng)請假。

2、三天以內(nèi)的'假期由領(lǐng)班柜臺長審批，四天以上至七天由現(xiàn)場經(jīng)理審批，七天以上的假期

由公司主管審批。

3、員工三天以內(nèi)的病假憑區(qū)級醫(yī)院診斷證明可帶薪休假。

4、員工入職滿一年后，每年享有一周帶薪年假。

5、無論彳丑可形式的假期，期滿回公司均應(yīng)到人事管理部門銷假。

第五條員工待遇：

1、節(jié)假日享有休假的權(quán)力，若因工作需要員工加班者，凡元旦、清明、端午、五一、中秋、

國慶、春節(jié)的假日加班，每滿一個(gè)工作日加發(fā)三天基本工資。每月的輪休若工作需要加班，每滿

一個(gè)工作日按基本工資乘倍計(jì)發(fā)加班費(fèi)。

2、員工轉(zhuǎn)正后簽定《勞動合同》?！秳趧雍贤泛灦ê蟀磸B門市勞動保障局的相關(guān)規(guī)定辦

理社保。

第六條辭職、辭退

1、員工辭職需提前十五天遞交辭職報(bào)告，經(jīng)逐級審批后方可離職。

2、公司調(diào)整機(jī)構(gòu)，壓縮編制須裁減員工時(shí)，應(yīng)提前十天通知被裁減的員工本人。

3、員工嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律或在社會上參與打架斗毆、酗酒鬧事或觸犯法律被政法機(jī)關(guān)

傳拘、收審者一律給予開除。若員工的行為已給公司造成負(fù)面影響，已除名的員工公司保留通過

法律程序追究其相關(guān)民事責(zé)任的權(quán)力。

第七條獎(jiǎng)懲

（一）員工有突出表現(xiàn)者，公司給予精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；

1、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),遵紀(jì)守法、超額完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，搠突出者；

2、為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策，其建議和意見為公司所采納，取得顯著姍者；

3、為維護(hù)公司利益和壞人壞事作斗爭，使公司財(cái)物不被侵害者;

4、舉報(bào)公司內(nèi)部的瀆職行為，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。

（二）員工有下列行為者，公司將給予處罰：

1、上班遲到早退每分鐘扣崗位津貼叁元。當(dāng)班遲到超過三十分鐘按曠工論處。當(dāng)年度累計(jì)

達(dá)八小時(shí)給予除名。

2、班中未經(jīng)許可擅離工作崗位滿半小時(shí)者，當(dāng)天按曠工論處。

3、非因工作需要班中接聽手機(jī)、小靈通或向外撥打電話者每次罰款人民幣兩元。

4、未經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)許可，擅自利用工作之便向廠商、供貨商購買批價(jià)商品或向廠商、供

貨商索要贈品、試用品等，一經(jīng)查實(shí)，每次罰款人民幣伍拾元。情節(jié)嚴(yán)重者直接開除。

5、工作人員私下收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商家、廠家的饋贈、錢物，一經(jīng)杳實(shí)概予除名。

單位人事管理制度2

為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)，規(guī)范管理行為，提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感，特制定

本制度。

一、適用范圍

1、本制度所稱員工，系指本公司、各項(xiàng)目部聘用的全體從業(yè)人員。

2、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。

二、錄用

1、公司各部門、項(xiàng)目部如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)先提出申請，經(jīng)人事辦審核、

總（副總）經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事辦統(tǒng)一納入聘用計(jì)劃并辦理招聘事宜。

2、員工的甄選，以學(xué)識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。采用考核和面試

兩種，依實(shí)際需要選擇其中一種實(shí)施或兩種并用。

3、新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后，由人事辦辦理試用手續(xù)。一般員工試用期一

個(gè)月，主管員工試用期三個(gè)月，期滿合格后，方能正式錄用；但成績優(yōu)秀者,可適當(dāng)縮短其試用

2、員工的基本待遇有基本工資、通訊補(bǔ)貼和績效獎(jiǎng)金，按月計(jì)發(fā)，出勤天數(shù)未足月的，按

日（實(shí)際出勤天數(shù)*基本工資/30天）計(jì)發(fā)。月薪工資在次月底前發(fā)放，如遇工程回款未及時(shí)到

位，工資發(fā)放適當(dāng)順延。

3、新進(jìn)人員從報(bào)到之日起計(jì)薪，離職人員自離職之日停薪，按日計(jì)發(fā)。

4、試用人員試用期間不享受綜合保險(xiǎn)。轉(zhuǎn)正后，由公司統(tǒng)一辦理。

5、在公司上班的?外地員工，可申請安排集體宿舍；在項(xiàng)目部的員工統(tǒng)一由項(xiàng)目部辦公室主

任安排住宿。

6、公司依據(jù)有關(guān)國家規(guī)定，發(fā)放員工年終獎(jiǎng)金，年終獎(jiǎng)金的評定方法及額度由公司根據(jù)經(jīng)

營情況確定。

7、在工程項(xiàng)目完工后，新項(xiàng)目未進(jìn)場前，公司可根據(jù)需要安排項(xiàng)目部人員休假,休假期間

的員工工資按當(dāng)月工資的70%發(fā)放。

四、休假及請假

1、按國家規(guī)定，員工享有以下帶薪假日（有基本工資，無績效工資廣元旦：1天；春節(jié)：

3天；清明節(jié)：1天；勞動節(jié)：1天；端午節(jié)：1天；中秋節(jié)：1天；國慶節(jié)：3天；婚假：3天

+晚婚7天；喪假：3天；產(chǎn)假：90天+晚育15天。

2、由于業(yè)務(wù)需要，公司可臨時(shí)安排員工于法定的公休日、休假日照常上班，公司發(fā)送適當(dāng)

補(bǔ)貼或安排調(diào)休（調(diào)休不另計(jì)補(bǔ)貼）。

3、春節(jié)期間休假或探親的，按照公司規(guī)定的休假天數(shù)休假；放假期間在公司和項(xiàng)目部值班

的，發(fā)放值班補(bǔ)貼或安排調(diào)休。如在值班時(shí)間內(nèi)擅離職守者，除不計(jì)有效工作時(shí)間外，還以曠工

論處。

4、春節(jié)探親往來旅途費(fèi),可按公司規(guī)定報(bào)銷相應(yīng)的費(fèi)用，超支部分由個(gè)人承擔(dān)。具體額度

由公司根據(jù)經(jīng)營情況確定。

5、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠工論處，不發(fā)薪資及獎(jiǎng)

金。

6、員工請假須提前提出申請，2天以內(nèi)的須經(jīng)所屬部門主管、行政辦主任批準(zhǔn)；3-5天的，

須經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)；5天以上的須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。未經(jīng)準(zhǔn)假離崗者，以曠工論處。

五、培訓(xùn)

1、為提高員工業(yè)務(wù)、知識技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應(yīng)公司日益迅速發(fā)

展的需要，公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動，被指定員工,不得無故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有

關(guān)請假制度執(zhí)行。

2、新員工入職后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn)，

培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)不少于20小時(shí)，合格者方可上崗。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，在

新員工入職的前三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行，考核不合格者不再繼續(xù)留用。

3、員工調(diào)職前，必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓(xùn)I,直到能滿足該崗位的上崗要求。

特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主管同意，可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間另行安排培訓(xùn)。

4、公司對員工在業(yè)余時(shí)間（不影響本職工作和任務(wù)的完成）內(nèi)，在公司外接受教育和培訓(xùn)予

以鼓勵(lì)，并視不同情況可給予適當(dāng)報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)。由公司報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)的員工，如在此一年內(nèi)離職（含

辭退），須向公司退返該報(bào)銷的費(fèi)用。

5、公司所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記，由人事辦保存在相應(yīng)的員工檔案內(nèi)。

六、調(diào)職

1、公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調(diào)動員工的職務(wù)或工作地點(diǎn)，被調(diào)員工不得借故拖延或

拒不到職。

2、公司或項(xiàng)目部之間人員的調(diào)動，須經(jīng)雙方部門主管、人事辦主任的書面批準(zhǔn)。

3、公司、項(xiàng)目部調(diào)動員工時(shí)，應(yīng)充分考慮其個(gè)性、學(xué)識、能力,使其“人盡其才，才盡其

用"。

4、員工接到調(diào)動通知書后，限在2天內(nèi)辦完移交手續(xù)，前往新職單位報(bào)到。

七、辭職及辭退

1、員工因故不能繼續(xù)工作時(shí)，應(yīng)填寫書面離職申請，一般員工經(jīng)部門主管、人事辦主任核

準(zhǔn)；主管以上員工須經(jīng)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可辦理手續(xù)。并視需要，由人事辦開具《離

職證明》。

2、一般員工辭職，需提前7天提出申請；部門主管辭職，需提前2個(gè)月提出申請。

3、違反國家法令、公司制度而被辭退者，在賠償公司的損失及辦理完交接手續(xù)后，限當(dāng)天

內(nèi)撤離。

八、保密

1、不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密，員工所掌握的有關(guān)公司、項(xiàng)目部的信息、資料和成果，

應(yīng)對上級領(lǐng)導(dǎo)全部公開。未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)許可,不得向其它任何人公開或透露。

2、明確職責(zé)，對于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機(jī)密，做到不打聽、不猜測，不參與小道消息

的傳播。

3、非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。

4、樹立保密意識，涉及公司機(jī)密的書籍、資料、信息和成果，員工應(yīng)妥善保管，若有遺失

或偷竊，應(yīng)立即向上級主管匯報(bào)。

九、考核

試用考核：員工試用期間由試用部門主管負(fù)責(zé)考核，期滿考核合格者，填寫《試用人員考核

表》經(jīng)總（副總）經(jīng)理?比準(zhǔn)后正式錄用。

單位人事管理制度3

一、干部人事檔案查（借）閱制度

1、查（借）閱人員必須是2名中共黨員，持有《查閱干部檔案審批表》和《查閱干部檔案介

紹信》，不得憑借"調(diào)查證明材料介紹信"和其它聯(lián)系工作介紹信查閱干部人事檔案。

2、干部人事檔案管理部門，應(yīng)根據(jù)規(guī)定，確定是否提供和提借什么材料，并對提供查閱的

檔案進(jìn)行登記。

3、任何人不得查閱或借閱本人及其直系親屬的干部人事檔案。

4、查閱人員必須嚴(yán)格遵守保密制度,不得泄密或擅自向外公布檔案內(nèi)容。

5、杳閱人員要愛護(hù)干部人事檔案，嚴(yán)禁在檔案材料上圈畫、批注、涂改、折疊，不得抽換、

拆散檔案材料。

6、未經(jīng)檔案主管部門同意不得復(fù)制干部人事檔案材料，不允許把檔案內(nèi)容抄在筆記本上。

摘錄的材料要細(xì)致核對，經(jīng)檔案主管部門簽署意見蓋公章后，方可使用。

7、干部人事檔案一般不借出。因特殊需要（干部死亡、辦理退休允許借一次）須按查（借）閱干

部人事檔案的審批手續(xù)辦理（必須是正科級單位政工人員），并填寫借出登記。借出的檔案要妥善

保管，不得交無關(guān)人員翻閱，不得轉(zhuǎn)借，不得復(fù)制，限期歸還。（最多不超過15天）

二、干部人事檔案計(jì)算機(jī)管理制度

1、愛護(hù)機(jī)器設(shè)備，熟悉機(jī)器性能，按程序規(guī)范操作。

2、充分發(fā)揮《干部人事檔案管理信息系統(tǒng)》的功能，建立完整的檔案信息雌庫，利用該

系統(tǒng)完成檔案查借閱、轉(zhuǎn)遞、目錄及零散材料的管理和“四統(tǒng)一”管理。

3、以干部人事檔案和干部人事工作中形成的正式文件為依據(jù)采集信息并及時(shí)維護(hù)，確保信

息內(nèi)容的準(zhǔn)確、完整和新鮮。

4、新進(jìn)干部檔案和零散材料的信息錄入在三個(gè)月內(nèi)完成;干部檔案索引每半年打印一次;日

常管理信息每年匯總一次，并做好有關(guān)資料的立卷工作。

5、對新維護(hù)的檔案管理信息要及時(shí)備份，并登記備份的時(shí)間和主要內(nèi)容。

6、不得隨意使用外來磁盤，確需要使用時(shí)要進(jìn)行病毒檢查，防止機(jī)器故障造成信息的損壞

或丟失。

7、未經(jīng)批準(zhǔn)不得提供、復(fù)制干部信息，無關(guān)人員不得查看干部信息，貯有保密信息的載體

嚴(yán)禁外傳。軟件應(yīng)由專人保管。

8、利用干檔信息對干部隊(duì)伍進(jìn)行綜合分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。

三、干部人事檔案材料收集補(bǔ)充制度

1、按照中組部《干部人事檔案收集歸檔規(guī)定》，經(jīng)常通過有關(guān)部門收集干部任免、調(diào)動、

考察考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、工資、入黨等工作中新形成的干部材料，充實(shí)檔案內(nèi)容。

2、收集的干部人事檔案材料必須是組織上形成的,或者是組織上審定認(rèn)可的材料，未經(jīng)組

織同意，個(gè)人提供的材料不得收集。

3、凡新參加工作的國家干部、地方新安置的部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部，都應(yīng)填寫"干部履歷表"和"干

部自傳”，審核后，補(bǔ)充進(jìn)干部人事檔案。

4、干部人事檔案材料的形成部門，在材料形成后的一個(gè)月內(nèi)，將材料主動送交主管干部人

事檔案的部門歸檔。

5、掌握形成干部人事檔案材料的信息，及時(shí)、主動地向有關(guān)部門索要應(yīng)歸檔材料。

6、注意做好材料收集中的安全工作，不得泄露材料內(nèi)容。

7、認(rèn)真辦理干部人事檔案材料收集登記和交接手續(xù)。

四、干部人事檔案材料鑒別歸檔制度

1、對收集的干部檔案材料必須根據(jù)中組部的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真鑒別，不屬歸檔的材料不得

擅自歸檔。

2、歸檔的材料必須真實(shí)、完整、文字清楚,對象明確，手續(xù)完備。

3、不屬歸檔范圍的材料，可分別情況，予以處理。凡銷毀材料，必須詳細(xì)登記，并報(bào)主管

負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。

4、干部人事檔案材料必須是鉛印、膠印、油印或用藍(lán)黑墨水、碳素墨水、墨汁書寫。凡圓

珠筆、鉛筆、紅墨水、純藍(lán)墨水書寫的材料，必須經(jīng)過復(fù)制方可歸檔。

5、歸入的干部人事檔案材料均應(yīng)按照《干部檔案整理工作細(xì)則》進(jìn)行整理立卷。

五、干部人事檔案轉(zhuǎn)遞制度

1、轉(zhuǎn)遞干部人事檔案或材料必須做到及時(shí)、準(zhǔn)確、安全。

2、縣及相當(dāng)于縣經(jīng)上的黨委組織、人事部門，可以直接轉(zhuǎn)遞干部人事檔案。

3、轉(zhuǎn)出的檔案必須完整齊全，并按規(guī)定經(jīng)過認(rèn)真的整理裝訂，不得扣留材料或分批轉(zhuǎn)出。

4、干部人事檔案應(yīng)通過機(jī)要交通轉(zhuǎn)遞或派專人送取，不準(zhǔn)郵寄或交干部本人自帶。

5、轉(zhuǎn)遞檔案必須填寫"干部人事檔案轉(zhuǎn)遞通知單"，辦理登記手續(xù)。

6、接受單位收到檔案后，應(yīng)認(rèn)真核對，并在"干部人事檔案轉(zhuǎn)遞通知單”的回執(zhí)上簽名蓋

章，立即退回。逾期一個(gè)月未退回,轉(zhuǎn)出單位要查詢，以防丟失。

7、干部人事檔案應(yīng)隨著干部的工作調(diào)動或職務(wù)的變動及時(shí)轉(zhuǎn)遞,避免人檔分離。

8、凡是轉(zhuǎn)出的干部人事檔案或材料均應(yīng)嚴(yán)密包封，并加蓋機(jī)密章。

六、干部人事檔案檢杳核對制度

1、干部人事檔案管理部門對所管理的檔案要定期地進(jìn)行檢杳核對，一般每半年核對一次，

發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。

2、凡提供利用的干部人事檔案，在收回時(shí)，要嚴(yán)格檢查，經(jīng)核對無誤后，方可入庫。

3、整理好的干部人事檔案入庫前，要逐人、逐卷、逐份、逐頁進(jìn)行檢查核對，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，

及時(shí)糾正。

4、轉(zhuǎn)出和接受干部人事檔案時(shí)，應(yīng)將材料與目錄檢查核對一遍，防止張冠李戴或缺少材料。

5、凡收集的干部人事檔案材料，應(yīng)檢杳是否屬于歸檔材料，是否完整齊全，是否符合歸檔

要求，是否手續(xù)完備。

6、輸入計(jì)算機(jī)的干部人事信息須與干部人事檔案核對無誤后方可使用。

七、干部人事檔案保管保密制度

1、嚴(yán)禁按照《中華人民共和國檔案法》、《中華人民共和國保守秘密法》，做好干部人事

檔案的保管工作。

2、干部人事檔案管理部門,應(yīng)設(shè)立專用檔案庫房（室），配置鐵質(zhì)檔案柜，妥善保管干部人

事檔案。

3、干部人事檔案庫房（室）必須備有防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等設(shè)施。安全

措施應(yīng)經(jīng)常檢杳,保持庫房的清潔和適宜的溫、濕度。

4、干部人事檔案庫房（室）和檔案柜，應(yīng)明確專人管理。管理人員工作變動時(shí)，必須辦理好

交接手續(xù)。

5、非管理及無關(guān)人員一律不得進(jìn)入檔案庫房（室）。

6、嚴(yán)禁用電話、電報(bào)索取或提供有關(guān)干部的全面材料和涉及干部政治歷史問題或其它重要

問題的材料。

7、不得向無關(guān)人員談?wù)撔孤队嘘P(guān)干部人事檔案的.內(nèi)容。

8、嚴(yán)禁任何人攜帶干部人事檔案材料進(jìn)入公共場所和娛樂場所。

9、在工作中形成的各種草稿、廢紙等，不得亂扔、亂拋，一律按保密紙?zhí)幚砘蜾N毀。

八、送交干部人事檔案材料制度

1、各組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察、教育培訓(xùn)、審計(jì)、統(tǒng)戰(zhàn)等部門，應(yīng)建立送交干部人事檔案材料

歸檔的工作制度。

2、干部人事檔案材料的形成部門,應(yīng)在材料形成的一個(gè)月內(nèi)，主動送交干部人事檔案管理

部門歸檔。

3、任何組織與個(gè)人，不得以任何理由積壓、滯留應(yīng)歸檔的材料。

4、干部人事檔案管理部門，應(yīng)與各有關(guān)部門建立聯(lián)系制度，保持收集材料的渠道暢通。

5、干部人事檔案管理部門，對未能按時(shí)遞交檔案材料的部門，應(yīng)主動與有關(guān)部門聯(lián)系。

6、發(fā)現(xiàn)遞交歸檔的材料，不符合歸檔要求的，及時(shí)通知有關(guān)部門補(bǔ)送或補(bǔ)辦手續(xù)。

九、干部人事檔案管理人員職責(zé)

1、按照干部管理權(quán)限，保管應(yīng)管干部的人事檔案，為國家積累檔案史料；

2、收集、鑒別和整理干部人事檔案材料。

3、辦理干部人事檔案的查閱、借閱的轉(zhuǎn)遞；

4、登記干部職務(wù)、工資的變動情況；

5、為有關(guān)部門提供干部的情況；

6、做好干部人事檔案的安全保密、保護(hù)工作；

7、調(diào)查研究干部人事檔案工作情況，制定規(guī)章制度，搞好干部人事檔案的業(yè)務(wù)建設(shè)和宏觀

業(yè)務(wù)指導(dǎo)；

8、推廣、應(yīng)用干部人事檔案現(xiàn)代化管理技術(shù)；

9、定期向檔案管（室）移交死亡干部的檔案；

10、辦理其他有關(guān)事項(xiàng)。

單位人事管理制度4

第一節(jié)總則

一、為進(jìn)一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制

定本制度，公司企業(yè)人事管理制度。

二、公司執(zhí)行國家在關(guān)勞動保護(hù)法規(guī)，在勞動人呈部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全

權(quán)實(shí)行勞動工資和人事管理制度。

三、公司對員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。員工與公司的

關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。

四、公司勞動人事部，負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動工資、勞保福利等項(xiàng)

工作的實(shí)施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項(xiàng)手續(xù)。

第二節(jié)編制及定編

五、公司各職能部門、下屬公司、企業(yè)，用人實(shí)行定員、定詢。

六、公司職能及部門及下屬公司、企業(yè)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報(bào)

董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。

七、下屬公司、企業(yè)屬下機(jī)構(gòu)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由經(jīng)理提出方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)

后實(shí)施。

八、因工作及生產(chǎn)，業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門、下屬公司、企業(yè)需要增加用工的，必須按第一

百零七條、第一百零八條之規(guī)定，履行手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報(bào)

總經(jīng)理審批。

九、下屬公司、企業(yè)需雇用臨時(shí)工人的，必須提前2個(gè)月作出計(jì)劃報(bào)勞動人事部審批，批

準(zhǔn)后由勞動人事部統(tǒng)一向勞動管理部門申請指標(biāo)，按核準(zhǔn)的指標(biāo)及指定的地點(diǎn)雇用臨時(shí)工。嚴(yán)禁

無指標(biāo)雇用臨時(shí)工。

十、勞動人事部負(fù)責(zé)編制年度用工計(jì)劃及方案，供總經(jīng)理參考。

第三節(jié)員工的聘（雇）用

十一、各部門、下屬公司、企業(yè)對聘（雇）用員工應(yīng)本著精簡原則，可聘可不聘的堅(jiān)決不聘,

無才無德的堅(jiān)決不聘，有才無德的堅(jiān)決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。

十二、公司聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同。

十三、公司聘用的員工，一律脫離原級職別，由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。

十四、各級員工的聘任程序如下：

1、總經(jīng)理，由董事長提名董事會聘任；

2、副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、總會計(jì)師等高級職員，部門主任信B長）及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理，

由總經(jīng)理提請董事會聘任；

3、部門副主任（§1部長）、下屬公司、企業(yè)副經(jīng)理及會計(jì)人員，由總經(jīng)理聘任；

4、其他員工，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理聘任。上述程序也適用于

各級員工的解聘及續(xù)聘。

十五、各部門、下屬公司、企業(yè)確需增加員工的，按如下原則辦理。

1、先在本部門、本公司、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整；

2、內(nèi)部無法調(diào)整的，報(bào)請勞動人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。

3、本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的，由用人單位提出計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由勞動人事部進(jìn)行招聘。

十六、新聘（雇）員工，用人單位和受聘人必須填寫"雇用員工審批表"和"員工登記表"，

由用人單位簽署意見由以定工作崗位，經(jīng)勞動人事部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，

經(jīng)培訓(xùn)后試用半年至1年。

十七、新員工IE式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解

公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等培訓(xùn)由勞動人事部和用人單位共同負(fù)責(zé)。員工試用期間，由勞動

人事部會同用人單位考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。試作期間的工資按擬定的工資下調(diào)一級發(fā)給。

十八、員工試用期滿15天前，由用人單位作出鑒定，提出是否錄用的意見，經(jīng)勞動人事部

審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘訂聘（雇）用合同;決定不錄者試用期滿退回原單

位。

十九、臨時(shí)工由各下屬公司、企業(yè)在上級核準(zhǔn)的.指標(biāo)內(nèi)雇用。報(bào)勞動人事部備案。

第四節(jié)工資、待遇

二十、公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。

二十一、公司執(zhí)行董事會批準(zhǔn)實(shí)行的工資系統(tǒng)列，管理制度《公司企業(yè)人事管理制度》。

二十二、公司按照"按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢

獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

二十三、員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，由勞動人事部行文通知財(cái)務(wù)部門發(fā)

放。

二十四、公司鼓勵(lì)員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者，所在單位可將材料報(bào)

監(jiān)察部及有關(guān)部門審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級及獎(jiǎng)勵(lì)。

二十五、公司按照國家有產(chǎn)在規(guī)定為員工辦理退休、待業(yè)等保險(xiǎn)。員工享有相應(yīng)的保險(xiǎn)待遇。

二十六、公司執(zhí)行國家勞動保護(hù)法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。

二十七、員工的獎(jiǎng)金由公司、下屬公司、企業(yè)根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。

二十八、員工享有公費(fèi)醫(yī)療待遇。員工本人的醫(yī)藥費(fèi)按規(guī)定憑縣級以上醫(yī)院報(bào)銷憑證核準(zhǔn)報(bào)

銷。

第五節(jié)假期及待遇

二十九、員工按國家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的，節(jié)日按日工資200%、

假日按日工資100%計(jì)增發(fā)給加班工資或安排補(bǔ)休。

三十、員工按國家規(guī)定享有探親待遇。具體如下：

1、員工在公司工作滿1年后，開始享有探親待遇；

2、與配偶不住在一起的，又不能利用工休假日團(tuán)聚的，1年可探望配偶1次30天，另按

實(shí)際需要經(jīng)予路程假；

3、與父母都不住在一起，又不能利用工休假日團(tuán)聚的，未婚員工探望父母1年1次20天，

已婚員工4年1次20天，另按實(shí)際需要給予路程假。

4、員工探親按國家有關(guān)規(guī)定報(bào)銷往返路費(fèi)，超過規(guī)定的費(fèi)用自理；

5、探望配偶手未婚員工探望父母的往返路費(fèi)，由所在單位負(fù)擔(dān);已婚員工探望父母的往返路

費(fèi)，在本人月標(biāo)準(zhǔn)工資30%以內(nèi)的，由本人自理，超出部分由所在單位負(fù)擔(dān)；

6、員工請假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排，經(jīng)人事部核準(zhǔn);未經(jīng)核準(zhǔn)的按曠工處理。生產(chǎn)單

位員工探親盡可能安排在春節(jié)統(tǒng)一放假。

7、員工探親期間的伙食費(fèi)、住宿費(fèi)、行李托運(yùn)費(fèi)經(jīng)及參觀游覽等費(fèi)用，均由員工處理，不

得報(bào)銷。

三十一、婚假：法定婚假3天，晚婚（男25周歲、女23周歲）假13天，異地結(jié)婚可適當(dāng)另

給路程假，假期內(nèi)工資照發(fā)。

三十二、產(chǎn)育假：

1、女23周歲以下生育第一胎的，產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前休假15無生育時(shí)難產(chǎn)的（如剖腹

產(chǎn)、iii度會陰破裂等）可增加產(chǎn)假30天；

2、女24周歲以上生育第一胎的，產(chǎn)假120天;難產(chǎn)可增加30天；

3、凡在生育期間內(nèi)已辦理“獨(dú)生子女證"者另增加90天;產(chǎn)生女結(jié)扎的另增加21天；

4、產(chǎn)假期滿后若有實(shí)際困難，經(jīng)本人申請，單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可請哺乳假至嬰兒1周歲，哺

乳期間發(fā)給75%的工資。

5、產(chǎn)假期間，工資照發(fā)，不影響原有福利待遇。

三十三、節(jié)育手術(shù)假：

1、取環(huán)休息1天；

2、放環(huán)休息3天；

3、男結(jié)扎休息7天；

4、女結(jié)扎休息21天;

5、懷孕不滿4個(gè)月流產(chǎn)休息15-30天;流產(chǎn)后結(jié)扎增加21天;流產(chǎn)假期1年內(nèi)不能超過2

次；

6、懷孕4個(gè)月以上引產(chǎn)休息42天;弓產(chǎn)后結(jié)才豳加21天；

7、以上假期內(nèi)工資津貼照發(fā)。

三十四、員工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時(shí)，喪假3天;異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。

假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。

三十五、員工按國家規(guī)定享有年休假的，由勞動人事部會同各單位統(tǒng)籌安排員工休假。因工

作需要不能享受年假的，增發(fā)100%日工資。

第六節(jié)辭職、辭退、開除

三十六、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

三十七、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動人事部提出辭職報(bào)告，到勞動人事部辦理辭職

手續(xù)。用人單位辭退試用期人員須填報(bào)"辭退員工審批表"經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù)。

三十八、員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職,

用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。

三十九、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告，由用人單位簽署意

見，經(jīng)原批準(zhǔn)聘（雇）用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由勞動人事部經(jīng)予國理辭職手續(xù)。

四十、國家干部、職工要求調(diào)離本公司，必須經(jīng)勞動人呈部同意，報(bào)總經(jīng)理審批后，才能按

程序辦理調(diào)動手續(xù)。

四十一、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠

償責(zé)任。

四十二、員工或用人單位認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的，可向勞動人事部申清在公司內(nèi)部調(diào)換另一

種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能手任工作的，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

四十三、員工必須I艮從組織安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)

予以解聘、辭退。

四十四、公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確

需辭退的，必須填報(bào)"辭退員工審批表"，提出辭退理由，經(jīng)勞動人事部核實(shí)，對符合聘用的領(lǐng)

導(dǎo)批準(zhǔn)后,通知被辭退的員工到勞動人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)勞動人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,

不得辭退。被辭退的員工如系經(jīng)人事、勞動部門批準(zhǔn)調(diào)入的干部、職工，由勞動人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系

有關(guān)的人事、勞動部門另行分配工作。

四十五、辭退員工，必須提前1個(gè)月通知被辭退者。

四十六、聘（雇）用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘（雇）用合同的，到勞動人事部

辦理終止合同手續(xù)。公司不與之續(xù)簽聘（雇）用合同的員工如系經(jīng)人事、勞動部門批準(zhǔn)調(diào)入的干部、

職工，由勞動人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動部門另行分配工作。

四十七、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。

四十八、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一

切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，勞動人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成

損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

四十九、公司對被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工，按其在公司的工齡計(jì)算每年發(fā)給其1個(gè)月

工資。不滿1年的按1年計(jì)。

單位人事管理制度5

一、目的

為了更有效的的員工人事檔案進(jìn)行妥善管理，有效的保守機(jī)密；同時(shí)為了維護(hù)人事檔案的完

整，防止材料損壞，便于高效、有序的利用檔案資料，特制定本管理辦法。

二、檔案管理內(nèi)容

1、員工入職檔案：個(gè)人簡歷、員工入職登記表、應(yīng)聘人員登記表、面試記錄及待遇核定事

項(xiàng)審批、筆試試題、身份證復(fù)印件、學(xué)歷學(xué)位證復(fù)印件、離職證明、各類合同及協(xié)議。

2、員工培訓(xùn)檔案：培訓(xùn)通知、培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告或者考評結(jié)果、培訓(xùn)審批表、員工外派培訓(xùn)合

同、外出培訓(xùn)反饋表（證書原件）、員工培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表。

3、績效管理檔案：將員工績效考核相關(guān)資料按月歸類整理。

4、員工離職檔案：員工離詢包括員工與公司解除（終止）勞動關(guān)系,死亡等情形。

三、檔案相關(guān)規(guī)定

1、基礎(chǔ)管理

1.1原則：分類標(biāo)準(zhǔn)、歸檔及時(shí)、排列有序、層次清楚、整理規(guī)范。

1.2員工入職前，人力資源部對人事檔案的真實(shí)性、有效性進(jìn)行核查，如有虛假，可不予錄

用和解聘處理。

1.3對人事檔案按入職時(shí)間分類歸檔，按在職人員、離職人員進(jìn)行犍，并及時(shí)登記于《入

職員工人事檔案登記》《離職員工人事檔案登記》，并在檔案前頁填寫各種人事資料的名稱及

對檔案進(jìn)行編號，人事檔案原則上是永久保存。

1.4當(dāng)在職員工的基本資料有變動時(shí)（如學(xué)歷變動、身份證號碼變動、個(gè)人技術(shù)職稱變動、

婚姻情況變動等），應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料復(fù)印件交人力資源部歸檔，原件當(dāng)場查驗(yàn)。

1.5調(diào)動和錄用入公司的員工，應(yīng)在辦理手續(xù)前調(diào)閱檔案。在其報(bào)至慚崗位前，對調(diào)入或新

建立的檔案都應(yīng)登記。

1.6對員工進(jìn)行考察、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲形成的材料要及時(shí)收集、整理保持檔案的完整性,

歸檔的材料必須認(rèn)真鑒別，保證材料的真實(shí)、文字清楚、手續(xù)齊備。材料須經(jīng)審批蓋章和本人簽

字的，應(yīng)在蓋章、簽字后歸檔。

1.7員工離職檔案每月清查,另外存檔，檔案保存原則上三年后方可銷毀（高管及核心人員

保留該員工離崗8年止）。

L8人力資源部檔案員要注意檔案管理環(huán)境的清潔、整潔。

1.9檔案應(yīng)分類編號存放，一個(gè)員工一個(gè)編號，防止重名重姓員工檔案交叉，制電子目錄,

以便查閱。

2、檔案的查、借閱

2.1檔案分為保密與非保密，保密檔案禁止查閱,只能在檔案室閱覽，不得外借；非保密級

檔案因工作需要查、借閱，須填寫《直、借閱人事檔案單》（附件三），經(jīng)過行政人力資源部經(jīng)

理批準(zhǔn)后方可查、借閱。

2.2任何單位一般不得垮部門查、借閱人事檔案，下級員工不得查、借閱上級員工的人事檔

案。

23公司級領(lǐng)導(dǎo)、行政人力資源部可直接查、借閱員工人事檔案。

2.4所有經(jīng)過批準(zhǔn)后借閱的人事檔案需在三天內(nèi)歸還人力資源部（除特殊情況可延長）,對

借閱后到期未歸還者、歸還損壞、私自復(fù)印檔案者、遺失者依照公司檔案管理的相關(guān)規(guī)定處理。

2.5人力資源部做好查、借閱登記，并在《人事檔案借閱登記本》簽字登記（附件三）。

3、查、借閱檔案注意事項(xiàng)

3.1不得涂改、圈劃、抽取、撤換、損壞檔案材料。

3.2不得擅自復(fù)印、拍攝檔案內(nèi)容，如有工作需要從檔案中取證須經(jīng)行政人力資源部經(jīng)理同

意。

3.3查、借閱者不得擅自泄露檔案內(nèi)容，違反者視情節(jié)嚴(yán)重，予以懲處。

4、檔案的銷毀

4.1公司任何個(gè)人和部門非經(jīng)同意不得銷毀員工檔案資料。

4.2某些檔案到了銷毀期時(shí)，由人力資源部填寫《公司員工人事檔案銷毀審批登記》（附表

五），經(jīng)行政人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)后銷毀。

4.3經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的人事檔案，人力資源部須認(rèn)真核對，將批準(zhǔn)的《公司員工人事檔案銷毀登

記》和將要銷毀的人事檔案做好登記并歸檔，登記表永久保存。

四、制定、修訂、廢除與實(shí)施

本管理辦法經(jīng)行政人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人力資源部實(shí)施，修訂和廢止亦同。

單位人事管理制度6

一、考核制度：

事業(yè)單位考核制度是事業(yè)單位根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)按照管理權(quán)限對其所屬的各級各類職員、

專業(yè)技術(shù)人員和工人的思想品德、工作成績、工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行考核并作出評價(jià)，而且一

此作為工作人員晉升、聘任、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整工資待遇的依據(jù)的制度。

二、工資制度：

工資是對勞動者進(jìn)行個(gè)人消費(fèi)品分配的一種形式，工資制度是有關(guān)工資形式，工資標(biāo)準(zhǔn)和工

資支付原則、辦法的總稱。工資分配原則有一下四點(diǎn)：

1、在科學(xué)分類的基礎(chǔ)上，依據(jù)按勞分配原則建立體現(xiàn)事業(yè)單位不同類型，不同行業(yè)特點(diǎn)的

工資制度與機(jī)關(guān)的工資制度掛鉤。

2、通過建立符合事業(yè)單位不同類型、不同行業(yè)特點(diǎn)的津貼、獎(jiǎng)勵(lì)制度、是工作人員的報(bào)酬

與實(shí)際貢獻(xiàn)結(jié)合，克服平均主義。

3、根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有計(jì)劃地增長工作人員的工資，并能與企業(yè)相關(guān)人員的工資水平

大體保持平衡。

4、對到邊遠(yuǎn)地區(qū)及在臟、庫、累、險(xiǎn)崗位的工作人員，要在工資政策上給予傾斜。還要建

立地區(qū)津貼制度，理順地區(qū)工資關(guān)系。

三、專業(yè)技術(shù)人眼職稱制度：

專業(yè)技術(shù)人員職稱是根據(jù)實(shí)際需要設(shè)置的工作崗位，是具有明確責(zé)任，任職條件和任期，并

具備專門業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平的人能擔(dān)任的工作崗位。

四、培訓(xùn)制度：

培訓(xùn)是單位為了提高工作效率和提升在社會中的形象，使其成員通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在知識、

技能和工作態(tài)度上得到改善、發(fā)展和完善的，有利于單位和社會發(fā)展，有利于個(gè)人成長的一項(xiàng)有

計(jì)劃，有目的.和系統(tǒng)的活動。

事業(yè)單位人事管理制度改革歷程

1994年人事部發(fā)布《專業(yè)技術(shù)資格評定實(shí)行辦法》初步規(guī)范我國專業(yè)技術(shù)職務(wù)系列職稱評

定制度。

1995年的鄭州會議拉開了事業(yè)單位人事制度改革試點(diǎn)的序幕。

XX年6月中央辦公廳在《深化干部人事制度改革綱要》中提出一系列指導(dǎo)建議，包括事業(yè)

單位要進(jìn)一步推行聘用制度，建立推行崗位管理制度，管理人員實(shí)行職員制度，改革事業(yè)單位收

入分配指導(dǎo)以及發(fā)展規(guī)范人才市場等。

你，中共中央組織部、人事部、科技部、教育部、文化部、衛(wèi)生部聯(lián)合發(fā)布關(guān)于深化科技、

高等學(xué)校、文化、衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的實(shí)施建議。

XX年，國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)人事部《關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度的意見》為事業(yè)單位試行聘

用制度提供了政策依據(jù)。

XX年人事部印發(fā)了《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定猴定提出推行聘用制度的基本原則，

同時(shí)對事業(yè)單位人員聘用的程序、聘用合同的內(nèi)容、考核制度、解聘辭職制度以及委聘人員安置

等作出規(guī)定，事業(yè)單位的人事制度改革進(jìn)入一個(gè)新階段。

XX年1月1日起執(zhí)行的人事部頒布的《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》是為了實(shí)現(xiàn)事業(yè)

單位人事管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，規(guī)范事業(yè)單位招聘行為，提高人員素質(zhì)而制定的，是

事業(yè)單位人事管理制度改革的一個(gè)新亮點(diǎn)。

XX年，人力資源部和社會保障局在組建后的第一次新聞發(fā)布會上宣布，將盡快做好《事業(yè)

單位人事管理暫行條例》的修改完善工作，爭取條例早日出臺。

事業(yè)單位人事管理制度改革的指導(dǎo)思想

我國事業(yè)單位人事管理制度改革的指導(dǎo)思想是以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指

導(dǎo)，按照完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)人才觀，貫徹尊重勞

動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，落實(shí)科教興國戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略。

單位人事管理制度7

一、人事

1、凡本校教職工必須熱愛教育事業(yè)，不提倡留職停薪，未經(jīng)學(xué)校許可，不準(zhǔn)從事第二職業(yè)，

幼兒園人事管理制度。

2、全校教職工必須認(rèn)真履行崗位責(zé)任制，遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，服從學(xué)校分配。

3、凡要求調(diào)入本校工作的教職工經(jīng)學(xué)校考核，行政會研究同意方可辦理調(diào)入手續(xù)。調(diào)入后

第一年為試用期，試用期滿考評合格，方可成為本校正式教職工。

4、學(xué)校決定調(diào)整工作崗位的教職工，應(yīng)服從分配，按時(shí)上崗，否則從通知之日起以曠工論

處。

5、凡本校教職工連續(xù)礦工一周或累計(jì)半個(gè)月以上者，以待崗處理。

二、考勤

1、學(xué)校全體干部，教師職工均系考勤對象，由教務(wù)處負(fù)責(zé)考勤工作。各組、室設(shè)考勤員一

名，（由組長擔(dān)任），逐日記載出勤情況，按日統(tǒng)計(jì)，上報(bào)教務(wù)處匯總、公布。

2、全體教職工必須按學(xué)校規(guī)定的辦公制度按時(shí)上下班，不遲到、不中途離崗。

3、教職工因事、因?。ǔ厥馇闆r外），必須事先履行請假手續(xù)，準(zhǔn)假后方可離崗。工作時(shí)

擅離職守，按曠工論處。因公外出，也應(yīng)告知組室負(fù)責(zé)人或考勤員。

4、請假期滿，必須按時(shí)履行銷假手續(xù)，逾期無故不歸者按曠工論處。曠工半天以上（合半天）

扣除相應(yīng)的工資外，停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)工資。

5、教職工的集體政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各種集體活動，均列入正常的考勤之列。

6、本校專職教師，按國家規(guī)定享受寒暑假。職工、干部寒暑假期間，享受假期的三之二，

其余時(shí)間由學(xué)?；虿块T安排工作，管理制度《幼兒園人事管理制度》。

7、凡本校教職工，無故連續(xù)曠工一個(gè)月，或累積一個(gè)月者，以自動離職處理。

8、教職工的考勤必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定，與工資、獎(jiǎng)金、評選、職稱評定掛鉤，做到獎(jiǎng)懲分明。

三、請假

1、教職工因事、因病須離崗者，必須由本人履行請假手續(xù)。請假人除特殊情況外，一般需

待安排好課工作之后，方可離開崗位。如因急病或緊急事故確實(shí)不能事先請假的，可委托他人辦

理或事后補(bǔ)假。

2、請假一律由校長批準(zhǔn)。

3、教職工請假，一月內(nèi)事假累計(jì)3天、病假5天以上者扣發(fā)全部獎(jiǎng)金;一學(xué)期事假累計(jì)15

天，病假累計(jì)一個(gè)月以上者，扣發(fā)全學(xué)期地區(qū)津貼;事假在一個(gè)月，病假兩個(gè)月以上者，停發(fā)請

假期間的職務(wù)工資。

4、符合法定婚齡結(jié)婚的，可準(zhǔn)假三天,實(shí)行晚婚晚育的可準(zhǔn)假10-15天。

5、女職工的'產(chǎn)假按計(jì)劃生育暫行規(guī)定辦理。

6、本人直系親屬死亡時(shí)，可給三日的喪假。

四、獎(jiǎng)懲

1、對教職工的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，要實(shí)事求是，公正合理，經(jīng)過一定評議、審議型賣，并公之于

眾。

2、校級先進(jìn)工作者，每學(xué)年評定一次，由校長授予榮譽(yù)稱號。單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)隨時(shí)進(jìn)行。先進(jìn)工

作者評定比例一般為15%—20%左右，表彰先進(jìn)，堅(jiān)持德、勤、能、績綜合評定。須由群眾評

議推薦，組室申報(bào)，校長審批。

3、凡符下列條件之一的教職工，可給予獎(jiǎng)勵(lì)：

(1)師德高尚，為人師表，教書育人，成績顯著者。

(2)遵紀(jì)守法，兢兢業(yè)業(yè)，出滿勤，事事處處為集體，對不良行為敢于斗爭，事跡突出者。

(3)熱愛學(xué)生，循循善誘，誨人不倦，教育教學(xué)質(zhì)量名列前茅者。

(4)勇于開拓、創(chuàng)新，在教育教學(xué)改革上有較大貢獻(xiàn)者

(5)面向全體幼兒，對個(gè)體差異的孩子加倍愛護(hù)，使他們?nèi)〉拿黠@的進(jìn)步。

(6)參加競賽獲獎(jiǎng)幼兒的輔導(dǎo)教師。

(7)積極組織,指導(dǎo)學(xué)校大型活動，并做出顯著貢獻(xiàn)者。

4、對照上述條件，視情況可授予先進(jìn)工作(或其它榮譽(yù))稱號，或給予單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

5、凡有下列情況之一者應(yīng)給予處罰,采取一票否決制。

(1)目無法紀(jì)，自由散漫，擅離職守，造成惡劣影響者。

(2)體罰和變相體罰幼兒，使幼JIX、理和生理受到摧殘和傷害者。

單位人事管理制度8

一、目的

為進(jìn)一步規(guī)范公司員工試用期考核管理工作，為員工試用期考核工作提供明確指導(dǎo)，特制訂

本制度。

二、范圍

本制度適用于所有試用期內(nèi)的員工轉(zhuǎn)正辦理。

三、職責(zé)

（一）行政管理部:負(fù)責(zé)制定試用期考核管理制度及監(jiān)督制度的執(zhí)行；

（二）部門經(jīng)理:負(fù)責(zé)對本部門人員試用期的考核；

（三）副總經(jīng)理:負(fù)責(zé)對各部門經(jīng)理及總經(jīng)辦助理試用期的考核；

（三）總經(jīng)辦:負(fù)責(zé)所有試用期考核的批準(zhǔn)。

四、試用期相關(guān)規(guī)定

（一）新入職的員工需要經(jīng)過3天考察期才能進(jìn)入試用期。3天考察期是員工和公司相互考量

的過程，任一方在考察期內(nèi)基于各種考慮可以無條件終止合作關(guān)系。正式進(jìn)入試用期之后，3天

考察期的工資將會計(jì)入試用期第一個(gè)月的工資里。

（二）新招錄人員試用期為2個(gè)月，可根據(jù)試用情況縮短或延長試用期。從入職日開始計(jì)薪,

試用期工資按公司薪酬制度標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。用人部門須安排專人對試用員工的工作進(jìn)行指導(dǎo)，并做好

考核記錄。試用期間雙方可隨時(shí)通知對方解除聘用關(guān)系，工作交接完成后即可離職。

五、考核內(nèi)容

試用期考核內(nèi)容包括:工作成績、工作能力和工作態(tài)度三個(gè)方面。

（一江作成績：

主要考核員工實(shí)際完成的工作成果，包括工作質(zhì)量、工作數(shù)量、工作效益等。針對不同的工

作崗位，考核的重點(diǎn)有所不同。如業(yè)務(wù)部、招商部重點(diǎn)考核業(yè)務(wù)完成情況，后勤部門重點(diǎn)考核工

作能力。

（二江作能力

根據(jù)被考核者實(shí)際完成的工作成果及各方面的綜合素質(zhì)來評價(jià)其工作技能和水平如專業(yè)知

識掌握程度、執(zhí)行能力、解決問題的‘能力、創(chuàng)新能力等。

（三）工作態(tài)度

主要對員工平時(shí)的工作表現(xiàn)予以評價(jià)，包括本職工作內(nèi)容、紀(jì)律性、積極性、主動性、責(zé)任

感、團(tuán)隊(duì)精神等。

六、考核及轉(zhuǎn)正流程

（一）考核流程

行政管理部每月2日前統(tǒng)計(jì)需進(jìn)行試用期考核的人員名單（每月20日后入職的試用期考核

并入下月一起進(jìn)行考核），并以書面形式通知部門負(fù)責(zé)人或副總經(jīng)理進(jìn)行考核，部門經(jīng)理和副總

經(jīng)理根據(jù)員工表現(xiàn)進(jìn)行打分，并在月末提交給行政管理部。

（二）轉(zhuǎn)正流程

員工提交轉(zhuǎn)正申請--行政管理部--總經(jīng)辦一溝通與反饋

（二）計(jì)算方式：

普通員工得分涪B門經(jīng)理復(fù)核占60%,綜合考核分占40%。

經(jīng)理級別員工得分:總經(jīng)辦復(fù)核占80%,綜合考核分占20%

（三）行政管理部對于已通過試用期考核的新員工以書面方式通知其本人成為正式員工，并為

其辦理相關(guān)轉(zhuǎn)正手續(xù)。

（四）對于未能通過轉(zhuǎn)正評估的人員由行政管理部以書面方式通知其本人未通過試用期考核,

審批結(jié)果通知其延長試用期或者辭退，并書面函告財(cái)務(wù)部門結(jié)算其工資待遇。

七、考核申訴

（一）如員工對考核結(jié)果有異議，可向部門經(jīng)理提出，部門經(jīng)理應(yīng)從公平、公正、科學(xué)的角度，

在一天內(nèi)給予合理的答復(fù)。

（二）若員工對部門經(jīng)理的答復(fù)仍有異議，則可向行政管理部提出申訴，行政管理部在詳細(xì)了

解情況的基礎(chǔ)上，三天內(nèi)給予答復(fù)。

單位人事管理制度9

一、總則

1、為強(qiáng)化本公司行政人事管理，科學(xué)的配備、統(tǒng)籌人力資源，特制定本制度。

2、本制度適用于受企業(yè)聘用的各類勞動者。

二、機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1、結(jié)合本公司實(shí)際情況，人事管理職能由xxx（科室機(jī)構(gòu)名稱）承擔(dān)。

2、人事管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)全公司員工的招聘、培訓(xùn)I、考核、調(diào)動、辭退等具體工作和相關(guān)手續(xù)。

其他任何單位所作出的決定均不具有法律效力，造成后果的由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任。

三、聘用

1、本公司各部門確實(shí)需要招聘職工時(shí)，必須由各部門負(fù)責(zé)人先提出書面申請，綜合辦調(diào)查

落實(shí)報(bào)請總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由xxx或xxx授權(quán)其他部門辦理招聘事宜。

2、xxx或經(jīng)過授權(quán)的招工單位所招收的新員工報(bào)到時(shí)首先必須到xxx辦理入職手續(xù)，由其

本人填寫《員工登記表》，交驗(yàn)身份證、學(xué)歷證明、職稱證明、縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)健康證明等有

關(guān)證件。

3、新員工應(yīng)如實(shí)填寫自身材料，企業(yè)有權(quán)向有關(guān)部門核實(shí)，如一經(jīng)查實(shí)確有故意弄虛作假

行為者，立即予以解聘。

4、凡有下列情況者，不得聘用：

4.1被剝奪公民權(quán)尚未恢復(fù)，或未滿十六周歲的未成年人。

4.2身份不清或受政法機(jī)關(guān)通緝及其他類似情況。

4.3患有精神病或傳染性、不可治愈性嚴(yán)重疾病，肢體殘缺或器官殘缺以及體檢報(bào)告內(nèi)容中

不符合企業(yè)要求者。

4.4品性惡劣，道德不佳者。

4.5偽造學(xué)歷證明、工作經(jīng)歷證明和其他入職資格材料者。

4.6與其他用人單位尚未解除勞動關(guān)系者。

5、新員工入廠后，由xxx介紹到安全管理部門、保衛(wèi)部門進(jìn)行廠級安全教育、廠規(guī)廠紀(jì)等

培訓(xùn)活動，培訓(xùn)完畢考試合格后安排到所需部門報(bào)到，進(jìn)行車間和班組級安全教育，業(yè)務(wù)技能學(xué)

習(xí)和工作試用。

6、試用期間，新員工如有以下行為，可隨時(shí)停止試用并與其解除勞動關(guān)系。

6.1品行不良、工作成績達(dá)不到公司要求者；

6.2違反公司規(guī)章制度、勞動紀(jì)律者；

6.3非工傷原因不能正常提供勞動義務(wù)者；

6.4拒絕完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)者。

7、試用期間執(zhí)行試用期工資標(biāo)準(zhǔn)，除享受夜班津貼和國家法律規(guī)定相關(guān)待遇外，不享受其

他福利待遇。

8、需要雇傭流動性較強(qiáng)的人員完成具體工作任務(wù)的部門，鼓勵(lì)以對夕保體協(xié)議承包的方式

解決。

9、各部門如有以完成一定工作任務(wù)為內(nèi)容的勞務(wù)活動時(shí)，需暫時(shí)（短時(shí)）雇傭臨時(shí)勞動力，

例如裝卸工、雜工等，必須到xxx領(lǐng)取《臨時(shí)勞務(wù)審批單》，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可使用此類

勞動力，月終匯總后由財(cái)務(wù)部門開具相應(yīng)發(fā)票，報(bào)銷相應(yīng)費(fèi)用。

四、轉(zhuǎn)正

1、新員工試用期限根據(jù)所簽訂合同期限長短，按照國家規(guī)定執(zhí)行。曾從事過相同或類似工

作，短期能夠勝任本職工作，達(dá)到企業(yè)要求者，可由其本人提出申請，由相關(guān)部門和xxx調(diào)查核

實(shí)，報(bào)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后試用期可酌情縮短。

2、試用期滿前一周內(nèi)，新員工自我評價(jià)能夠勝任本職工作，由所在單位到xxx領(lǐng)取《員工

鑒定申請表》，填寫后交所在部門領(lǐng)導(dǎo)審核。

3、部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，認(rèn)為符合工作要