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文檔簡介
2019年上半年信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試信息系統(tǒng)工程監(jiān)理基礎(chǔ)知識上午真題(總分:75.00,做題時間:150分鐘)一、單項選擇題(總題數(shù):74,分數(shù):75.00)1.使計算機系統(tǒng)各個部件、相關(guān)的軟件和數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)、高項工作的是(
)。(分數(shù):1.00)
A.系統(tǒng)軟件
√
B.管理軟件
C.應(yīng)用軟件
D.中間件解析:2.在信息系統(tǒng)開發(fā)項目中,(
)不屬于需求分析階段監(jiān)理工作的質(zhì)量控制要點。(分數(shù):1.00)
A.需求分析報告
B.初步用戶手冊
C.系統(tǒng)接口說明
D.調(diào)研提綱
√解析:3.GB/T28827.1-2012《信息技術(shù)服務(wù)運行維護第1部分:通用要求》中,運行維護服務(wù)能力模型包括人員、資源、技術(shù)、過程4個關(guān)鍵要素,其中(
)屬于過程要素的內(nèi)容。(分數(shù):1.00)
A.崗位結(jié)構(gòu)
B.知識庫
C.信息安全管理
√
D.運行維護工具解析:4.人工智能的典型應(yīng)用不包括(
)。(分數(shù):1.00)
A.3D打印
√
B.人臉識別
C.無人駕駛
D.語音識別解析:5.(
)是物聯(lián)網(wǎng)感知層中的信息采集技術(shù)。(分數(shù):1.00)
A.通信技術(shù)
B.射頻技術(shù)
√
C.數(shù)據(jù)挖掘
D.解析技術(shù)解析:6.基于買方的購買歷史及行為分析,進行針對性的信息推送,屬于(
)的典型應(yīng)用。(分數(shù):1.00)
A.智慧城市
B.云計算
C.物聯(lián)網(wǎng)
D.大數(shù)據(jù)
√解析:7.FTP是TCP/IP協(xié)議中的(
)。(分數(shù):1.00)
A.簡單郵件傳輸協(xié)議
B.簡單網(wǎng)絡(luò)管理協(xié)議
C.網(wǎng)絡(luò)控制報文協(xié)議
D.文件傳輸協(xié)議
√解析:8.數(shù)字證書系統(tǒng)是計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成體系框架中(
)平臺的內(nèi)容。(分數(shù):1.00)
A.網(wǎng)絡(luò)
B.安全
√
C.通信
D.應(yīng)用解析:9.IEEE(
)是綜合布線系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)支持的以太網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議。(分數(shù):1.00)
A.802.3
√
B.802.5
C.802.8
D.802.11解析:10.(
)交換機采用交換能力較強的設(shè)備,以便連接較多的子節(jié)點。(分數(shù):1.00)
A.核心層
B.匯聚層
√
C.接入層
D.傳輸層解析:11.(
)不屬于智慧城市的典型應(yīng)用。(分數(shù):1.00)
A.智能交通
B.智慧旅游
C.應(yīng)急聯(lián)劫
D.金稅工程
√解析:12.如果將部門聚餐烤肉比作購買云計算服務(wù),去飯店吃自助烤肉、去飯店直接吃烤肉、自己架爐子買肉烤著吃,分別對應(yīng)(
)服務(wù)。(分數(shù):1.00)
A.PaaS、SaaS、IaaS
√
B.SaaS、PaaS、IaaS
C.SaaS、IaaS、PaaS
D.PaaS、IaaS、SaaS解析:13.防火墻、入侵監(jiān)測和漏洞掃描系統(tǒng)是保障(
)需要用到的網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品。(分數(shù):1.00)
A.設(shè)施安全
B.平臺安全
√
C.通信安全
D.應(yīng)用安全解析:14.(
)不屬于網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)平臺的傳輸技術(shù)。(分數(shù):1.00)
A.基于IP的語音傳輸(VoIP)
√
B.準(zhǔn)同步數(shù)字序列(PDH)
C.波分復(fù)用(DWDM)
D.同步數(shù)字序列(SDH)解析:15.使用不同的操作方式,災(zāi)難恢復(fù)所耗費的時間和成本有所不同。在(
)方式下,系統(tǒng)恢復(fù)所需時間最長,成本最低。(分數(shù):1.00)
A.全自動恢復(fù)
B.手動恢復(fù)
C.數(shù)據(jù)備份
√
D.半自動恢復(fù)解析:16.機房建設(shè)內(nèi)容包括(
)。
①網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)②屏蔽、防靜電系統(tǒng)
③運行維護系統(tǒng)④保安系統(tǒng)
⑤專業(yè)空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)⑥防雷接地系統(tǒng)(分數(shù):1.00)
A.①②③④
B.①②④⑤
C.③④⑤⑥
D.②④⑤⑥
√解析:機房建設(shè)包括機房裝修、空調(diào)系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、接地與防雷系統(tǒng)、消防系統(tǒng)和環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)。17.隱蔽工程的管路設(shè)計采用明敷槽道方式時,不正確的是(
)。(分數(shù):1.00)
A.為了防塵、防潮或防火,槽道均應(yīng)采取密閉措施加以保護
B.無孔托盤式槽道,距離地面的高度不低于2.2m
C.在吊頂內(nèi)敷設(shè)槽道時,槽道頂部距頂棚的距離應(yīng)小于0.3m
√
D.電纜豎井中安裝的槽道,可以適當(dāng)降低保護高度解析:在吊頂內(nèi)敷設(shè)槽道時,槽道頂部距頂傭的距離不應(yīng)小于0.3m。18.在機房和綜合布線工程實施過程中,關(guān)于線槽內(nèi)的配線要求,不正確的是(
)。(分數(shù):1.00)
A.同一線槽內(nèi)包括絕緣在內(nèi)的導(dǎo)線截面積總和應(yīng)不超過內(nèi)部截面積的40%
B.纜線的布放應(yīng)平直,不得產(chǎn)生扭絞、打圈等現(xiàn)象
C.纜線布放,在牽引過程中,吊掛纜線的支點相隔間距不應(yīng)大于1.5m
D.纜線布放后,在兩端貼上線纜標(biāo)簽,以表明起始和終端位置
√解析:纜在布放前兩端有標(biāo)簽,以表明起始和終端位置,標(biāo)簽書寫應(yīng)清晰,端正和正確。19.(
)不屬于VPN采用的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及機制。(分數(shù):1.00)
A.數(shù)據(jù)安全性
B.透明包傳輸
√
C.QoS保證
D.隧道機制解析:20.(
)不屬于漏洞掃描系統(tǒng)的功能和性能要素。(分數(shù):1.00)
A.提供多種方式對監(jiān)視引擎和檢測特征的定期更新服務(wù)
√
B.支持快速檢索事件和規(guī)則信息的功能
C.支持與入侵監(jiān)測系統(tǒng)的聯(lián)動
D.提供安全事件統(tǒng)計概要報表,并按照風(fēng)險等級進行歸類解析:21.(
)屬于總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)。(分數(shù):1.00)
A.編制監(jiān)理實施方案
B.做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄
C.對工程進行抽檢及監(jiān)理測試
D.主持編寫工程項目監(jiān)理規(guī)劃
√解析:22.以應(yīng)用范圍劃分,云計算的應(yīng)用不包含(
)。(分數(shù):1.00)
A.公有云
B.私有云
C.混合云
D.集成云
√解析:23.(
)是需求分析階段完成的文檔。(分數(shù):1.00)
A.概要設(shè)計說明書
B.軟件質(zhì)量保證計劃
√
C.數(shù)據(jù)庫設(shè)計
D.軟件編碼規(guī)范解析:24.按照GB/T16260《軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量》標(biāo)準(zhǔn),軟件質(zhì)量不包括(
)。(分數(shù):1.00)
A.內(nèi)部質(zhì)量
B.服務(wù)質(zhì)量
√
C.外部質(zhì)量
D.使用質(zhì)量解析:GB/T16260《軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量》標(biāo)準(zhǔn),軟件質(zhì)量包括:質(zhì)量模型、外部質(zhì)量、內(nèi)部質(zhì)量、使用質(zhì)量的度量。25.軟件配置管理通過標(biāo)識產(chǎn)品的組成元素、管理和控制變更、驗證、記錄和報告配置信息,來控制產(chǎn)品的進化和(
)。(分數(shù):1.00)
A.可靠性
B.安全性
C.連續(xù)性
D.完整性
√解析:26.(
)是為了評價和改進產(chǎn)品質(zhì)量、識別產(chǎn)品的缺陷和問題而進行的活動。(分數(shù):1.00)
A.需求分析
B.軟件設(shè)計
C.軟件測試
√
D.軟件維護解析:27.《軟件集成測試計劃》的編寫在(
)階段完成。(分數(shù):1.00)
A.軟件概要設(shè)計
√
B.軟件詳細設(shè)計
C.軟件編碼
D.軟件測試解析:28.軟件維護包含更正性維護、適應(yīng)性維護、預(yù)防性維護、完善性維護。(
)屬于完善性維護。(分數(shù):1.00)
A.使軟件產(chǎn)品能夠在變化后的環(huán)境中繼續(xù)使用
B.在軟件產(chǎn)品中的潛在錯誤成為實際錯誤前進行完善
C.改進交付后產(chǎn)品的性能和可維護性
D.為改善性能而作的修改
√解析:29.類庫、構(gòu)件、模板和框架是軟件開發(fā)過程中常用的幾種提高軟件質(zhì)量、降低開發(fā)工作量的軟件復(fù)用技術(shù)。(
)是面向?qū)ο蟮念悗斓臄U展,并由一個應(yīng)用相關(guān)聯(lián)構(gòu)件家族構(gòu)成,這些構(gòu)件協(xié)同工作形成了它的基本結(jié)構(gòu)骨架。(分數(shù):1.00)
A.構(gòu)件
B.模式
C.框架
√
D.模板解析:30.(
)描述了系統(tǒng)的功能,由系統(tǒng)、用例和角色三種元素組成。(分數(shù):1.00)
A.用例圖
√
B.對象圖
C.序列圖
D.狀態(tài)圖解析:31.項目管理不是萬能的,在信息系統(tǒng)集成項目中不能做到(
)。(分數(shù):1.00)
A.促使信息系統(tǒng)項目按預(yù)定進度執(zhí)行
B.降低信息系統(tǒng)項目投資超出預(yù)算的風(fēng)險
C.提高信息系統(tǒng)實施過程的可視性
D.防止信息系統(tǒng)項目出現(xiàn)需求變更
√解析:32.作為一個大型信息系統(tǒng)建設(shè)項目的項目經(jīng)理,應(yīng)當(dāng)具備(
)的能力。
①知人善任②應(yīng)急處置
③推過攬功④善于運用所掌握的權(quán)力(分數(shù):1.00)
A.①②④
√
B.①②③
C.①③④
D.②③④解析:33.項目管理是信息系統(tǒng)項目三方(建設(shè)單位、承建單位、監(jiān)理單位)均采用的方法。在信息系統(tǒng)項目管理要素中,由建設(shè)單位重點實施的是(
)。(分數(shù):1.00)
A.合同管理與文檔管理
B.成本管理與進度管理
C.立項管理與驗收管理
√
D.采購管理與外包管理解析:34.信息系統(tǒng)項目監(jiān)理活動的主要內(nèi)容被概括為“四控、三管、一協(xié)調(diào)”,其中的“三管”不包括(
)。(分數(shù):1.00)
A.合同管理
B.信息管理
C.質(zhì)量管理
√
D.安全管理解析:四控三管一協(xié)調(diào)
質(zhì)量控制、進度控制、成本(投資)控制、變更控制
合同管理、信息管理、安全管理
溝通協(xié)調(diào)35.在監(jiān)理工作程序中,應(yīng)在(
)之前確定總監(jiān)理工程師。(分數(shù):1.00)
A.選擇監(jiān)理單位
B.簽訂監(jiān)理合同
C.組織監(jiān)理前的三方會議
D.編制監(jiān)理計劃
√解析:36.信息系統(tǒng)工程有著不同于其他工程建設(shè)的諸多特點,其建設(shè)合同內(nèi)容較為復(fù)雜,但不包括(
)。(分數(shù):1.00)
A.監(jiān)理單位的權(quán)利和義務(wù)
√
B.承建單位的權(quán)利和義務(wù)
C.承建單位提交各階段項目成果的期限
D.建設(shè)單位提交有關(guān)基礎(chǔ)資料的期限解析:37.《信息系統(tǒng)工程監(jiān)理暫行規(guī)定》中規(guī)定了監(jiān)理單位的權(quán)利與義務(wù)。信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位應(yīng)遵循的行為準(zhǔn)則中,不包括(
)。(分數(shù):1.00)
A.獨立
B.科學(xué)
C.保密
D.高效
√解析:38.在某金融安全信息系統(tǒng)建設(shè)中,由于監(jiān)理工程師小王不了解金融風(fēng)險相關(guān)知識,未發(fā)現(xiàn)本應(yīng)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,未能有效履行監(jiān)理責(zé)任。該事項屬于(
)風(fēng)險。(分數(shù):1.00)
A.過程
B.工作技能
√
C.技術(shù)資源
D.管理解析:39.為投標(biāo)某行業(yè)大數(shù)據(jù)智能平臺建設(shè)項目,某信息系統(tǒng)監(jiān)理公司總監(jiān)在投標(biāo)書中編制了(
),重點闡述監(jiān)理目的,初步規(guī)劃將采取的監(jiān)理措施。(分數(shù):1.00)
A.監(jiān)理大綱
√
B.監(jiān)理規(guī)劃
C.監(jiān)理合同
D.質(zhì)量保證計劃解析:40.某綜合性信息系統(tǒng)建設(shè)工程中,通信工程專業(yè)監(jiān)理工程師編制了詳盡的監(jiān)理實施細則,內(nèi)容包括:監(jiān)理流程、監(jiān)理的控制要點和目標(biāo)、計劃采用的監(jiān)理技術(shù)和工具、針對工程異常情況的監(jiān)理措施。如果你是總監(jiān)理工程師,審核時應(yīng)指出該監(jiān)理實施細則還必須補充(
)。(分數(shù):1.00)
A.監(jiān)理人員的責(zé)任范圍
B.通信工程的專業(yè)特點
√
C.信息系統(tǒng)的監(jiān)理目標(biāo)
D.信息系統(tǒng)的工程概況解析:41.某信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)工程監(jiān)理項目,項目總監(jiān)編制了(
)作為指導(dǎo)整個監(jiān)理項目工作的綱領(lǐng)性文件。該文件描述了監(jiān)理項目部對工程的哪些階段進行監(jiān)理、說明了監(jiān)理工作具體做什么、列出了監(jiān)理工作在本項目中要達到的效果。(分數(shù):1.00)
A.監(jiān)理規(guī)劃
√
B.監(jiān)理大綱
C.監(jiān)理日志
D.監(jiān)理實施細則解析:42.信息系統(tǒng)工程建設(shè)過程是人的智力勞動過程,下列說法不正確的是(
)。(分數(shù):1.00)
A.智力勞動受個人的影響很大,要控制質(zhì)量,首先要控制人
B.監(jiān)理單位要保證對承建單位項目組人事權(quán)的控制,否則無法控制質(zhì)量
√
C.監(jiān)理單位要審查承建單位的過程質(zhì)量控制體系,減少個人隨意性
D.承建單位要建立有效的文檔管理體系,減小人員流動帶來的損失解析:43.在某工程建設(shè)過程中,承建單位制定了一套質(zhì)量保證體系,包括建立健全專職質(zhì)量管理機構(gòu)、實現(xiàn)管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、實現(xiàn)管理流程程序化、配備必要的資源條件、建立一套靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。監(jiān)理工程師檢查后,認為該體系還必須包括制定明確的(
)。(分數(shù):1.00)
A.質(zhì)量方針
B.質(zhì)量目標(biāo)
C.質(zhì)量計劃
√
D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)解析:
(1)制定明確的質(zhì)量計劃。
根據(jù)合同要求的質(zhì)量目標(biāo),企業(yè)應(yīng)制定相應(yīng)的質(zhì)量計劃,既要有提高工程質(zhì)量的綜合計劃,又要有分項目、分部門的具體計劃,形成一套完整的質(zhì)量計劃體系,并且有檢查,有分析。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對質(zhì)量計劃的制定負全面的責(zé)任。
(2)建立和健全專職質(zhì)量管理機構(gòu)。44.某信息系統(tǒng)工程對質(zhì)量控制特別重視,多次召開三方會議討論質(zhì)量控制方案,建設(shè)單位、承建單位、監(jiān)理單位對質(zhì)量控制點的設(shè)置和處理策略產(chǎn)生了分歧。下列說法正確的是(
)。(分數(shù):1.00)
A.質(zhì)量控制點的設(shè)置應(yīng)面面俱到、細密周全
B.質(zhì)量控制點關(guān)系全局,牽一發(fā)而動全身,不能隨意更改
C.監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)自身的技術(shù)能力確定要檢查的質(zhì)量控制點
D.三方應(yīng)根據(jù)項目的具體情況,制定各自的質(zhì)量控制措施
√解析:45.在某信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項目的機房工程實施過程中,因工期緊張,項目經(jīng)理與監(jiān)理工程師協(xié)商后,決定通過優(yōu)化工序的方式進行趕工。下列做法不正確的是(
)。(分數(shù):1.00)
A.對主要硬件設(shè)備開箱查驗,并按所附技術(shù)說明書及裝箱清單驗收
B.上一階段驗收合格,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師的代表簽認,進入下一階段
C.書面審查屏蔽線合格證、抽檢報告后,監(jiān)理工程師批準(zhǔn)安裝
D.綜合布線完成,經(jīng)監(jiān)理工程師測試后,與計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)相聯(lián)通電
√解析:46.監(jiān)理單位有責(zé)任協(xié)助建設(shè)單位對嚴(yán)重質(zhì)量隱患和質(zhì)量問題進行處理,必要時可以按合同行使否決權(quán)??偙O(jiān)理工程師在(
)情況下應(yīng)對承建單位果斷下達停工令。
①實施、開發(fā)中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況
②承建單位使用盜版
軟件
③隱蔽作業(yè)未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員查驗自行封閉
④擅自變更設(shè)計及開發(fā)方案自行實施、開發(fā)(分數(shù):1.00)
A.①②④
B.②③④
√
C.①③④
D.①②③解析:47.某電子政務(wù)工程各活動實施計劃如下表,項目工期是(
)天。工作代碼緊前工作完成時間估計(天)樂觀時間平均時間悲觀時間A
234BA4722CA234DB4716EBC3513FD234GEF2310HE369IGH234
(分數(shù):1.00)
A.21
B.25
C.30
√
D.31解析:48.某工程活動路徑圖如下所示,弧上的標(biāo)記為活動編碼及需要的完成時間,該工程的關(guān)鍵路徑為(
)。
(分數(shù):1.00)
A.A-B-E-G
B.B.A-C-F-G
C.C.A-C-F-G
D.D.A-B-D-F-G
√解析:49.進度控制過程是個周期性的循環(huán)過程,一個完整的進度控制過程為(
)。(分數(shù):1.00)
A.編制進度計劃→檢查進度計劃→分析進度計劃→實施進度計劃
B.分析進度計劃→編制進度計劃→實施進度計劃→檢查進度計劃
C.編制進度計劃→實施進度計劃→調(diào)整進度計劃→分析進度計劃
√
D.分析進度計劃→編制進度計劃→檢查進度計劃→實施進度計劃解析:50.監(jiān)理工程師審查承建單位施工進度計劃屬于(
)工作。(分數(shù):1.00)
A.準(zhǔn)備階段
B.設(shè)計階段
C.實施階段
√
D.驗收階段解析:51.有關(guān)成本控制描述,不正確的是(
)。(分數(shù):1.00)
A.項目成本控制是項目實施過程中,通過項目成本計劃管理盡量使項目實際發(fā)生的成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi)
B.項目實際成本變動的控制屬于事中控制
√
C.成本控制不能脫離技術(shù)管理和進度管理獨立存在
D.成本預(yù)算的審核目的是發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤,以及控制成本和造價解析:52.成本控制的內(nèi)容不包括(
)。(分數(shù):1.00)
A.監(jiān)控費用執(zhí)行情況以確定與計劃的偏差
B.確定所有發(fā)生的變化被準(zhǔn)確記錄在費用線上
C.建設(shè)單位權(quán)益改變的各種信息
D.不正確的或無效的變更也應(yīng)反映在費用線上
√解析:53.某擬建項目財務(wù)凈現(xiàn)金流如下表所示,進行該項目財務(wù)評價時,可得出(
)的結(jié)論。年12345678910凈現(xiàn)金流量(萬元)-1400-1200200400600600600600600800
(分數(shù):1.00)
A.凈現(xiàn)值大于零,項目不可行
B.凈現(xiàn)值大于零,項目可行
√
C.凈現(xiàn)值小于零,項目可行
D.凈現(xiàn)值等于零,項目不可行解析:54.關(guān)于竣工結(jié)算的描述,不正確的是(
)。(分數(shù):1.00)
A.竣工項目中計劃外工程的增加,必須審核是否有監(jiān)理和承建單位雙方的簽字手續(xù)
B.工程設(shè)計的變更應(yīng)有設(shè)計單位和監(jiān)理工程師的變更手續(xù)
C.對各賬目和統(tǒng)計資料進行完整性和準(zhǔn)確性審核
D.對報廢工程應(yīng)減少審核時間,盡量核實其他主要開支
√解析:55.(
)不屬于信息系統(tǒng)工程變更的原因。(分數(shù):1.00)
A.項目外部環(huán)境發(fā)生變化
B.項目成本估算不夠周密詳細
√
C.新技術(shù)的出現(xiàn),設(shè)計人員提出了新的設(shè)計方案
D.建設(shè)單位由于機構(gòu)重組等原因造成業(yè)務(wù)流程的變化解析:56.關(guān)于變更控制工作程序的描述,正確的是(
)。(分數(shù):1.00)
A.變更的初審→變更分析→接受變更申請→確定變更方法→監(jiān)控變更的實施→變更效果評估
B.接受變更申請→確定變更方法→變更的初審→變更分析→監(jiān)控變更的實施→變更效果評估
C.接受變更申請→變更的初審→變更分析→確定變更方法→監(jiān)控變更的實施→變更效果評估
√
D.接受變更申請→變更分析→確定變更方法→變更的初審→監(jiān)控變更的實施→變更效果評估解析:57.關(guān)于項目復(fù)工的描述,正確的是(
)。(分數(shù):1.00)
A.項目暫停是建設(shè)單位原因時,監(jiān)理工程師及時簽發(fā)“復(fù)工報審表”
B.項目暫停是承建單位原因時,監(jiān)理工程師及時簽發(fā)“監(jiān)理通知單”
C.項目暫停是承建單位原因時,應(yīng)填寫“復(fù)工報審表”,由監(jiān)理工程師簽發(fā)審批意見
D.承建單位在接到同意復(fù)工的指令后,才能繼續(xù)實施
√解析:58.關(guān)于分包合同的描述,不正確的是(
)。(分數(shù):1.00)
A.分包單位可以在分包項目的范圍內(nèi)再分包一次
√
B.分包單位需要有符合國家規(guī)定的注冊資本,且有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員
C.承建單位不得將其承包的全部建設(shè)項目肢解后分別轉(zhuǎn)包給第三人
D.信息系統(tǒng)工程主體結(jié)構(gòu)的實施必須由承建單位自行完成解析:59.關(guān)于索賠程序的描述,不正確的是(
)。(分數(shù):1.00)
A.監(jiān)理單位在收到承建單位遞交的索賠報告及有關(guān)資料后,如在約定時間內(nèi)未予答復(fù),承建單位必須延期等待監(jiān)理單位簽字認可
√
B.發(fā)出索賠意向通知后約定時間內(nèi),向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出延長工期和補償經(jīng)濟損失的索賠報告及有關(guān)資料
C.索賠事件發(fā)生約定時間內(nèi),向建設(shè)單位和監(jiān)理單位發(fā)出索賠意向通知
D.當(dāng)索賠事件持續(xù)進行時,承建單位應(yīng)當(dāng)階段性向監(jiān)理單位發(fā)出索賠意向解析:60.知識產(chǎn)權(quán)保護的監(jiān)理應(yīng)該堅持全過程的管理,管理措施不包括(
)。(分數(shù):1.00)
A.樹立為建設(shè)單位和承建單位維權(quán)的意識
B.監(jiān)督承建單位實施知識產(chǎn)權(quán)管理制度
C.實施知識產(chǎn)權(quán)保護的監(jiān)理措施
D.監(jiān)督建設(shè)單位制定知識產(chǎn)權(quán)管理制度
√解析:61.信息系統(tǒng)實施安全管理制度不包括(
)。(分數(shù):1.00)
A.計算機信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)質(zhì)量保證制度
√
B.計算機信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工作人員人事管理制度
C.計算機信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工作人員循環(huán)任職制度
D.計算機信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)各工作崗位的工作職責(zé)解析:62.在信息系統(tǒng)安全管理中,(
)不屬于信息系統(tǒng)應(yīng)用環(huán)境監(jiān)控的對象。(分數(shù):1.00)
A.互聯(lián)網(wǎng)
√
B.電源
C.地面
D.空間狀態(tài)解析:63.關(guān)于信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)可用性的描述,不正確的是(
)。(分數(shù):1.00)
A.部分線路后節(jié)點失效后,系統(tǒng)仍然能夠提供一定程度的服務(wù)
B.隨機性破壞和網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu)對系統(tǒng)可用性的影響
C.要求信息不被泄露給未授權(quán)的人,信息不致受到各種原因的破壞
√
D.信息系統(tǒng)的部件失效情況下,滿足業(yè)務(wù)性能要求的程度解析:64.(
)不屬于工程監(jiān)理日報的內(nèi)容。(分數(shù):1.00)
A.工程進度
B.工程質(zhì)量
C.合同管理
D.監(jiān)理計劃
√解析:65.(
)不屬于工程驗收監(jiān)理報告的內(nèi)容。(分數(shù):1.00)
A.監(jiān)理工作統(tǒng)計
√
B.工程竣工準(zhǔn)備工作綜述
C.測試結(jié)果與分析
D.驗收測試結(jié)論解析:66.工程合同評審表屬于(
)文件。(分數(shù):1.00)
A.項目前期階段監(jiān)理
√
B.項目設(shè)計階監(jiān)理
C.項目實施階段監(jiān)理
D.項目驗收階段監(jiān)理解析:67.監(jiān)理在組織協(xié)調(diào)工作中采用的方法不包括(
)。(分數(shù):1.00)
A.監(jiān)理會議
B.監(jiān)理報告
C.質(zhì)量審計
√
D.溝通解析:68.監(jiān)理在處理實際監(jiān)理事務(wù)中保持對問題的綜合分析能力,不被表象和局部問題所干擾,體現(xiàn)了(
)原則。(分數(shù):1.00)
A.守法
B.獨立
√
C.誠信
D.科學(xué)解析:69.不定期監(jiān)理報告不包含(
)。(分數(shù):1.00)
A.項目優(yōu)化變更的建議
B.成本估算和預(yù)算
√
C.各階段測試報告和評價
D.項目進度預(yù)測分析解析:70.關(guān)于監(jiān)理會議的描述,不正確的是(
)。(分數(shù):1.00)
A.舉行會議成功的關(guān)鍵原則之一是確保每個人到場
B.高效的會議需將會議議題保持在10個以內(nèi)
√
C.領(lǐng)導(dǎo)的與會作用是保證會議的結(jié)果得到落實的重要保證
D.會后24小時之內(nèi)公布會議結(jié)果解析:71.The(
)ofinformationliesinthetrustworthiness
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