2024年工廠6s管理基本知識(shí)培訓(xùn)測(cè)試題及答案

2023年工廠6s管理基本知識(shí)培訓(xùn)測(cè)試題及答案（精選）一、選擇題：（每小題4分，共40分）1.開(kāi)展6S是否需要特殊知識(shí)？（B

）A.需要B.不需要2.清理的實(shí)施要點(diǎn)有？（ABC

）A.清除垃圾或無(wú)用，可有可無(wú)的物品B.明確每一項(xiàng)物品的用處、用法、使用頻率，加以分類

C.現(xiàn)場(chǎng)只保持必要的物品，清理垃圾或無(wú)用物品D.檢查、總結(jié)、持續(xù)改進(jìn)3.整頓的實(shí)施要點(diǎn)有？（BCD

）A.明確每一項(xiàng)物品的用處、用法、使用頻率，加以分類

B.在清理的基礎(chǔ)上，合理規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)的空間和場(chǎng)所C.按照規(guī)劃安頓好現(xiàn)場(chǎng)的每一樣物品，令其各得其所

D.做好必要的標(biāo)識(shí)，令所有人都感覺(jué)清楚明白4.清理的分類管理方法有？（ABC

）A.常用物品安置在現(xiàn)場(chǎng)B.偶爾使用的物品放在固定的儲(chǔ)存處

C.不使用的物品清除或處理掉D.明確每一項(xiàng)物品的用處、用法、使用頻率，加以分類5.6S推行的目的和作用是什么？（BCDF

）A.提高品質(zhì)B.成本減低

C.效率提高D.減少安全事故的發(fā)生

E.員工素質(zhì)得到提高

F.顧客滿意度得到提高6.6S與公司及員工有哪些關(guān)系？（AD

）A.安全有保障B.增加工作時(shí)間

C.提高公司形象D.增加工作負(fù)擔(dān)7.整理“要”與“不要”的分類標(biāo)準(zhǔn)中，下列哪些屬于不要的范圍？（

ABC）A.不再使用的設(shè)備、工具架、磨具

B.老舊無(wú)用的報(bào)表、賬本C.上有實(shí)用價(jià)值的邊料8.在6S管事中，“維持”部分的實(shí)施要領(lǐng)包括（

AD

）A.落實(shí)6S的工作

B.制定實(shí)施方法

C.制定獎(jiǎng)懲制度D.營(yíng)造全員與氛圍9.我們公司存在哪些不良現(xiàn)象：（

ABCD

）A.儀容不整的工作人員B.機(jī)器位置放置不合理C.機(jī)器設(shè)備缺乏保養(yǎng)D.工作場(chǎng)所臟、亂、差10.火災(zāi)逃生基本方法有（

AC

）A平時(shí)就要了解掌握火災(zāi)逃生的基本方法，熟悉幾條逃生路線

B受到火勢(shì)威脅時(shí)，要當(dāng)機(jī)立斷披上浸濕的義務(wù)、被褥等向安全出口

方向沖出去

C穿過(guò)濃煙逃生時(shí)，要盡量是身體貼近地面，并用濕毛巾捂住口鼻

D身上著火，千萬(wàn)不要奔跑，可就地打滾或用厚重衣物壓滅火焰

、、二、填空題

：（每小題 4

分，共

40

分）

1.

6S

是

：

、

、

、（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）

6S

通過(guò)

增強(qiáng)客戶對(duì)公司或產(chǎn)品的信任感。

（營(yíng)造整潔的現(xiàn)場(chǎng)）

6S

的根本所在是：

。(將被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng))由于領(lǐng)導(dǎo)示范效應(yīng)而使活動(dòng)得以推進(jìn)的

情況可

以稱之為：

。（“聯(lián)動(dòng)效應(yīng)”）、5.良好的工作現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)是：

、

、（門類清楚、區(qū)隔整齊、標(biāo)識(shí)分明、潔凈安全）

6S理念包括現(xiàn)場(chǎng)管理的5個(gè)境界和安全，他們是：

、

、、

、

。(常整理、常整頓、常清掃、常清潔、常素養(yǎng)) 整頓實(shí)施要遵循“三定”、“三要素”原則。三定是指定點(diǎn)、定物、定量，定點(diǎn)是明確：，定物是指明確，定量是指明確

。（存放位置、存放物品、存放數(shù)量）施工過(guò)程中辦理的臨時(shí)出入證有兩種,最長(zhǎng)有效期分別為和

。（1

周 3

個(gè)月）為了預(yù)備人身創(chuàng)傷的緊急處理，施工現(xiàn)場(chǎng)必須備有，施工人員必須了解其使用知識(shí)。（急救藥箱）10.在安全意識(shí)方面，施工前由施工隊(duì)長(zhǎng)或安全員對(duì)當(dāng)天的主要操作進(jìn)行安全

，施工結(jié)束時(shí)進(jìn)行安全

。（訓(xùn)導(dǎo)、總結(jié)）三、問(wèn)答題：（1小題，共20分）試著分析一下6S現(xiàn)場(chǎng)管理的六個(gè)要點(diǎn)的含義所在及他們之間的層次關(guān)系答案：6S現(xiàn)場(chǎng)管理以“整理（SEIRI）、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔

(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全（SAFTY）”為主要內(nèi)容，6S的核心和最高階段是素養(yǎng):“整理”指區(qū)分必需品和非必需品,堅(jiān)決清理現(xiàn)場(chǎng)不需要的物品；

“整頓”指對(duì)現(xiàn)場(chǎng)需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放，并加以標(biāo)識(shí)；“清掃”指點(diǎn)檢現(xiàn)場(chǎng)得工具、材料和人員數(shù)量、狀態(tài)，保持施工現(xiàn)場(chǎng)得良