設(shè)備各部門職能分解：設(shè)備操作、設(shè)備維修、設(shè)備維護、設(shè)備安全

5．1．3設(shè)備操作職能分解對設(shè)備操作的職能進行分解，可以得到設(shè)備操作各項職能的細化，即設(shè)備操作的職能分解，具體如表5-1所示。表5-1設(shè)備操作職能分解說明表職能分項職能細化1．計劃管理（1）根據(jù)生產(chǎn)計劃，制訂設(shè)備使用計劃（2）制定設(shè)備運行時間、運行安全指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并建立相關(guān)臺賬2．設(shè)備使用管理（1）制定設(shè)備操作規(guī)范，保證設(shè)備安全生產(chǎn)（2）檢查并督促設(shè)備操作人員按操作規(guī)范進行生產(chǎn)工作，保證各種設(shè)備操作行為符合設(shè)備的操作規(guī)程（3）建立健全生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)場運行管理體系，對設(shè)備使用進行規(guī)范化管理（4）制定精密設(shè)備使用操作管理辦法（5）定期對設(shè)備運行狀況進行檢查，及時排查設(shè)備故障，保證設(shè)備的安全運行3．設(shè)備維護管理（1）做好設(shè)備日常保養(yǎng)維護工作，延長設(shè)備使用壽命（2）制定并完善設(shè)備點檢標(biāo)準(zhǔn)，保證設(shè)備有效運轉(zhuǎn)（3）負責(zé)設(shè)備大中小修項目的編制，抓好設(shè)備檢修工作4．培訓(xùn)管理（1）制定部門內(nèi)部人員培訓(xùn)計劃，確保工作人員能夠正確認識并使用設(shè)備（2）對設(shè)備操作人員進行崗前培訓(xùn)，包括設(shè)備操作，設(shè)備性能、設(shè)備維護及設(shè)備保養(yǎng)知識培訓(xùn)7．1．3設(shè)備維修部職能分解對設(shè)備維修部的職能進行分解，可以得到設(shè)備維修部各項職能的細化，即設(shè)備維修部的職能、責(zé)權(quán)，具體如表7-1所示。表7-1設(shè)備維修部職責(zé)權(quán)限表職能分項職能細化1．制定維修制度與流程（1）根據(jù)企業(yè)設(shè)備相關(guān)使用規(guī)定及工作條件，組織本部門人員制定維修制度（2）根據(jù)設(shè)備使用方法及實際工作情況，組織制定檢修方法（3）負責(zé)制訂企業(yè)設(shè)備的維修養(yǎng)計劃并安排實施2．故障處理（1）組織安排維修部搞好設(shè)備修理工作，確保設(shè)備完好率達標(biāo)，努力降低設(shè)備、設(shè)施事故頻率和修理成本（2）組織處理設(shè)備事故，參加事故的分析，提出處理意見，所有事故均應(yīng)及時報告領(lǐng)導(dǎo)，按時準(zhǔn)確填報有關(guān)統(tǒng)計報表（3）負責(zé)全廠設(shè)備、設(shè)施及換下的零部件進行鑒定，并組織修復(fù)工作3．設(shè)備檢修（1）負責(zé)設(shè)備大修的計劃和協(xié)調(diào)工作，并對修理工作進行技術(shù)監(jiān)督，主持修理后的試車驗收工作（2）對設(shè)備與運行狀態(tài)開展診斷與評估，判斷設(shè)備有無劣化情況（3）對發(fā)現(xiàn)設(shè)備的潛在隱患，及時進行預(yù)防維修，以防止設(shè)備故障的發(fā)生（4）開展群眾性擬定預(yù)防事故的措施，定期組織全廠設(shè)備大檢查，作好記錄及相關(guān)考評工作4．維修檔案管理（1）組織對設(shè)備故障原因進行調(diào)查說明，進行匯報（2）對維修使用的備品備件周轉(zhuǎn)情況，及時、準(zhǔn)確、全面的進行匯總，并制做臺賬（3）建立健全設(shè)備檢修、故障維修的檔案、臺賬，根據(jù)設(shè)備的動態(tài)變化修改其內(nèi)容6．1．3設(shè)備維護職能分解對設(shè)備維護部的職能進行分解，可以得到設(shè)備維護部各項職能的細化，即設(shè)備維護部的職能分解表，具體如表6-1所示。表6-1設(shè)備維護部職能分解說明表職能分項職能細化1．設(shè)備日常管理（1）做好各設(shè)備編號管理工作，并建立相關(guān)臺賬（2）制定設(shè)備的維護與保養(yǎng)周期、標(biāo)準(zhǔn)和方式2．設(shè)備引進管理（1）進行設(shè)備引進的調(diào)研分析，并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作（2）分析企業(yè)的生產(chǎn)狀態(tài)和生產(chǎn)條件，做好設(shè)備引進的可行性分析工作（3）檢驗進廠設(shè)備，包括合格證檢驗、精度檢驗等3．設(shè)備安裝管理（1）監(jiān)督和控制設(shè)備安裝過程，保證設(shè)備的安裝進度和安裝質(zhì)量（2）設(shè)置設(shè)備各項參數(shù)，對設(shè)備進行調(diào)試，保證設(shè)備性能的發(fā)揮（3）對安裝設(shè)備進行試運行，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)4．設(shè)備點檢管理（1）制定設(shè)備點檢的周期和點檢方式（2）定期檢驗設(shè)備運行狀況，對設(shè)備進行預(yù)防性檢查，及時排查設(shè)備問題（3）制訂各項點檢計劃，提高企業(yè)的生產(chǎn)效益5．設(shè)備作業(yè)管理（1）不斷完善設(shè)備操作規(guī)程，制作設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)，編制設(shè)備操作指導(dǎo)書（2）進行設(shè)備操作前的培訓(xùn)，包括設(shè)備操作、設(shè)備性能、設(shè)備維護與保養(yǎng)培訓(xùn)（3）建立健全生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)場維護保養(yǎng)管理體系，對設(shè)備作業(yè)進行規(guī)范化管理6．設(shè)備故障管理（1）確定設(shè)備故障的主要原因，并對故障原因進行分析（2）針對設(shè)備故障情況，制訂設(shè)備維護計劃和方案（3）記錄設(shè)備故障相關(guān)信息，建立健全相關(guān)臺賬，便于辦好設(shè)備轉(zhuǎn)讓與報廢工作7．設(shè)備轉(zhuǎn)讓報廢管理（1）收集設(shè)備狀態(tài)、生產(chǎn)能力信息，包括調(diào)查設(shè)備的使用年限、損壞情況、殘值等情況，評估設(shè)備生產(chǎn)性能（2）出具設(shè)備技術(shù)鑒定報告，確定設(shè)備的損益值，估算設(shè)備價格（3）編制設(shè)備轉(zhuǎn)讓、報廢方案，并做好相關(guān)事宜9．1．3設(shè)備安全部職能分解對設(shè)備安全部的職能進行分解，可以得到設(shè)備安全各項職能的細化，即設(shè)備安全部的職能分解表，具體如表9-1所示。表9-1設(shè)備安全部職能分解說明表職能分項職能細化1．制定設(shè)備安全管理制度與操作規(guī)范（1）制定設(shè)備安全管理制度，堅持設(shè)備和生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式（2）制定設(shè)備安全操作規(guī)程，及時有效地消除設(shè)備運行過程中的不安全因素（3）制定所管轄設(shè)備安全管理系統(tǒng)的檢查考核制度2．設(shè)備選購評估（1）根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點和工藝要求廣泛搜集國內(nèi)外本行業(yè)的設(shè)備安全可靠程度、價格、售后服務(wù)等信息，經(jīng)過論證提出初步意見報由設(shè)備部總監(jiān)審批（2）協(xié)助進行設(shè)備的選型與采購，確定所選的設(shè)備類型和型號符合安全生產(chǎn)的要求3．協(xié)助設(shè)備安全培訓(xùn)（1）根據(jù)設(shè)備安全管理制度和操作規(guī)程與人力資源部共同制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃（2）協(xié)助人力資源部進行設(shè)備安全培訓(xùn)，內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等，經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可持證上崗4．設(shè)備使用情況的檢查與監(jiān)督（1）組織對設(shè)備安全操作規(guī)程的執(zhí)行與設(shè)備管理的情況進行檢查和考核（2）對查出的問題和隱患落實項目負責(zé)人、整改期限、整改要求和整改資金（3）組織對整改情況進行檢查和驗收5．風(fēng)險評價與隱患治理（1）定期地組織檢查，對現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施在常規(guī)和非常規(guī)的操作條件和工作環(huán)境下、在潛在的不安全因素和生產(chǎn)過程中，明確界定需要進行風(fēng)險評價的項目和工序（2）根據(jù)安全管理制度和設(shè)備工藝特點選擇合適的方式進行風(fēng)險評價（3）對存在安全風(fēng)險和隱患的項目進行立項整改，制定風(fēng)險削減措施和控制措施，組織進行專業(yè)的隱患治理（4）對已立項或已實施的隱患治理項目進行跟蹤檢查，監(jiān)督項目的進展和完成情況6．應(yīng)急管理（1）組織制定應(yīng)急預(yù)案，并進行評估完善（2）建立完善設(shè)備安全管理系統(tǒng)，落實管理人員，明確應(yīng)急處理的責(zé)任（3）組織進行應(yīng)急預(yù)案的檢查和演練，并根據(jù)演練結(jié)果對其進行修訂7．事故預(yù)防與處理（1）組織對設(shè)