2024年知識競賽-貴州電網(wǎng)供電可靠性競賽考試近5年真題集錦（頻考類試題）帶答案

（圖片大小可自由調整）2024年知識競賽-貴州電網(wǎng)供電可靠性競賽考試近5年真題集錦（頻考類試題）帶答案第I卷一.參考題庫(共100題)1.電網(wǎng)輸變電設施停電管理遵循“（）”的原則，電網(wǎng)輸變電設施的停電工作，必須服從電網(wǎng)調度機構的統(tǒng)一安排。A、統(tǒng)一調度，分級管理B、統(tǒng)一管理，分級調度C、統(tǒng)一安排，分級調度D、統(tǒng)一調度，分級安排2.根據(jù)電力網(wǎng)應簡化電壓等級、避免重復降壓的原則，B、C、D類地區(qū)高壓配電電壓以（）為主，不再新上35kV公用站，B、C類地區(qū)盡早淘汰35kV電壓等級。A、500kVB、220kVC、110kVD、10kV3.通過開展綜合停電管理，實現(xiàn)合并停電、轉供電、帶電作業(yè)、時間定額管理、重大停電管理等措施與年度、月度停電計劃優(yōu)化的有機結合。對停電全過程管理，確保年度可靠性指標全程可控。4.年度計劃中重大停電事件可由（）統(tǒng)一審核，而無需每項工作都經(jīng)分管領導簽字，僅落實在月度停電計劃中才需領導簽字生效。A、市場營銷部B、生產(chǎn)技術部C、安全監(jiān)察部D、調度控制中心5.（）每年年初根據(jù)歷史增長水平和新用戶報裝情況做好負荷預測，結合上一年度變壓器、線路最大負載情況，提出本年度可能出現(xiàn)重、過載的風險點，作為生產(chǎn)運行部門進行電網(wǎng)規(guī)劃和電網(wǎng)改造的重要依據(jù)。A、調度部門B、生產(chǎn)技術部C、計建部D、市場營銷部6.預安排停電：停電的起始時間和終止時間選擇操作票上操作開關開合的操作完成時間，如果沒有操作票，則按照調度日志上的停送電時間進行選取。7.計劃轉供電前必須結合10kV線路運行方式、負荷情況編制轉供電方案，符合轉供電條件的線路必須進行轉供電。8.樹立“（）”的觀念，積極推進基建工程標準化建設，不斷規(guī)范基建工程管理。A、電網(wǎng)建設為客戶B、電網(wǎng)建設為用戶C、電網(wǎng)建設為人民D、電網(wǎng)建設為經(jīng)濟9.設備異動或新建投運后，運行部門在（）內(nèi)將相關資料及時提供給可靠性專職，以便在可靠性信息系統(tǒng)中進行基礎數(shù)據(jù)的更新工作。A、1個工作日B、2個工作日C、3個工作日D、一周10.要提高配網(wǎng)故障搶修效率要求配網(wǎng)調度扁平化管理，減少信息傳遞與執(zhí)行環(huán)節(jié)；要求配網(wǎng)調度專業(yè)化管理，并高效運作；要求建立配網(wǎng)調度技術支撐系統(tǒng)，實現(xiàn)對配網(wǎng)運行狀況的有效監(jiān)控。11.加強管理和利用新技術是解決電網(wǎng)建設周期較長問題的有效輔助手段。12.要切實加強計劃停電管理，各分縣局應在上報停電計劃時把每個環(huán)節(jié)所需時間全部填報完整，一方面切實做到停電時間“（）”管理，降低延時停送電率，另一方面也便于在發(fā)生延時停送電時快速排查到責任單位。A、粗放化B、精細化C、從粗放化逐漸轉化成精細化D、隨意性較大地13.多單位申請綜合檢修停電錄入；采用多單位分擔事件一次錄入，系統(tǒng)自動計算不同責任部門所承擔的比例，便于精確考核。14.能完成的全年計劃指標。已發(fā)生的停電時戶數(shù)與年度預測還需停電時戶數(shù)之和小于0.8倍年度指標。15.各級市場營銷部門：負責加強與可靠性有關的電力需求側管理、負荷預測管理和營銷服務管理；負責提供所管轄（）的可靠性基礎數(shù)據(jù)。A、用戶產(chǎn)權設備B、客戶設備臺賬C、客戶運行情況D、用戶自備電源16.凡屬帶電作業(yè)項目的工作，必須按照帶電作業(yè)流程執(zhí)行。即使確認不完全具備作業(yè)條件的，也可采取帶電方式作業(yè)。17.加強綜合停電協(xié)調管理，提高施工方案審查標準，結合施工進度綜合考慮各電壓等級的停電安排，合理避開高峰負荷期，充分論證開展帶電施工工藝，最大限度地減少項目建設對用戶的停電影響。有效化解工程投產(chǎn)和可靠供電的矛盾。18.110kV、35kV電網(wǎng)實現(xiàn)以110kV變電站為中心、分片供電的模式，各供電片區(qū)正常方式下相對獨立，但必須具備事故情況下相互支援和轉供的能力。19.一個完整的停電作業(yè)包括哪些主要環(huán)節(jié)。（）A、倒閘操作B、工程施工C、驗收D、倒閘操作、工程施工和驗收等20.為保證供電可靠性工作的規(guī)范開展，各供電局應制定或執(zhí)行上級部門制定的供電可靠性管理、配電網(wǎng)設備異動管理、計劃停電管理、臨時停電管理、配電網(wǎng)搶修管理等與供電可靠性管理緊密聯(lián)系的工作流程。21.基礎數(shù)據(jù)應與配網(wǎng)單線圖一致，生產(chǎn)運行部門應按照線路運行實際情況每月修改單線圖，并單獨保存，而不能覆蓋式修改。22.設備運行維護部門根據(jù)提供的基礎資料及時、（）在生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中按照相關規(guī)定進行錄入或更新工作。A、定期地B、每月C、準確地D、隨時23.設備缺陷類別按照其嚴重程度分為緊急缺陷、重大缺陷和一般缺陷。24.配電網(wǎng)中具備帶電作業(yè)條件的工程必須采用帶電作業(yè)，全面推廣（）帶電搶修作業(yè)，逐步在農(nóng)網(wǎng)范圍內(nèi)開展帶電作業(yè)。A、城鎮(zhèn)B、城網(wǎng)C、城鄉(xiāng)結合部D、農(nóng)村25.缺陷的處理時限為（）。A、緊急缺陷處理時間不超過24小時；重大缺陷處理時間不超過半個月；一般缺陷在6個月內(nèi)完成消缺B、緊急缺陷處理時間不超過24小時；重大缺陷處理時間不超過7日；一般缺陷在3個月內(nèi)完成消缺C、緊急缺陷處理時間不超過24小時；重大缺陷處理時間不超過7日；一般缺陷在6個月內(nèi)完成消缺D、緊急缺陷處理時間不超過12小時；重大缺陷處理時間不超過7日；一般缺陷在6個月內(nèi)完成消缺26.重大停電事件標準可按城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)分類明確，應同時考慮對中壓用戶和低壓用戶的影響，真正做到“（）”。A、以客戶為主B、以用戶為中心C、以客戶為中心D、以用戶為主27.以（）為出發(fā)點，以提高配網(wǎng)故障搶修效率為目標，優(yōu)化配網(wǎng)故障復電管理模式和業(yè)務流程，提升配網(wǎng)運行管理水平。A、服務社會B、優(yōu)質服務C、以客房為中心D、提升客戶滿意度28.電網(wǎng)規(guī)劃和供電可靠性工作必須緊密結合，方能更好地體現(xiàn)“全力做好電力供應”的理念。29.調度運行方式人員根據(jù)（）系統(tǒng)及電網(wǎng)運行方式情況，審核合環(huán)轉供電方案，并根據(jù)線路資料在調度自動化系統(tǒng)上進行合環(huán)潮流計算及風險評估。A、DISB、GISC、DNSD、GNS30.當月投運設備原則上在當月進行系統(tǒng)信息維護，若遇特殊情況或月底投運的情況，原則上可延至下月初進行維護，但必須在異動設備異動后產(chǎn)生的（）停電前進行。A、第二次B、第一次C、第三次D、第四次31.判定延時停送電的時間標準為月度實際工作實施開展的起始時間和結束時間。32.各單位根據(jù)所轄設備類型制定（）倒閘操作時間標準，標準中應包含變電站中10kV斷路器和刀閘、主變壓器、母線等主設備的倒閘操作時間及配電網(wǎng)中柱上開關和刀閘、環(huán)網(wǎng)柜、熔斷器等主要設備的倒閘操作時間。A、主、配網(wǎng)B、主網(wǎng)C、配網(wǎng)D、輸電33.檢修部門對暫不能立即消除的缺陷可不予理睬。34.操作前對合環(huán)轉電進行充分的風險評估，并做好預控措施。35.包括城市供電可靠率、城市用戶平均停電時間、城市用戶平均停電次數(shù)、農(nóng)村供電可靠率（全口徑）、農(nóng)村（全口徑）用戶平均停電時間、農(nóng)村（全口徑）用戶平均停電次數(shù)、故障停電平均持續(xù)時間等指標。36.當發(fā)生設備缺陷和故障時，不要因缺乏備品備件而導致設備停電時間過長的情況，從而提高故障搶修效率。37.檢修人員現(xiàn)場處理缺陷前，必須與運行人員再次核實缺陷位置和現(xiàn)象。檢修部門要遵循“應修必修，修必修好”原則，杜絕同一缺陷重復停電。38.當有工作單位要求轉供電工作提出停電申請時，需由（）根據(jù)工作內(nèi)容判斷是否需要轉供電。A、調度人員B、生產(chǎn)技術部人員C、運行部門人員D、檢修人員39.對于科技項目，年度停電計劃中原則上只納入確定可以開展的科技項目，且（）。A、增補不能調減B、調減不能增補C、調減不能增加D、調增不能減少40.故障復電工作中，可以不考慮通過轉供電操作恢復非故障段用戶供電的，直接對故障進行修復工作。41.計劃停運、又發(fā)生故障停運時，不允許部分停電。42.加大配網(wǎng)工程里程碑節(jié)點進行（），以點帶面，提升配網(wǎng)工程現(xiàn)場工藝質量水平。加強設備投產(chǎn)試驗管理，推廣10kV電纜振蕩波試驗，掌握設備健康水平，確保設備安全投產(chǎn)。開展電網(wǎng)建設作業(yè)人員資格認定考核工作，實行參建人員持證上崗管理。A、理解、檢查、考核B、跟蹤、考察、考核C、跟蹤、檢查、考核D、跟蹤、檢查、處罰43.設備采購時不僅要考慮（），更應考慮可靠性的要求。A、可用性B、經(jīng)濟性C、實用性D、安全性44.配網(wǎng)裝備水平和故障管理水平采用打分制來評判。打分方法為：以上各項中所有分縣局中指標最好的值計為滿分，指標最差的值計為零分，每項指標分（）檔，依此類推進行減分計算（按實際得分四舍五入計整數(shù)算）。A、8B、12C、6D、1045.加強技術支持有：推廣饋線自動化技術、優(yōu)化網(wǎng)絡結構、提高配網(wǎng)運行水平、提高搶修裝備和技術水平、加強技能培訓。46.對于符合不停電作業(yè)的工作，嚴禁安排設備停電。47.系統(tǒng)中錄入的運行事件凡是出現(xiàn)（）的，一定是有錯誤，上報前必須重新核實是否未勾選用戶。A、0.5時戶數(shù)B、1.5時戶數(shù)C、0時戶數(shù)D、1時戶數(shù)48.在實際工作中，供電可靠性管理人員應通過加強綜合停電管理和指標預控措施來緩解電網(wǎng)規(guī)劃、建設與供電可靠性的矛盾。49.綜合考慮各單位（部門）年度工程量、網(wǎng)架現(xiàn)狀水平等狀況，基于（）后的年度停電計劃預測及往年故障歷史數(shù)據(jù)進行年度供電可靠性指標分解，并將指標逐步延伸分解到相關職能部門專業(yè)所和分縣局，指標分解后納入相關單位績效考核。A、整合、優(yōu)化B、綜合、優(yōu)化C、組合、優(yōu)化D、整合、計算50.為減少用戶出門故障對可靠性的影響，在用戶產(chǎn)權分界點安裝用戶故障出門隔離設備。51.110kV變電站盡可能來自不同的相對獨立的電源點（電源點可為發(fā)電廠或220kV變電站）；獨立的兩條線路（電纜）在變電站進出線走廊段，允許共用通道和同桿架設。52.考慮到線路負載的問題，一條線路可能無法完全轉至另一條供電，此時可以考慮分段轉供電。53.計劃停電執(zhí)行率、臨時停電率、延時停送電率、饋線重復停電率、具備條件的（）饋線計劃轉供電率、主要檢修工作停電時間不超過定額標準規(guī)定時間的比例等指標。A、35kVB、110kVC、10kVD、220kV54.根據(jù)中長期電網(wǎng)規(guī)劃編制五年電網(wǎng)規(guī)劃。不需要對近期電網(wǎng)建設方案和輸變電項目的優(yōu)化和調整。55.準確、完整的可靠性基礎數(shù)據(jù)和運行數(shù)據(jù)是開展供電可靠性現(xiàn)狀分析的基礎，是制定提高供電可靠性針對性措施的前提。56.高壓變電站中失去任何一回進線或一臺變壓器時，必須保證向（）配電網(wǎng)供電。A、同級B、下一級C、上一級D、高中壓57.同時根據(jù)月度停電計劃及參考上一年同期故障歷史數(shù)據(jù)，結合季節(jié)氣候特點按月分解停電時戶數(shù)，每月統(tǒng)計、分析供電可靠性指標完成情況，并計算下月停電計劃影響的時戶數(shù)及全年剩停電時戶數(shù)，實行時戶數(shù)動態(tài)跟蹤預控。58.各部門應安排專人負責停電計劃的統(tǒng)籌、報送、協(xié)調工作。對于未按規(guī)定、規(guī)范報送停電計劃的部門，其設備停電可不予安排，由此造成的影響由該部門自行負責。59.供電可靠性工作小組組長由生產(chǎn)局長，工作小組成員應包括生產(chǎn)、規(guī)劃、基建、市場營銷、物資部門的相關工作人員。60.吸取過去配網(wǎng)故障搶修效率較低的經(jīng)驗，加強線路運行維護管理，提高故障搶修水平，減少故障平均停電時間。建議各單位根據(jù)實際情況逐步開展配網(wǎng)故障快速復電工作。61.停電分為哪些性質？（）A、計劃停電和故障停電B、臨時停電和故障停電C、計劃停電和臨時停電D、故障停電和預安排停電62.在施工階段加強作業(yè)時間定額管理，采取（）、預裝接入裝置等措施，減少施工環(huán)節(jié)造成的停電時間。A、帶電工作B、帶電作業(yè)C、計劃停電D、停電工作63.用戶報障統(tǒng)一由95598或調度部門受理，如有用戶直接向供電所班組人員報障，班組人員應引導用戶撥打（）受理。A、95598B、調度部門C、搶修人員D、設備管轄部64.新上110kV變電站應盡量避免“單線單變”，條件不允許的情況下，也應盡量先滿足“雙線單變”，而不是“單線雙變”。65.同一設備或同一間隔（或單元）的相關停電作業(yè)工作原則上應同時安排，二次設備檢修工作應（）一次設備同時安排。A、結合B、配合C、根據(jù)D、綜合66.由變電管理所上報年度、月度主配網(wǎng)設備預試、技改、科技等停電計劃，有試驗所的供電局可由試驗所上報年度、月度主配網(wǎng)設備預試和與試驗有關的其他停電計劃。67.通過大力開展電網(wǎng)規(guī)劃和建設，打造（）的供電網(wǎng)絡是實現(xiàn)供電可靠率有效提升的根本措施。A、結構合理、安全可靠B、安全可靠C、結構合理D、結構堅實、電網(wǎng)安全可靠運行68.配網(wǎng)調度業(yè)務逐步由區(qū)縣供電局劃歸地市供電局電力調度控制中心，實現(xiàn)（）是配網(wǎng)故障快速復電工作要求，同時也是保障配電運行操作安全，并實施有效監(jiān)督的重要措施。A、專業(yè)化管理B、規(guī)范化管理C、集約化管理D、配調系統(tǒng)化管理69.提高供電可靠性的措施大致可分為基礎管理、電網(wǎng)規(guī)劃建設、運行管理和技術進步四大類。70.在指標分解過程中綜合考慮電網(wǎng)結構水平、停電管理、年度工程量、故障歷史數(shù)據(jù)、負荷預測、帶電作業(yè)實施等因素，減少指標分解過程中的人為干擾因素，使指標分解科學合理。71.轉供電分為不停電轉電、停電的轉電兩類。對于不停電轉供電，不視為停電狀態(tài)。對于有短暫停電的轉供電，應視為停電事件，錄入可靠性系統(tǒng)。72.可靠性管理是一項綜合性管理工作，其水平反映一個單位生?產(chǎn)基礎管理總體水平。因此，一個單位可靠性管理水平的高低主要取決于可靠性專責人。73.年度停電計劃是月度停電計劃的基礎支撐條件，須涵蓋主、配網(wǎng)設備定檢、預試、檢修、技改、電網(wǎng)建設、科技項目等工作及市政施工、業(yè)擴工程、用戶工程等方面。74.在電網(wǎng)建設和改造量較大的階段，預安排及故障停電時戶數(shù)參考比例為（），預控重點為綜合停電管理水平和現(xiàn)場作業(yè)管理水平。A、3：7B、7：3C、6：4D、4：675.中壓用戶編碼要求（），原來使用過的編碼（包括做過用戶退出、用戶變更的編碼）不能再重新注冊使用。A、唯一，不能重復B、統(tǒng)一，不能重復C、唯一，可以重復D、統(tǒng)一，可以重復76.對于不影響在運主配網(wǎng)設備的基建工程作業(yè)，原則上按照基建工程工期要求開展即可，不必制定單獨的作業(yè)時間定額標準。77.轉供電分為（）。A、計劃轉供電B、計劃轉供電和故障轉供電C、故障轉供電D、計劃轉供電和臨時轉供電78.各級供電企業(yè)可根據(jù)區(qū)域功能定位、經(jīng)濟發(fā)展水平、用戶電力需求和區(qū)域電網(wǎng)條件等，按照《高中壓用戶供電可靠性管理標準》相關要求，將供電區(qū)域劃分為哪幾類？（）A、市區(qū)、城鎮(zhèn)和農(nóng)村B、市中心區(qū)、城鎮(zhèn)和農(nóng)村C、城鎮(zhèn)和農(nóng)村D、市中心區(qū)、市區(qū)、城鎮(zhèn)和農(nóng)村79.停、送電操作是停電時間管理中必不可少的一個環(huán)節(jié)，是可能導致延時停、送電的重要因素之一。80.220kV新建變電站首期投產(chǎn)主變?nèi)萘亢团_數(shù)根據(jù)負荷需要確定，原則上應滿足變電站在投產(chǎn)后（）內(nèi)不擴建主變的需要。A、1年B、2年C、3年D、5年81.在電力企業(yè)要逐步建立起一支以應急發(fā)電機和應急發(fā)電車為主的應急隊伍，為（）的應急保障提供支援力量。A、重要場所B、重要客戶C、政府機關D、重要節(jié)假日82.生產(chǎn)技術部門和調度部門在安排停電計劃時，要引導和規(guī)范電網(wǎng)建設部門的停電申請，把電網(wǎng)建設部門改變過去電網(wǎng)建設施工停電的隨意性，安排施工前要重點考慮施工對供電可靠性的影響。83.完整、詳細的停電計劃是綜合停電管理的基礎，也是供電可靠性指標分配的依據(jù)。計劃的編制按時限可分為年度計劃編制、月度計劃編制、日計劃編制。84.重點加強質量控制管理，推行準入、監(jiān)造、到貨“（）”管理，從供應商評估、駐場監(jiān)造、出廠抽檢或見證、交貨抽檢等方面把好電網(wǎng)裝備的品質關。A、三點兩線B、兩點兩線C、三點一線D、兩點一線85.轉供電管理重點工作：在于做好操作人員的（）工作，要求對參與分組操作的人員進行轉供電流程培訓，做到嚴格執(zhí)行調度命令和按票操作。A、監(jiān)護B、操作步驟C、培訓D、現(xiàn)場管理86.為減少停電轉供電對用戶影響，停電轉供電操作應安排（）同步進行。A、檢修和運行人員B、兩組人員C、分組派工D、多組人員87.進一步理順建設單位與設計、施工和監(jiān)理單位之間的責任和管理關系，深入開展工程建設規(guī)范管理暨工程領域突出問題整改活動，做好工程建設項目排查及問題分析，針對各單位管理的薄弱環(huán)節(jié)，強化內(nèi)部管理。88.用戶：指供電系統(tǒng)提供電能的對象，按接入系統(tǒng)的電壓等級來分，在供電可靠性系統(tǒng)里，用戶可分為低壓用戶、中壓用戶和高壓用戶。89.（）根據(jù)梳理出的重過載風險點，結合用戶性質，制定本年度事故拉閘序位表，在系統(tǒng)出力嚴重不足或事故情況下能保證重要用戶的正常供電。A、生產(chǎn)技術部B、運行部門C、市場營銷部D、調度部門90.嚴格控制（）設備的臨時停電作業(yè)。A、主網(wǎng)B、主、配網(wǎng)C、主、配電D、配網(wǎng)91.科學（）、對指標進行動態(tài)預控，是供電可靠性指標管理的重點。A、運行管理B、基礎管理C、分解指標D、生產(chǎn)管理92.立足于現(xiàn)有電網(wǎng)，滿足各地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展對電力的需求并適度超前，重點配合城市規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局，優(yōu)化電網(wǎng)結構、提高供電能力和可靠性、（），建設覆蓋城鄉(xiāng)的智能、高效、可靠、綠色的電網(wǎng)。A、降低成本B、挖潛增效C、降低損耗D、增加電量93.（）負責發(fā)現(xiàn)、填報、匯報設備缺陷，及時錄入缺陷管理系統(tǒng)，對缺陷進行定級、派發(fā)至設備檢修部門，應確保其完整性和準確性。A、生產(chǎn)技術部B、運行部門C、電力調度控制中心D、發(fā)現(xiàn)缺陷的人94.年度指標確定后，應根據(jù)（）調整情況和不可控的外部施工計劃編制月度指標分解方案，分解原則與年度指標類似。A、月度生產(chǎn)計劃B、月度停電計劃C、月度檢修計劃D、周生產(chǎn)計劃95.編制綜合停電計劃應充分考慮設備的運行狀況，以確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行、降低系統(tǒng)安全風險和縮短用戶停電時間為基礎，同時考慮設備的檢修周期及重點工作滿足相關要求，設備健康狀況不良的優(yōu)先安排檢修。96.電網(wǎng)建設的目的是為了加強和完善電網(wǎng)結構，提高電網(wǎng)裝備水平，提高電網(wǎng)的（）的滿意度。A、供電可靠性和用戶B、供電能力和客戶C、供電可靠性和客戶D、供電能力和用戶97.計劃停電能轉必轉、故障停電（）操作分合同步。A、先修后轉、停電轉供電B、不必轉供電，直接C、視情況而定D、先轉后修、停電轉供電98.建立和健全供應商評價機制，進行后評價管理；加強監(jiān)造管理，開展設備監(jiān)造過程質量控制工作。提供優(yōu)質、安全、高效的設備物資，為可靠供電、提高客戶服務能力提供物資保障。99.預安排停電與故障停電判斷的最主要依據(jù)就是看是否提前（）得到調度許可并通知主要用戶。A、5小時B、4小時C、8小時D、6小時100.當參與分