成本會計(jì)及實(shí)訓(xùn)

成本會計(jì)及實(shí)訓(xùn)

課程目標(biāo)：使學(xué)生在學(xué)習(xí)了《基礎(chǔ)會計(jì)》和《財(cái)務(wù)會計(jì)》

的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步掌握《成本會計(jì)》這門會計(jì)核心課程。

能力目標(biāo)：能夠結(jié)合不同企業(yè)的生產(chǎn)流程特點(diǎn)、管理要

求正確選擇成本核算的方法，正確計(jì)算成本，進(jìn)行成本

的控制、分析。

教學(xué)方法：以任務(wù)教學(xué)法為驅(qū)動，將理論融于任務(wù)實(shí)踐

之中，以實(shí)訓(xùn)帶動理論知識的學(xué)習(xí)。

使用教材：《新編成本會計(jì)》、《新編成本會計(jì)實(shí)訓(xùn)》（大

連理工大學(xué)出版社）

了解成本會計(jì)的工作內(nèi)容

【項(xiàng)目導(dǎo)入】在市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)的競爭主要是產(chǎn)品價(jià)格和質(zhì)量的競

爭，而價(jià)格的競爭則取決于產(chǎn)品成本的高低，可以說產(chǎn)品的生產(chǎn)成本關(guān)系著企

業(yè)的興衰。正因?yàn)槿绱耍绾握_地核算和分析產(chǎn)品成本，為企業(yè)管理層提供

有價(jià)值的成本信息，就成為了財(cái)務(wù)工作者的重要工作內(nèi)容之一。了解成本會計(jì)

的工作內(nèi)容，是做好成本會計(jì)工作的第一步。

【項(xiàng)目任務(wù)】在掌握成本會計(jì)工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上，能夠結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情

況，恰當(dāng)組織企業(yè)的成本核算工作。

【項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)】“實(shí)訓(xùn)導(dǎo)入一一成本核算崗位職責(zé)”

在掌握成本的涵義、分類及其作用的基礎(chǔ)上理解成本會計(jì)的概念、

學(xué)習(xí)目標(biāo)職能；

重點(diǎn)掌握成本產(chǎn)品成本的開支范圍、成本核算的原則和要求。

能夠在熟悉產(chǎn)品成本的開支范圍的基礎(chǔ)上，掌握成本核算的原則和

能力目標(biāo)

要求，為進(jìn)一步學(xué)習(xí)成本會計(jì)的核算奠定基礎(chǔ)。

教學(xué)方法任務(wù)驅(qū)動法

1.成本的含義、分類、作用*

框架2.成本會計(jì)的發(fā)展、職能及工作組織

3.成本核算的基本要求和基本原則*

重點(diǎn)4.成本核算程序*

(*)

§1-1知曉成本的涵義、分類及其作用

教學(xué)

成本的涵義、分類及其作用

課題

學(xué)習(xí)

區(qū)分“生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用”、“生產(chǎn)費(fèi)用”、“產(chǎn)品成本”；掌握成本分類。

目標(biāo)

能力

能夠正確理解常用的成本會計(jì)術(shù)語。

目標(biāo)

教學(xué)結(jié)合實(shí)例進(jìn)行講解，并時(shí)時(shí)對學(xué)習(xí)內(nèi)容結(jié)合思考題和實(shí)務(wù)操作加以分

方法析。

一、涵義

（一）概念：

成本：廣義和狹義……。

產(chǎn)品成本P2

（二）生產(chǎn)費(fèi)用的分類

|■直接材料

.江十*燃料和動力

制造成青

（一）按成本的經(jīng)濟(jì)用途分『垃掙申

■［制造費(fèi)用—間接費(fèi)用

框架,銷售費(fèi)用

非制造成,管理費(fèi)用-直接記入當(dāng)期損益

財(cái)務(wù)費(fèi)用

重點(diǎn)

'外購材料

（*）

外購燃料

/一、外購動力

（二）按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分

職工薪酬

折舊費(fèi)

.其他支出

（三）按成本與產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)系分

直接成本：可直接計(jì)入某種產(chǎn)品的成本，如直妾材料

’間接成本：需要分配計(jì)入各種產(chǎn)品成本，如制造費(fèi)用

（四）

按生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本的方法分

［直接計(jì)入費(fèi)用

〔間接計(jì)入費(fèi)用

※分析P4思考題

（五）按成本與產(chǎn)量的關(guān)系分類

變動成本：與產(chǎn)量成過匕變動

固定成本：在一定期甬的相關(guān)產(chǎn)量范圍內(nèi)固定不變

混、日合人成小本：+兼"右有固河定-十成*■本皿和池變-動e成山本的性翱半“變g動.成4本q：”…在成本-初1臺量…的基“礎(chǔ)”上隨”一產(chǎn)量，增加

［半固定成本/階梯成本：不同的業(yè)務(wù)量跳躍上升

※半變動成本和半固定成本結(jié)合“圖1-2”分析講解

X由于混合成本可按一定方法分解為變動成本和固定成本，所以

按成本屬性劃分，應(yīng)只有變動成本和固定成本。

派實(shí)務(wù)操作P5

（五）按成本的可控分

.可控成本：某一責(zé)任單立可以控制

［不可控成本：不能為某一責(zé)任單位控制

X沒有真正意義上的不可控成本。如單位產(chǎn)品的材料消耗量，銷

售部門不可控，設(shè)計(jì)部門可控。

（七）其他分類

P6

三、成本的作用

，，（一）?（四）”

分析P7“思考題”

作業(yè)整理課內(nèi)思考題

§1-2了解成本會計(jì)的發(fā)展、職能及工作組織

教學(xué)課題成本會計(jì)的發(fā)展、職能及工作組織

學(xué)習(xí)目標(biāo)了解成本會計(jì)的發(fā)展史、熟悉職能和工作組織。

能力目標(biāo)了解成本會計(jì)的發(fā)展史、熟悉成本會計(jì)的職能和工作組織。

教學(xué)方法理論與實(shí)例結(jié)合

一、成本會計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展

X四個發(fā)展階段的主要成果

二、成本會計(jì)的職能P“（一）?（七）”

即：預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制、核算、分析、考核

※各職能間的關(guān)系：P9

※成本核算是成本管理最基本的職能。

三、成本會計(jì)的工作組織

為發(fā)揮成本會計(jì)的職能作用，完成成本會計(jì)任務(wù)，必須科學(xué)地

框架

組織成本會計(jì)工作。成本會計(jì)組織具體包括三個方面，即設(shè)置成本

會計(jì)機(jī)構(gòu)、配備成本會計(jì)人員、建立企業(yè)內(nèi)部成本會計(jì)制度。

重點(diǎn)

（一）設(shè)置成本會計(jì)機(jī)構(gòu)

（*）

成本會計(jì)工作的組織形式有兩種方式，即集中工作方式和分散

工作方式。

1.集中工作方式，也稱廠部一級核算體制，該組織形式下企業(yè)

的全部成本核算工作都集中在企業(yè)的會計(jì)部門統(tǒng)一進(jìn)行。

2.分散工作方式，也稱廠部、車間二級核算體制，該組織形式

下廠部的會計(jì)部門只進(jìn)行綜合的成本核算與分析，成本的明細(xì)核算

則分散在車間進(jìn)行。

（二）配備成本會計(jì)人員

（三）建立企業(yè)內(nèi)部成本會計(jì)制度

作業(yè)成本會計(jì)的職能和工作組織

§1-3掌握產(chǎn)品成本核算的基本要求和基本原則

教學(xué)課題成本核算的原則和要求

學(xué)習(xí)目標(biāo)熟練掌握成本核算的原則和要求。

在熟悉成本核算的原則的基礎(chǔ)上，按照成本核算要求進(jìn)行成本核

能力目標(biāo)

算。

教學(xué)方法結(jié)合實(shí)例進(jìn)行講解，結(jié)合思考題和實(shí)務(wù)操作加以分析。

一、成本核算的基本要求

（-）核算環(huán)境的整體要求。

（二）加強(qiáng)成本核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作

（三）劃清成本費(fèi)用的幾個界限f重點(diǎn)掌握！

1.正確劃分收益性支出與資本性支出的界限

2.劃清營業(yè)性支出和營業(yè)外支出的界限

3.劃清生產(chǎn)成本與期間費(fèi)用的界限

4劃.清各月份的費(fèi)用界限

5.劃清各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限

框架6.劃清本月完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費(fèi)用界限

（四）遵循一致性原則

重點(diǎn)（五）按照企業(yè)內(nèi)部管理的需要進(jìn)行產(chǎn)品成本核算

（*）告提供準(zhǔn)確、詳實(shí)的信息。

（六）編制產(chǎn)品成本報(bào)表的要求

二、企業(yè)產(chǎn)品成本歸集、分配和結(jié)轉(zhuǎn)的基本原則

（一）企業(yè)產(chǎn)品成本歸集、分配和結(jié)轉(zhuǎn)的總體原則

企業(yè)發(fā)生的費(fèi)用，能確定由某一成本核算對象負(fù)擔(dān)的，應(yīng)當(dāng)按

照所對應(yīng)的產(chǎn)品成本項(xiàng)目類別，直接計(jì)入產(chǎn)品成本核算對象的生產(chǎn)

成本；由幾個成本核算對象共同負(fù)擔(dān)的，應(yīng)當(dāng)選擇合理的分配標(biāo)準(zhǔn)

分配計(jì)入。

（二）確定企業(yè)產(chǎn)品成本分配標(biāo)準(zhǔn)的原則

1.受益性原則

2.及時(shí)性原則

3.成本效益原則

4.基礎(chǔ)性原則

5.管理性原則

（三）企業(yè)產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)的原則

1.企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則，根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn)和管

理要求結(jié)轉(zhuǎn)成本，不得以計(jì)劃成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、定額成本等代

替實(shí)際成本。

2..正確劃分產(chǎn)品成本與期間費(fèi)用的界限

3.正確劃分本期成本、費(fèi)用與下期成本、費(fèi)用的界限

4.正確劃分各種產(chǎn)品成本的界限

5.正確劃分完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品成本的界限

（三）做好成本核算的基礎(chǔ)工作

1.建立、健全成本核算的有關(guān)原始記錄和憑證制度，并建立合

理的憑證流轉(zhuǎn)程序

2.制定必要的消耗定額，加強(qiáng)定額管理

3.建立存貨的驗(yàn)收、計(jì)量、領(lǐng)發(fā)、盤存等制度

4.制定內(nèi)部結(jié)算價(jià)格和內(nèi)部結(jié)算制度

（四）適應(yīng)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，采用適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法

成本核算的要求?

作業(yè)

§1-4熟悉成本核算程序

教學(xué)課題成本核算核算程序

學(xué)習(xí)目標(biāo)1.成本核算的科目設(shè)置

2.熟練掌握成本核算程序。

能力目標(biāo)能夠按照成本核算程序和生產(chǎn)要素的分配原則進(jìn)行成本的核算。

教學(xué)方法結(jié)合實(shí)例進(jìn)行講解，并結(jié)合思考題和實(shí)務(wù)操作加以分析。

一、科目設(shè)置

（-）核算各項(xiàng)要素費(fèi)用的科目：“原材料”、“周轉(zhuǎn)材料”、“應(yīng)

付職工薪酬”等

（二）計(jì)算產(chǎn)品成本的會計(jì)科目：“生產(chǎn)成本”一基本生產(chǎn)成

框架

本、輔助生產(chǎn)成本；制造費(fèi)用

二.成本核算的一般程序~重點(diǎn)掌握

重點(diǎn)

教法：結(jié)合“圖『4”講解

（*）

（-）確定成本計(jì)算對象一確定成本的承擔(dān)者

（二）生產(chǎn)費(fèi)用的審核和控制一是否符合開支范圍

（三）生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配一將費(fèi)用進(jìn)行歸集并予以分配

（四）計(jì)算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本

作業(yè)成本核算的一般程序？

全章重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：

1.成本的分類；

2.成本核算的原則和要求；

3.成本核算程序。

項(xiàng)目二掌握生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配方法

【項(xiàng)目導(dǎo)入】企業(yè)要進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營就必須有人力和物力的消耗，恰當(dāng)

地核算產(chǎn)品成本，為企業(yè)管理層提供與決策相關(guān)的成本信息是成本會計(jì)的

核心工作內(nèi)容，在該項(xiàng)目中，我們將通過一套完整的成本核算案例，按照

成本核算的一般工作流程，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法和工

作原理，為成本計(jì)算方法的綜合運(yùn)用奠定基礎(chǔ)。

【項(xiàng)目任務(wù)】按照成本的一般核算流程，采用不同的費(fèi)用分配方法,

完成各種成本費(fèi)用的歸集與分配工作，并最終計(jì)算出完工產(chǎn)品成本。

【項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)】“項(xiàng)目------分項(xiàng)實(shí)訓(xùn)”

學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配方法。

能力目標(biāo)能夠正確地按照成本核算程序完成生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配工作。

教學(xué)方法結(jié)合實(shí)例進(jìn)行講解，并針對學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)務(wù)操作練習(xí)。

框架1.要素費(fèi)用的歸集與分配（料工費(fèi)）*

?2.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配*

重點(diǎn)3.制造費(fèi)用的歸集與分配*

(*)4.損失性費(fèi)用的歸集與分配

5.生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配*

§2-1歸集與分配要素費(fèi)用

教學(xué)課題要素費(fèi)用的歸集與分配

掌握材料費(fèi)用、外購動力、人工費(fèi)用、折舊費(fèi)用等的歸集與分配方

學(xué)習(xí)目標(biāo)

法。

能力目標(biāo)熟悉成本賬的設(shè)置、登記、要素費(fèi)用的歸集與分配方法。

教學(xué)方法結(jié)合例題進(jìn)行講解，然后進(jìn)行實(shí)訓(xùn)練習(xí)。

制造業(yè)的要素費(fèi)用主要包括：外購材料、外購燃料、外購動力、

職工薪酬、折舊費(fèi)等

框架

1.材料費(fèi)用的歸集與分配*

2.外購動力的歸集與分配

重點(diǎn)

3.人工費(fèi)用的歸集與分配*

（*）

4.折舊費(fèi)用的歸集與分配

5.其他費(fèi)用的歸集與分配

一、材料費(fèi)用的歸集與分配

教學(xué)課題材料費(fèi)用的歸集與分配

學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握材料費(fèi)用的歸集與分配方法

能夠根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求正確地完成材料費(fèi)用的歸集

能力目標(biāo)

與分配工作。

教學(xué)方法結(jié)合例題進(jìn)行講解，然后進(jìn)行實(shí)訓(xùn)練習(xí)。

（一）材料發(fā)出的核算

※主要原始憑證：“領(lǐng)料單”、“限額領(lǐng)料單”、“領(lǐng)料登記簿”。

框架※剩余材料要編制退料單。

※“假退料”：下月仍需使用的本月余料，可實(shí)物不退，只是

重點(diǎn)同時(shí)填制一張本月的退料單和下月的領(lǐng)料單，表示本月退庫和下月

（*）領(lǐng)料。

1、按實(shí)際成本計(jì)價(jià)材料發(fā)出的核算

※結(jié)合“表2-3”完成分錄

2、按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)的材料發(fā)出的核算

※自學(xué)例2-1（財(cái)務(wù)會計(jì)已學(xué)）※結(jié)合“表2-4”完成分錄

（-）材料費(fèi)用分配的核算

1、原材料分配的核算

※分配標(biāo)準(zhǔn)：產(chǎn)品的產(chǎn)量、體積、重量、材料的消耗定額或定

額費(fèi)用。

（1）定額消耗量比例分配法

是按照產(chǎn)品材料定額消耗量比例分配材料費(fèi)用的方法。

?適用于：各種材料消耗定額比較健全且相對準(zhǔn)確的材料費(fèi)

用的分配。

?步驟：

I、計(jì)算出各種產(chǎn)品的定額消耗量

某種產(chǎn)品材料定額消耗量=該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量義單位產(chǎn)品材

料消耗定額

II、計(jì)算出各種產(chǎn)品的定額消耗量之和

IIL計(jì)算出分配率（單位定額消耗量應(yīng)分配的材料數(shù)量）

材料消耗量分配率=材料實(shí)際消耗總量+各種產(chǎn)品材料定額

消耗總量

IV、計(jì)算出各種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量

某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量=該種產(chǎn)品的材料定額消耗量x

材料消耗量分配率

V、計(jì)算出各種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用

某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=該種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量X

材料單價(jià)

※結(jié)合例2-2講解

※為了簡化分配工作，也可以按原材料定額消耗量的比例，直

接分配原材料費(fèi)用。

見P第二種算法。

?步驟：

I、計(jì)算出各種產(chǎn)品的定額消耗量

某種產(chǎn)品材料定額消耗量=該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量X單位產(chǎn)品材

料消耗定額

II、計(jì)算出各種產(chǎn)品的定額消耗量之和

IIL計(jì)算實(shí)際材料費(fèi)用總額

材料實(shí)際費(fèi)用總額=材料的實(shí)際消耗總量義材料單價(jià)

IV、計(jì)算出分配率（單位定額消耗量應(yīng)分配的材料費(fèi)用金額）

材料費(fèi)用分配率=材料實(shí)際消耗總額+各種產(chǎn)品材料定額消

耗總量

V、計(jì)算出各種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用

某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量=該種產(chǎn)品的材料定額消耗量x

材料費(fèi)用分配率f該方法更多被采用！

※分析“表2-5"f結(jié)合Excel文檔※根據(jù)“表2-5”編制

會計(jì)分錄

（2）定額費(fèi)用比例分配法

是以產(chǎn)品材料定額成本為標(biāo)準(zhǔn)分配材料費(fèi)用的一種方法。

?適用于：多種產(chǎn)品共同耗用多種材料的情況。

?步驟：I、計(jì)算出各種產(chǎn)品的材料定額費(fèi)用

某種產(chǎn)品某種材料定額費(fèi)用=該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量X單位產(chǎn)品

該種材料費(fèi)用定額

II、計(jì)算出各種產(chǎn)品的材料定額費(fèi)用之和

IIL計(jì)算分配率（單位材料定額費(fèi)用應(yīng)分配的材料費(fèi)用）

材料費(fèi)用分配率=各種材料實(shí)際費(fèi)用總額+各種產(chǎn)品材料定

額費(fèi)用之和

IV、計(jì)算出各種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用

某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用=該種產(chǎn)品各種材料定額費(fèi)用X

材料費(fèi)用分配率

X結(jié)合例2-3進(jìn)行講解

作業(yè)完成實(shí)務(wù)操作、實(shí)訓(xùn)一

燃料及外購動力的歸集與分配

教學(xué)課題燃料費(fèi)用及外購動力的歸集與分配

在掌握了材料費(fèi)用的歸集與分配的基礎(chǔ)上進(jìn)一步掌握燃料及外購動

學(xué)習(xí)目標(biāo)

力的歸集與分配方法。

能力目標(biāo)能夠正確地完成燃料及外購動力的歸集與分配

教學(xué)方法結(jié)合實(shí)例進(jìn)行講解，并結(jié)合思考題和實(shí)務(wù)操作加以分析、練習(xí)。

2.燃料費(fèi)用分配的核算

其分配及核算原理與“原材料的分配與核算”相同，只是科目

名稱的差別。

X結(jié)合例2-4講解一采用的是“定額費(fèi)用比例分配法”

派實(shí)務(wù)操作練習(xí)P分別采用“定額消耗量比例法”和“定

框架額費(fèi)用比例法”。

二、外購動力費(fèi)用的歸集與分配

重點(diǎn)外購動力：是指向外單位購買電力、蒸氣、煤氣等動力所支付

(*)

的1Vl費(fèi)西用田。［f支分出配的核算

(一)外購動力費(fèi)用支出的核算

一般在每月的下旬支付，因?yàn)椴⒉煌耆钱?dāng)月的費(fèi)用，而是上

月付款日至本月付款日的動力費(fèi)用，所以，一般通過“應(yīng)付賬款”

核算，即：

借：應(yīng)付賬款

貸：銀行存款一實(shí)付金額

“應(yīng)付賬款”的借方余額表示多付的動力費(fèi)，可抵沖下月動力

費(fèi)；貸方余額表示應(yīng)付動力費(fèi)，可在下月支付。

若各月費(fèi)用比較均衡，也可以不通過“應(yīng)付賬款”，直接

借：生產(chǎn)成本/制造費(fèi)用/管理費(fèi)用等

貸：銀行存款

提示：要求掌握第一種方法。

（二）外購動力費(fèi)用的分配

［產(chǎn)品直接耗用的一直接計(jì)入

'生產(chǎn)工時(shí)比例分配法

'產(chǎn)品共同耗用的一分配計(jì)入；常用的分配^法機(jī)器工時(shí)比例分配法

定額耗用量比例分配法

※結(jié)合例2-5和表2-7及Excel文檔進(jìn)行講解

步驟：I、確定出應(yīng)分配的動力費(fèi)用32500

II、計(jì)算出各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)耗用總量

IIL計(jì)算分配率（單位生產(chǎn)工時(shí)應(yīng)分配的費(fèi)用）

分配率=應(yīng)分配金額?各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)總量

IV、計(jì)算各種產(chǎn)品應(yīng)分配的動力費(fèi)用

某種產(chǎn)品應(yīng)分配的動力費(fèi)用=該種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)義分配率

X根據(jù)表2-7編制會計(jì)分錄

X思考題：P

作業(yè)完成實(shí)務(wù)操作及實(shí)訓(xùn)一

三、人工費(fèi)用的歸集與分配

教學(xué)課題人工費(fèi)用的歸集與分配

學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資的計(jì)算與分配方法

能力目標(biāo)能夠正確地計(jì)算和分配人工費(fèi)用

教學(xué)方法結(jié)合實(shí)例進(jìn)行講解，并結(jié)合思考題和實(shí)務(wù)操作加以分析。

（一）職工薪酬的內(nèi)容

概念：“職工薪酬”P

包括：P“1?4”

（二）工資總額的組成

概念：“工資總額”P

組成內(nèi)容：“1?6”

⑥口/工作時(shí)間工資

包括［4非工作時(shí)間工資

'計(jì)時(shí)工資

（1）工作時(shí)間工資：〈計(jì)件工資

加班加點(diǎn)工資

框架

1）計(jì)時(shí)工資：是按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)和工作時(shí)間計(jì)算支付給

重點(diǎn)職工的勞動報(bào)酬。

（*）計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)：是按每一職工所從事的工作崗位及技能

熟練程度確定的單位工作時(shí)間（小時(shí)、日、月）內(nèi)應(yīng)得的工資額。

2）計(jì)件工資：是按計(jì)件單價(jià)和職工完成的工作量計(jì)算支

付給職工的勞動報(bào)酬。

計(jì)件單價(jià)：是指完成單位工作量應(yīng)得的工資額。

3）加班加點(diǎn)工資：是指按加班加點(diǎn)的工資標(biāo)準(zhǔn)及職工加

班加點(diǎn)的工作時(shí)間計(jì)算支付給職工的工資。節(jié)日3倍，公休2倍。

（2）非工作時(shí)間工資：是指企業(yè)支付給職工休假（如

病假、工傷假、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、婚喪假、探親假、定期休假）

期間的工資。

注意：工資總額中不包括的內(nèi)容：P

科目設(shè)置：“應(yīng)付職工薪酬”一一“工資”、“職工福利”、“社

會保險(xiǎn)費(fèi)”、“住房公積金”、“工會經(jīng)費(fèi)”、“職工教育經(jīng)費(fèi)”、“辭

退福利”等。

（三）工資費(fèi)用的原始憑證

計(jì)時(shí)工資：“考勤簿”f表2-8

計(jì)件工資：產(chǎn)量和工時(shí)記錄通常有：“工作通知單”、“工序進(jìn)

程單”、“工作班產(chǎn)量記錄”（表2-9）、“產(chǎn)量通知單”、“產(chǎn)量明

細(xì)表”等。一是計(jì)算計(jì)件工資、分配制造費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品制造成

本的依據(jù)。

其他記錄

如為了正確核算停工損失填制的“停工通知單”；

為正確核算工資總額填制的各種“獎金及津貼發(fā)放通知

單”；

為正確核算廢品損失及計(jì)算廢品工資（或廢品賠款）填制

的“廢品通知單”等。

（四）工資的計(jì)算

、計(jì)時(shí)工資的計(jì)算

1［日薪制?

鑒于我國工資的計(jì)算一般采用月薪制，所以重點(diǎn)介紹月薪制

下計(jì)時(shí)工資的計(jì)算方法以及有關(guān)計(jì)件工資的計(jì)算與分配方法。

（1）月薪制：月標(biāo)準(zhǔn)工資是固定的，即全勤工資是固定的。

1）減法。

計(jì)算公式：

某職工應(yīng)得該職工月事假、曠日工資病假日工資病假

計(jì)時(shí)工資一工資標(biāo)準(zhǔn)工天數(shù)標(biāo)準(zhǔn)天數(shù)標(biāo)準(zhǔn)扣款率

P31

2）加法。

計(jì)算公式:

某職工應(yīng)得該職工本月日工資病假日工資（病假1

計(jì)時(shí)工資出勤天數(shù)標(biāo)準(zhǔn)天數(shù)標(biāo)準(zhǔn)I扣款率1

P31

（2）日薪制：職工每月的全勤工資是不固定。

計(jì)算公式：

某職工應(yīng)得=該職工本月日工資病假日工資（病假］（同加

計(jì)時(shí)工資=出勤天數(shù)X標(biāo)準(zhǔn)十天數(shù)X標(biāo)準(zhǔn)*〔扣款率J

法的計(jì)算公式）

未卜充：3）每月按實(shí)際工作日計(jì)算：日工資標(biāo)準(zhǔn)=月工資

標(biāo)準(zhǔn)+各月份實(shí)際工作天數(shù)

要點(diǎn)：（1）因?yàn)槿展べY標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算時(shí)也已經(jīng)扣除了雙休日和節(jié)

假日，因此，雙休日和節(jié)假日也不計(jì)算和扣發(fā)工資。（2）因各月

份的實(shí)際工作日不同，各月份所計(jì)算出的日工資標(biāo)準(zhǔn)也有所不同，

但該方法下無論采用哪一種基本方法（加法或減法），計(jì)算結(jié)果都

相同。

將計(jì)算計(jì)時(shí)工資的基本方法和日工資標(biāo)準(zhǔn)的三種計(jì)算方法組

合起來，就產(chǎn)生了計(jì)時(shí)工資的具體計(jì)算方法，各企業(yè)可以自行選

擇。但注意，不同的方法下計(jì)算的結(jié)果會有所不同。方法一經(jīng)確

定，不得任意改變。

（4）例題分析（月薪制）

計(jì)算日工資率一分別按“力口法”和“減法”計(jì)算月工資

※思考題

個人計(jì)件工資

2、計(jì)件工資的計(jì)算

集體計(jì)件工資

應(yīng)付計(jì)件工資=Z［（合格品數(shù)量+料廢品數(shù)圜X計(jì)件單價(jià)］

（1）個人計(jì)件工資的計(jì)算

某職工應(yīng)得計(jì)件工資=該職工完成工作量X單位工作量工

資

注意：完成的工作量包括完成的合格品數(shù)量和非職工操作

不當(dāng)所造成的廢品數(shù)量（如料廢）。若工廢，往往還需根據(jù)情況確

定是否由職工賠償損失。

因?yàn)榱腺M(fèi)通常一旦發(fā)現(xiàn)立即報(bào)廢，而不再繼續(xù)加工，所以

料廢產(chǎn)品的計(jì)件工資應(yīng)結(jié)合其完工程度來計(jì)算。

某職工應(yīng)得計(jì)件工資=（合格品數(shù)量+料廢數(shù)量X完工程度）

X計(jì)件單價(jià)

※例2-7

（2）集體計(jì)件工資的計(jì)算

主要環(huán)節(jié)：按集體完成的工作量和計(jì)件單價(jià)計(jì)算出集體應(yīng)

得計(jì)件工資T將集體計(jì)件工資在各成員間進(jìn)行分配。

集體計(jì)件工資的計(jì)算原理同個人應(yīng)得計(jì)件工資。重點(diǎn)介紹

內(nèi)部成員間分配的方法。

1）按應(yīng)得計(jì)時(shí)工資比例計(jì)算：

步驟：I、按月標(biāo)準(zhǔn)工資計(jì)算出小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)；

II、用實(shí)際工作時(shí)間乘以小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算出應(yīng)得“計(jì)時(shí)工資”；

III、用集體計(jì)件工資除以應(yīng)得計(jì)時(shí)工資合計(jì)數(shù)計(jì)算出分配率；

IV、用應(yīng)得計(jì)時(shí)工資乘以分配率計(jì)算出個人應(yīng)得計(jì)件工資。

例2-8結(jié)合表2-10

2）以實(shí)際工作小時(shí)為分配標(biāo)準(zhǔn)

步驟：I、計(jì)算出小組計(jì)件工資總額

II、匯總出小組實(shí)際工作小時(shí)

IIL計(jì)算工資分配率（單位工作小時(shí)應(yīng)分配的工資）

IV、計(jì)算出個人應(yīng)得計(jì)件工資=個人實(shí)際工作小時(shí)X工資分配

率

例2-8,結(jié)合表2-11

3）按工資等級系數(shù)計(jì)算：~補(bǔ)充內(nèi)容，可因情況決定是否講

解

要點(diǎn)：（1）將該產(chǎn)品加工等級的工資等級系數(shù)定為1；（2）

其余工資等級與之相比較得出相應(yīng)的系數(shù)；（3）用實(shí)際工作時(shí)間

乘以系數(shù)折合出系數(shù)工作時(shí)間；（4）用集體計(jì)件工資除以總系數(shù)

工作時(shí)間得出分配率；（5）用各系數(shù)工作時(shí)間乘以分配率計(jì)算出

個人應(yīng)得的計(jì)件工資。

3、獎金、津貼和補(bǔ)貼以及加班加點(diǎn)工資的計(jì)算

獎金分為：單項(xiàng)獎和綜合獎。~應(yīng)根據(jù)企業(yè)職工獎勵制度、

獎金計(jì)算發(fā)放辦法計(jì)算。

津貼和補(bǔ)貼：根據(jù)國家規(guī)定的享受范圍和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算。

加班加點(diǎn)工資：根據(jù)加班天數(shù)、加電時(shí)數(shù)，以及職工個人的

日工資率和小時(shí)工資率計(jì)算。

4、應(yīng)付工資及實(shí)付工資的計(jì)算

※應(yīng)付工資=應(yīng)付計(jì)時(shí)工資+應(yīng)付計(jì)件工資+獎金+津貼和

補(bǔ)貼+加班加點(diǎn)工資+特殊情況下支付的工資

※實(shí)發(fā)工資=應(yīng)付工資一代扣款項(xiàng)

※首先編制“工資結(jié)算單”一編制“工資結(jié)算匯總表”。

“工資結(jié)算單”：按月分部門編制，一式三份。

'"工資條”

現(xiàn)金支付：職工簽收后作為工資結(jié)算和和付款的原始憑證

作為勞動工資部門進(jìn)行勞動工資統(tǒng)計(jì)的依據(jù)

'"工資條"

工資卡：直接留財(cái)務(wù)作為工資結(jié)算和付款的原始憑證

作為勞資部門進(jìn)行勞資統(tǒng)計(jì)的依據(jù)

“工資結(jié)算匯總表”：根據(jù)工資結(jié)算單編制。是進(jìn)行工資結(jié)算

和工資分配的依據(jù)。

X工資發(fā)放的分錄？

借：應(yīng)付職工薪酬一一工資

貸：庫存現(xiàn)金

其他應(yīng)收款

X實(shí)務(wù)操作練習(xí)

（五）工資費(fèi)用分配的核算

1、分配去向

一般通過編制“工資費(fèi)用分配表”完成f表2-12

（1）產(chǎn)品生產(chǎn)工人人工費(fèi)用：是指直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)

人員的工資及按該部分工資提取的職工福利費(fèi)。-基本生產(chǎn)成本

（2）分廠和生產(chǎn)車間管理人員人工費(fèi)用：是指分廠和生產(chǎn)

車間全脫產(chǎn)的管理人員、工程技術(shù)人員及為生產(chǎn)服務(wù)的其他人員

的工資及提取的職工福利費(fèi)。T制造費(fèi)用

（3）輔助生產(chǎn)車間人員的人工費(fèi)用：是指輔助生產(chǎn)車間人

員的工資及提取的職工福利費(fèi)。一輔助生產(chǎn)成本

（4）企業(yè)管理部門人員的人工費(fèi)用：是指企業(yè)各行政部門

人員的工資及福利費(fèi)。~管理費(fèi)用

（5）企業(yè)銷售部門人員的人工費(fèi)用：一銷售費(fèi)用

（6）工程建設(shè)人員的人工費(fèi)用：一在建工程

2、分配方式

（1）直接人工：如計(jì)件工資和單獨(dú)為生產(chǎn)某一產(chǎn)品而發(fā)生

的計(jì)時(shí)工資直接計(jì)入“生產(chǎn)成本”。

（2）多種產(chǎn)品共同發(fā)生的人工費(fèi)用：按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配，

如按生產(chǎn)工時(shí)進(jìn)行分配。

步驟：

I、確定需分配的工資費(fèi)用

II、匯總各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)

IIL計(jì)算生產(chǎn)工資分配率（單位生產(chǎn)工時(shí)應(yīng)分配的工資）

IV、計(jì)算出某種產(chǎn)品應(yīng)分配的工資費(fèi)用=該產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)x

生產(chǎn)工資分配率

X例2-9,結(jié)合表2-12、13、14及Excel文檔

※工資分配的典型分錄？

借：基本生產(chǎn)成本

輔助生產(chǎn)成本

制造費(fèi)用

管理費(fèi)用

銷售費(fèi)用

在建工程等

貸：應(yīng)付職工薪酬一一工資、社會保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、

工會經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)等

派實(shí)務(wù)操作

1.完成實(shí)務(wù)操作

作業(yè)

2實(shí).訓(xùn)二

折舊費(fèi)用和其他費(fèi)用的歸集與分配

教學(xué)課題折舊費(fèi)用的歸集與分配、其他費(fèi)用的核算

學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握折舊費(fèi)用及其他費(fèi)用的歸集與分配方法

能力目標(biāo)能夠正確的計(jì)提折舊并進(jìn)行分配

教學(xué)方法結(jié)合實(shí)例進(jìn)行講解，并結(jié)合思考題和實(shí)務(wù)操作加以分析。

四、折舊費(fèi)用的歸集與分配

注意：當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不提折舊，下月起計(jì)提；當(dāng)

月減少的固定資產(chǎn)當(dāng)月照提折舊，下月停提。己提足折舊，逾期使

用的固定資產(chǎn)不再計(jì)提折舊，提前報(bào)費(fèi)的固定資產(chǎn)不得補(bǔ)提折舊。

框架

公式：本月折舊額=上月折舊額+上月增加固定資產(chǎn)應(yīng)提折舊

重點(diǎn)額一上月減少固定資產(chǎn)應(yīng)停提折舊額

(*)一般通過編制“固定資產(chǎn)折舊計(jì)算表”完成f表2-15

X計(jì)提折舊的分錄？

五、其他費(fèi)用的核算

《財(cái)務(wù)會計(jì)》中已講，略講。

可分析教材P?的例題。

1.寫出常用的折舊計(jì)提方法，及計(jì)提折舊的典型分錄。

作業(yè)

2實(shí)訓(xùn)三

§2-2歸集與分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用

教學(xué)課題輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配方法

學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握常用的輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法

能夠根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)恰當(dāng)選擇輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法并完成

能力目標(biāo)

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

教學(xué)方法結(jié)合實(shí)例進(jìn)行講解，并結(jié)合思考題和實(shí)務(wù)操作加以分析、練習(xí)。

一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集

輔助生產(chǎn)：是指為基本生產(chǎn)和行政管理部門服務(wù)而進(jìn)行的光顯

生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng)。

產(chǎn)品生產(chǎn)主要包括:工具、模具、修理用備件、零件制造等。

勞務(wù)供應(yīng)主要包括:運(yùn)輸、修理、供水、供電、供風(fēng)等。

輔助生產(chǎn)部門進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng)時(shí)所發(fā)生的各種費(fèi)用

就是輔助生產(chǎn)費(fèi)用。

歸集方法：

賬戶設(shè)置：“輔助生產(chǎn)成本”一般應(yīng)分車間、按產(chǎn)品或勞務(wù)設(shè)

框架

明細(xì)賬，再在賬內(nèi)設(shè)專欄。一例表2-19、2-20

*

若規(guī)模較小，發(fā)生的制造費(fèi)用不多，也不對外銷售輔助生產(chǎn)的

重點(diǎn)

產(chǎn)品或勞務(wù)的車間，為簡化核算工作，可不單獨(dú)設(shè)置“輔助生產(chǎn)車

(*)

間的制造費(fèi)用明細(xì)賬”，將輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費(fèi)用直接計(jì)入

“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬。

典型分錄：

借：輔助生產(chǎn)成本

貸：原材料/應(yīng)付職工薪酬等

二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

X分配去向：

生產(chǎn)的產(chǎn)品:應(yīng)在完工入庫后，轉(zhuǎn)入“低值易耗品”、“原材料”

等。

提供的勞務(wù):分配轉(zhuǎn)入其他受益部門。

X分配方式：通過編制“輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表”進(jìn)行。

X分配方法：直接分配法、交互分配法、代數(shù)分配法、計(jì)劃

成本分配法、順序分配法

X典型分錄？

二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

1.直接分配法*

2.交互分配法*

3.代數(shù)分配法

4.計(jì)劃成本分配法

5.順序分配法

(-)直接分配法

教學(xué)課題直接分配法

學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握直接分配法的工作原理

能力目標(biāo)能夠采用直接分配法完成輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

教學(xué)方法結(jié)合實(shí)例進(jìn)行講解，并結(jié)合思考題和實(shí)務(wù)操作加以分析。

?工作原理：不計(jì)算輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)的費(fèi)

用，直接將輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用分配給輔助生產(chǎn)

車間以外的各受益對象。

?計(jì)算公式：

某輔助生產(chǎn)車間責(zé)用分配率-某輔助生產(chǎn)車間待分配費(fèi)用總額

呆輔力工產(chǎn)華JM分晶.輔助生產(chǎn)車間對外提供勞務(wù)數(shù)量之和

f單位勞務(wù)應(yīng)分?jǐn)偟馁M(fèi)用

框架某受益對象應(yīng)負(fù)擔(dān)的勞務(wù)費(fèi)用=該受益對象耗用的勞務(wù)數(shù)量

X輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率

重點(diǎn)?“例2-12”、“表2-22”一結(jié)合Excel文檔

（*）

?優(yōu)點(diǎn)：計(jì)算簡便。

?缺點(diǎn)：由于各輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用不包括耗用的其他輔助

生產(chǎn)車間的費(fèi)用，所以分配結(jié)果不夠準(zhǔn)確。

?適用于：輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部相互提供勞務(wù)不多、不進(jìn)行交

互分配對輔助生產(chǎn)成本和企業(yè)產(chǎn)品影響不大的情況。

?思考題P

?實(shí)務(wù)操作P（1）

實(shí)訓(xùn)四之拓展實(shí)訓(xùn)一

完成實(shí)務(wù)操作

作業(yè)實(shí)訓(xùn)四之拓展實(shí)訓(xùn)一

（二）交互分配法

教學(xué)課題

交互分配法

學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握交互分配法的工作原理

能力目標(biāo)能夠采用交互分配法完成輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

教學(xué)方法結(jié)合實(shí)例進(jìn)行講解，并結(jié)合思考題和實(shí)務(wù)操作加以分析。

?工作原理：先在輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行分配，再對輔助生

產(chǎn)車間以外的受益部門進(jìn)行分配。

?即：分兩步進(jìn)行分配。根據(jù)輔助生產(chǎn)車間提供的總勞務(wù)數(shù)

量，計(jì)算出交互分配的分配率計(jì)算輔助生產(chǎn)車間相互提供

產(chǎn)品和勞務(wù)的費(fèi)用，直接將輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用

分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各受益對象。

框架

?步驟：

?I、輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行費(fèi)用的交互分配

重點(diǎn)

計(jì)算公式：

(*)

某輔助生產(chǎn)車間交互分配率;

鬻輔助鬻生產(chǎn)譽(yù)車間譬對所鬻有部門鬻提供鬻的勞費(fèi)務(wù)總瞥量

某輔助生產(chǎn)車間應(yīng)負(fù)該輔助生產(chǎn)車間耗用其六X八面，如

擔(dān)的其他輔助生產(chǎn)費(fèi)用一他輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)量

n、將交互分配后的輔助生產(chǎn)車間的實(shí)際費(fèi)用對外金分配

計(jì)算公式：

某輔助生產(chǎn)車間交互分配后的待分配費(fèi)用總額=該輔助生產(chǎn)車

間交互分配前待分配費(fèi)用總額+交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用一交互分

配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用

某輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用對夕卜分配率=某嚅舞鷲鬻蠹鷺黑臂額

輔助生產(chǎn)車間對外提供1勞務(wù)數(shù)量之和

某受益對象應(yīng)負(fù)擔(dān)的勞務(wù)費(fèi)用=該受益對象耗用的勞務(wù)數(shù)量X

輔助生產(chǎn)費(fèi)用對外分配率

?分析“例2-12”、“表2-23"f結(jié)合Excel文檔

?優(yōu)點(diǎn)：提高了分配結(jié)果的正確性。

?缺點(diǎn)：因?yàn)橐M(jìn)行兩次分配，加大了工作量。

適用于：輔助生產(chǎn)部門之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量較多的情況。

實(shí)務(wù)操作

作業(yè)實(shí)訓(xùn)四

（三）代數(shù)分配法

教學(xué)課題代數(shù)分配法

學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握代數(shù)分配法的工作原理

能力目標(biāo)能夠采用代數(shù)分配法完成輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

教學(xué)方法結(jié)合實(shí)例進(jìn)行講解，并結(jié)合思考題和實(shí)務(wù)操作加以分析。

?工作原理：首先根據(jù)代數(shù)中建立多元一次方程組的方法，

計(jì)算出各輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本，然后

再按各受益對象（包括含輔助生產(chǎn)車間的所有受益單位）

的耗用量計(jì)算出應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用。

?步驟：

I、列出多元一次方程式f以例2T2的資料為例

一移項(xiàng)計(jì)算出x、y的值

II、直接根據(jù)各車間、部門的耗用量和計(jì)算出的單位勞務(wù)成本，

框架

算出應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用

計(jì)算公式：

重點(diǎn)

某受益對象應(yīng)負(fù)擔(dān)的勞務(wù)費(fèi)用=該受益對象耗用的勞務(wù)數(shù)量

（*）

X單位勞務(wù)成本

?分析“例2-12”、“表2-24"f結(jié)合Excel文檔

?優(yōu)點(diǎn)：分配結(jié)果最準(zhǔn)確。

?缺點(diǎn)：如果輔助生產(chǎn)車間、部門較多，未知數(shù)較多，則計(jì)

算工作比較復(fù)雜。

?適用于：實(shí)現(xiàn)了電算化的企業(yè)。

?思考題P

?實(shí)務(wù)操作P（3）

作業(yè)實(shí)務(wù)操作

（四）計(jì)劃成本分配法

教學(xué)課題計(jì)劃成本分配法

學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握計(jì)劃成本分配法的工作原理

能力目標(biāo)能夠采用計(jì)劃成本分配法完成輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

教學(xué)方法結(jié)合實(shí)例進(jìn)行講解，并結(jié)合思考題和實(shí)務(wù)操作加以分析。

?工作原理：直接根據(jù)預(yù)先確定的產(chǎn)品或勞務(wù)的計(jì)劃單位成

本和各車間、部門實(shí)際耗用的數(shù)量，計(jì)算出各車間、部門

應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用。

?步驟：

I、按預(yù)先制定的輔助生產(chǎn)勞務(wù)的計(jì)劃成本計(jì)算各受益對象（包

括輔助生產(chǎn)車間、部門）應(yīng)分擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用

某輔助生產(chǎn)車間應(yīng)負(fù)該輔助生產(chǎn)車間耗用其4“咕人濟(jì)*

=x計(jì)劃單fv成本

擔(dān)的其他輔助生產(chǎn)費(fèi)用他輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)量

II、計(jì)算各輔助生產(chǎn)車間的實(shí)際費(fèi)用

某輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用=該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的

費(fèi)用+分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用

框架

山、計(jì)算各輔助生產(chǎn)車間的成本差異

某輔助生產(chǎn)車間的成本差異=實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用一按計(jì)劃成本分

重點(diǎn)

（*）配的費(fèi)用

IV、將差異進(jìn)行分配

理論上應(yīng)當(dāng)再在各受益部門之間進(jìn)行補(bǔ)充分配，但為了簡化工

作，可直接列入“管理費(fèi)用二

?分析“例2-12”、“表2-25"f結(jié)合Excel文檔

?優(yōu)點(diǎn)：（1）各輔助生產(chǎn)費(fèi)用只分配一次，且勞務(wù)的計(jì)劃單

位成本已預(yù)先確定，不必單獨(dú)計(jì)算費(fèi)用分配率，簡化了計(jì)

算工作。（2）通過差異計(jì)算，便于反映和考核輔助生產(chǎn)成

本計(jì)劃的執(zhí)行情況。（3）各受益單位負(fù)擔(dān)的勞務(wù)費(fèi)用不包

括輔助生產(chǎn)差異的因素，便于分析和考核各受益單位的成

本，有利于分清企業(yè)內(nèi)部各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

?要求：輔助生產(chǎn)勞務(wù)的計(jì)劃成本應(yīng)比較準(zhǔn)確。

?適用于：計(jì)劃價(jià)格制定比較準(zhǔn)確，基礎(chǔ)工作較好的企業(yè)。

作業(yè)實(shí)務(wù)操作

(五)順序分配法

教學(xué)課題順序分配法

學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握順序分配法的工作原理

能力目標(biāo)能夠采用順序分配法完成輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

教學(xué)方法結(jié)合實(shí)例進(jìn)行講解，并結(jié)合思考題和實(shí)務(wù)操作加以分析。

?工作原理：根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間受益多少的順序，將輔助

生產(chǎn)車間、部門按受益量由少到多的順序進(jìn)行排列，排在

前面的輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用分配給排在后面的輔助生

產(chǎn)車間和其他受益單位。后序輔助生產(chǎn)部門在分配費(fèi)用時(shí)，

只依次分配給排列在其后面的輔助生產(chǎn)車間和其他受益部

門，而不再分配給排列在其前面的輔助生產(chǎn)車間。

?計(jì)算公式：

I、計(jì)算分配率

框架

某輔助牛產(chǎn)車間分配率-直接發(fā)生費(fèi)用額+耗用前序輔助生產(chǎn)物1額

某輔力生產(chǎn)車門分配不提供的勞務(wù)總量一前序輔助生產(chǎn)耗用出

重點(diǎn)

n、計(jì)算某受益部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用額

(*)

某受益對象應(yīng)負(fù)擔(dān)的勞務(wù)費(fèi)用=該受益對象耗用的勞務(wù)數(shù)量

X輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率

?分析“例2-12”、“表2-26”一結(jié)合Excel文檔

?優(yōu)點(diǎn)：計(jì)算簡便，各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用只分配一次。

?缺點(diǎn)：由于排在前面的輔助生產(chǎn)車間不負(fù)擔(dān)排在后面的輔

助生產(chǎn)車間的費(fèi)用，分配結(jié)果的準(zhǔn)確性受到影響。

適用于：輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)有明顯順序，并且

排在前面的輔助生產(chǎn)車間耗用排在后面的輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)

用較少的情況。

作業(yè)實(shí)務(wù)操作

31

§2—3歸集與分配制造費(fèi)用

教學(xué)課題制造費(fèi)用的歸集與分配

學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握制造費(fèi)用歸集與分配的工作原理

能力目標(biāo)能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行制造費(fèi)用的分配

教學(xué)方法結(jié)合實(shí)例進(jìn)行講解，并結(jié)合思考題和實(shí)務(wù)操作加以分析。

一、制造費(fèi)用的歸集

制造費(fèi)用：是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品（或提供勞務(wù)）而發(fā)生的，應(yīng)

計(jì)入產(chǎn)品成本，但沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。

一般包括：人工費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、租賃費(fèi)（不包括融資租

賃費(fèi)）、保險(xiǎn)費(fèi)、機(jī)物料消耗、低值易耗品攤銷、運(yùn)輸費(fèi)、取暖費(fèi)、

水電費(fèi)、勞動保護(hù)費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、設(shè)計(jì)制圖費(fèi)、試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)、

在產(chǎn)品盤虧、毀損和報(bào)費(fèi)（減盤盈）、季節(jié)性及修理期間的停工損失

等。

框架

賬戶設(shè)置：“制造費(fèi)用”一一某生產(chǎn)部門；按具體項(xiàng)目設(shè)專欄。

■*例“表2-27”

重點(diǎn)

典型分錄：

（*）

借：制造費(fèi)用一一某車間

貸：原材料/應(yīng)付職工薪酬/累計(jì)折舊等

二、制造費(fèi)用的分配

分配原則：

J某車間只生產(chǎn)一種產(chǎn)品發(fā)生的制造費(fèi)用直攪十入該產(chǎn)品

［某車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品：應(yīng)采用適當(dāng)方法分配計(jì)入各種產(chǎn)品成本

常用的分配方法：生產(chǎn)工人工時(shí)比例法、生產(chǎn)工人工資比例法、

機(jī)器工時(shí)比例法、年度計(jì)劃分配率分配法。

典型分錄：

32

借：基本生產(chǎn)成本一一A產(chǎn)品

——B產(chǎn)品

貸：制造費(fèi)用一一某車間

(-)生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配法

?工作原理：按照各種產(chǎn)品所用生產(chǎn)工人實(shí)際工時(shí)的比例分配

制造費(fèi)用。

?步驟：

I、計(jì)算分配率

制造費(fèi)用分配率;

1該顰車間生磐產(chǎn)工鱉時(shí)總鬻數(shù)

II、計(jì)算某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用

某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=該產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)數(shù)X制造費(fèi)用分配

率

?分析“例2-13”、“表2-28”

?優(yōu)點(diǎn)：生產(chǎn)工人工資的資料比較容易取得，核算工作很簡便。

?缺點(diǎn)：若各種產(chǎn)品的機(jī)械化程度不同，會影響費(fèi)用分配的合

理性。。

?適用于：各種產(chǎn)品機(jī)械化程度相差不多的情況。

?實(shí)驗(yàn)五

(二)生產(chǎn)工人工資比例分配法

?工作原理：按照計(jì)入各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工人實(shí)際工資的比例分

配制造費(fèi)用。

?步驟：

I、計(jì)算分配率

制造費(fèi)用分配率二.『顰警顰?鬟白如

該車間生產(chǎn)工人實(shí)際工資總額

33

n、計(jì)算某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用

某產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)