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文檔簡介

2020年10月高等教育自學(xué)考試質(zhì)量管理(一)真題(總分:34.00,做題時間:120分鐘)一、單選題(總題數(shù):20,分?jǐn)?shù):20.00)1.“大質(zhì)量”

觀把質(zhì)量管理培訓(xùn)集中在

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.質(zhì)量部門

B.技術(shù)部門

C.銷售部門

D.全公司范圍

√解析:2.根據(jù)顧客滿意過程模型,當(dāng)感知質(zhì)量低于顧客期望時,顧客會感到

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.非常滿意

B.可能滿意

C.一般

D.不滿意

√解析:3.組織未來期望達(dá)到的一種狀態(tài),這是指組織的

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.使命

B.愿景

C.核心價值觀

D.社會責(zé)任解析:4.從橫向充實(shí)工作內(nèi)容,這屬于

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.職位擴(kuò)大化

B.職位豐富化

C.職位輪換

D.職位設(shè)計(jì)解析:5.對組織的高層管理者和技術(shù)骨干,通常采用的培訓(xùn)形式是

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.脫產(chǎn)培訓(xùn)

B.在職培訓(xùn)

C.業(yè)余學(xué)習(xí)

D.網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)解析:6.在新產(chǎn)品樣機(jī)制成之后進(jìn)行的評審屬于

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.初期評審

B.中期評審

C.終期評審

D.事后評審解析:7.在PDCA循環(huán)中,了解現(xiàn)狀并描述過程屬于

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.計(jì)劃階段

B.實(shí)施階段

C.學(xué)習(xí)階段

D.行動階段解析:8.組織不同層次的人員對數(shù)據(jù)和信息有著不同的需要。在個人層次上,需要的數(shù)據(jù)是

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.生產(chǎn)率

B.產(chǎn)量

C.質(zhì)量績效

D.運(yùn)轉(zhuǎn)周期時間解析:9.在供應(yīng)策略模型中,高級工程設(shè)備、某些加工材料的支出屬于

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.低重要性/低費(fèi)用類

B.低重要性/高費(fèi)用類

C.高重要性/低費(fèi)用類

D.高重要性/高費(fèi)用類解析:10.屬于供應(yīng)商關(guān)系的計(jì)劃過程關(guān)鍵輸出的是

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.顧客需要

B.行業(yè)數(shù)據(jù)

C.支出數(shù)據(jù)

D.建議的供應(yīng)模型

√解析:11.根據(jù)數(shù)據(jù)的分類,屬于計(jì)量數(shù)據(jù)的是

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.成功次數(shù)

B.出席人數(shù)

C.不合格品數(shù)

D.容積

√解析:12.直方圖的圖形對稱分布,且兩邊有一定的余量,表明直方圖的圖形為

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.正常型

B.偏向型

C.雙峰型

D.孤島型解析:13.為設(shè)備加潤滑油、定期檢查、日常維護(hù)等,屬于

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.強(qiáng)制性維修

B.預(yù)防性維修

C.糾正性維修

D.可靠性維修解析:14.在標(biāo)準(zhǔn)化的形式中,通用化的前提是

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.簡化

B.產(chǎn)品系列化

C.互換性

D.統(tǒng)一化解析:15.開創(chuàng)了統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制新領(lǐng)域的質(zhì)量管理專家是

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.戴明

B.休哈特

C.石川馨

D.秦勒解析:16.顧客忠誠主要表現(xiàn)在

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.顧客期望只從一家供應(yīng)商購買

B.顧客期望有更多滿意的供應(yīng)商可選購

C.企業(yè)力求使更多的顧客群滿意

D.主要測量現(xiàn)有顧客的滿意度解析:17.努力通過利潤最大化和成本最小化來提高股東的利益,這是組織社會責(zé)任發(fā)展的

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.第一階段

B.第二階段

C.第三階段

D.第四階段解析:18.從可靠性設(shè)計(jì)的角度,可靠性技術(shù)人員經(jīng)常將可靠性區(qū)分為實(shí)現(xiàn)可靠性和

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.元件可靠性

B.產(chǎn)品可靠性

C.系統(tǒng)可靠性

D.固有可靠性

√解析:19.按照核心過程的分類,屬于供應(yīng)和合作過程的是

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.行政服務(wù)

B.財務(wù)

C.信息提供者

D.法律解析:20.決定正態(tài)分布曲線中心位置的參數(shù)是

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.標(biāo)準(zhǔn)偏差

B.均值

C.極差

D.中位數(shù)解析:二、多選題(總題數(shù):5,分?jǐn)?shù):5.00)21.產(chǎn)品設(shè)計(jì)一般包括的階段有

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.提出創(chuàng)意

B.初步概念開發(fā)

C.產(chǎn)品/過程開發(fā)

D.量產(chǎn)

E.售后服務(wù)解析:22.職業(yè)生涯管理的內(nèi)容包括

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.個人自我分析

B.組織對員工的能力和潛力的評估

C.績效評估

D.提供培訓(xùn)

E.提供公平競爭的機(jī)會

√解析:23.分析影響事物變化的因素,常用的質(zhì)量管理工具和方法有

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.因果圖

B.調(diào)查表

C.散布圖

D.排列圖

E.分層法

√解析:24.提高可靠性的方法主要有

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.選擇標(biāo)準(zhǔn)化的元器件

B.使用冗余技術(shù)

C.耐環(huán)境設(shè)計(jì)

D.維修性設(shè)計(jì)

E.可靠性試驗(yàn)解析:25.組織重視供應(yīng)鏈管理的主要原因有

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.日益加劇的全球競爭

B.技術(shù)創(chuàng)新

C.電子商務(wù)

D.更短的壽命周期

E.供應(yīng)鏈的復(fù)雜性

√解析:三、簡答題(總題數(shù):5,分?jǐn)?shù):5.00)26.簡述標(biāo)準(zhǔn)化的作用和意義。

(分?jǐn)?shù):1.00)__________________________________________________________________________________________

正確答案:((1)在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序,實(shí)現(xiàn)最大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益;(2)為科學(xué)管理奠定基礎(chǔ);(3)推動質(zhì)量改進(jìn)循環(huán),提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量;(4)保護(hù)消費(fèi)者的利益;(5)促進(jìn)貿(mào)易的發(fā)展;(6)保證人類安全、健康和保護(hù)環(huán)境。)解析:27.簡述質(zhì)量管理的原則。

(分?jǐn)?shù):1.00)__________________________________________________________________________________________

正確答案:((1)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn);(2)領(lǐng)導(dǎo)作用;(3)全員積極參與;(4)過程方法;(5)改進(jìn);(6)循證決策;(7)關(guān)系管理。)解析:28.簡述顧客關(guān)系管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

(分?jǐn)?shù):1.00)__________________________________________________________________________________________

正確答案:((1)組織的可達(dá)性與承諾;(2)選拔和培養(yǎng)與顧客接觸的一線員工;(3)明確顧客接觸要求;(4)有效的投訴管理;(5)全面分析顧客關(guān)系價值;(6)尋求戰(zhàn)略伙伴與聯(lián)盟。)解析:29.簡述質(zhì)量成本對質(zhì)量改進(jìn)的促進(jìn)作用。

(分?jǐn)?shù):1.00)__________________________________________________________________________________________

正確答案:((1)確認(rèn)某一單個問題造成的最大損失和需要清除的具體成本;((2)為有關(guān)項(xiàng)目所采取的治療措施的有效性提供測量的尺度;(3)評估公司的整體質(zhì)量狀況并確定未來的改進(jìn)項(xiàng)目。)解析:30.實(shí)現(xiàn)六西格瑪目標(biāo)的“六步法”是什么?

(分?jǐn)?shù):1.00)__________________________________________________________________________________________

正確答案:((1)明確你所提供的產(chǎn)品和服務(wù)是什么;)(2)明確你的顧客是誰,他們的需要是什么;(3)為了向顧客提供使他們滿意的產(chǎn)品和服務(wù),你需要什么;(4)明確你的過程;(5)糾正過程中的錯誤,杜絕無用功;(6)對過程進(jìn)行測量、分析、改進(jìn)和控制,確保改進(jìn)的持續(xù)進(jìn)行。)解析:四、論述題(總題數(shù):1,分?jǐn)?shù):1.00)31.試述促使質(zhì)量日益受到重視的主要原因。

(分?jǐn)?shù):1.00)__________________________________________________________________________________________

正確答案:((1)科學(xué)技術(shù)的增長為人類帶來了無數(shù)的福音,從根本上改變著人類社會的生存方式,同時也要求更為復(fù)雜的設(shè)計(jì)和精確的實(shí)施;(2)科學(xué)技術(shù)帶來了福音的同時,也使得人類的安全、健康以及環(huán)境受到了前所未有的威脅;(3)各國政府對于質(zhì)量的管制;(4)消費(fèi)者權(quán)益運(yùn)動日益高漲;(5)在質(zhì)量方面的國際競爭日益增強(qiáng)。)解析:五、計(jì)算題(總題數(shù):2,分?jǐn)?shù):2.00)32.某汽車制造有限公司飛馳QC小組針對J型車駕駛室淋雨漏水問題進(jìn)行調(diào)查。今收集到引起J型車駕駛室淋雨漏水問題發(fā)生部位的相關(guān)數(shù)據(jù)如下:前風(fēng)窗93次,前圍38次,后圍2次,頂蓋6次,車門21次。請用排列圖找出存在的主要質(zhì)量問題。

(分?jǐn)?shù):1.00)__________________________________________________________________________________________

正確答案:(

)解析:33.

(分?jǐn)?shù):1.00)__________________________________________________________________________________________

正確答案:(

)解析:六、案例分析題(總題數(shù):1,分

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