公司能源管理制度-1

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公司能源管理制度

能源是發(fā)展國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，節(jié)約能源是企業(yè)

提高經(jīng)濟(jì)效益的長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù)。下面是企業(yè)能源管理制度，

歡迎參閱。

企業(yè)能源管理制度1

一、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)

1、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組在組長(zhǎng)組織下，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的節(jié)能工

作，實(shí)施企業(yè)能源管理的基本任務(wù)，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管

理企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作。

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針

政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，組織制定節(jié)能管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和各

種有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度并組織實(shí)施。

3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并組織實(shí)施。

4、組織制定并實(shí)施規(guī)劃，節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃

及年度節(jié)能計(jì)劃。

5、組織審定企業(yè)年度各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。

6、審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎(jiǎng)懲事宜。

7、檢查企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作。

8、組織召開節(jié)能工作例會(huì)，進(jìn)行節(jié)能工作的計(jì)劃、布篋、

檢查、總結(jié)。

二、節(jié)能主管部門的主要職責(zé)

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節(jié)能主管部門為企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)，是

企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門，在企業(yè)節(jié)能領(lǐng)

導(dǎo)小組、主管能源領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好企業(yè)節(jié)能任務(wù)的綜合和

協(xié)調(diào)管理，督促、檢查企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作，主要職責(zé)如下：

1、貫徹企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行

檢查。

2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能

方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查。

3、具體開展企業(yè)的能源利用普查、能量平衡測(cè)試和能量

審計(jì)。

4、具體組織編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計(jì)劃和年度節(jié)

能計(jì)劃并匯總?cè)肴珡S發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃中。

5、參與審查企業(yè)的改建、擴(kuò)建和新建工程設(shè)計(jì)，確保工

程設(shè)計(jì)內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評(píng)估，合理選用節(jié)能工

藝、設(shè)備和材料，并協(xié)助工程管理部門，抓好節(jié)能工程竣工

驗(yàn)收和效果鑒定工作。

6、會(huì)同有關(guān)部門組織開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新

工藝、新設(shè)備、新材料，總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。組織廣

大職工開展節(jié)能合理化建議活動(dòng)。

7、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各單位用能進(jìn)行計(jì)量監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督和能

源節(jié)約的巡回檢查。

8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報(bào)表并做好能耗分

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析，編寫節(jié)能簡(jiǎn)報(bào)，節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報(bào)表，建立節(jié)

能管理技術(shù)檔案。

9、根據(jù)企業(yè)節(jié)能獎(jiǎng)懲制度，審核廠內(nèi)各單位節(jié)能獎(jiǎng)懲的

依據(jù)，提出節(jié)能獎(jiǎng)懲方案，報(bào)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實(shí)施。

10.協(xié)助企業(yè)宣教部門，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提

高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)。

三、分廠、車間節(jié)能小組的主要職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本廠（車間）節(jié)能工作原始記錄管理和各項(xiàng)能源消

耗的統(tǒng)計(jì)，按企業(yè)節(jié)能主管部門制定的格式定期報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)

報(bào)表。

2、監(jiān)督檢查本廠（車司）能源使用情況，對(duì)浪費(fèi)能源，違

反能源管理制度的現(xiàn)象，要進(jìn)行制止，并追查責(zé)任。

3、密切結(jié)合本廠（車間）生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務(wù)，制訂合理

用能的工作標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程，不

斷提高生產(chǎn)工藝中的能源利用率。

4、按照規(guī)定的能源供應(yīng)指標(biāo)和能耗定額，合理組織生產(chǎn)，

將節(jié)能工作納入班組經(jīng)濟(jì)核算范圍。

5、廣泛開展節(jié)能宣傳教育工作，總結(jié)交流，推廣應(yīng)用節(jié)

能經(jīng)驗(yàn)。

四、班組節(jié)能員的主要職責(zé)。

1、組織各崗位正確使用能源，維護(hù)好耗能設(shè)備、器具、

保溫隔熱設(shè)施和能源計(jì)噩儀表，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)反映到機(jī)

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提高生產(chǎn)和全廠用能的均衡性，努力降低燃料、動(dòng)力消耗和

損失，提高能量回收率和利用率。

5、在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上及時(shí)報(bào)告各單位節(jié)能計(jì)劃和能耗指標(biāo)

的執(zhí)行情況，對(duì)浪費(fèi)能源的現(xiàn)象，督促各單位進(jìn)行整改。

6、檢查新裝置和節(jié)能措施試運(yùn)過(guò)程中的能耗情況，督促

其迅速達(dá)到設(shè)計(jì)能耗指標(biāo)要求，做好調(diào)度銜接和協(xié)調(diào)工作。7、

及時(shí)總結(jié)企業(yè)生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)等系統(tǒng)的合理用能的經(jīng)

驗(yàn)，并向企業(yè)節(jié)能主管部門提出改進(jìn)用能管理和采取節(jié)能技

術(shù)措施的建議。

二、設(shè)備動(dòng)力部門的職責(zé)

1、按照企業(yè)年度節(jié)能技術(shù)改造規(guī)劃或計(jì)劃，編制機(jī)動(dòng)設(shè)

備、專用設(shè)備、保溫、保冷、水、電、汽系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)改造實(shí)

施計(jì)劃，并組織實(shí)施。

2、推動(dòng)能源使用合理化，貫徹能源使用合理化標(biāo)準(zhǔn)，采

取有效措施，努力降低燃料、動(dòng)力消耗和散熱損失，提高能

量傳遞、轉(zhuǎn)換效率，提高設(shè)備效率，提高余熱、余壓、余冷

的回收率，提高企業(yè)的能源利用率。

3、按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，負(fù)責(zé)采

用節(jié)能設(shè)備和材料，及時(shí)淘汰落后設(shè)備。

4、加強(qiáng)各種耗能、能源轉(zhuǎn)換設(shè)備和水、電、汽、制冷系

統(tǒng)的管理，及時(shí)制訂、修訂設(shè)備操作規(guī)程、工藝卡片，搞好

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

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5、加強(qiáng)工業(yè)鍋爐、供熱供冷管網(wǎng)、蒸汽疏水閥及重大傳

動(dòng)電機(jī)等的能源利用監(jiān)測(cè)，及時(shí)采取措施，提高設(shè)備能源利

用率。

6、加強(qiáng)用水和水質(zhì)管理，提高水的重復(fù)利用，改善用水

質(zhì)量，提高設(shè)備傳熱效率，搞好節(jié)約用水。

7、組織定期檢查設(shè)備、各類輸送能源的管網(wǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)

并消除浪費(fèi)能源的現(xiàn)象。

8、加強(qiáng)供能用能的綜合管理，建立健全綜合管理標(biāo)準(zhǔn)，

總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，做到合理用能，使設(shè)備之間功率匹配合理，

能級(jí)匹配合理，能量逐級(jí)有效利用。

三、計(jì)噩部門職責(zé)

1、負(fù)責(zé)企業(yè)能源的計(jì)量管理，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)計(jì)量、

能源計(jì)量的法律法規(guī)，努力完成企業(yè)能源計(jì)量的各項(xiàng)任務(wù)

2、根據(jù)企業(yè)能源進(jìn)出、分配和消耗等的實(shí)際需要，按照

用能單位能源計(jì)量器具配備和管理導(dǎo)則的要求，負(fù)責(zé)編制并

實(shí)施能源計(jì)量器具配備規(guī)劃o

3、組織制訂能源計(jì)理的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度并貫徹

實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)能源計(jì)量的監(jiān)督檢查，會(huì)同企業(yè)節(jié)能主管部門規(guī)

定能源計(jì)童的重點(diǎn)管理項(xiàng)目，建立重點(diǎn)監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)和信息傳

遞、反饋流程、管理辦法。

5、積極推廣應(yīng)用計(jì)最新技術(shù)、新器具，努力提高企業(yè)能

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源計(jì)量的技術(shù)水平和管理水平。

6、仲裁能源計(jì)量測(cè)試中出現(xiàn)的爭(zhēng)議。

7、參加企業(yè)能量平衡的測(cè)試工作，負(fù)責(zé)解決測(cè)試中的計(jì)

量問(wèn)題。

四、能源供應(yīng)、貯運(yùn)部門職責(zé)。

1、統(tǒng)一管理企業(yè)燃料、成品油及其它載能工質(zhì)、材料的

供應(yīng)、輸送和倉(cāng)貯工作，監(jiān)督其合理使用和防止耗損。

2、負(fù)責(zé)能源的進(jìn)、銷、存和發(fā)放統(tǒng)計(jì)工作，辦理燃料和

油品按定額核銷的報(bào)表和計(jì)劃申請(qǐng)手續(xù)。

3、負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)入能源的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

4、協(xié)同計(jì)量部門健全各類能源進(jìn)廠、出庫(kù)計(jì)量器具，做

到按計(jì)量表計(jì)數(shù)核算。

5、對(duì)企業(yè)運(yùn)輸機(jī)具進(jìn)行全面管理，制訂加強(qiáng)油耗定額管

理和節(jié)油改造措施。

6、總結(jié)交流能源科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高貯運(yùn)系統(tǒng)職工

的能源采購(gòu)、存貯知識(shí)和節(jié)能管理水平。

企業(yè)燃料管理制度

企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)耗能設(shè)備對(duì)燃料的實(shí)際要求，對(duì)燃料實(shí)行

新型管理模式，即圍繞管理目標(biāo)，對(duì)燃料管理的幾個(gè)環(huán)節(jié)，

計(jì)劃、采購(gòu)、結(jié)算、儲(chǔ)存、運(yùn)行，做到事前燃料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明

確，費(fèi)用有預(yù)算，事中風(fēng)險(xiǎn)控制，進(jìn)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，事后經(jīng)濟(jì)

活動(dòng)分析，為此特制定企業(yè)燃料管理制度如下：

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］、企也生產(chǎn)所需要的切燃料，其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)運(yùn)行

部門提出，會(huì)同企業(yè)節(jié)能主管部門共同編制，并經(jīng)企業(yè)節(jié)能

領(lǐng)導(dǎo)小組主管總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2、企業(yè)燃料的經(jīng)營(yíng)部門（儂部門）必須嚴(yán)格按照企業(yè)審

定的燃料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行市場(chǎng)采購(gòu)，通過(guò)燃料市場(chǎng)的信息調(diào)

研，制定燃料采購(gòu)計(jì)劃，并做好燃料計(jì)劃的實(shí)施，燃料合同

的簽訂，合同的正常履行等管理，保證生產(chǎn)用燃料的需求。

3、企業(yè)燃料的經(jīng)營(yíng)部門應(yīng)認(rèn)真做好燃料進(jìn)廠的檢斤、檢

質(zhì)管理，落實(shí)燃料驗(yàn)收制度，進(jìn)廠的每車（船）燃都要過(guò)秤

檢斤，抽樣化驗(yàn)，做好格式化記錄，并及時(shí)對(duì)照計(jì)劃、合同，

核對(duì)數(shù)噩、品種和質(zhì)量。

4、企業(yè)燃料的經(jīng)營(yíng)部門對(duì)燃料入廠全過(guò)程發(fā)出的有關(guān)燃

料的各種經(jīng)營(yíng)與技術(shù)文件必須隨實(shí)物同時(shí)到達(dá)并存檔，作為

運(yùn)行與結(jié)算的依據(jù)。

5、企業(yè)燃料的運(yùn)行部門應(yīng)及時(shí)配合經(jīng)營(yíng)部門做好入廠燃料

檢斤、檢質(zhì)管理，同時(shí)還要做好入爐煤的檢斤、檢質(zhì)。

6、做好燃料的貯存管理，按照進(jìn)廠燃料的種類、規(guī)格、

分區(qū)存放，標(biāo)明燃料特點(diǎn)，并設(shè)專人管理油庫(kù)和煤場(chǎng)，保持

煤場(chǎng)設(shè)施完善與完好。

7、企業(yè)節(jié)能主管部門應(yīng)會(huì)同運(yùn)行部門根據(jù)進(jìn)廠的原煤情

況，經(jīng)常研究，配煤摻燒管理，在企業(yè)當(dāng)前負(fù)荷情況下，將

多種煤質(zhì)的煤按照一定的比例進(jìn)行配煤燃燒。

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8、做好庫(kù)存管理，定期進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)，建立原煤庫(kù)存盤

點(diǎn)臺(tái)帳，做到帳、物相符，同時(shí)對(duì)進(jìn)煤、煤耗、存煤進(jìn)行統(tǒng)

計(jì)分析。

9、執(zhí)行好燃料分析化驗(yàn)制度，定期將燃料取樣，進(jìn)行化

驗(yàn)分析，建立燃料技術(shù)檔案。

10、燃料使用必須經(jīng)過(guò)計(jì)盎，使用燃料的設(shè)備，都要嚴(yán)

格執(zhí)行計(jì)童制度，配備必要的計(jì)量器具。每個(gè)班組、每臺(tái)設(shè)

備都要分別計(jì)量，按時(shí)記錄，按班組、機(jī)臺(tái)核標(biāo)。

11、企業(yè)節(jié)能主管部門會(huì)同運(yùn)行部門及時(shí)研究并制定耗

能設(shè)備節(jié)約燃料的操作方法與規(guī)章制度，積極采用優(yōu)化燃料

的新技術(shù)，新設(shè)備，對(duì)已實(shí)施的優(yōu)化燃燒裝置，必須保證其

正常運(yùn)行，操作人員必須按規(guī)定進(jìn)行節(jié)燃操作，不得以手動(dòng)

代替自動(dòng)，設(shè)備發(fā)生故障動(dòng)力設(shè)備部門應(yīng)及時(shí)檢修、恢復(fù)功

能C

12、操作人員必須嚴(yán)格按照國(guó)家關(guān)于燃料燃燒合理化管

理標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作，如鍋爐和工業(yè)窯爐的空氣

系數(shù)，排渣含碳量、供引風(fēng)風(fēng)量與壓力等都要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

13、企業(yè)節(jié)能主管部門對(duì)消耗燃料的設(shè)備或工序都要制

定燃料消耗定額，按機(jī)臺(tái)或班組實(shí)施考核，并與個(gè)人經(jīng)濟(jì)掛

鉤，落實(shí)獎(jiǎng)懲。

14、企業(yè)節(jié)能主管部門應(yīng)定期組織燃料經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，

對(duì)燃煤、燃油、燃?xì)獾脑O(shè)備進(jìn)行產(chǎn)出與耗能的定量分析，尋

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找問(wèn)題，挖掘節(jié)燃潛力，提出進(jìn)?步節(jié)燃的技術(shù)措施。同時(shí)

還要進(jìn)行燃料合同兌現(xiàn)分析，合同價(jià)格與燃料成本分析。

企業(yè)合理用電、節(jié)約用電管理制度

1、企業(yè)節(jié)能管理部門辦公室或科室）全面負(fù)責(zé)企業(yè)的節(jié)電

管理工作，根據(jù)國(guó)家有關(guān)節(jié)電的法律法規(guī)，加強(qiáng)節(jié)電管理，

積極采取技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理的措施，減少企業(yè)生產(chǎn)各

個(gè)環(huán)節(jié)中電力消費(fèi)的損失和浪費(fèi)，更有效、合理地利用電力

資源。

2、企業(yè)電力供應(yīng)部門變電所、站）與企業(yè)各分廠、車間

的電氣運(yùn)行主管負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)企業(yè)電力設(shè)備、耗電設(shè)備及元

器件的節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的日常巡查、監(jiān)督、檢查工作。

3、企業(yè)在進(jìn)行新廠建設(shè)，擴(kuò)建或工程改造時(shí)，工程技術(shù)

主管部門，應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)工程可行性報(bào)告的節(jié)能

］范圍

本辦法規(guī)定公司能源管理的組織機(jī)構(gòu)和崗位責(zé)任制，電、

水、油、煤、壓縮空氣等在使用、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)報(bào)告、消耗成

本等方面的管理要求或標(biāo)準(zhǔn)，其核心工作是節(jié)能降耗，適用與

公司內(nèi)部各部門。

2總則

2.1為加強(qiáng)能源管理，降低物耗，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，提高

能源利用率，根據(jù)國(guó)家能源工作方針政策和能源管理標(biāo)準(zhǔn)，

結(jié)合本公司生產(chǎn)和物資消耗實(shí)際情況，特制定本制度。

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2.2能源管理堅(jiān)持遵循國(guó)家有關(guān)法規(guī)和政策、厲行節(jié)約、

效能統(tǒng)一的原則。

2.3各部門必須加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育，積極推廣節(jié)能新技

術(shù)、新設(shè)施。

2.4節(jié)能管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，公司每

一位職工均有參與和履行節(jié)能工作的權(quán)利和義務(wù)，并有權(quán)力

對(duì)浪費(fèi)行為進(jìn)行檢舉和制止。

3能源管理的組織機(jī)構(gòu)及崗位責(zé)任制

3.1組織機(jī)構(gòu)

3.1.1能源管理涉及到公司各個(gè)方面和生產(chǎn)的全過(guò)程，

他是一項(xiàng)高度綜合的管理工程，必須建立一個(gè)完善的管理體

系。

3.1.2能源管理實(shí)行公司、部門、車間、班組、四級(jí)管

理體制。公司設(shè)能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)能源管理進(jìn)行決策；

各部門、車間（植入班組生產(chǎn)第一責(zé)任人為逐級(jí)管理機(jī)制

能源管理責(zé)任人，這樣形成全公司能源管理網(wǎng)絡(luò)。

3.1.3公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組由主管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)常務(wù)副任

組長(zhǎng)，廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為組員，安全能源部

為專職職能部門，與其他管理部門能源管理員或技術(shù)員一

起，負(fù)責(zé)辦理和協(xié)調(diào)日常事務(wù)。各部門、車間（科室）應(yīng)結(jié)

合本部門實(shí)際，分別設(shè)置兼職能源管理員。

3.2崗位責(zé)任制

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3.2.1能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

CD協(xié)助和督促公司法人組織貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法律、

方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，

@負(fù)責(zé)公司能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措

施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的審查與執(zhí)行監(jiān)督，

@負(fù)責(zé)本單位新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià)，

@考核監(jiān)督公司能耗定額執(zhí)行情況，

?開展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓(xùn)，積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、

新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用；

@結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)能源管理工作作出決策，并

審批實(shí)施方案°

3.2.2能源管理員（包括兼職）的職責(zé)：

能源管理人員協(xié)助本部門能源責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)本單位的能源

利用狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

O協(xié)助和督促本單位負(fù)責(zé)人組織貫徹執(zhí)行公司的能源

管理相關(guān)規(guī)定，

@協(xié)助責(zé)任人作好本單位能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)

能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的制定與執(zhí)

行監(jiān)督；

@協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好本部門能耗統(tǒng)計(jì)、分析，報(bào)告情況，

@協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況，

?組織、監(jiān)督本單位能源使用和節(jié)約規(guī)定工作的落實(shí)，

1244

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@組織編寫并報(bào)送能源利用狀況報(bào)表。

3.2.3財(cái)務(wù)部職責(zé)：

CD組織貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)

準(zhǔn)和公司相關(guān)規(guī)定；

@參與公司能源管理制度、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦

法的制定與執(zhí)行監(jiān)督，

@參與本單位增購(gòu)用能設(shè)備的審查，

@負(fù)責(zé)公司能源使用的統(tǒng)計(jì)、匯總和分析，

@組織編寫并報(bào)送能源利用狀況報(bào)告，按照國(guó)家相關(guān)職

能部門的規(guī)定定期報(bào)告工作，

@考核、監(jiān)督下屬各車間能耗定額執(zhí)行情況。

3.2.4機(jī)動(dòng)部職責(zé)：

CD組織、貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)

標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)規(guī)定，?UU

@參與起草公司能源管理制度,

@負(fù)責(zé)公司新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià)和增購(gòu)用能

設(shè)備的審查；

@考核、監(jiān)督下屬各車間能耗定額執(zhí)行情況，

@配合相關(guān)部門組織的用能分析、節(jié)能測(cè)試，對(duì)發(fā)現(xiàn)的

問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改；

@開展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓(xùn)，

?負(fù)責(zé)公司水、電等能源的初步統(tǒng)計(jì)，定期匯總、上報(bào)，

1344

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@負(fù)責(zé)能源計(jì)量設(shè)備的定期檢驗(yàn)的組織和實(shí)施，組織能

源計(jì)量工作，建立健全能源計(jì)量的原始記錄和臺(tái)帳，

@負(fù)責(zé)能源使用和計(jì)量等設(shè)備或項(xiàng)目的請(qǐng)購(gòu)（立項(xiàng)）、改

造或報(bào)廢的組織的實(shí)施。

3.2.5安全能源部職責(zé)

0監(jiān)督有關(guān)能源管理法律、法規(guī)、規(guī)章、政策技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

及制度的貫徹執(zhí)行；

?按照能源領(lǐng)導(dǎo)小組要求開展日常工作的協(xié)調(diào)和組織；

@協(xié)助組織能源節(jié)約監(jiān)測(cè)部門完成對(duì)所有單位的能源節(jié)

約監(jiān)測(cè)任務(wù)，對(duì)監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，監(jiān)督整改，

@參與有關(guān)能源利用狀況報(bào)告及有關(guān)報(bào)表的核實(shí)、上報(bào)

工作，

@協(xié)助能源領(lǐng)導(dǎo)小組組織貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方

針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，

@組織公司能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措

施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督，

@參與本單位新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià)；

@開展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓(xùn)，進(jìn)行節(jié)能信息交流，

積極推進(jìn)新型節(jié)能技術(shù)的推廣和使用；

@完成領(lǐng)導(dǎo)小組交給的其他工作。

3.2.6生產(chǎn)部職責(zé)：

0貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，

1444

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執(zhí)行相關(guān)公司能源管理制度，

@負(fù)責(zé)本部門各下屈車間制定和執(zhí)行能源管理制度和

并進(jìn)行監(jiān)督；

@參與生產(chǎn)新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià)，

④考核監(jiān)督下屬車間能耗定額執(zhí)行情況，

@組織生產(chǎn)用能分析，協(xié)助節(jié)能管理工作部門完成節(jié)能

監(jiān)測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行修改，

@開展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓(xùn)，

@組織編寫并報(bào)送生產(chǎn)能源利用狀況統(tǒng)計(jì)報(bào)告；

@積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)

用；

3.2.7采購(gòu)部職責(zé)：

CD貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和

公司的相關(guān)制度，

@負(fù)責(zé)能源使用、計(jì)量設(shè)備等的采購(gòu)，

@參與公司增夠用能設(shè)備或能源計(jì)量設(shè)備的篩選，

@考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況；

@積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，

3.2.8各車間（科室）慚

O貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和

公司的相關(guān)制度

@負(fù)責(zé)本單位能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步

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措施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督

@負(fù)責(zé)本單位新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià)，參與本單

位增購(gòu)用能設(shè)備的審查，

@考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況；

@協(xié)助節(jié)能管理工作部門完成節(jié)能監(jiān)測(cè)，積極參與分

析，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題參與進(jìn)行整改，

@組織編寫并報(bào)送相關(guān)能源利用狀況統(tǒng)計(jì)或分析報(bào)告，

?積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)

用

@監(jiān)督檢查本單位做好能源消耗的原始記錄，能源統(tǒng)計(jì)

臺(tái)帳，準(zhǔn)確及時(shí)地上報(bào)，

3.2.9各班組職責(zé)

CD執(zhí)行公司相關(guān)能源規(guī)定，合理使用能源，

@組織全班組人員完成班組的節(jié)能指標(biāo)，積極開展小改

小革和技改活動(dòng)，

@監(jiān)督班組人員認(rèn)真填寫原始記錄，按規(guī)定及時(shí)報(bào)送有

關(guān)部門，妥善保存各項(xiàng)能源原始記錄。

4能源計(jì)量管理制度

4.1能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)及人員崗位責(zé)任制

4.1.1能源計(jì)量管理工作由機(jī)動(dòng)部計(jì)劃?rùn)z查科負(fù)責(zé)。

4.1.2每月月底公司水、電的?、二級(jí)計(jì)量由計(jì)劃?rùn)z查科

負(fù)責(zé)抄表、統(tǒng)計(jì)、匯總并上報(bào)財(cái)務(wù)。

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4.1.3計(jì)劃?rùn)z查科負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具的選型、配備、檢定。

4.1.4電修車間負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具的校準(zhǔn)工作。

4.2能源計(jì)量器具的選型、采購(gòu)、入庫(kù)、報(bào)廢管理

4.2.1機(jī)動(dòng)部計(jì)劃?rùn)z查科，依據(jù)最新《用能單位能源計(jì)量

器具配備和管理通則》(GB171672006)所規(guī)定的計(jì)量器具準(zhǔn)

確度等級(jí)進(jìn)行選型。

4.2.2通則規(guī)定準(zhǔn)確度等級(jí)靜態(tài)計(jì)量衡器準(zhǔn)確度0.1級(jí)、

動(dòng)態(tài)計(jì)量衡器準(zhǔn)確度0.5級(jí)、電能表0.5級(jí)。

4.2.3對(duì)公司能源計(jì)量器具進(jìn)行正確選型后由計(jì)劃?rùn)z查

科申報(bào)請(qǐng)購(gòu)，由采購(gòu)部安排采購(gòu)計(jì)劃，檢查科驗(yàn)收合格后方

能入庫(kù)。

4.2.4當(dāng)能源計(jì)量器具到達(dá)使用年限或因故障無(wú)法使用

時(shí)由計(jì)劃?rùn)z查科鑒定后提出報(bào)廢深情報(bào)主管部門審批。

4.3計(jì)提器具的配備、使用、維護(hù)、保養(yǎng)

4.3.1能源計(jì)量器具的配備，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和成本核

算的實(shí)際需要，按公司級(jí)、車間級(jí)、重點(diǎn)耗能瓏組或機(jī)組三

級(jí)計(jì)量要求進(jìn)行配備。

4.3.2能源計(jì)量器具使用單位依據(jù)說(shuō)明書正確使用，提供

良好的使用環(huán)境，并負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具的維護(hù)、保養(yǎng)。

4.3.3當(dāng)能源計(jì)量器具出故障時(shí)由計(jì)劃?rùn)z查科統(tǒng)一安排

維修校準(zhǔn)。

4.4能源計(jì)量器具的周期檢定

1744

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4.4.1能源計(jì)量器具中法定要求檢定的計(jì)量器具屬?gòu)?qiáng)檢

范圍，由計(jì)劃?rùn)z查科聯(lián)系相關(guān)法定單位依據(jù)法定周期進(jìn)行強(qiáng)

檢。靜態(tài)計(jì)量衡器校準(zhǔn)檢定周期一年。電能表由供電公司首

檢。

4.4.2能源計(jì)量器具中計(jì)量皮帶秤的檢定依據(jù)皮帶秤實(shí)

物標(biāo)定方法進(jìn)行檢定。

4.4.3皮帶秤實(shí)物標(biāo)定方法

0清除皮帶秤上的物料，檢查秤體，清除各傳感器積灰

以及秤體間夾雜的

物。記錄標(biāo)定系數(shù)K值。

@依據(jù)說(shuō)明書進(jìn)行空標(biāo)定。（分別進(jìn)行皮帶環(huán)行、出皮、

掛碼標(biāo)定）。

@將皮帶秤計(jì)數(shù)器清零。啟動(dòng)皮帶秤使一定數(shù)量的物料

通過(guò)配料秤，秤中計(jì)數(shù)器顯示值為Wh將物料送標(biāo)準(zhǔn)秤稱重

值為Wb。

@計(jì)算被標(biāo)定皮帶秤誤差值。D=（Wh-Wb）/l￥b*100%

@若國(guó)（絕對(duì)值）小于1%仍需要標(biāo)定一次驗(yàn)證標(biāo)定結(jié)

果。連續(xù)兩次標(biāo)定D小于1%則可判定秤合格，可以正常使用。

@若口大千1%應(yīng)計(jì)算新的標(biāo)定系數(shù)K。K=Wb/Wh*KI（KI

為原標(biāo)定系數(shù)）并將新的標(biāo)定系數(shù)K輸入控制儀表。重復(fù)步驟

3-6直國(guó)小于1%.

?標(biāo)定完畢后填寫《皮帶秤實(shí)物標(biāo)定記錄》BS?402o

1844

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@皮帶秤實(shí)物標(biāo)定每半年一次。若皮帶秤故障維修后及

時(shí)標(biāo)定。以皮帶秤實(shí)物標(biāo)定方法進(jìn)行。

4.4.4公司無(wú)能力檢定的非強(qiáng)檢計(jì)量器具由計(jì)劃監(jiān)察科

依據(jù)具體情況決定如何檢定。

4.5計(jì)量數(shù)據(jù)采集、處理、使用、保管及監(jiān)督制度

1、公司水、電的一、二級(jí)計(jì)溢由計(jì)劃?rùn)z查科每月月底負(fù)

責(zé)抄表、統(tǒng)計(jì)、匯總上報(bào)財(cái)務(wù)。

2、原煤進(jìn)廠的使用的數(shù)量的計(jì)量由財(cái)務(wù)部磅房處負(fù)責(zé)記

錄、上報(bào)；

3、油品進(jìn)廠及使用的計(jì)量由庫(kù)房負(fù)責(zé)記錄、上報(bào)，

4、各車間熱風(fēng)爐每月的煤耗由生產(chǎn)部盤查，核定后報(bào)送

財(cái)務(wù)部，進(jìn)行成本核算，

5、一級(jí)（進(jìn)廠的）電能計(jì)量和二級(jí)（輛級(jí)）嘴因肖耗的計(jì)

最數(shù)據(jù)，由機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)采集、填寫報(bào)表并報(bào)送財(cái)務(wù)部和能源

部，

6、燃油和成品油的采購(gòu)、供應(yīng)的數(shù)據(jù)，由采購(gòu)部按月報(bào)

送財(cái)務(wù)部和能源部。

7、生產(chǎn)用水的計(jì)量數(shù)據(jù)，由機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)采集、填寫報(bào)表

并報(bào)送財(cái)務(wù)部和能源部。

8、三級(jí)能源消耗由班組填寫能耗臺(tái)帳并報(bào)送部門能源管

理員，對(duì)于重點(diǎn)能耗機(jī)組的能源消耗數(shù)據(jù)，如果要求報(bào)送能

源部，則有車間確立專人及時(shí)報(bào)送。

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5能源的統(tǒng)計(jì)及報(bào)告、分析制度

5.1統(tǒng)計(jì)是計(jì)量與測(cè)試結(jié)果的匯總，是計(jì)量測(cè)試信息的

宏觀表達(dá)。是代表一個(gè)特定時(shí)間段或一個(gè)特定范圍的性質(zhì)O

5.2企業(yè)能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)是指系統(tǒng)地收集整理計(jì)量資料與

信息，建立健全能源消耗原始記錄、統(tǒng)計(jì)、臺(tái)帳和經(jīng)濟(jì)核算，

如實(shí)地反映能源活動(dòng)的過(guò)程及其規(guī)律的整個(gè)工作。

5.3實(shí)施程序

1、能源消耗品（電、水、油、煤）的進(jìn)廠及消費(fèi)數(shù)量由相關(guān)

部門統(tǒng)計(jì)后上報(bào)財(cái)務(wù)部，再由財(cái)務(wù)部專職統(tǒng)計(jì)人員匯總統(tǒng)計(jì)報(bào)

出。

2、電、水消費(fèi)數(shù)量由計(jì)劃?rùn)z查科專人根據(jù)總表及分表數(shù)

據(jù)按月統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

3、油品（柴油、汽油）消費(fèi)數(shù)量分別由鏟車班、燒成車間

及司機(jī)班，根據(jù)實(shí)際使用筐按月統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

4、原煤進(jìn)廠數(shù)量由磅房根據(jù)磅秤記錄逐日上報(bào)，原煤消費(fèi)

數(shù)量由燒成車間根據(jù)統(tǒng)計(jì)秤數(shù)按日統(tǒng)計(jì)上報(bào)。.

5、低硫煤消費(fèi)數(shù)量由機(jī)修車間所屬鍋爐房專人根據(jù)實(shí)際情

況按月統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

6、計(jì)劃?rùn)z查科要建立主要耗能設(shè)備臺(tái)帳，并準(zhǔn)確填寫耗

能原始記錄。

7、財(cái)務(wù)部要建立能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。

8、各部門上報(bào)能源消費(fèi)數(shù)據(jù)要做到準(zhǔn)確、及時(shí)。

2044

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5.4企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容如下

5.4.1統(tǒng)計(jì)的原始記錄

CD燃料的進(jìn)、銷、存原始記錄。

@能源的加工轉(zhuǎn)換原始記錄。

④重點(diǎn)能耗設(shè)備原始記錄。

5.4.2企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造措施臺(tái)帳。

CD節(jié)能獎(jiǎng)懲臺(tái)帳。

@能源計(jì)量?jī)x表臺(tái)帳。

@能源計(jì)量?jī)x表周檢臺(tái)帳。

@企業(yè)燃料的進(jìn)、用、存臺(tái)帳。

@企業(yè)能源消費(fèi)臺(tái)帳。

@企業(yè)的設(shè)備臺(tái)帳。

@企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造措施臺(tái)帳。

5.5企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)的報(bào)告CC

1、一類是對(duì)外呈報(bào)給上級(jí)主管部門的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

2、另一類是企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)報(bào)表要較為詳細(xì)）。

3、這兩類報(bào)表的共同部分應(yīng)數(shù)據(jù)一致并與臺(tái)帳相符。

5.6企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)分析

通過(guò)定期對(duì)主要用能設(shè)備、公用系統(tǒng)以及全單位的能源利

用狀況進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，并采用必要的測(cè)試和能源消費(fèi)統(tǒng)

計(jì)分析相結(jié)合，確定用能水平，查找節(jié)能潛力，明確節(jié)能方

向，為改進(jìn)能源管理，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，提高能源利用

2144

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率提供科學(xué)依據(jù)。

1、我公司所涉及的能源消費(fèi)產(chǎn)品主要有電、水、油、煤。

2、電、水消費(fèi)分析主要由計(jì)劃?rùn)z查科負(fù)責(zé)，燃油、原煤

消費(fèi)分析主要由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。

3、各相關(guān)部門對(duì)出現(xiàn)的能源消費(fèi)異常情況，要及時(shí)分析

上報(bào)公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人。財(cái)務(wù)部根據(jù)當(dāng)月的能源

消費(fèi)情況匯總編制月報(bào)，用以能源消費(fèi)考核。

4、根據(jù)國(guó)家能源消費(fèi)政策，各相關(guān)部門提出能源消費(fèi)改

進(jìn)措施并跟蹤實(shí)施情況。

5、各相關(guān)部門要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家制定的能源消費(fèi)政策，控

制能源消費(fèi)。

6能源使用及節(jié)能管理規(guī)定

根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策和法規(guī)及公司相關(guān)制度，為進(jìn)一步推

動(dòng)節(jié)能減排工作的深入開展，調(diào)動(dòng)職工的節(jié)能積極性，進(jìn)一

步節(jié)約資源、降低成本、增加效益，安全合理的利用煤、水、

電等資源，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的合理進(jìn)行，特作如下規(guī)定。

6.1用電管理

6.1.1機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)全公司供電、用電管理。組織制定生產(chǎn)

工序用電指標(biāo)，制定節(jié)約用電措施和獎(jiǎng)懲辦法。負(fù)責(zé)對(duì)外電費(fèi)

用的結(jié)算。

6.1.2機(jī)動(dòng)部必須努力確保全公司的電力正常供應(yīng)，并督

促與檢查各車間及其各部門經(jīng)濟(jì)合理用電。

22.44

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6.1.3生產(chǎn)部應(yīng)對(duì)公司生產(chǎn)合理調(diào)度，對(duì)一些重大耗電設(shè)

備，有效控制開停時(shí)間，盡量提高負(fù)載率，降低其單位電耗。主

要生產(chǎn)設(shè)備的開停，由生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃用電統(tǒng)一調(diào)度，

平衡全公司的用電負(fù)荷。各用電部門必須服從統(tǒng)?指揮，使

用電各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到供電管理部門規(guī)定的要求，從而最大限度地節(jié)

約電能和費(fèi)用支出。

6.1.4機(jī)動(dòng)部要指導(dǎo)生產(chǎn)車間加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)和日常

保養(yǎng)工作，做到有計(jì)劃地預(yù)修和檢修，減少設(shè)備臨時(shí)停車，

提高設(shè)備完好率，生產(chǎn)部要協(xié)同車間加強(qiáng)磨機(jī)的級(jí)配、優(yōu)化

工藝參數(shù)的管理，減少故障，提高運(yùn)轉(zhuǎn)率和臺(tái)時(shí)產(chǎn)量，降低

工序電耗。

6.1.5各單位必須嚴(yán)格節(jié)電制度，控制辦公及公共區(qū)域用

電的合理開停時(shí)間，各處照明設(shè)施的用電功率必須符合相關(guān)規(guī)

定，避免電能的浪費(fèi)，否則按有關(guān)規(guī)定給與處罰。

嚴(yán)格控制電加熱器、電扇的發(fā)放、使用、回收，凡必須

用電加熱的，由使用部門提出申請(qǐng)，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可使

用。

6.1.6外單位或其他獨(dú)立核算單位用電，需經(jīng)機(jī)動(dòng)部批

準(zhǔn)，并按機(jī)動(dòng)部指定地點(diǎn)接表，按表收費(fèi)。電表的購(gòu)置和安

裝費(fèi)用由申請(qǐng)單位負(fù)擔(dān)。

6.1.7各用電單位應(yīng)努力開動(dòng)腦筋，提出節(jié)電新建議，并積

極配合設(shè)備動(dòng)力處搞好節(jié)電工作°

2344

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6.2用油管理

6.2.1嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門有關(guān)成品油的管理規(guī)定，

6.2.2采購(gòu)部應(yīng)根據(jù)公司的生產(chǎn)部門提出的、經(jīng)過(guò)公司主管

領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的各種供油計(jì)劃，及時(shí)購(gòu)進(jìn)生產(chǎn)所需的符合使用要

求的成品油料，

6.2.3機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)維修用油的管理，應(yīng)制定使用計(jì)劃，節(jié)

約使用，

6.2.4成品油進(jìn)公司后應(yīng)由油庫(kù)統(tǒng)一貯存保管。油庫(kù)對(duì)每

次進(jìn)油都要過(guò)磅、記賬，并及時(shí)與進(jìn)料單據(jù)核對(duì)。如有差錯(cuò)，

應(yīng)通知采購(gòu)部及時(shí)處理。

6.2.5各單位領(lǐng)用油時(shí)，必需持領(lǐng)料單，領(lǐng)料單各欄不得

涂改，庫(kù)房管理人員在發(fā)放油料時(shí)應(yīng)及時(shí)核對(duì)品種、數(shù)量，

嚴(yán)格計(jì)量。

6.2.6全公司油料實(shí)行定額發(fā)放，節(jié)約使用，嚴(yán)格控制，

按實(shí)際需要，經(jīng)過(guò)分管公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，核實(shí)供應(yīng)。

6.2.7庫(kù)房保管員必須嚴(yán)格執(zhí)行油料的收發(fā)制度，根據(jù)計(jì)

量結(jié)果，據(jù)實(shí)填寫票據(jù)和臺(tái)帳，減少損耗。

6.2.8使用的油料按使用單位每月底分別統(tǒng)計(jì)，單獨(dú)核

算，并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果上報(bào)，

9行政部門、生產(chǎn)部、機(jī)動(dòng)部車輛用油，應(yīng)進(jìn)行單獨(dú)

核算，積極鼓勵(lì)車輛節(jié)約用油。

6.2.10各單位必須嚴(yán)格按照《設(shè)備潤(rùn)滑管理制度》，作好

2444

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潤(rùn)滑油品的管理、使用和保管工作。

6.3用煤管理

6.3.1質(zhì)量部負(fù)責(zé)原煤質(zhì)量的管理，

6.3.2生產(chǎn)部制定生產(chǎn)煤耗指標(biāo)及相應(yīng)的節(jié)能措施，

6.3.3采購(gòu)部在充分了解原煤礦產(chǎn)資源及煤質(zhì)指標(biāo)后，選

擇滿足生產(chǎn)要求的優(yōu)質(zhì)煤進(jìn)公司，

6.3.4原煤堆場(chǎng)和聯(lián)合儲(chǔ)庫(kù)存煤由生料車間負(fù)責(zé)管理，質(zhì)

量部應(yīng)根據(jù)不同的品種和質(zhì)量劃分若干存煤區(qū)，

6.3.5原煤進(jìn)公司后，財(cái)務(wù)部磅房通過(guò)地中衡對(duì)其數(shù)量進(jìn)

行驗(yàn)收。

6.3.6原煤進(jìn)公司后，質(zhì)量部取樣分析，質(zhì)量部及時(shí)將分

析結(jié)果反饋給采購(gòu)部，并確定次批原煤是否繼續(xù)進(jìn)貨，

6.3.7機(jī)修車間鍋爐房應(yīng)制定用煤計(jì)劃，及時(shí)購(gòu)進(jìn)原煤，

8鍋爐用煤進(jìn)廠程序同生產(chǎn)用煤；

L3.9鍋爐房職工應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，減少浪費(fèi)。

6.3.10鍋爐房耗煤量及庫(kù)存量應(yīng)及時(shí)報(bào)送計(jì)劃?rùn)z查科，

以便進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

6.3.11所有計(jì)量、上報(bào)、統(tǒng)計(jì)程序執(zhí)行能源相關(guān)管理制

度。

6.4用水管理

6.4.1嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門關(guān)千節(jié)約用水的有關(guān)政策、規(guī)

定;

2544

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6.4.2全公司職工積極參加節(jié)約用水活動(dòng)，增強(qiáng)節(jié)約用水

自覺(jué)性，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象，

6.4.3機(jī)修車間對(duì)公司自來(lái)水管道、水龍頭進(jìn)行定期檢

查維修，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

6.4.4全公司各單位應(yīng)全面做好節(jié)水工作，發(fā)現(xiàn)管道、

水龍頭有損壞漏水的，應(yīng)及時(shí)通知機(jī)修進(jìn)行維修，

6.4.5計(jì)劃?rùn)z查科負(fù)責(zé)整體用水的統(tǒng)計(jì)、管理、監(jiān)督工

作，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行；

1獎(jiǎng)懲

為鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)企業(yè)職工對(duì)節(jié)能的積極性，大力開展計(jì)劃

用能、節(jié)約用能，以節(jié)能求增產(chǎn)、以節(jié)能增效益，結(jié)合本公

司的具體情況，特制訂以下獎(jiǎng)懲規(guī)定，內(nèi)容如下；

7.1處罰

-、警告dccinccm

二、行政記過(guò)

三、處罰

四、更嚴(yán)肅處理。

1、出現(xiàn)以下行為的，將參照《公司獎(jiǎng)懲制度》評(píng)定方

式和程序或《獎(jiǎng)金管理辦法》相關(guān)內(nèi)容給予行為責(zé)任人門警

告、行政記過(guò)處分或處罰，同時(shí)對(duì)責(zé)任單位扣罰?定獎(jiǎng)金比

例。

(1)未及時(shí)落實(shí)節(jié)能崗位責(zé)任制，將煤、電、水等能源

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指標(biāo)管理納入各車間、班組日常指標(biāo)管理體系的，

(2)出現(xiàn)能源浪費(fèi)現(xiàn)象未按期整改或整改效果不明顯的，

(3)故意毀壞能源計(jì)量設(shè)備的，

(4)不按要求記錄能源消費(fèi)數(shù)據(jù)或進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的，

(5)不正確使用能源計(jì)量設(shè)備的，

(6)存在長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈等浪費(fèi)水電現(xiàn)象的，私拉亂接線

路的，不及時(shí)關(guān)閉電腦、電扇、空調(diào)等辦公設(shè)備的；存在其他

浪費(fèi)現(xiàn)象的；

2、出現(xiàn)以下情形的，虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、篡改能源消費(fèi)

統(tǒng)計(jì)資料的，連續(xù)多次不積極落實(shí)公司節(jié)能管理規(guī)定的或落

實(shí)效果明顯的，匯報(bào)能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理給予

嚴(yán)肅處理。

7.2獎(jiǎng)勵(lì)

表?yè)P(yáng)donincnm

二、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)

三、優(yōu)先參與評(píng)定先進(jìn)集體或個(gè)人，

1、參照《公司獎(jiǎng)懲制度管理?xiàng)l例》程序、方法對(duì)以下行

為和行動(dòng)的給予獎(jiǎng)勵(lì)：

(1)在推廣節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、等節(jié)

能管理和節(jié)能技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)新中取得顯著成績(jī)或單位和個(gè)人，

(2)在清潔生產(chǎn)的跑、冒、滴、漏綜合治理活動(dòng)中提出合

理化建議的;

2744

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(3)通過(guò)小改小革，實(shí)現(xiàn)節(jié)能增效，取得明顯效果的，

(4)符合認(rèn)定程序的其他節(jié)能突出行為。

7.3本條例在數(shù)額、認(rèn)定方式等與公司工藝、設(shè)備及生產(chǎn)

計(jì)劃獎(jiǎng)金考核辦法出現(xiàn)分歧的，以先發(fā)布并有效的制度為準(zhǔn),

爭(zhēng)議較大的，由能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組以會(huì)議形式進(jìn)行討論。

8能源計(jì)量檢測(cè)的管理

8.1生產(chǎn)區(qū)水、電的二級(jí)計(jì)量由能源課負(fù)責(zé)抄表、匯總并

呈上級(jí)有關(guān)部門。各部門內(nèi)部視具體情況做二、三級(jí)計(jì)量統(tǒng)

計(jì)。

8.2公司內(nèi)部的生活區(qū)及廠區(qū)宿舍的水、電計(jì)量由部門主

管負(fù)責(zé)抄表9附則

9.1本辦法由公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組給予解釋。

9.2本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

\企皿能源管理制度3cccm

1、能源計(jì)量是企業(yè)計(jì)量工作的一個(gè)重要組成部門，由企

業(yè)的計(jì)量機(jī)構(gòu)企業(yè)計(jì)量主管部門)紜管理，企業(yè)通過(guò)能源

計(jì)量管理，促進(jìn)企業(yè)實(shí)行能源定量化管理，做到能耗有數(shù)據(jù)，

制定生產(chǎn)工序和產(chǎn)品能耗定額有依據(jù)，考核用能狀況有標(biāo)

準(zhǔn)，為制訂節(jié)能的操作制度創(chuàng)造條件，同時(shí)為合理開展節(jié)能

技術(shù)改造提供可靠依據(jù)，有利千采用新技術(shù)，提高監(jiān)測(cè)、控

制水平。

2、企業(yè)計(jì)量主管部門應(yīng)做到企業(yè)用能實(shí)行全面計(jì)噩，各

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種能源（包括次能源、二次能源）和含能工質(zhì)在其分配、加工、

轉(zhuǎn)換、儲(chǔ)運(yùn)和消耗的全過(guò)程中，按生產(chǎn)過(guò)程需要實(shí)行分別計(jì)

量。

3、在企業(yè)的計(jì)量主管部門中，設(shè)置能源計(jì)量的機(jī)構(gòu)，并

配備適當(dāng)?shù)膶I(yè)人員，負(fù)責(zé)完成能源計(jì)理的管理、檢定、測(cè)

試和維修工作。

4、計(jì)量主管部門按生產(chǎn)工藝的具體情況和實(shí)際需要，按

工藝流程路線，設(shè)計(jì)繪制本企業(yè)能源計(jì)量點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，編制企

業(yè)能源計(jì)量器具配備規(guī)劃。

5、計(jì)量主管部門為實(shí)施企業(yè)能源計(jì)量的統(tǒng)一管理，必須建

立健全的有關(guān)能源計(jì)量的具體、管理制度。

6、企業(yè)能源計(jì)量配備的范圍應(yīng)做到：

（1）進(jìn)出廠的一次能源（煤石油、天然氣等），二次能源

（電、焦炭、成品油、煤氣、石油氣、蒸汽等）以及含能（或

稱載能）ZE質(zhì)壓縮空氣、氧、氮、氫、水等）的H量，

（2）自產(chǎn)二次能源和含能工質(zhì)及能源生產(chǎn)單位自用的一次能

源的計(jì)量；

⑶生產(chǎn)過(guò)程中能源和含能工質(zhì)的分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲(chǔ)

運(yùn)和消耗的計(jì)量，

（4）生活和輔助部門（辦公室、食堂、浴室、宿舍等）用能

的計(jì)量，

（5）為能源平衡測(cè)試所需要安排的計(jì)量。

2944

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7、第6項(xiàng)所涉及的能源計(jì)量器具的配備率做到不少于

95%的要求。

8、能源計(jì)量的檢測(cè)率和計(jì)量器具的準(zhǔn)確度都要達(dá)到《用

能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求。

9、為保證使用計(jì)量器具的量值統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)本企業(yè)實(shí)

際需要，對(duì)盤大面廣的計(jì)量器具建立健全計(jì)溢標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格計(jì)

量監(jiān)督、對(duì)使用量小，準(zhǔn)確度要求高，而本企業(yè)又不能檢定

的能源計(jì)量器具，企業(yè)計(jì)量主管部門可以有計(jì)劃地報(bào)請(qǐng)政府計(jì)

量部門安排檢定。

10、企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)是能源管理的重要基礎(chǔ)工作，其主要

任務(wù)是統(tǒng)計(jì)企業(yè)能源消費(fèi)量，研究能源消耗的規(guī)模和構(gòu)成，

從而計(jì)算各消耗能源部位的消耗量，用以分析能源消耗的去

向與分配。其次是統(tǒng)計(jì)企業(yè)能源的利用情況，分析其變動(dòng)原

因，為加強(qiáng)能源管理提供資料，再次是編制工'業(yè)企業(yè)能源消

費(fèi)平衡表，以反映各種能源的來(lái)龍去脈，研究能源利用的經(jīng)

濟(jì)效益。企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)的扎口單位是節(jié)能主管部門。

11、企業(yè)建立能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，由節(jié)能主管部門統(tǒng)

制定能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表格式，能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表按月逐級(jí)上

報(bào)，即生產(chǎn)車間（或能源二次加工部門）、分廠和集團(tuán)公司。

能源統(tǒng)計(jì)內(nèi)容必須包括各種能源消耗量統(tǒng)計(jì)和能源利用水

平（產(chǎn)值單耗和產(chǎn)品單耗等）統(tǒng)計(jì)，能源統(tǒng)計(jì)的時(shí)段必須與企

業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或財(cái)務(wù)報(bào)表同步。

JO44

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12、企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)的匯總工作由節(jié)能主管部門負(fù)責(zé)，除

應(yīng)完成本企業(yè)能源管理所需要的統(tǒng)計(jì)工作之外，還應(yīng)完成行

業(yè)或政府部門規(guī)定上報(bào)的能源消耗報(bào)表。

13、節(jié)能主管部門根據(jù)全廠各部門或企業(yè)的能源統(tǒng)計(jì)資

料，定期編制企業(yè)能源消費(fèi)平衡表，繪制企業(yè)能流網(wǎng)絡(luò)圖，

以此開展企業(yè)能源消耗的統(tǒng)計(jì)分析工作或開展企業(yè)能盤審

計(jì)工作。

企業(yè)能源管理制度4

第章總則

第條為加強(qiáng)節(jié)能減排管理，提高能源利用效率，實(shí)現(xiàn)節(jié)

能減排、保護(hù)環(huán)境、降本增效的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，建立節(jié)約

型企業(yè)，依據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》（以下留稱《節(jié)

能法》）、國(guó)務(wù)院《關(guān)千加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》以及相關(guān)法

律、法規(guī)，特制定本辦法。

第二條本辦法適用千西部公司機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目部、鉆

井隊(duì)、二線生產(chǎn)輔助單位以下簡(jiǎn)稱各單位）。

第三條本辦法所稱能源，是指原油、天然氣、煤炭、電

力、焦炭、煤氣、熱力、成品油、液化石油氣。生物質(zhì)能［i］和

其他直接或者通過(guò)加工、轉(zhuǎn)換而取得有用能的各種資源。第

四條指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)節(jié)約

資源的基本國(guó)策。加強(qiáng)管理、強(qiáng)化全員節(jié)能意識(shí)，加快科技

進(jìn)步和技術(shù)改造，完善節(jié)能考核評(píng)價(jià)機(jī)制，提高能源利用效

J1.44

大精品文檔大

率，實(shí)現(xiàn)西部公司中長(zhǎng)期和年度節(jié)能目標(biāo)，確保企業(yè)持續(xù)高

效發(fā)展。

第五條基本原則

(-)堅(jiān)持開發(fā)與節(jié)約并舉，節(jié)約優(yōu)先的原則，以效率為

木，突出節(jié)能減排工作的戰(zhàn)略地位。

(-)堅(jiān)揪化結(jié)構(gòu)、多能互補(bǔ)的原則，依靠加強(qiáng)管理、

結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)節(jié)能工作的持續(xù)有效

開展。

(三)堅(jiān)持節(jié)能減排與降本增效相結(jié)合，源頭控制與存量

挖潛相結(jié)合，依法管理與政策激勵(lì)相結(jié)合，突出重點(diǎn)與全面

推進(jìn)相結(jié)合。

(四)堅(jiān)持節(jié)能減排與發(fā)展相互促進(jìn)的原則，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減

排和發(fā)展雙贏目標(biāo)。

第六條主要任務(wù)：遵照國(guó)家有關(guān)方針、政策和法律、法

規(guī)，對(duì)能源生產(chǎn)和消費(fèi)進(jìn)行科學(xué)管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)

濟(jì)上合理以及環(huán)境和社會(huì)可以承受的措施，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)和配

置，減少能源消費(fèi)全過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)中的損失和浪費(fèi)，更加科

學(xué)、合理、高效地利用能源。

第二章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第七條西部公司按照《節(jié)能法》等相關(guān)法律及其配套法

規(guī)的要求，建立健全節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，形

成節(jié)能管理體系。

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第八條西部公司節(jié)能管理實(shí)行統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，

將節(jié)能減排工作作為重要事項(xiàng)納入日常管理，并建立相應(yīng)的

協(xié)調(diào)機(jī)制，明確相關(guān)部門責(zé)任和分工，確保責(zé)任到位、措施

到位、投入到位、監(jiān)督考核到位。

第九條成立西部公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立西部公司

節(jié)能減排辦公室，負(fù)責(zé)西部公司節(jié)能減排日常工作。西部公

司節(jié)能減排辦公室設(shè)在市場(chǎng)部，設(shè)立兩名專職（或兼職）節(jié)能

溯噌理崗

西部公司節(jié)能減排辦公室主要職責(zé)：在西部公司黨委領(lǐng)

導(dǎo)下，貫徹國(guó)家有關(guān)節(jié)能減排管理的法律、法規(guī)和方針、政

策貫徹落實(shí)西部公司節(jié)能減排管理的工作方針、政策和目

標(biāo)；負(fù)責(zé)西部公司節(jié)能減排工作的日常管理、綜合協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)

節(jié)能減排綜合目標(biāo)測(cè)定、分解，編制年度節(jié)能減排工作計(jì)劃；

組織開展節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查和年終考核評(píng)比，負(fù)責(zé)各

單位的年度節(jié)能減排綜合指標(biāo)考核工作，制定和完善西部公

司節(jié)能減排管理辦法和評(píng)價(jià)考核辦法，負(fù)責(zé)提出節(jié)能減排管

理和節(jié)能減排技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織落實(shí)；參加重點(diǎn)投資項(xiàng)

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第十條西部公司各單位要建立健全節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)或

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工作，明確節(jié)能減排管理崗位職責(zé)。設(shè)立兩名專職（或兼職）

節(jié)能減排崗位，其他相關(guān)部門應(yīng)選派具有節(jié)能減排專業(yè)

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