寶雞文理學(xué)院《績(jī)效管理》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁(yè)
寶雞文理學(xué)院《績(jī)效管理》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第2頁(yè)
寶雞文理學(xué)院《績(jī)效管理》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第3頁(yè)
寶雞文理學(xué)院《績(jī)效管理》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè),共3頁(yè)寶雞文理學(xué)院《績(jī)效管理》

2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在人力資源管理的戰(zhàn)略制定中,需要與企業(yè)的總體戰(zhàn)略相匹配。當(dāng)企業(yè)采取差異化戰(zhàn)略時(shí),人力資源管理應(yīng)注重培養(yǎng)員工的什么能力?A.創(chuàng)新能力B.成本控制能力C.執(zhí)行能力D.溝通能力2、在員工的晉升管理中,以下哪種晉升標(biāo)準(zhǔn)更能選拔出真正具備領(lǐng)導(dǎo)能力和潛力的員工?A.工作業(yè)績(jī)B.工作年限C.人際關(guān)系D.以上綜合考慮3、在員工培訓(xùn)中,關(guān)于培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化,以下哪種做法能夠促進(jìn)培訓(xùn)成果在工作中的應(yīng)用?A.提供實(shí)踐機(jī)會(huì)B.加強(qiáng)監(jiān)督和考核C.與績(jī)效掛鉤D.以上都是4、在人力資源管理中,以下哪種情況可能導(dǎo)致企業(yè)的人力資源過(guò)剩?A.業(yè)務(wù)萎縮B.技術(shù)進(jìn)步C.員工退休D.招聘不足5、在人力資源管理中,以下哪種情況可能導(dǎo)致員工的職業(yè)發(fā)展受阻?A.明確的職業(yè)晉升通道B.豐富的培訓(xùn)機(jī)會(huì)C.頻繁的崗位調(diào)動(dòng)D.良好的工作氛圍6、以下哪個(gè)是人力資源管理中常用的招聘方法?A.面試、筆試、心理測(cè)試B.校園招聘、社會(huì)招聘、內(nèi)部招聘C.網(wǎng)絡(luò)招聘、報(bào)紙招聘、招聘會(huì)D.以上都是7、在人力資源管理的變革中,以下哪種阻力來(lái)源對(duì)變革的阻礙作用最大?A.個(gè)體阻力B.組織阻力C.文化阻力D.技術(shù)阻力8、員工激勵(lì)是人力資源管理的重要課題。當(dāng)員工表現(xiàn)出色時(shí),以下哪種激勵(lì)方式更能激發(fā)其持續(xù)的積極性?A.一次性的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)B.晉升機(jī)會(huì)C.公開(kāi)表?yè)P(yáng)D.額外的休假9、職業(yè)生涯規(guī)劃有助于員工個(gè)人和企業(yè)的共同發(fā)展。對(duì)于新入職的員工,以下哪種方式最有助于幫助他們明確職業(yè)發(fā)展方向?A.提供職業(yè)發(fā)展咨詢(xún)B.制定個(gè)性化的培養(yǎng)計(jì)劃C.安排導(dǎo)師指導(dǎo)D.組織職業(yè)培訓(xùn)課程10、在企業(yè)的并購(gòu)活動(dòng)中,人力資源整合是關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。以下哪種人力資源整合策略更有利于實(shí)現(xiàn)并購(gòu)后的協(xié)同效應(yīng)?A.保留原企業(yè)的人員和架構(gòu)B.完全替換原企業(yè)的管理人員C.基于戰(zhàn)略需求進(jìn)行人員優(yōu)化和整合D.忽視人力資源問(wèn)題,專(zhuān)注于業(yè)務(wù)整合11、員工福利對(duì)于吸引和保留人才具有重要作用。以下哪種福利項(xiàng)目對(duì)于提高員工的工作生活平衡和滿(mǎn)意度最有幫助?A.健康保險(xiǎn)B.帶薪年假C.住房補(bǔ)貼D.免費(fèi)午餐12、某企業(yè)在制定員工福利計(jì)劃時(shí),需要綜合考慮多方面因素。以下哪項(xiàng)不是在設(shè)計(jì)福利計(jì)劃時(shí)應(yīng)重點(diǎn)考慮的?A.員工的年齡結(jié)構(gòu)B.同行業(yè)其他企業(yè)的福利水平C.企業(yè)的成本預(yù)算D.員工的家庭狀況13、在員工的職業(yè)生涯早期階段,以下哪種需求對(duì)于員工的職業(yè)發(fā)展最為關(guān)鍵?A.職業(yè)探索B.職業(yè)建立C.職業(yè)維持D.職業(yè)退出14、在人力資源管理中,以下哪種情況可能導(dǎo)致員工對(duì)績(jī)效考核結(jié)果不認(rèn)可?A.考核標(biāo)準(zhǔn)明確B.考核過(guò)程透明C.考核結(jié)果與薪酬掛鉤D.考核標(biāo)準(zhǔn)不合理15、在員工的福利管理中,彈性福利計(jì)劃越來(lái)越受到關(guān)注。以下哪種彈性福利計(jì)劃更能滿(mǎn)足員工的個(gè)性化需求?A.套餐式福利B.積分式福利C.自選式福利D.以上都是16、在人力資源管理的企業(yè)文化傳播中,以下哪種方式更能讓員工深入理解和認(rèn)同企業(yè)文化?A.內(nèi)部培訓(xùn)B.宣傳手冊(cè)C.領(lǐng)導(dǎo)示范D.文化活動(dòng)17、在人力資源管理的人才選拔過(guò)程中,以下哪種選拔方法更適用于評(píng)估候選人的潛在能力?A.面試B.心理測(cè)試C.情景模擬D.背景調(diào)查18、在員工關(guān)系管理中,以下哪種方式能夠增強(qiáng)員工的歸屬感?A.舉辦員工生日會(huì)B.嚴(yán)格的考勤制度C.頻繁的加班D.高強(qiáng)度的工作任務(wù)19、在企業(yè)的員工關(guān)系管理中,建立良好的溝通機(jī)制是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。以下哪種溝通渠道更能及時(shí)有效地解決員工的問(wèn)題和不滿(mǎn)?A.定期的員工大會(huì)B.設(shè)立意見(jiàn)箱C.開(kāi)通員工熱線D.以上都是20、在人力資源管理中,勞動(dòng)關(guān)系的主體有哪些?A.用人單位、勞動(dòng)者、工會(huì)B.企業(yè)、員工、政府C.雇主、雇員、勞動(dòng)部門(mén)D.以上都是二、簡(jiǎn)答題(本大題共4個(gè)小題,共40分)1、(本題10分)談?wù)勗诳?jī)效管理體系中,如何設(shè)定明確、可衡量且與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)一致的績(jī)效指標(biāo)?2、(本題10分)論述在企業(yè)進(jìn)行員工關(guān)系管理時(shí),人力資源管理如何預(yù)防和處理勞動(dòng)糾紛。3、(本題10分)請(qǐng)談?wù)勗谌肆Y源管理中,如何通過(guò)員工的工作自主權(quán)提升增強(qiáng)員工的工作滿(mǎn)意度和創(chuàng)造力?4、(本題10分)探討如何運(yùn)用人力資源管理來(lái)推動(dòng)組織的文化傳承與創(chuàng)新平衡發(fā)展策略?三、論述題(本大題共2個(gè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論