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文檔簡介
加油站應急預案總結(jié)(通用6篇)在現(xiàn)實生活或工作學習中,有時會出現(xiàn)一些突發(fā)事件,為了控制事故的發(fā)展,常常要提前編制一份優(yōu)秀的應急預案。應急預案應該怎么編制呢?以下是小編收集整理的加油站應急預案總結(jié)(通用6篇),歡迎大家分享。加油站應急預案總結(jié)1在分公司的領(lǐng)導下,我站堅持“安全第一,預防為主”的原則,深入開展“加油站應急演練”、“加油站防控應急演練”、“滅火器滅火演練”等活動。為加油站的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)?,F(xiàn)將我站應急工作總結(jié)如下:一、加強應急準備,應急保障體系建設(shè)有新成效。1、深化應急預案體系建設(shè)。制定并落實《消防安全重點單位防火檔案》、《消防滅火預案》、《加油區(qū)火災撲救》、《事故應急預案》、《雨季生產(chǎn)應急預案》、《港獅加油站應急處置預案》、《防控應急預案》、《安全管理》等。2、加快應急物資儲備體系建設(shè)。按照公司要求積極組織應急物資儲備。目前,應急物資儲備能有效滿足處置較大以下突發(fā)事件的需要。二、加強應急隊伍建設(shè)。組織員工進行消防演練及各種事故預案的演練。熟練掌握加油站應知應會,遇到突發(fā)事件會處理。三、加強夜班值守,信息報送水平有新提高。認真落實24小時值班制度,確保緊急重大信息第一時間上報,第一時間得到處理四、加強宣傳培訓。1、加強應急演練的組織協(xié)調(diào)工作。通過演習,檢驗和完善了預案,提高了我站處置突發(fā)事件的應急能力。2、普及應急知識。五、落實“問題管理”,預防和應急處置水平有新進步。1、加強隱患排查。定期組織風險隱患排查整治活動,對排查出來的風險隱患和問題及時上報分公司,制定應對措施,及時治理整改,把隱患最大限度地消滅在萌芽狀態(tài)。2、加強重要時期和重點領(lǐng)域的防范工作。重要節(jié)日和敏感時期都組織了隱患排查整治活動,確保了節(jié)假日期間我站的安全工作。在大家的共同努力下,我站在全年實現(xiàn)了無安全事故的目標。但我們不能滿足,我們要在以后的日子里不斷完善的各項應急制度,保證員工的安全及企業(yè)的安全生產(chǎn)。加油站應急預案總結(jié)2我站于20xx年七月份認真切實的開展了安全生產(chǎn)月活動,對安全生產(chǎn)月的工作安排,重點內(nèi)容及有關(guān)要求做了重點落實。做到了全面動員,全員參與,強化員工的安全意識和應急能力?,F(xiàn)將我站安全生產(chǎn)月應急演練活動總結(jié)如下:一、為了安全生產(chǎn)月活動有序順利的進行,組成安全活動月小組:組長:負責全面工作副組長:負責具體工作安排及實施成員:負責各項工作的落實和反饋二、具體內(nèi)容:1.我站開展了以“安全第一,預防為主,綜合治理”為主題,努力營造全社會“講安全,重應急”的良好氛圍的安全生產(chǎn)月活動,在活動初期準備了大量的安全生產(chǎn)事故的案例以及各類文件等對員工進行了安全教育,并利用班前會議的形式進行宣傳,渲染活動氛圍,積極宣傳安全生產(chǎn)知識和開展“安全生產(chǎn)月”的意義。2.深入開展員工再培訓、再學習活動,提高全員的安全意識,利用安全教育培訓等組織員工重新學習安全規(guī)章制度的規(guī)范,重新學習《加油站管理規(guī)范》和《HSE管理體系的規(guī)范》學習本站《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動方案》努力做到人人講安全,事事從安全出發(fā)。認真做好自檢、自查、努力降低安全風險。站內(nèi)的安全員對日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查過程中發(fā)現(xiàn):個別員工勞保用品穿戴不符合規(guī)定,操作不規(guī)范,安全意識不強。針對存在的問題組織站內(nèi)員工開展舉一反三活動,讓員工充分認識安全隱患的嚴重性,提高防范意識,讓安全在我心中落實在了自覺行動上。3.認真進行每一次應急預案演練活動,讓安全警鐘時刻在敲響,提高一線員工應急實戰(zhàn)能力。在此次“安全生產(chǎn)月”活動中我站共開展應急預案演練一次,演練內(nèi)容有:防盜搶演練、火災演練。三、存在的問題1.個別員工沒有緊張感,認為是演練沒有引起重視,使整個演練部分環(huán)節(jié)慢,行動不夠迅速。2.在應急搶險物資和撤離過程中不能互相幫助,整體感不強。3.新員工對演練過程及程序不夠熟練,對滅火器材的使用不夠規(guī)范。通過此次“安全生產(chǎn)月”活動,首先我站員工對安全應急預案演練有了一定的認識,并積累了經(jīng)驗,為以后各種突發(fā)事件打下了一定的基礎(chǔ),分析這次演練活動的經(jīng)驗和教訓,我們首先要加強員工自身的認識,只有員工自身的認識高了,才能充分認知應急演練的重要性、必要寫。其次使我站員工安全意識大為增強,極大的推動了我站安全文化建設(shè),普及了安全法律法規(guī)和安全知識,強化了員工的安全責任意識、生命價值意識和自我保護意識。在今后的管理工作和培訓中我們會更進一步強化應急預案的學習及演練,我站將努力提高員工的安全意識,規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作,規(guī)避習慣性違章違規(guī)行為,尤其還對進站加油的車輛執(zhí)行安全提示,使員工的安全素養(yǎng),充分地將精細化管理落實到安全管理中,切實在我站形成人人關(guān)注安全,人人渴望安全的良好勢態(tài),有效的避免安全事故的發(fā)生。加油站應急預案總結(jié)3一、本方案根據(jù)加油站《成品油事故應急救援預案》制定。二、演練時間:暫定于XX月XX日,由加油站經(jīng)理、計量核算員負責指揮。三、演練指揮部:總指揮(站經(jīng)理),執(zhí)行指揮(核算)。四、預設(shè)情況:卸油區(qū)在卸油過程中意外著火,火勢較大,有人員受傷。五、演練編組及各組指揮、戰(zhàn)斗人員編成。1、編組:演練分成3個行動組,既:滅火搶險組、警戒組、通訊聯(lián)絡(luò)及救護支援(運輸)組。2、編成:滅火搶險住組由當班加油班班長負責現(xiàn)場組織當班加油員全員。警戒組由計量員指揮保安班全員或現(xiàn)場安全員。通訊聯(lián)絡(luò)及救護支援(運輸)組由前庭主管(開票主管)指揮其他全員。六、演練啟動信號:火警警報喇叭長鳴。七、集合宣布演練開始:加油站在站人員聽到火警信號后,立即暫?;虬才藕帽韭毠ぷ骱?,跑步到開票廳前集合編組形成演練戰(zhàn)斗隊形?,F(xiàn)場向全體人員宣布事故情況判斷,命令各組展開戰(zhàn)斗。八、戰(zhàn)斗展開方案:1、當班加油班班長指揮滅火隊開撲事發(fā)點進行滅火搶險。(1)、事發(fā)現(xiàn)場先遣人員用滅火毯、滅火器(一臺35Kg展開到位)滅火。(2)、滅火預備人員關(guān)閉事發(fā)現(xiàn)場電路、卸油罐車卸油口和油罐卸油口閥門,使用滅火毯封住油罐計量口(卸油口)。用就近消防沙進行支援隔離、滅火,作好油灌區(qū)噴淋降溫準備。2、計量員帶警戒組立即封鎖加油站進出口,疏散現(xiàn)場加油車輛及閑散人員。指定一人在停車場待命指揮前來的政府社會車輛。負責對附近住戶、客戶進行事故通報、安撫、疏散,維護秩序,保證交通通暢。3、前庭主管(開票主管)帶通訊聯(lián)絡(luò)及救護支援(運輸)組到事發(fā)點搶運傷員。指定一人進行與119、120、110等友鄰單位的技術(shù)聯(lián)絡(luò)。做好接待政府、社會支援人員和媒體維護工作并進行現(xiàn)場登記。準備好筆記本、筆和移動通訊工具。九、演練作業(yè)檢查:在行動展開過程中,站經(jīng)理、核算員隨機根據(jù)本方案檢查各行動人員作業(yè)、到站情況,達到方案要求為合格。十、演練作業(yè)結(jié)束:由指揮組人員根據(jù)現(xiàn)場進度宣布演練作業(yè)結(jié)束。十一、演練講評:接到結(jié)束命令,各行動小組人員馬上跑步到開票廳前整隊集合,由指揮組對演練過程的指揮、行動、狀態(tài)、技術(shù)參數(shù)等進行通報,由總指揮進行講評。十二、宣布演練完成:通報講評結(jié)束,由指揮組宣布本次演練完成,恢復正常工作狀態(tài)。十三、總要求:參演人員要重溫《預案》,熟記分工、職責,貫徹“滅火優(yōu)先、救護為重、先易后難、隨機應變”的方針。參演人員保持嚴肅,嚴禁嬉笑。加油站應急預案總結(jié)4為貫徹落實國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī),依據(jù)訥河市“安全生產(chǎn)月”活動方案的.統(tǒng)一部署。為了進一步強化中石油公司全體人員消防安全教育,提高抗擊突發(fā)事件的應變能力,能迅速組織救援和應急方法,防止因應急反應行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援;有效避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫助實現(xiàn)應急反應行動的快速、有序、高效。發(fā)現(xiàn)應急預案存在的問題和不足,以便及時改進;使應急人員熟悉各類應急操作和整個應急行動的程序,增強應急人員的熟練性和信心,中石油訥河分公司組織此次消防演習。中石油訥河分公司對本次消防演練,做了充分的準備,成立了臨時現(xiàn)場指揮部,統(tǒng)一指揮。本次消防演練邀請了齊市安監(jiān)局監(jiān)管二科王素芳科長到現(xiàn)場指導,市相關(guān)部門領(lǐng)導參觀了此次活動。演練要求目的明確,消防預案策劃嚴謹周密。策劃好演練的預案是關(guān)鍵,而策劃演練預案的首要前提是明確演練目的。本次演練是以《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī)為依據(jù),以預防和遏制重特大事故為目標,為使項目部制定、施行的《事故應急救援預案》在應急行動中得到有效的運用,充分發(fā)揮其指導作用,從我們項目部安全工作的實際情況出發(fā),經(jīng)過認真研究,確定本次預案演練的主要任務(wù)是開展一次火災事故的應急演練。演練經(jīng)過以下幾個步驟:(1)在演練前期對演練的廣泛宣傳和培訓,使全體人員了解和掌握如何識別危險、如何采取必要的應急措施、如何報警、如何安全疏散人群等基本操作,熟悉應急演練的程序和要求,了解所有危險的可能性及防范措施,使大家得到鍛煉,一旦發(fā)生事故,懂得應該做什么、能夠做什么、如何去做等。從而提高了全體員工的安全意識和素質(zhì),確保應急行動高速有效的完成。一個演練是否能成功,部分地取決于參加者是否理解這個演練,在本次演練開始前由安全工程師對本次所用的演練消防器材做講解與示范。(2)演練過程:演練開始前,副組長報告指揮長唐興旺,全體工作人員各就各位,演練場地在我市城南新區(qū)模擬加油站,準備了用廢棄棉紗、汽油的火源進行演練,消防演練使用的消防車3輛、救護車1輛等準備就緒,演練總指揮長唐興旺宣布此次消防演練正式開始。本次演練為一輛中石油公司送油車在為城南加油站送油,由于操作失誤輸油管脫落,導致汽油外溢,當日天氣炎熱引發(fā)汽油自然起火,火勢逐漸擴大,操作人員立即報告加油站負責人并用電話向119報警。加油站其他工作人員迅速切斷電源,停止作業(yè)。加油站負責人立即用電話公司領(lǐng)導求援。由公司領(lǐng)導啟動加油站突發(fā)事件應急預案,5分鐘之內(nèi),各相關(guān)部門趕到現(xiàn)場,并組成現(xiàn)場救援指揮部。搶險作戰(zhàn)小組成員迅速用石棉毯、滅火器進行撲救。消防車輛對加油站所有設(shè)施及附近建筑物噴水,控制火勢蔓延。警戒疏散小組成員疏散外來人員和車輛,劃分警戒線。后勤保障小組搶救受傷人員,并用擔架轉(zhuǎn)移受傷人員,統(tǒng)計受傷人員(2人)。最后火情撲滅,清理現(xiàn)場。消防演練全過程為半小時,唐興旺宣布,此次消防演練結(jié)束。(3)演練效果:在這次消防演練中,各部門從組織到實施效果明顯,各參演小組在這次演練過程中充分體會到了消防過程中在火災的預警,組織人員救援再到實施應急救援工作的全過程,在以后有火災情況下,可以迅速進行消防。參觀其他班組人員也通過此次演練學習到消防行為,加強了消防安全意識。(4)不足之處:①、少數(shù)員工安全防范意識還不夠強,對此項消防演練活動意義認識不高,責任心不強,有“應付形式”思想。②、個別人員在組織指揮過程中表現(xiàn)在行動緩慢、紀律松散、秩序較亂、部分人員在演練過程中表現(xiàn)不夠嚴肅。(5)上級領(lǐng)導對此次消防演練的建議及評價:①、應該在公司內(nèi)部及各部門建立起義務(wù)消防隊員的管理,責任落實到人,并加強他們的消防安全培訓。②要加強對各部門員工進行消防安全知識的培訓,增強全體人員的消防安全意識。③以上暴露出來的問題各部門應該認真反省,找出問題的原因,并提出得力有效的措施加以改正,凡可能涉及到安全隱患的都要做好宣傳教育和預防工作。加油站應急預案總結(jié)5安全生產(chǎn)關(guān)乎我們的生命和幸福,20xx年六月是全國第十四個安全生產(chǎn)月,今年活動的主題是:強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展。我們加油站緊緊圍繞安全生產(chǎn)月的活動主題,根據(jù)我們這個行業(yè)的實際工作情況展開了大量的安全宣傳活動。xx加油站對開展這次活動極為重視,自接到下發(fā)通知起,對全加油站開展好“安全生產(chǎn)月”活動進行部署安排,提出了明確要求。加油站各個員工按照通知要求積極行動起來,深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,務(wù)求取得實效。現(xiàn)將綏華加油站安全生產(chǎn)月的相關(guān)活動情況總結(jié)如下:一、加強領(lǐng)導,具體部署,認真組織。為開展好本次活動,xx加油站認真按照市公司統(tǒng)一部署,結(jié)合集團公司正在開展的“安全生產(chǎn)月”活動,結(jié)合企業(yè)實際,認真制定活動方案,安排必要的活動經(jīng)費,確保安全活動扎扎實實地開展,取得實效。二、加大隱患治理力度,消除安全隱患?!邦A防為主”一直是我國安全生產(chǎn)方針的主要內(nèi)容,是多年安全工作積累的寶貴經(jīng)驗。其核心就是要預先防范,實現(xiàn)事前管理。通過系統(tǒng)風險評估,不斷發(fā)現(xiàn)裝置(設(shè)施)存在的安全隱患,并及時進行整改,從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)。持續(xù)開展隱患排查治理是落實“預防為主”的重要手段。三、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)禁令,抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管。年初,集團公司HSE委員會制定下發(fā)了企業(yè)細化《安全生產(chǎn)禁令》的指導意見。各員工也都按照總部統(tǒng)一要求,對本單位安全生產(chǎn)禁令進行了細化完善。我們以禁令為抓手,切實抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理工作。嚴格動火、進入受限空間、高處作業(yè)、臨時用電等各項作業(yè)票證的簽批手續(xù),落實裝置采樣、檢修確認、裝置開停工等過程的安全確認、監(jiān)護制度,規(guī)范作業(yè)程序,最大限度地避免事故發(fā)生。四、認真組織做好夏季安全生產(chǎn)工作。當前已經(jīng)進入夏季生產(chǎn),強風、雷電、暴雨等惡劣天氣增多,給安全生產(chǎn)帶來了很大困難。xxx加油站結(jié)合公司下發(fā)文件要求,以及夏季安全生產(chǎn)工作特點,認真組織開展以防洪、防汛、防雷電、防高溫為主的夏季安全生產(chǎn)大檢查。對關(guān)鍵生產(chǎn)裝置、要害部位等要進行重點檢查,落實好各種搶險救災物資配備,加強應急預案演練,確保萬無一失。落實好防暑降溫各項措施,關(guān)心職工生活,確保職工身心健康。安全生產(chǎn)月相關(guān)活動的開展,切實加強了我們中石化員工的安全生產(chǎn)意識,對于創(chuàng)造安全穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境起到了重要的作用。加油站應急預案總結(jié)6我站積極響應公司開展的20xx年“安全責任,重在落實”為主題的安全生產(chǎn)月活動,采取有效措施,提高全員安全意識,并以此活動為契機,進一步推動安全工作,現(xiàn)將我站開展安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下:1、我站緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動為主題,認真做好動員、宣傳工作。按照公司統(tǒng)一部署立即召開專題會議,會上對開展“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作進行了目標落實,部署工作重點,同時還對此次活動提出了具體要求。認真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作,此次活動的主題“安全責任,重在落實”同時緊密結(jié)合我站實際情況,利用“安全生產(chǎn)月”開展多種形式的“安全經(jīng)驗分享”和安全學習等各種有效形式,加強宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語、發(fā)放宣傳材料?;顒釉缕陂g,我站員工利用每日例會組織員工學習安全知識,牢記崗位職責,反違章六大禁令,要求員工每隔兩天都要進行抽查學習情況,研究解決活動中出現(xiàn)的問題,確保了我站安全工作再上一個新臺階。2、深入開展員工再培訓、再學習活動,提高全員的安全意識。我站利用安全教育培訓等組織員工重新學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范,重新學習《加油站管理規(guī)范》和《HSE管理體系的規(guī)范》,學習公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動方案》,努力做到人人講安全,事事從安全出發(fā)。對公司安全規(guī)章制度認真執(zhí)行,如達不到我站要求,限期整改,直到合格為止,真正形成營造“安全責任,重在落
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