煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展背景下做好統(tǒng)計工作的思考_第1頁
煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展背景下做好統(tǒng)計工作的思考_第2頁
煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展背景下做好統(tǒng)計工作的思考_第3頁
煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展背景下做好統(tǒng)計工作的思考_第4頁
煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展背景下做好統(tǒng)計工作的思考_第5頁
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在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的大數(shù)據(jù)時代,實體經(jīng)濟(jì)中使用人工智能的情況非常普遍,統(tǒng)計可以幫助企業(yè)獲取信息,提供咨詢服務(wù),監(jiān)督企業(yè)效益等職能。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析在煙草行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展中起著重要的作用,通過統(tǒng)計工作,能夠直觀看到行業(yè)發(fā)展情況,為今后的工作決策和改進(jìn)提供依據(jù)和參考。煙草企業(yè)對統(tǒng)計數(shù)據(jù)根據(jù)行業(yè)特色進(jìn)行定期收集、分析利用,推動企業(yè)改變決策方法,不再是依靠業(yè)務(wù),而更多的基于數(shù)據(jù)分析。一、統(tǒng)計工作在煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展背景下的重要意義煙草企業(yè)統(tǒng)計工作,是指企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品銷售過程中的各類數(shù)據(jù)信息收集和篩選,利用數(shù)字、圖表等統(tǒng)計方法直觀輸出,分析數(shù)據(jù)得出科學(xué)結(jié)論,并為今后的生產(chǎn)管理作出相應(yīng)調(diào)整。因此,在煙草企業(yè)中開展優(yōu)質(zhì)高效的統(tǒng)計工作非常重要。(一)統(tǒng)計數(shù)據(jù)是企業(yè)提高管理水平的有效保障煙草行業(yè)中的統(tǒng)計工作是對卷煙銷售方面的數(shù)據(jù)信息利用科學(xué)的方法進(jìn)行搜集、整理、歸納、分析,從而找出卷煙銷售的影響因素,對一段時期內(nèi)煙草企業(yè)發(fā)展的趨勢、存在的問題、可以利用的資源等進(jìn)行梳理,基于數(shù)據(jù)分析結(jié)果對下一階段卷煙銷售提出建設(shè)性的意見和建議。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠利用這些數(shù)據(jù)進(jìn)行更為精準(zhǔn)的判斷,作出更利于企業(yè)發(fā)展的決策。因此,統(tǒng)計數(shù)據(jù)是企業(yè)提高管理水平的有效保障。(二)統(tǒng)計分析是管理者做出決策的有力參考信息化的時代更有利于數(shù)據(jù)的收集,煙草行業(yè)中已經(jīng)建立了完善的管理系統(tǒng),涉及到了生產(chǎn)、財務(wù)、銷售等各個環(huán)節(jié),常年的數(shù)據(jù)積累加上不斷有新數(shù)據(jù)的產(chǎn)生,對統(tǒng)計工作有了更全面的數(shù)據(jù)支持。但是光有數(shù)據(jù)還不夠,管理者們能夠進(jìn)行正確的預(yù)判,制定好后續(xù)的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,都要對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的整理、歸納、加工、分析,幫助管理者們進(jìn)行正確的判斷。(三)統(tǒng)計工作是整合煙草數(shù)據(jù)的重要手段大量的數(shù)據(jù)如果脫離了統(tǒng)計分析也是無用的。所以要利用好統(tǒng)計方法和工具,對煙草企業(yè)中的產(chǎn)品進(jìn)庫、營銷、存貨、消費(fèi)者群體、社會上存量、各類消費(fèi)維權(quán)等各類信息數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、篩選、存檔、歸納、整理和分析,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效利用,幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更全面地了解企業(yè)現(xiàn)狀,對行業(yè)發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)判、制定決策,助力企業(yè)更長遠(yuǎn)發(fā)展。(四)統(tǒng)計工作是降低煙草行業(yè)成本的重要舉措信息化高速發(fā)展的當(dāng)下,統(tǒng)計技術(shù)日新月異,統(tǒng)計的精準(zhǔn)和快捷為行業(yè)帶來許多便利。和以往依靠經(jīng)驗進(jìn)行卷煙銷售不同,開展數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,能夠直觀了解卷煙銷售情況,動態(tài)分析熱銷和滯銷的卷煙的分布和原因,在數(shù)據(jù)的支持下,調(diào)整落后的銷售方式,合理分配銷售資源,挖掘潛在客戶,尋求更好的專賣環(huán)境,創(chuàng)造優(yōu)化的零售方式,將銷售精細(xì)化,從時間和人力等方面縮減成本。二、煙草行業(yè)中使用統(tǒng)計工作的基本現(xiàn)狀在國際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和國內(nèi)市場影響下,我國的經(jīng)濟(jì)增長速度變緩。要提升一個行業(yè)的競爭力,加快發(fā)展速度,開展好統(tǒng)計工作、不斷提高統(tǒng)計工作水平變得異常重要,煙草企業(yè)也如是。煙草公司主要開展煙草的生產(chǎn)、供貨、銷售,公司內(nèi)部員工、財產(chǎn)、物品的管理,運(yùn)營國內(nèi)國外貿(mào)易業(yè)務(wù)往來。在對現(xiàn)今的煙草企業(yè)中統(tǒng)計工作的運(yùn)行分析發(fā)現(xiàn),各部門之間缺少溝通、分工不明確、重復(fù)統(tǒng)計等現(xiàn)象非常明顯。存在的問題具體如下:(一)基層煙草企業(yè)的統(tǒng)計缺乏獨立性很多煙草企業(yè)沒有設(shè)立單獨的統(tǒng)計部門,進(jìn)行統(tǒng)計的工作人員還身兼數(shù)職,造成工作不特定,本職工作和統(tǒng)計工作難以協(xié)調(diào),市一級的煙草公司統(tǒng)計崗位歸屬和編制沒有統(tǒng)一,統(tǒng)計人員沒有對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的調(diào)用、通報和監(jiān)督方面的全力,統(tǒng)計工作的主要職責(zé)無法實行。此外,煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面本身對于統(tǒng)計方面的工作不夠重視,上層收到的統(tǒng)計報表無法和基層部門共享數(shù)據(jù)資源,基層部門統(tǒng)計知識流于形式,完成任務(wù)交了就好,同時統(tǒng)計工作的財力和人力方面的投入不足,導(dǎo)致了開展統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)不夠牢固。(二)統(tǒng)計人員工作的服務(wù)意識不強(qiáng)首先,現(xiàn)如今統(tǒng)計人員的技術(shù)能力良莠不齊。有的統(tǒng)計技術(shù)運(yùn)用不熟練,效率低下,在大量數(shù)據(jù)面前無法運(yùn)用統(tǒng)計方面進(jìn)行數(shù)據(jù)梳理、開展有針對性的分析。統(tǒng)計人員一人多職,無法專心于統(tǒng)計工作中,統(tǒng)計方面的工作經(jīng)驗也相對有限。其次,統(tǒng)計人員在開展統(tǒng)計工作時服務(wù)意識還比較薄弱。很多煙草公司開展統(tǒng)計工作時只作為存檔、完成上級指標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向,也存在數(shù)據(jù)堆砌,沒有分析和建設(shè)性建議,統(tǒng)計工作為企業(yè)整體工作推進(jìn)和發(fā)展的服務(wù)性還沒有得到重視。再者,統(tǒng)計人員在開展統(tǒng)計工作時缺乏創(chuàng)新意識。煙草行業(yè)本身的統(tǒng)計人員在統(tǒng)計方法的選用上還比較單一,數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)也比較簡單,以致于不能夠系統(tǒng)、立體地開展分析和預(yù)測。在信息科技日新月異的當(dāng)下,對于新的技術(shù)和方法也缺少學(xué)習(xí)的主動性,進(jìn)行整體分析的時候還利用外包統(tǒng)計軟件或人員,說明本企業(yè)的統(tǒng)計人員工作的服務(wù)意識還不強(qiáng),有待提高。三、煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展背景下做好統(tǒng)計工作的若干建議在煙草企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計工作時,要收集和整合企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù),使用數(shù)字、圖表等統(tǒng)計方法將這些數(shù)據(jù)加工成工作成果,直觀地呈現(xiàn)出來,綜合反映煙草行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,對是否滿足市場需求的分析。這一工作幫助企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)煙草時提供參數(shù)支持,也為運(yùn)營時提供了數(shù)據(jù)的直觀表現(xiàn),這些數(shù)據(jù)也要上報國家局和政府統(tǒng)計部門,對于社會上整個行業(yè)和國家的統(tǒng)計工作也是非常重要的參考。然而,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層面對統(tǒng)計工作運(yùn)用方面的意識不強(qiáng),沒有建立健全規(guī)范的統(tǒng)計管理制度,設(shè)置統(tǒng)計工作專人專崗,并制定合理規(guī)范的業(yè)務(wù)工作流程,也沒有整理出能夠反映自身公司特色的統(tǒng)計指標(biāo)體系,工作人員的統(tǒng)計思維、服務(wù)意識和技術(shù)能力還比較薄弱,這些因素都阻礙了統(tǒng)計工作的順利開展和企業(yè)整體工作效益的提升。完善煙草企業(yè)統(tǒng)計工作,已經(jīng)成為煙草企業(yè)發(fā)展中的重要一環(huán)。(一)保證數(shù)據(jù)的有效性有效的數(shù)據(jù)才能更好地進(jìn)行使用和分析。數(shù)據(jù)一定要與實際相符、精準(zhǔn)、實時,并能覆蓋到全部內(nèi)容,這些要求是統(tǒng)計工作服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的保障,如何收集到有效數(shù)據(jù)非常重要。在企業(yè)內(nèi)制定科學(xué)的統(tǒng)計工作制度,并納入績效考核,對統(tǒng)計的數(shù)據(jù)內(nèi)容、方式方法、開展流程等方面進(jìn)行詳細(xì)的、統(tǒng)一的設(shè)定,從而使統(tǒng)計的結(jié)果能夠最直觀、真實反映出企業(yè)生產(chǎn)和銷售的各方面情況。此外,煙草行業(yè)的工商統(tǒng)計調(diào)查也很重要,企業(yè)負(fù)責(zé)人要對統(tǒng)計數(shù)據(jù)負(fù)主要責(zé)任,同時落實專人專職、領(lǐng)導(dǎo)審核、層層把關(guān),嚴(yán)格統(tǒng)計人員、統(tǒng)計負(fù)責(zé)人對報送數(shù)據(jù)的簽名,但凡遇到修改、補(bǔ)報等情況,都要有一套完善的報備制度,填寫好申請并寫明原因,對企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售也要進(jìn)行每日報送,以責(zé)任保障數(shù)據(jù)的來源是真實的、可信的。(二)打造統(tǒng)計數(shù)據(jù)服務(wù)平臺打造統(tǒng)計數(shù)據(jù)服務(wù)平臺,更及時、精準(zhǔn)地把控數(shù)據(jù),挺高煙草營銷效益。平臺可以長久地記錄和跟進(jìn)卷煙購買者的喜好和購買頻率,分析他們的愛好和對不同產(chǎn)品的需求,歸納客戶共同特點,找到目標(biāo)客戶群體,挖掘潛在客戶,設(shè)計有針對性的營銷方法,調(diào)整現(xiàn)有的營銷策略,進(jìn)一步拓寬銷售市場;根據(jù)平臺提供的銷售數(shù)據(jù),實時掌握市場上存貨和銷售量的情況、市場價格的浮動、訂單數(shù)量等等變化,分析趨勢,變化產(chǎn)量和投放數(shù)額。這些平臺上的數(shù)據(jù)能夠長期儲存,形成檔案,記錄客戶購買需求,實時監(jiān)測客戶量、價、存等數(shù)據(jù),更好地提供銷售服務(wù)。(三)提高認(rèn)識,加大投入,設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)在煙草企業(yè)中開展統(tǒng)計工作,首先要提高對統(tǒng)計工作重要性的認(rèn)識。企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)要意識到統(tǒng)計工作對企業(yè)發(fā)展的重要性、是企業(yè)推進(jìn)中必不可少的基礎(chǔ)性工作。也要提高企業(yè)內(nèi)人員對統(tǒng)計工作重要性的認(rèn)識,使統(tǒng)計工作得以在基層順利進(jìn)行。其次,煙草企業(yè)要進(jìn)行合理的規(guī)劃、布置和落實,加大統(tǒng)計工作的經(jīng)費(fèi)投入、制度保障、人員配備等,為統(tǒng)計工作的開展打好基礎(chǔ),定期開展培訓(xùn),保障人員的技術(shù)提升,保障工作的實效。再者,設(shè)立統(tǒng)計工作的標(biāo)準(zhǔn),確保即使統(tǒng)計人員有所變動時也能根據(jù)制定好的標(biāo)準(zhǔn)開展統(tǒng)計工作,保障工作的統(tǒng)一性、延續(xù)性??梢愿鶕?jù)各崗位工作的特點,詳細(xì)制定統(tǒng)計人員的工作手冊,確立標(biāo)準(zhǔn)化的評價方案和體系,對各個崗位開展具體、量化的考核評價,使員工都能對照標(biāo)準(zhǔn)評價量表,規(guī)范工作具體內(nèi)容和要求。(四)規(guī)范建設(shè),夯實統(tǒng)計工作基礎(chǔ)(1)煙草企業(yè)要按照法律法規(guī)要求進(jìn)行統(tǒng)計工作,提高員工的法律意識。企業(yè)內(nèi)各級人員都要加強(qiáng)法律學(xué)習(xí),企業(yè)可以組織統(tǒng)計人員定期參與學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),比如新《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》和行業(yè)《統(tǒng)計管理辦法》等,使他們能夠在工作中嚴(yán)格按照這些法律條款進(jìn)行操作,從思想上自覺維護(hù)維護(hù)數(shù)據(jù)質(zhì)量,有效防止出現(xiàn)以權(quán)定數(shù)、虛報瞞報等違法違紀(jì)現(xiàn)象,從而保障統(tǒng)計的數(shù)據(jù)的真實和可靠,分析的結(jié)果更具有指導(dǎo)意義。(2)成立統(tǒng)計工作隊伍,設(shè)立工作領(lǐng)導(dǎo)小組和成員,明確各自職能和責(zé)任,專崗專責(zé)。通選拔統(tǒng)計人員除了要求熱愛工作崗位、有夯實的理論基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)技術(shù)過硬,同時計算機(jī)的使用也要求熟練,并有很好的與人溝通的交際能力,和書面表達(dá)的寫作功底。同時要在企業(yè)中形成“既嚴(yán)謹(jǐn)又輕松,講規(guī)則也講人情,多勞多得”的工作環(huán)境,讓員工愿意努力工作、有能力的人愿意留下,保持人員的相對穩(wěn)定,激發(fā)他們向上的工作熱情。(3)制定統(tǒng)計工作規(guī)章制度,行成依法統(tǒng)計保障。統(tǒng)計工作的順利開展需要堅實的規(guī)章制度保障。根據(jù)企業(yè)自身情況,根據(jù)統(tǒng)計相關(guān)的法律法規(guī)條款,設(shè)立符合本企業(yè)的規(guī)章制度,要求統(tǒng)計人員嚴(yán)格遵照這些制度執(zhí)行,提高統(tǒng)計工作人員確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確的思想覺悟、提升對高質(zhì)量完成數(shù)據(jù)分析的工作責(zé)任心,有效地遏制在工作中弄虛作假的不良風(fēng)氣,形成良好的工作氛圍,為提高數(shù)據(jù)質(zhì)量提供制度保障。(五)精進(jìn)專業(yè)能力,樹立服務(wù)意識針對統(tǒng)計人員專業(yè)技術(shù)水平層次不齊的問題,企業(yè)要經(jīng)常開展統(tǒng)計軟件應(yīng)用、信息技術(shù)等方面的培訓(xùn),更新最新的技術(shù)、方法和理念,不斷提高工作人員技術(shù)層面的能力。同時開展評比、考核,增加企業(yè)內(nèi)部良性學(xué)習(xí)競爭氛圍,激勵工作人員學(xué)習(xí)和進(jìn)步的自覺性。收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)只是統(tǒng)計最初步的工作,如何對這項書記進(jìn)行篩選、整理、歸納、分析并形成決策建議,對于統(tǒng)計人員的專業(yè)能力要求很高。統(tǒng)計人員要更新統(tǒng)計方面的舊觀念,順應(yīng)時代潮流需要,不斷學(xué)習(xí),提高專業(yè)素質(zhì),提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析水平,能夠利用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行針對性的分析。同時,針對公司內(nèi)的統(tǒng)計工作存在的問題進(jìn)行總結(jié)和反思,能夠為不斷優(yōu)化和完善統(tǒng)計工作出謀劃策,提升統(tǒng)計工作的服務(wù)意識。利用不同媒介,拓寬學(xué)習(xí)渠道,積極學(xué)習(xí)新理念、新方法、新技術(shù),從社會的宏觀角度對煙草行業(yè)的發(fā)展前景進(jìn)行思考和分析,將統(tǒng)計工作的作用盡可能發(fā)揮得淋漓盡致。(六)全面加強(qiáng)信息化建設(shè)在社會高速發(fā)展、信息技術(shù)不斷更新的當(dāng)下,基層煙草企業(yè)的統(tǒng)計方法已跟不上時代的需要。信息化建設(shè)是統(tǒng)計工作的順利開展的基石。所以,煙草企業(yè)要建設(shè)完善統(tǒng)計管理信息系統(tǒng),建立統(tǒng)計管理數(shù)據(jù)庫,從各個方面收集大數(shù)據(jù),縮減數(shù)據(jù)采集時間,并為日后的數(shù)據(jù)歸納、整合、分析提供基本的內(nèi)容支持。同時,通過信息技術(shù)方法,令企業(yè)內(nèi)使用的所有應(yīng)用系統(tǒng)和統(tǒng)計管理信息系統(tǒng)能夠兼容互通,使各個層面的數(shù)據(jù)都能共享,大大提高工作效率,也增加了企業(yè)工作透明度。統(tǒng)計工作人員也要有精益求精的精神,不斷調(diào)整和優(yōu)化統(tǒng)計工具和統(tǒng)計方法的運(yùn)用,將數(shù)據(jù)統(tǒng)計相關(guān)的各類工作高質(zhì)高效地完成。在高效率完成基本工作的同時,統(tǒng)計人員還可以對煙草市場開展深度調(diào)研、挖掘潛在消費(fèi)者、企業(yè)發(fā)展預(yù)測等,并能利用更多技術(shù)手段和資源,對煙草行業(yè)涉及的方方面面進(jìn)行綜合評估,開展前景分析和預(yù)測,為企業(yè)決策形成優(yōu)質(zhì)的參考數(shù)據(jù),促進(jìn)煙草行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。(七)提升創(chuàng)新意識,提高專業(yè)水平只有不斷創(chuàng)新,才能保證持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。創(chuàng)新在煙草行業(yè)的統(tǒng)計工作中也必不可少,在企業(yè)設(shè)立了統(tǒng)計指標(biāo)體系、規(guī)范了統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,倡導(dǎo)創(chuàng)新,以創(chuàng)新促進(jìn)步,以創(chuàng)新提升統(tǒng)計工作的水平。(1)拓展理論學(xué)習(xí),創(chuàng)新分析方法。好的統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)離不開理論知識為依托。煙草統(tǒng)計工作中更多的運(yùn)用到企業(yè)中各類數(shù)據(jù)的收集、整理、分析等方法,現(xiàn)實企業(yè)的生產(chǎn)和銷售情況,給出客觀的評價和科學(xué)性的建議,應(yīng)該列為應(yīng)用統(tǒng)計學(xué)范疇。統(tǒng)計工作人員也應(yīng)該學(xué)習(xí)應(yīng)用統(tǒng)計學(xué)以及其他統(tǒng)計學(xué)理論,拓寬思路,從而更科學(xué)、合理地整合數(shù)據(jù)資源,提高統(tǒng)計工作效率。在不斷地學(xué)習(xí)理論知識的同時,統(tǒng)計工作人員也能更好地提高統(tǒng)計創(chuàng)新意識,思考并運(yùn)用更好的分析方法,有助于做出利益最大化、風(fēng)險較小的優(yōu)質(zhì)決策。(2)融合研究方法,創(chuàng)新統(tǒng)計手段。在煙草行業(yè)統(tǒng)計工作中,可以做到的創(chuàng)新有:一是創(chuàng)新設(shè)計穩(wěn)定、靈活的應(yīng)用程序。在開發(fā)統(tǒng)計應(yīng)用程序時,在保證嚴(yán)密周全的前提下,根據(jù)企業(yè)特點,提升程序的靈活性和易操作性,使統(tǒng)計軟件和其他應(yīng)用軟件或應(yīng)用程序互相兼容,使其運(yùn)用時間更長、適用更多設(shè)備。二是融合各類統(tǒng)計調(diào)查研究方法。多關(guān)注社會時事新聞,不斷嘗試各類統(tǒng)計調(diào)查研究方法,在使用中動態(tài)融合有效的研究方法,創(chuàng)新出適合本企業(yè)的統(tǒng)計手段,找到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵、探尋企業(yè)發(fā)展中的瓶頸和困難的突破方法;三是創(chuàng)新數(shù)據(jù)管理方式。摒棄過往陳舊的數(shù)據(jù)堆砌和簡單的呈現(xiàn)方式,學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)管理科學(xué)方法,提升數(shù)據(jù)分析宏觀思維方式,在大數(shù)據(jù)時代中,對數(shù)據(jù)采用最基本的標(biāo)準(zhǔn)化、合法化的管理方式之外,尋求高效率、高質(zhì)量的數(shù)據(jù)管理方法,也是需要煙草企

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