2024年廚房管理制度例文（七篇）

第15頁共15頁2024年廚房管理制度例文健康檢查規(guī)定與健康申報機制1、執(zhí)行定期健康檢查，以確保員工健康狀況符合標準，有效期限為一年。2、建立并實施健康申報制度。員工在工作期間若被診斷為“痢疾”、“傷寒”、“病毒性肝炎”、“活動性肺結(jié)核”、“化膿性或滲出性皮膚病”等有礙食品衛(wèi)生的疾病，須立即向直屬負責人報告，并暫停直接接觸食品的工作。3、對于未參加健康檢查的人員，將依據(jù)部門或公司的考核規(guī)定進行相應處罰，并即刻停止其直接接觸食品的工作。投訴管理規(guī)定1、目標有效處理顧客投訴，及時糾正服務中的不足，滿足顧客需求，確保服務質(zhì)量的持續(xù)改進。2、適用范圍本規(guī)定適用于酒店各部門對顧客投訴的處理。3、職責3、1接收投訴的首位員工需耐心聽取投訴，并安撫顧客。若無處理權限，應迅速向上級匯報。3、2具有投訴處理權（主管及以上）的首位接待員負責投訴的記錄和處理，超出權限時，需向上級領導報告。3、3值班經(jīng)理、高層管理者或大堂副理可直接處理或授權處理各類投訴。3、4部門經(jīng)理需掌握本部門的每日投訴情況，并提出相應的整改措施。大堂副理則負責匯總投訴并報告給總經(jīng)理。3、5大堂副理作為酒店的投訴處理協(xié)調(diào)機構(gòu)，負責對酒店各區(qū)域的投訴進行初步處理和評估。4、程序要求4、1顧客投訴處理流程見附圖。4、2接收投訴4、2、1所有員工都可能成為首位接待人，接待時無權處理投訴的員工須立即向上級報告。4、2、2接待投訴的員工需認真記錄投訴內(nèi)容。4、3本部門投訴的處理4、3、1部門負責人在接到投訴后應立即調(diào)查投訴詳情。4、3、2查清事實后，評估投訴性質(zhì)，提出處理建議。如超出權限，須立即向上級領導匯報。4、3、3向顧客反饋處理意見，若顧客不滿意，需重復4.3.1至4.3.3直至顧客滿意。4、3、4每周將投訴情況匯總，以書面形式報告給大堂副理。4、4相關部門投訴的處理4、4、1任何部門接到對其他部門的投訴時，應認真接待并記錄，隨后轉(zhuǎn)交給大堂副理處理。在大堂接收的投訴，由大堂副理全權負責。4、4、2如能立即回復顧客，應立即回復。若投訴超出酒店服務范圍或無法解決，需向顧客解釋并爭取理解。4、4、3無法立即回復顧客時，大堂副理需告知回復時間，并將投訴信息轉(zhuǎn)達給責任部門。4、4、4責任部門收到投訴后，應立即調(diào)查并核實情況。4、4、5責任部門將調(diào)查結(jié)果反饋給大堂副理，共同商討處理建議。如超出權限，需向上級匯報。4、4、6如顧客對處理結(jié)果不滿，需重復4.4.4至4.4.5直至顧客滿意。顧客投訴處理流程圖接待投訴—>報告上級—>接受投訴—>記錄投訴處理—>相關部門投訴—>本部門投訴/本職—>大堂副理—>現(xiàn)場處理—>責任部門能當即—>回復—>調(diào)查—>反饋—>提出處理意見提出處理意見—>no—>回復顧客—>顧客滿意投訴處理管理規(guī)定1、如因菜品質(zhì)量問題導致顧客腹瀉、食物中毒，將根據(jù)飯店調(diào)查結(jié)果按事件嚴重程度進行處理，情節(jié)嚴重者需承擔相應法律責任。2、因原料清洗不當或疏忽導致的一般性顧客投訴，將扣罰當事人20元人民幣，上級管理人員負連帶責任。3、若因原料采購不合格或未向供應商索要相關證件造成顧客投訴，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，采購人員和驗收人員將被扣除半個月工資，上級領導負連帶責任。4、若烹飪口味不當或菜品口感欠佳，將由廚師長安排爐灶調(diào)整口味，重新烹飪。5、若菜品無法調(diào)整口味或影響菜品外觀，由廚師長重新安排原料配制，并交由打荷處理。6、若因菜品新鮮度問題引發(fā)投訴，廚師需及時匯報，由廚師長追蹤原因并進行考核，重新烹制菜品。食品衛(wèi)生專員職責1、每日檢查員工個人衛(wèi)生，廚房各崗位的餐前消毒情況，以及各類倉庫的衛(wèi)生狀況。22024年廚房管理制度例文（二）為激發(fā)員工積極性，促進其持續(xù)貢獻，并表彰優(yōu)秀人才，特制定本晉升制度。1、本制度所指的晉升，涵蓋對符合晉升條件的員工進行薪資調(diào)整或職務提升。2、凡在公司中表現(xiàn)出勤勉工作、業(yè)績顯著的員工，均具備被晉升的資格。晉升過程將秉持嚴格標準，確保公正性。3、晉升候選人的提名由各部門提出，經(jīng)總經(jīng)理及人力資源部審核確認后，由總經(jīng)理正式公布，以公開表彰形式在員工公告欄公示。4、晉升的相關手續(xù)由人力資源部負責處理。5、對于以下情況之一的員工，公司將根據(jù)情況給予獎金獎勵、薪資提升或職務晉升：1)嚴格遵守法律法規(guī)及公司規(guī)定，展現(xiàn)出積極態(tài)度，禮貌待人，團隊協(xié)作，且有顯著事跡者。2)始終盡職盡責，認真負責，秉持廉潔公正，全年無發(fā)生事故者。3)積極向公司提出建設性意見并被采納者。4)全年無缺勤記錄，且能高效完成本職工作者。5)維護公司利益，為公司贏得榮譽，或在預防、處理事故及減少經(jīng)濟損失中作出貢獻者。6)堅決維護財經(jīng)紀律，抵制不正之風，表現(xiàn)突出者。7)在節(jié)約資源、降低費用方面有顯著成績者。2024年廚房管理制度例文（三）1、烹調(diào)加工食物后的廢水應及時排空，確保廚房環(huán)境的清潔。2、地面、天花板、墻壁和門窗應堅固且裝飾得體，所有孔洞、縫隙需密封，并保持干凈，以防止害蟲藏匿或侵入。3、需定期對排油煙設備進行清潔，確保其正常運作。4、工作臺和櫥柜的下內(nèi)側(cè)及邊角處應特別注意清掃，避免食物殘渣導致腐爛。5、食物應在指定的工作臺上處理，并確保生熟食物分開，刀具、砧板、抹布等工具要保持清潔衛(wèi)生。6、保持食物的新鮮、清潔和衛(wèi)生，加工后應分類封裝，儲存在適當?shù)睦洳鼗蚶鋬鰠^(qū)域，避免食物在室溫下長時間暴露。7、易腐食物應存放在低于____度的冷藏設備中，生熟食物分開放置，防止串味。冷藏室應配備除臭設施。8、調(diào)味品應使用封閉容器儲存，并在使用后立即蓋好，所有器具和食品不得與地面或不潔表面接觸。9、應配備帶蓋的垃圾和潲水桶，潲水最好當日處理，如需過夜，應用桶蓋密封，保持桶周圍環(huán)境清潔。10、員工在工作時應穿著整潔的工帽和工作服，避免長發(fā)、長指甲接觸食物和容器，盡量使用工具如夾子、勺子等操作。11、在廚房作業(yè)期間，禁止抽煙、咳嗽、吐痰、打噴嚏等行為，以免污染食物。12、工作人員在工作前、如廁后應徹底洗手，保持雙手清潔。13、廚房的清潔工作應每日進行多次，至少保證兩次清潔，相關用具應集中處理，消毒劑和清潔劑應分開存放，并指定專人管理。14、不得在廚房內(nèi)休息或住宿，也不允許隨意掛衣物、放鞋或亂堆雜物。15、若員工患有傳染病，應在家或醫(yī)院接受治療，暫停所有廚房工作。2024年廚房管理制度例文（四）1、烹調(diào)加工食物后的廢水應及時排空，確保廚房環(huán)境的清潔。2、地面、天花板、墻壁和門窗應堅固且裝飾得體，所有孔洞、縫隙需密封，并保持干凈，以防止害蟲藏匿或侵入。3、需定期對排油煙設備進行清潔，確保其正常運作。4、工作臺和櫥柜的下內(nèi)側(cè)及邊角處應特別注意清掃，避免食物殘渣導致腐爛。5、食物應在指定的工作臺上處理，并確保生熟食物分開，刀具、砧板、抹布等工具要保持清潔衛(wèi)生。6、保持食物的新鮮、清潔和衛(wèi)生，加工后應分類封裝，儲存在適當?shù)睦洳鼗蚶鋬鰠^(qū)域，避免食物在室溫下長時間暴露。7、易腐食物應存放在低于____度的冷藏設備中，生熟食物分開放置，防止串味。冷藏室應配備除臭設施。8、調(diào)味品應使用封閉容器儲存，并在使用后立即蓋好，所有器具和食品不得與地面或不潔表面接觸。9、應配備帶蓋的垃圾和潲水桶，潲水最好當日處理，如需過夜，應用桶蓋密封，保持桶周圍環(huán)境清潔。10、員工在工作時應穿著整潔的工帽和工作服，避免長發(fā)、長指甲接觸食物和容器，盡量使用工具如夾子、勺子等操作。11、在廚房作業(yè)期間，禁止抽煙、咳嗽、吐痰、打噴嚏等行為，以免污染食物。12、工作人員在工作前、如廁后應徹底洗手，保持雙手清潔。13、廚房的清潔工作應每日進行多次，至少保證兩次清潔，相關用具應集中處理，消毒劑和清潔劑應分開存放，并指定專人管理。14、不得在廚房內(nèi)休息或住宿，也不允許隨意掛衣物、放鞋或亂堆雜物。15、若員工患有傳染病，應在家或醫(yī)院接受治療，暫停所有廚房工作。2024年廚房管理制度例文（五）健康檢查規(guī)定與健康申報機制1、執(zhí)行定期健康檢查，以確保員工健康狀況符合標準，有效期限為一年。2、建立并實施健康申報制度。員工在工作期間若被診斷為“痢疾”、“傷寒”、“病毒性肝炎”、“活動性肺結(jié)核”、“化膿性或滲出性皮膚病”等有礙食品衛(wèi)生的疾病，須立即向直屬負責人報告，并暫停直接接觸食品的工作。3、對于未參加健康檢查的人員，將依據(jù)部門或公司的考核規(guī)定進行相應處罰，并即刻停止其直接接觸食品的工作。投訴管理規(guī)定1、目標有效處理顧客投訴，及時糾正服務中的不足，滿足顧客需求，確保服務質(zhì)量的持續(xù)改進。2、適用范圍本規(guī)定適用于酒店各部門對顧客投訴的處理。3、職責3、1接收投訴的首位員工需耐心聽取投訴，并安撫顧客。若無處理權限，應迅速向上級匯報。3、2具有投訴處理權（主管及以上）的首位接待員負責投訴的記錄和處理，超出權限時，需向上級領導報告。3、3值班經(jīng)理、高層管理者或大堂副理可直接處理或授權處理各類投訴。3、4部門經(jīng)理需掌握本部門的每日投訴情況，并提出相應的整改措施。大堂副理則負責匯總投訴并報告給總經(jīng)理。3、5大堂副理作為酒店的投訴處理協(xié)調(diào)機構(gòu)，負責對酒店各區(qū)域的投訴進行初步處理和評估。4、程序要求4、1顧客投訴處理流程見附圖。4、2接收投訴4、2、1所有員工都可能成為首位接待人，接待時無權處理投訴的員工須立即向上級報告。4、2、2接待投訴的員工需認真記錄投訴內(nèi)容。4、3本部門投訴的處理4、3、1部門負責人在接到投訴后應立即調(diào)查投訴詳情。4、3、2查清事實后，評估投訴性質(zhì)，提出處理建議。如超出權限，須立即向上級領導匯報。4、3、3向顧客反饋處理意見，若顧客不滿意，需重復4.3.1至4.3.3直至顧客滿意。4、3、4每周將投訴情況匯總，以書面形式報告給大堂副理。4、4相關部門投訴的處理4、4、1任何部門接到對其他部門的投訴時，應認真接待并記錄，隨后轉(zhuǎn)交給大堂副理處理。在大堂接收的投訴，由大堂副理全權負責。4、4、2如能立即回復顧客，應立即回復。若投訴超出酒店服務范圍或無法解決，需向顧客解釋并爭取理解。4、4、3無法立即回復顧客時，大堂副理需告知回復時間，并將投訴信息轉(zhuǎn)達給責任部門。4、4、4責任部門收到投訴后，應立即調(diào)查并核實情況。4、4、5責任部門將調(diào)查結(jié)果反饋給大堂副理，共同商討處理建議。如超出權限，需向上級匯報。4、4、6如顧客對處理結(jié)果不滿，需重復4.4.4至4.4.5直至顧客滿意。顧客投訴處理流程圖接待投訴—>報告上級—>接受投訴—>記錄投訴處理—>相關部門投訴—>本部門投訴/本職—>大堂副理—>現(xiàn)場處理—>責任部門能當即—>回復—>調(diào)查—>反饋—>提出處理意見提出處理意見—>no—>回復顧客—>顧客滿意投訴處理管理規(guī)定1、如因菜品質(zhì)量問題導致顧客腹瀉、食物中毒，將根據(jù)飯店調(diào)查結(jié)果按事件嚴重程度進行處理，情節(jié)嚴重者需承擔相應法律責任。2、因原料清洗不當或疏忽導致的一般性顧客投訴，將扣罰當事人20元人民幣，上級管理人員負連帶責任。3、若因原料采購不合格或未向供應商索要相關證件造成顧客投訴，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，采購人員和驗收人員將被扣除半個月工資，上級領導負連帶責任。4、若烹飪口味不當或菜品口感欠佳，將由廚師長安排爐灶調(diào)整口味，重新烹飪。5、若菜品無法調(diào)整口味或影響菜品外觀，由廚師長重新安排原料配制，并交由打荷處理。6、若因菜品新鮮度問題引發(fā)投訴，廚師需及時匯報，由廚師長追蹤原因并進行考核，重新烹制菜品。食品衛(wèi)生專員職責1、每日檢查員工個人衛(wèi)生，廚房各崗位的餐前消毒情況，以及各類倉庫的衛(wèi)生狀況。22024年廚房管理制度例文（六）八、私人用品嚴禁攜帶至廚房區(qū)域，請珍視并妥善保護餐廳內(nèi)所有財物，任何損壞均需按價賠償。九、個人負責之衛(wèi)生區(qū)域需維持地面清潔，確保無垃圾、油污等污染物遺留，并嚴格遵守四隔離原則。如有違反，將對當事人及其崗位主管進行相應處罰。十、每位員工應盡職盡責，因工作疏忽導致的資源浪費或客人退單情況，將依據(jù)情節(jié)輕重予以賠償及罰款處理；屢教不改者，將考慮解除勞動關系。十一、出品部成員嚴禁擅自丟棄原材料（含變質(zhì)食品），如遇確實無法使用的材料，應及時向部門負責人及行政總廚報告，經(jīng)同意后方可處理。違反此規(guī)定者，將依據(jù)程序管理要求予以賠償及罰款。十二、出品部成員須保持短發(fā)，不得留長指甲，經(jīng)多次提醒仍不改正者，將處以罰款。十三、廚部員工每日上班前需按規(guī)定排隊集合，回顧昨日工作不足，并規(guī)劃當日工作重點。對于連續(xù)兩次犯同一錯誤的員工，將直接處以罰款及辭退處理，且無事先警告。十四、除完成本職工作外，員工在離開崗位前需確保水、電、煤氣閥、柴油等關鍵設備已妥善關閉，以防意外發(fā)生。否則，將追究當事人責任。十五、值班人員需全面滿足客人需求，并負責員工餐的準備及日常工作安排。同時，需做好班次交接工作（含班次交接本記錄）。對于未明確規(guī)定的事宜，將視情節(jié)輕重給予相應處罰。每開具一張罰單的同時，將表彰同類問題中的一位優(yōu)秀人員。需明確，罰款非目的，而是為了強化管理、提升業(yè)績。望大家共同遵守上述規(guī)定，以營造更加嚴謹、高效的工作環(huán)境。炒鍋廚師崗位職責：在烹調(diào)主管的領導下，炒鍋廚師負責菜品的烹制工作。具體職責包括：根據(jù)預訂情況及主管安排，準備醬料及食品原料；嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，確保菜品質(zhì)量；區(qū)分不同烹調(diào)方法以呈現(xiàn)獨特風味；持續(xù)改進技術并研發(fā)新菜品；保持工作區(qū)域清潔并節(jié)約資源；維護保養(yǎng)設備及廚具；完成主管交辦的其他任務。水臺廚師崗位職責：初加工人員在水臺領班的指導下，負責原料的初步加工工作。具體職責包括：按操作標準進行初加工；揀別、洗滌原料以保清潔；確保原料營養(yǎng)并減少存放時間；按程序要求宰殺水產(chǎn)、家禽、畜類；熟悉海鮮用途并做好加工；綜合利用下腳料以降低成本；保持工作區(qū)域及器具清潔；完成領班交辦的其他任務。廚師長工作職責：廚師長需全面管理廚房工作，包括班前例會檢查、例會制度執(zhí)行、宴會菜譜制定、菜品質(zhì)量監(jiān)督、原料驗收把關、安全檢查防范、考勤管理、員工考核評定、新菜品研發(fā)、業(yè)務知識培訓及成本核算等。同時，還需關注庫存情況并報財務部門核算。切配廚師崗位職責：在切配領班的領導下，切配廚師負責菜品的切配工作。具體職責包括：接受領班分派任務；根據(jù)菜單要求進行刀工處理；管理冰箱內(nèi)原料質(zhì)量；保養(yǎng)設備工具；保持區(qū)域衛(wèi)生；完成領班交辦的其他任務及離崗前的整理工作。2024年廚房管理制度例文（七）1、將先進的管理理念、策略和長期積累的管理經(jīng)驗相結(jié)合，以優(yōu)化廚房運營。2、企業(yè)與投資者應關注員工穩(wěn)定性，建立并實施一系列有利于員工穩(wěn)