2024年工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范文（五篇）

第1頁共1頁2024年工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范文1、全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)營與管理，確保政策和流程的高效執(zhí)行，有效掌控項(xiàng)目的時間表、質(zhì)量、安全和成本，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)；2、負(fù)責(zé)與分包商的工程管理工作及協(xié)調(diào)活動；3、依據(jù)集團(tuán)對項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的時間規(guī)劃，建立并指導(dǎo)執(zhí)行部門級的進(jìn)度監(jiān)控系統(tǒng)；4、對施工方的工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)理單位的監(jiān)管活動進(jìn)行監(jiān)督；5、組織施工過程的階段性驗(yàn)收及最終的竣工驗(yàn)收，辦理竣工備案手續(xù)；6、批準(zhǔn)各類工程簽證，并指導(dǎo)專業(yè)人員進(jìn)行簽證審核；7、批準(zhǔn)工程進(jìn)度資金的分配，協(xié)調(diào)處理分包單位與集團(tuán)之間的相關(guān)問題；8、構(gòu)建內(nèi)部工程管理體系，確保各項(xiàng)監(jiān)控措施的執(zhí)行，對發(fā)現(xiàn)的工程管理問題及時向城市地產(chǎn)公司總經(jīng)理及集團(tuán)工程管理中心報(bào)告。2024年工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范文（二）1、負(fù)責(zé)組織和審核工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度及各階段工作計(jì)劃，同時對制度執(zhí)行情況和計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查，確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)與高效完成。2、承擔(dān)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理的職責(zé)，并負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位的外聯(lián)工作，確保設(shè)計(jì)工作的順利進(jìn)行。3、全面組織并管理企業(yè)所有在建工程項(xiàng)目，對工程技術(shù)文件進(jìn)行嚴(yán)格的審核與簽批，確保工程質(zhì)量與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)。4、對各工程項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行定期檢查，通過有效的組織與協(xié)調(diào)工作，確保所有工程均能按期完成。5、對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決施工中的重大問題，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。6、參與施工招投標(biāo)管理工作，負(fù)責(zé)簽審招投標(biāo)文件，并對招投標(biāo)工作提供必要的技術(shù)指導(dǎo)與支持。7、指導(dǎo)分管部門的發(fā)展方向，根據(jù)實(shí)際需求適時對工程系統(tǒng)的運(yùn)行模式進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化。8、對所轄部門員工的工作進(jìn)行全面指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào)，以提升團(tuán)隊(duì)整體的工作效能與協(xié)作能力。2024年工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范文（三）1、承擔(dān)項(xiàng)目技術(shù)聯(lián)絡(luò)與管理協(xié)調(diào)，對建設(shè)過程中的關(guān)鍵問題和難點(diǎn)實(shí)施監(jiān)督、督促解決，同時進(jìn)行風(fēng)險管控；2、確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，通過有效協(xié)調(diào)來處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包商及行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的關(guān)系；3、負(fù)責(zé)內(nèi)部職能團(tuán)隊(duì)的資源優(yōu)化配置與任務(wù)分配，同時協(xié)調(diào)外部機(jī)構(gòu)的工作對接；4、組織并執(zhí)行各階段工程的驗(yàn)收與結(jié)算程序；5、嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司規(guī)定，建立并完善工程管理制度、工作流程和施工標(biāo)準(zhǔn)，并確保其在實(shí)踐中得到執(zhí)行；6、對部門員工進(jìn)行監(jiān)督與評估，提升員工的工作效率和質(zhì)量，以提高部門整體工作效能；7、執(zhí)行其他由上級領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù)。2024年工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范文（四）1.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目工程策劃書及整體工作計(jì)劃，全面規(guī)劃項(xiàng)目工程，并確保其實(shí)施與監(jiān)督的有效執(zhí)行；2.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作，涵蓋項(xiàng)目現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量及安全管理，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行；3.協(xié)調(diào)與政府主管部門、參建單位及公司內(nèi)部各部門的溝通與合作，以促進(jìn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行；4.協(xié)助處理工程前期的各項(xiàng)手續(xù)，參與投標(biāo)隊(duì)伍的評估與選擇，以及招標(biāo)文件的起草與技術(shù)標(biāo)評標(biāo)工作；5.組織圖紙會審和技術(shù)交底活動，審核參建單位的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，并加強(qiáng)對工程現(xiàn)場的巡視與監(jiān)督檢查；6.審核承建單位提交的材料計(jì)劃，對進(jìn)場材料、設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、驗(yàn)收及審核，確保符合設(shè)計(jì)要求及相關(guān)規(guī)范，以保障工程質(zhì)量；7.組織工程竣工驗(yàn)收工作，并協(xié)助辦理工程竣工資料的移交與備案手續(xù)；8.完成上級交辦的其他工作任務(wù)。2024年工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范文（五）1、參與城市管理運(yùn)營、業(yè)務(wù)管控及人力資源的管理工作，確保運(yùn)營效率；2、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目施工的時間表、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)定，以確保工程按時按質(zhì)完成；3、組織并執(zhí)行項(xiàng)目的內(nèi)部和外部驗(yàn)收程序，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行有效整改；4、具備與甲方、監(jiān)理、物業(yè)及戰(zhàn)略伙伴的強(qiáng)有力溝通能力，代表公司維護(hù)并建立穩(wěn)固的客戶關(guān)系；5、主導(dǎo)城市和項(xiàng)目的成本控制策略，制定收款計(jì)劃并執(zhí)行