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第3頁(yè)共3頁(yè)2024年小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃樣本總務(wù)處遵循學(xué)校工作計(jì)劃的指導(dǎo),遵循校長(zhǎng)室的統(tǒng)一指揮,堅(jiān)決貫徹“服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生”的核心原則。我們始終圍繞學(xué)校工作重心,堅(jiān)持以后勤服務(wù)保障教育教學(xué)為宗旨,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)制。我們將全力以赴地進(jìn)行后勤人員管理、教學(xué)設(shè)施維護(hù)、安全管理、食堂衛(wèi)生管理、財(cái)物管理和財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)任務(wù)。致力于提升后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量與效率,確保高效、優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)理念得以實(shí)施,推動(dòng)后勤工作在制度化、規(guī)范化和高效化上取得新的突破,邁向新的高度。本學(xué)期,我們將著重開(kāi)展以下工作:一、我們將組織后勤人員積極參與學(xué)習(xí),不斷提升自身素質(zhì),貫徹教育方針,做好服務(wù)育人的職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)及學(xué)校制定的總務(wù)工作制度。二、持續(xù)做好后勤服務(wù)常規(guī)工作:1.開(kāi)學(xué)初期,確保教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放至一線,教師的辦公用品配備到位,保障教學(xué)工作的順利進(jìn)行。2.在學(xué)期初和結(jié)束時(shí),對(duì)各班級(jí)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)核查并登記,落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。3.定期對(duì)校舍和電器設(shè)備進(jìn)行安全檢查,確保師生的生命安全,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。4.對(duì)學(xué)生損壞的設(shè)施如課桌椅、門窗、水電設(shè)備等進(jìn)行及時(shí)維修,保證教學(xué)活動(dòng)的正常進(jìn)行。三、校園環(huán)境美化:我們將致力于創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,進(jìn)一步凈化、美化和綠化校園,通過(guò)改善環(huán)境提升學(xué)生的整體素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)校園環(huán)境的維護(hù),確保花草樹(shù)木的生長(zhǎng)良好,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。四、校產(chǎn)管理:1.對(duì)學(xué)校新添置的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記造冊(cè),加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,防止資產(chǎn)流失。2.嚴(yán)格控制低值易耗品的使用,完善發(fā)放登記手續(xù),如筆芯、紙張、油墨、辦公用品等。3.加強(qiáng)節(jié)水節(jié)電教育,加大巡查力度,對(duì)浪費(fèi)行為進(jìn)行批評(píng)教育,及時(shí)維修水電設(shè)備問(wèn)題。4.規(guī)范物品采購(gòu)流程,各處室需提前申請(qǐng),由總務(wù)處匯總,經(jīng)校長(zhǎng)審批后進(jìn)行購(gòu)置,并做好財(cái)務(wù)記錄。5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)公共財(cái)產(chǎn)和設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配,提高校產(chǎn)使用效率。五、基建維修:我們將定期對(duì)學(xué)校的設(shè)施進(jìn)行檢修維護(hù),確保教學(xué)工作的正常進(jìn)行,主動(dòng)及時(shí)處理設(shè)施問(wèn)題,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。在新學(xué)期開(kāi)始前全面檢查水電設(shè)施,消除安全隱患。我們堅(jiān)持實(shí)施定期檢查制度,對(duì)消防、燈光、水電、飲水設(shè)施等進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理,防患于未然。安全工作至關(guān)重要,我們將全力以赴防止安全事故的發(fā)生,確保教學(xué)工作的順利進(jìn)行??倓?wù)處將繼續(xù)與其他部門協(xié)調(diào)合作,確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,同時(shí)加強(qiáng)與各處室的協(xié)調(diào),為學(xué)校的教學(xué)工作提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障。我們堅(jiān)定信念,有信心提升學(xué)校的后勤服務(wù)水平,使后勤工作邁上新的臺(tái)階。2024年小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃樣本(二)一、指導(dǎo)思想:本學(xué)期,我校總務(wù)處將緊密圍繞區(qū)局行政會(huì)議精神,以學(xué)校整體目標(biāo)為導(dǎo)向,核心聚焦于校園“三香”建設(shè)。結(jié)合我校實(shí)際情況,我們倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)與和諧發(fā)展,切實(shí)強(qiáng)化“安全”管理,優(yōu)化“服務(wù)”質(zhì)量。通過(guò)推進(jìn)后勤工作的常態(tài)化、規(guī)范化、科學(xué)化、制度化建設(shè),我們旨在顯著提升后勤人員的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)品質(zhì),進(jìn)而全面推動(dòng)學(xué)??倓?wù)工作的蓬勃發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校整體工作目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、主要工作:1.加強(qiáng)后勤隊(duì)伍與制度建設(shè):我們將致力于提升后勤服務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)意識(shí),構(gòu)建一支高效務(wù)實(shí)的后勤團(tuán)隊(duì),確?!笆率掠腥斯?,人人有專責(zé)”。同時(shí),我們將努力實(shí)現(xiàn)后勤管理的規(guī)范化與制度化,推行崗位責(zé)任制,確保責(zé)任到人,以提升整體工作效率。2.提升后勤服務(wù)質(zhì)量:在校長(zhǎng)室與黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)處將與各部門緊密協(xié)作,以“服務(wù)教育教學(xué)”為核心,秉持服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的理念。我們將發(fā)揚(yáng)后勤工作的主動(dòng)性,積極與各部門溝通協(xié)作,為各類工作與活動(dòng)提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障。通過(guò)不斷優(yōu)化服務(wù)流程與提升服務(wù)質(zhì)量,我們將確保滿足師生的實(shí)際需求,實(shí)現(xiàn)后勤工作的全面升級(jí)。3.強(qiáng)化安全管理工作:我們將繼續(xù)完善學(xué)校安全防控體系與制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)技防、物防、人防與制度防的有機(jī)結(jié)合。通過(guò)加大定期與突擊檢查力度,針對(duì)用電安全、食品安全、消防安全及器材安全等方面進(jìn)行全面排查與整治,以消除安全隱患。同時(shí),我們將加強(qiáng)師生安全教育,提升師生的安全防范意識(shí)與能力。對(duì)于食品安全衛(wèi)生工作,我們將保持高度警惕,定期組織食堂工作人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)與食品加工規(guī)范,確保師生飲食安全無(wú)憂。4.嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)與物品管理:我們將嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”,將學(xué)校財(cái)務(wù)管理納入法制化、制度化、規(guī)范化的軌道。通過(guò)厲行節(jié)約、杜絕亂開(kāi)支與堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開(kāi)等措施,我們將確保學(xué)校財(cái)務(wù)的透明與高效。同時(shí),我們將健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度以防止學(xué)校資產(chǎn)的浪費(fèi)與流失,并建立健全賠償制度以實(shí)現(xiàn)用管結(jié)合。在物品與設(shè)備管理方面我們將做到物盡其用以提升資產(chǎn)與設(shè)備的利用率。此外學(xué)校還將加大校產(chǎn)教具合理使用的檢查力度以促進(jìn)教師們規(guī)范科學(xué)地使用校產(chǎn)教具。三、具體工作安排:八、九月份:制定總務(wù)工作計(jì)劃并組織學(xué)習(xí);分發(fā)教學(xué)用品與日常用品;做好飲用奶征訂與代伙登記工作;召開(kāi)安保與食堂工作人員會(huì)議明確職責(zé);進(jìn)行消防安全檢查等。十月份:繼續(xù)排查安全隱患;檢查并維護(hù)教學(xué)設(shè)備;做好固定資產(chǎn)登記;隨機(jī)檢查消防安全工作等。十一月份:召開(kāi)后勤人員會(huì)議總結(jié)工作;對(duì)班級(jí)多媒體設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維修;檢查物品使用情況等。十二月份:入冬前
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