2024年安裝班長安全生產(chǎn)職責(zé)（二篇）

第1頁共1頁2024年安裝班長安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織及協(xié)調(diào)安裝工地工作，進場前對土建進行精確測量并監(jiān)督整改進度；2.與甲方、總包方及監(jiān)理進行有效溝通，確保安裝工作順利配合；3.負(fù)責(zé)項目發(fā)貨的追蹤與確認(rèn)工作；4.現(xiàn)場出現(xiàn)技術(shù)問題時，立即前往工地進行確認(rèn)，并及時向工地支持部門反饋；5.負(fù)責(zé)安裝開工前向技術(shù)監(jiān)督局進行告知，并準(zhǔn)備開工報告；6.制定項目進度計劃，并在安裝過程中持續(xù)更新項目進展；7.負(fù)責(zé)安裝過程中的安全檢查與質(zhì)量控制；8.負(fù)責(zé)調(diào)試工作及中間環(huán)節(jié)的確認(rèn)與追蹤；9.安裝結(jié)束后，負(fù)責(zé)技術(shù)監(jiān)督局報檢及協(xié)助驗收工作，并對驗收結(jié)果進行追蹤；10.安裝完成后，負(fù)責(zé)設(shè)備的移交、客戶服務(wù)及后續(xù)服務(wù)工作；11.在安裝過程中，推廣X-order系統(tǒng)，若客戶表現(xiàn)出興趣，則負(fù)責(zé)制定方案、報價、物料追蹤及應(yīng)收款項的收取等相關(guān)工作；12.負(fù)責(zé)發(fā)貨后應(yīng)收款項的追蹤與收??；13.當(dāng)安裝單位對安裝過程有疑問時，提供指導(dǎo)與培訓(xùn)。2024年安裝班長安全生產(chǎn)職責(zé)（二）1.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)團隊執(zhí)行上級指派的安裝及調(diào)試任務(wù)，并嚴(yán)格遵循項目經(jīng)理的工作指令；2.擔(dān)當(dāng)安裝團隊內(nèi)部人員工作及任務(wù)分配的職責(zé)；3.確保員工工作效率及設(shè)備效能的控制與提升，以保障現(xiàn)場任務(wù)的順利完成；4.定期搜集合格與不合格產(chǎn)品的信息，并進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，及時識別潛在的質(zhì)量風(fēng)險，向管理層報告并建議采取相應(yīng)的糾正及預(yù)防措施；5.及時向上級及相關(guān)部門反饋生產(chǎn)與品質(zhì)的異常情況及潛在隱患，并提出改進建議；6.確?，F(xiàn)場設(shè)備安裝調(diào)試的質(zhì)量檢查工作得到妥善執(zhí)行，解決生產(chǎn)及品質(zhì)異常問題，并做好相關(guān)記錄；7.嚴(yán)格管理安裝材料的使用情況；統(tǒng)計產(chǎn)品次品及輔助材料用量，并及時向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人匯報；8.熟悉本區(qū)域內(nèi)的安裝設(shè)備，并負(fù)責(zé)設(shè)備的保管與記錄工作，一旦發(fā)現(xiàn)故障隱患，立即通知維修人員；9.依據(jù)生產(chǎn)控制單，嚴(yán)格按照工藝單要求執(zhí)行產(chǎn)品的安裝規(guī)范及施工標(biāo)準(zhǔn)；10.與上級領(lǐng)導(dǎo)保持有效溝通，協(xié)助技術(shù)人員進行技術(shù)交流，并確保與團隊成員之間溝通順暢；____人才培養(yǎng)：負(fù)責(zé)帶班隊伍的建設(shè)，將其打造成為一支