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2024年度國(guó)家開放大學(xué)(電大)《公司概論》形考作業(yè)及答案學(xué)校:________班級(jí):________姓名:________考號(hào):________一、單選題(18題)1.企業(yè)的“脫殼經(jīng)營(yíng)”,即指企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境后,主要人、財(cái)、物與原企業(yè)脫鉤另行組成新的法人進(jìn)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng),新企業(yè)不承擔(dān)原企業(yè)債務(wù),這種行為適用于公司人格否定的哪種情形()A.公司人格混同B.公司資本顯著不足C.虛擬股東D.利用公司人格逃避契約義務(wù)2.公司重整不適用于哪種公司()。A.發(fā)行股票的股份公司B.發(fā)行公司債券的股份公司C.股份有限公司D.有限責(zé)任公司3.關(guān)于有限責(zé)任制的缺陷,下列哪種說法不正確,()A.忽略了對(duì)股東的保護(hù)B.忽略了對(duì)債權(quán)人的保護(hù)C.為股東濫用公司的法律人格提供了機(jī)會(huì)D.對(duì)侵權(quán)責(zé)任的規(guī)避4.下列價(jià)格或價(jià)值中,決定股票市場(chǎng)價(jià)格的是()。A.票面價(jià)格B.發(fā)行價(jià)格C.賬面價(jià)值D.內(nèi)在價(jià)值5.有限責(zé)任制起源于()。A.英國(guó)B.中國(guó)C.美國(guó)D.日本
6.下列職權(quán)中,屬于董事會(huì)的有()。A.修改公司章程B.制定公司增減資本、發(fā)行公司債券的方案C.提請(qǐng)聘任或解聘公司的副總經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人D.選舉監(jiān)事會(huì)成員7.以下四個(gè)選項(xiàng)中,哪一項(xiàng)不是公司分立的動(dòng)機(jī),()A.財(cái)產(chǎn)分割B.經(jīng)營(yíng)分割C.減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手D.擴(kuò)大資本控制范圍8.在數(shù)量上占絕大多數(shù)的企業(yè)形式是()。A.個(gè)人業(yè)主制企業(yè)B.合伙企業(yè)C.有限責(zé)任公司D.股份有限公司9.公司破產(chǎn)是以保護(hù)()為主。A.股東B.債權(quán)人C.職工D.公司相關(guān)利益者10.期股期權(quán)激勵(lì)的對(duì)象主要是()。A.基層管理者B.中上層管理者C.員工D.公司的監(jiān)事11.股票期權(quán)的授予主體是()。A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.總經(jīng)理12.以下哪一點(diǎn)不是公司人格獨(dú)立的內(nèi)涵()A.公司具有獨(dú)立的民事權(quán)利能力B.股東承擔(dān)無限責(zé)任C.公司擁有獨(dú)立財(cái)產(chǎn)D.股東的責(zé)任有限13.期權(quán)激勵(lì)適用于()。A.上市公司B.未上市公司C.獨(dú)資企業(yè)D.合伙企業(yè)14.現(xiàn)代公司產(chǎn)生于()。A.17-18世紀(jì)B.封建制度解體、資本主義迅速發(fā)展時(shí)期C.資本主義自由競(jìng)爭(zhēng)到壟斷的過渡時(shí)期D.產(chǎn)業(yè)革命暴發(fā)時(shí)15.現(xiàn)代企業(yè)制度是以()為主要形式的。A.個(gè)人業(yè)主制企業(yè)B.合伙制企業(yè)C.工廠制度D.股份有限公司和有限責(zé)任公司16.在一個(gè)多法人聯(lián)合體的企業(yè)集團(tuán)中,公司治理的邊界要()公司的法人邊界。A.小于B.等于C.大于D.沒關(guān)系17.控股公司的職能主要是()。A.資本運(yùn)營(yíng)B.產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)C.國(guó)際貿(mào)易D.市場(chǎng)開發(fā)18.董事會(huì)及董事長(zhǎng)應(yīng)承擔(dān)()。A.收益減少的責(zé)任B.決策失誤的責(zé)任C.經(jīng)營(yíng)管理不善的責(zé)任D.瀆職的責(zé)任二、判斷題(20題)19.有限責(zé)任公司可以采取募集方式設(shè)立。()A.正確B.錯(cuò)誤20.股份有限公司章程由公司全體股東共同訂立,并經(jīng)全體股東同意后,簽名、蓋章。()A.正確B.錯(cuò)誤21.我國(guó)《公司法》規(guī)定,以募集方式設(shè)立股份有限公司的,發(fā)起人所認(rèn)購的股份,不得低于公司股份總數(shù)的35%。()A.正確B.錯(cuò)誤22.召開公司創(chuàng)立大會(huì)是募集設(shè)立獨(dú)有的一項(xiàng)設(shè)立程序,因此,發(fā)起設(shè)立方式不必召開創(chuàng)立大會(huì)。()A.正確B.錯(cuò)誤23.財(cái)產(chǎn)混同是指公司財(cái)產(chǎn)與股東或其他公司財(cái)產(chǎn)之間沒有嚴(yán)格的區(qū)分。()A.正確B.錯(cuò)誤24.股份有限公司的董事必須是股東。()A.正確B.錯(cuò)誤25.股份有限公司采取發(fā)起設(shè)立的,注冊(cè)資本為在公司登記機(jī)關(guān)登記的實(shí)收股本總額。()A.正確B.錯(cuò)誤26.期股激勵(lì)適用于上市公司。()A.正確B.錯(cuò)誤27.有限公司和股份公司以工業(yè)產(chǎn)權(quán)(包括非專利技術(shù))作價(jià)出資的金額不得超過公司注冊(cè)資本的30%。()A.正確B.錯(cuò)誤28.企業(yè)集團(tuán)與其下屬的事業(yè)部或子公司存在行政著隸屬關(guān)系。()A.正確B.錯(cuò)誤29.設(shè)立獨(dú)立董事主要是為了提高公司的社會(huì)地位、增加公司的知名度。()A.正確B.錯(cuò)誤30.母公司、子公司和關(guān)聯(lián)公司共同組成一個(gè)獨(dú)立的法人實(shí)體。()A.正確B.錯(cuò)誤31.一人有限責(zé)任公司的注冊(cè)資本最低限額為人民幣3萬元,股東應(yīng)一次足額繳納公司章程規(guī)定的出資額。()A.正確B.錯(cuò)誤32.在業(yè)主制企業(yè)中,產(chǎn)權(quán)主體是唯一的。()A.正確B.錯(cuò)誤33.公司產(chǎn)權(quán)制度的關(guān)鍵是公司成為不依賴于股東而獨(dú)立存在的法人。()A.正確B.錯(cuò)誤34.股票是一種虛擬資本,本身沒有價(jià)值,卻因其能帶來一定收益而具有價(jià)格。()A.正確B.錯(cuò)誤35.董事長(zhǎng)是由持有多數(shù)股份的股東選舉產(chǎn)生的。()A.正確B.錯(cuò)誤36.分公司不具有獨(dú)立的法人資格。()A.正確B.錯(cuò)誤37.業(yè)主制企業(yè)一般只適宜于投資額不大、技術(shù)工藝比較簡(jiǎn)單的小型工商企業(yè)。()A.正確B.錯(cuò)誤38.產(chǎn)權(quán)以所有權(quán)為核心,所有權(quán)性質(zhì)決定著產(chǎn)權(quán)的性質(zhì),因而產(chǎn)權(quán)就是所有權(quán)。()A.正確B.錯(cuò)誤三、簡(jiǎn)答題(5題)39.股票期權(quán)的設(shè)計(jì)主要包括哪些要素?40.簡(jiǎn)述公司債券的發(fā)行程序。
41.簡(jiǎn)述母公司對(duì)子公司控制的主要手段。42.公司合并的主要?jiǎng)訖C(jī)是什么?43.公司治理與公司管理的區(qū)別表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面?參考答案1.D2.D3.A4.D5.A6.B7.C8.A9.B10.B11.A12.B13.A14.C15.C16.C17.A18.B19.B20.B21.A22.A23.A24.B25.B26.B27.B28.B29.B30.B31.A32.A33.A34.A35.B36.A37.A38.B39.股票期權(quán)激勵(lì)制度主要是圍繞著一些基礎(chǔ)要素進(jìn)行設(shè)計(jì)的,這些設(shè)計(jì)要素包括:(1)授予主體和激勵(lì)對(duì)象;(2)股票來源;(3)授予數(shù)量;(4)行權(quán)價(jià)格;(5)等待期和有效期;(6)行權(quán)方式和行權(quán)時(shí)機(jī)等。40.(1)公司債券的發(fā)行決議。公司發(fā)行公司債券,由董事會(huì)制定行動(dòng)方案,股東(大)會(huì)做出決議。國(guó)有獨(dú)資公司發(fā)行公司債券必須由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)做出決定。(2)公司債券的發(fā)行申請(qǐng)及核準(zhǔn)。發(fā)行公司債券的申請(qǐng)應(yīng)經(jīng)國(guó)務(wù)院授權(quán)的部門核準(zhǔn)。申請(qǐng)公開發(fā)行公司債券,應(yīng)當(dāng)向國(guó)務(wù)院授權(quán)的部門或者國(guó)務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)報(bào)送下列文件:公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、公司章程、公司債券募集辦法、資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告和驗(yàn)資報(bào)告、國(guó)務(wù)院授權(quán)的部門或者國(guó)務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)規(guī)定的其他文件。(3)公司債券的募集公司債的募集方式,包括直接募集和間接募集兩種。前者是由發(fā)債公司自己直接向社會(huì)公眾進(jìn)行募集,后者是由發(fā)債公司委托證券承銷商進(jìn)行募集。我國(guó)目前僅允許對(duì)公司債進(jìn)行間接募集,發(fā)債公司在募集前須公告募集辦法,并與承銷商簽訂承銷協(xié)議。(4)建立公司債券存根簿和相關(guān)的登記結(jié)算制度。41.(1)股權(quán)控制。母公司對(duì)子公司的股權(quán)控制是指母公司借助于對(duì)子公司的資本投資,取得所有者或出資人的資格,再憑借這種資格以及所有權(quán)所賦予的控制權(quán),對(duì)子公司進(jìn)行戰(zhàn)略、人事和財(cái)務(wù)控制。(2)戰(zhàn)略控制。母公司對(duì)子公司所實(shí)施的戰(zhàn)略控制包括經(jīng)營(yíng)控制和戰(zhàn)略協(xié)調(diào)。經(jīng)營(yíng)控制是為了整合相互依賴的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),由集團(tuán)總部對(duì)分散的子公司所實(shí)施的控制,主要涉及物流管理、技術(shù)轉(zhuǎn)移、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格等。戰(zhàn)略協(xié)調(diào)則通過賦予子公司不同的戰(zhàn)略使命和資源,使整個(gè)企業(yè)集團(tuán)形成有機(jī)的統(tǒng)一體。(3)人事控制。人事控制是指母公司通過控制子公司的董事會(huì)進(jìn)而控制子公司重要的人事任免。(4)財(cái)務(wù)控制。母公司對(duì)子公司的財(cái)務(wù)控制一般包括兩種方式:一是通過控制財(cái)務(wù)人員來控制財(cái)務(wù)活動(dòng),母公司掌握子公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的任免權(quán)。二是通過制定財(cái)務(wù)制度和采用財(cái)務(wù)技術(shù)來控制子公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)。(5)文化控制。文化控制是指母公司利用其組織文化不斷對(duì)子公司進(jìn)行滲透、同化。42.(1)減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(2)發(fā)展協(xié)作和多元化經(jīng)營(yíng),迅速打開市場(chǎng)(3)加速擴(kuò)大公司規(guī)模;(4)在無力經(jīng)營(yíng)時(shí),與大公司合并,減少風(fēng)險(xiǎn),避免破產(chǎn)。43.(1)主體不同。公司治理的主體包括股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層、員工等,董事會(huì)是公司治理的中心;公司管理的主體一般僅包括董事會(huì)、經(jīng)理層,經(jīng)理層是公司管理的中心。(2)對(duì)象不同。公司治理主要針對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)者,體現(xiàn)出資人(委托人)對(duì)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子(代理人)的管理;公司管理的具體對(duì)象則是公司員工,體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)班子對(duì)一般員工的管理。(3)實(shí)施基礎(chǔ)不同。公司治理是以契約關(guān)系(包括書面的和口頭的)為基礎(chǔ),通過企業(yè)內(nèi)外部顯性和隱性契約、公司治理結(jié)構(gòu)和
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