醫(yī)師值班、交接班制度

醫(yī)師值班、交接班制度制度編號：MG—2022—0011.目的和適用范圍本制度的目的是確保醫(yī)務人員的值班與交接班工作有序進行，保障患者的醫(yī)療安全和連續(xù)性護理。適用范圍包含全部醫(yī)務人員，特別是醫(yī)師團隊。2.定義和縮寫值班：指醫(yī)務人員在規(guī)定的時段內(nèi)負責承當現(xiàn)場或遠程醫(yī)療工作的狀態(tài)。交接班：指醫(yī)務人員之間的工作交接和溝通環(huán)節(jié)，確保信息流暢、準確傳遞。首席醫(yī)師：指每個班次中負責全面引導和決策的醫(yī)師。值班醫(yī)師：指每個班次中負責實際醫(yī)療工作和病患看護的醫(yī)師。3.值班布置3.1值班班次及輪班方式本單位設立早、中、晚三個班次，每個班次共計8小時。值班班次的輪班方式由人力資源部門依據(jù)實際情況訂立，并提前發(fā)布通知。3.2首席醫(yī)師值班布置每個班次中，由人力資源部門依據(jù)醫(yī)師的履歷、經(jīng)驗和本領，布置一位首席醫(yī)師負責全面引導和決策。首席醫(yī)師需提前15分鐘到崗，以確保前一班次的交接工作順利進行。3.3值班醫(yī)師值班布置每個班次中，由人力資源部門依據(jù)醫(yī)師的輪班計劃布置具體的值班醫(yī)師。值班醫(yī)師需提前10分鐘到崗，準備好相關工作資料和設備。3.4休假和請假的處理醫(yī)務人員如需請假，需提前48小時向人力資源部門提交書面請假申請。人力資源部門將依據(jù)實際情況布置替代值班醫(yī)師，確保醫(yī)療工作的正常進行。4.交接班流程4.1交接班時機上一班次的值班醫(yī)師在該班次結束前30分鐘開始準備交接班工作。當前班次的值班醫(yī)師需提前10分鐘到崗，以順利進行交接班流程。4.2交接班內(nèi)容上一班次的值班醫(yī)師需向當前班次的值班醫(yī)師供應當班次的病患情況、治療計劃、醫(yī)囑執(zhí)行情況等資料。當前班次的值班醫(yī)師需核對并接收相關資料，確保信息的準確性和完整性。4.3交接班溝通上一班次的值班醫(yī)師和當前班次的值班醫(yī)師需進行面對面的交接班溝通。在交接班溝通過程中，應重點關注病情變動、緊要醫(yī)囑、特殊事件、緊急情況等信息。4.4交接班記錄交接班時，上一班次的值班醫(yī)師需書面記錄相關信息，并交給當前班次的值班醫(yī)師。當前班次的值班醫(yī)師需在交接班記錄上簽字確認，并妥當保管。5.值班要求5.1值班準備值班醫(yī)師需定時到崗，穿著乾凈、符合院內(nèi)著裝要求。值班醫(yī)師需攜帶好相關工作資料和電子設備，確保工作的順利進行。5.2值班紀律值班醫(yī)師需嚴守醫(yī)院規(guī)章制度，保持工作紀律和職業(yè)操守。值班醫(yī)師不得私自離開崗位，如有需要請?zhí)崆暗玫绞紫t(yī)師或相關上級領導的批準。5.3值班溝通值班醫(yī)師需樂觀與其他醫(yī)務人員進行溝通和協(xié)作，保持信息的暢通和工作的順利進行。值班醫(yī)師需及時向上級報告緊要情況，如遇緊急情況應立刻啟動相關應急預案。6.管理措施6.1監(jiān)督和評估人力資源部門將定期對醫(yī)務人員的值班和交接班工作進行監(jiān)督和評估，并記錄相關情況。監(jiān)督和評估結果將作為醫(yī)務人員績效考核、技能培訓和晉升的緊要依據(jù)。6.2矯正和改進如發(fā)現(xiàn)醫(yī)務人員在值班和交接班工作中存在違紀現(xiàn)象或不準確處理情況，相關部門將會采取矯正措施。醫(yī)務人員和管理者應共同努力，不絕總結經(jīng)驗，改進工作方法，提高醫(yī)療質(zhì)量和服務水平。7.附則7.1本制度的解釋權歸本單位管理層全部。7.2本制度的修訂和增補事項由人力資源部門牽頭，并報本單位管理層審批后執(zhí)行。7.3本制度自頒布之日起生效，廢止以前的相關規(guī)章制度。以上是對醫(yī)師值班、交接班制度的認真規(guī)定，望各