宣傳推廣與品牌傳播計劃管理制度

宣傳推廣與品牌傳播計劃管理制度1.前言本規(guī)章制度旨在規(guī)范企業(yè)宣傳推廣與品牌傳播計劃的訂立、執(zhí)行和評估流程，確保宣傳推廣活動與品牌傳播實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，提升企業(yè)形象及市場競爭力。2.目標(biāo)2.1建立全面、有效的宣傳推廣與品牌傳播計劃管理制度，實(shí)現(xiàn)對宣傳推廣活動的規(guī)范化管理。2.2提升企業(yè)品牌知名度和影響力，加強(qiáng)品牌競爭力。2.3優(yōu)化資源配置，提高宣傳推廣效果，實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出最大化。3.負(fù)責(zé)人3.1企業(yè)宣傳推廣與品牌傳播計劃的訂立和執(zhí)行由市場營銷部負(fù)責(zé)。3.2市場營銷部負(fù)責(zé)參加宣傳推廣活動的策劃、執(zhí)行和評估，與相關(guān)部門緊密合作。4.宣傳推廣與品牌傳播計劃的訂立4.1市場營銷部依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求，及時訂立宣傳推廣與品牌傳播計劃，確保計劃的科學(xué)性、可行性和有效性。4.2宣傳推廣與品牌傳播計劃應(yīng)包含目標(biāo)、策略、執(zhí)行方案和預(yù)算等內(nèi)容。4.3目標(biāo)：明確宣傳推廣與品牌傳播的具體目標(biāo)，如提升品牌知名度、拓展市場份額等。4.4策略：訂立相應(yīng)的宣傳推廣策略，包含媒體選擇、傳播形式、定位目標(biāo)人群等。4.5執(zhí)行方案：明確宣傳推廣與品牌傳播的具體執(zhí)行方案，包含活動內(nèi)容、時間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人等。4.6預(yù)算：對宣傳推廣與品牌傳播活動進(jìn)行預(yù)算，包含人力資源、物料費(fèi)用、媒體投放費(fèi)用等。4.7宣傳推廣與品牌傳播計劃的訂立需經(jīng)過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的批準(zhǔn)。5.宣傳推廣與品牌傳播活動的執(zhí)行5.1宣傳推廣與品牌傳播活動的執(zhí)行應(yīng)依照計劃進(jìn)行，確?；顒拥臏?zhǔn)確性和有效性。5.2市場營銷部應(yīng)組織相關(guān)人員制作宣傳推廣料子，包含廣告、宣傳冊等，并確保其內(nèi)容合規(guī)、準(zhǔn)確。5.3宣傳推廣活動的時間和地方需提前確定，并通知相關(guān)部門及參加人員。5.4市場營銷部應(yīng)與相關(guān)媒體進(jìn)行合作，確保宣傳推廣活動的廣泛傳播。6.宣傳推廣與品牌傳播效果評估6.1宣傳推廣與品牌傳播活動的效果應(yīng)進(jìn)行定期評估，以便及時調(diào)整和改進(jìn)。6.2市場營銷部應(yīng)訂立評估指標(biāo)和方法，對宣傳推廣與品牌傳播活動進(jìn)行定量和定性評估。6.3定量評估可采用客戶滿意度調(diào)查、市場份額增長等指標(biāo)進(jìn)行測量。6.4定性評估可通過市場調(diào)研、競爭對比等方式進(jìn)行分析。6.5依據(jù)評估結(jié)果，市場營銷部應(yīng)及時調(diào)整宣傳推廣與品牌傳播計劃，提升活動效果。7.宣傳推廣與品牌傳播計劃的調(diào)整和修訂7.1市場營銷部應(yīng)依據(jù)市場變動和企業(yè)發(fā)展需求，對宣傳推廣與品牌傳播計劃進(jìn)行定期調(diào)整和修訂。7.2宣傳推廣與品牌傳播計劃的調(diào)整和修訂應(yīng)征求相關(guān)部門的看法，并經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層批準(zhǔn)。7.3調(diào)整和修訂后的宣傳推廣與品牌傳播計劃應(yīng)及時通知相關(guān)部門和人員，確保計劃的執(zhí)行。8.后果和懲罰8.1未按規(guī)定訂立宣傳推廣與品牌傳播計劃的，由市場營銷部負(fù)責(zé)人承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。8.2未按規(guī)定執(zhí)行宣傳推廣與品牌傳播計劃的，將視情節(jié)輕重予以相應(yīng)懲罰，包含警告、記過、降職等。8.3有意違反宣傳推廣與品牌傳播計劃管理制度，給企業(yè)造成重點(diǎn)損失的，視情節(jié)嚴(yán)重程度，將追究法律責(zé)任。9.附則9.1本制度由市場營銷部負(fù)責(zé)解釋和修訂，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層批準(zhǔn)后生效。9.2本制度適用于企業(yè)宣傳推廣與品牌傳播活動的管理，與其他制度存在沖突時，以本制度為準(zhǔn)。以上為《宣傳推廣與品牌傳播計劃管理制度》，請各部門嚴(yán)格依照要求執(zhí)行，以確保宣