保定學(xué)院《項目評估與管理》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁保定學(xué)院

《項目評估與管理》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三總分得分一、單選題（本大題共20個小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在組織的沖突管理中，建設(shè)性沖突能夠促進組織的發(fā)展。以下哪種沖突屬于建設(shè)性沖突？A.由于資源分配不均導(dǎo)致的部門之間的沖突B.為了改進工作流程而產(chǎn)生的不同意見的沖突C.由于個人恩怨引起的員工之間的沖突D.由于權(quán)力爭奪引發(fā)的管理層之間的沖突2、以下哪項不是組織文化的功能？A.凝聚功能，使員工形成共同的價值觀和目標(biāo)。B.激勵功能，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。C.約束功能，規(guī)范員工的行為和決策。D.分散功能，鼓勵員工獨立發(fā)展，減少團隊合作。3、在財務(wù)管理的投資決策中，企業(yè)考慮投資一個新項目。以下哪種投資決策方法更注重考慮貨幣的時間價值？A.會計收益率法B.靜態(tài)投資回收期法C.凈現(xiàn)值法D.投資利潤率法4、在企業(yè)的國際化經(jīng)營中，跨國并購是一種快速進入國際市場的方式。以下哪個因素是跨國并購成功的關(guān)鍵？A.合理的并購價格B.對目標(biāo)企業(yè)的深入了解C.并購后的整合策略D.以上都是5、在人力資源招聘中，背景調(diào)查是重要的環(huán)節(jié)。以下哪種背景調(diào)查方式獲取的信息最可靠？A.電話調(diào)查B.書面調(diào)查C.委托第三方調(diào)查D.以上可靠性相同6、一家企業(yè)在制定價格策略時，需要考慮多種因素。以下哪種因素對價格彈性的影響最大？A.產(chǎn)品的替代品數(shù)量B.消費者的收入水平C.產(chǎn)品的質(zhì)量D.企業(yè)的品牌知名度7、在運營戰(zhàn)略中，以下哪種競爭重點更適合于成熟市場？A.成本領(lǐng)先。B.質(zhì)量領(lǐng)先。C.服務(wù)領(lǐng)先。D.創(chuàng)新領(lǐng)先。8、在進行團隊建設(shè)時，以下哪種團隊角色對于團隊的創(chuàng)新能力貢獻最大？A.創(chuàng)新者B.協(xié)調(diào)者C.監(jiān)督者D.凝聚者9、在運營管理的質(zhì)量控制中，以下哪種質(zhì)量控制工具常用于分析質(zhì)量問題的根本原因？A.直方圖B.控制圖C.魚刺圖D.排列圖10、在人力資源管理中，招聘和選拔的主要目的是什么？A.找到最優(yōu)秀的人才B.滿足組織當(dāng)前的人員需求C.為組織的未來發(fā)展儲備人才D.確保人與崗位的匹配11、在企業(yè)的投資組合分析中，波士頓矩陣根據(jù)市場增長率和相對市場份額將業(yè)務(wù)分為不同類型。以下哪種業(yè)務(wù)屬于“明星”業(yè)務(wù)？A.高市場增長率、高相對市場份額B.高市場增長率、低相對市場份額C.低市場增長率、高相對市場份額D.低市場增長率、低相對市場份額12、在組織變革中，解凍階段的主要任務(wù)是打破原有的平衡狀態(tài)。以下哪種方法常用于解凍階段？A.增加變革的壓力B.提供培訓(xùn)和支持C.樹立變革的榜樣D.以上都是13、在供應(yīng)鏈管理中，供應(yīng)商的選擇直接影響企業(yè)的運營成本和產(chǎn)品質(zhì)量。一家電子制造企業(yè)在選擇供應(yīng)商時，以下哪個因素應(yīng)作為首要考量？A.供應(yīng)商的價格B.供應(yīng)商的交貨準(zhǔn)時率C.供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量D.供應(yīng)商的創(chuàng)新能力14、某公司的新產(chǎn)品在市場上的推廣效果不佳，經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)是廣告宣傳不到位。以下哪種改進廣告宣傳的方式更可能提高產(chǎn)品的知名度？A.增加廣告投放的頻率B.更換廣告的創(chuàng)意和表現(xiàn)形式C.擴大廣告投放的地域范圍D.降低廣告的制作成本15、在決策過程中，理性決策模型假設(shè)決策者能夠獲取完全的信息并做出最優(yōu)決策。但在現(xiàn)實中，往往會受到多種限制。以下哪一項不屬于這些限制？A.時間壓力B.有限的認知能力C.明確的決策目標(biāo)D.不完全的信息16、企業(yè)在制定績效考核體系時，需要平衡多個指標(biāo)。對于銷售部門的員工，以下哪種績效指標(biāo)更能準(zhǔn)確反映其工作成果？A.銷售額B.客戶滿意度C.銷售利潤率D.市場份額17、某公司的市場營銷團隊正在策劃一次促銷活動，以下哪種促銷手段可能帶來的短期效果最為顯著？A.打折優(yōu)惠B.贈品促銷C.抽獎活動D.會員制度18、以下哪種國際化經(jīng)營戰(zhàn)略更適合企業(yè)在國際市場上迅速擴張？A.出口戰(zhàn)略，在本國生產(chǎn)產(chǎn)品，出口到國外市場。B.許可證戰(zhàn)略，授權(quán)國外企業(yè)使用技術(shù)或品牌。C.跨國戰(zhàn)略，在全球范圍內(nèi)整合資源和運營。D.并購戰(zhàn)略，收購國外企業(yè)，快速進入當(dāng)?shù)厥袌觥?9、關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)，一家企業(yè)希望塑造積極向上的企業(yè)文化。以下哪種活動最有助于實現(xiàn)這一目標(biāo)？A.組織員工旅游B.開展內(nèi)部培訓(xùn)C.舉辦文化競賽D.設(shè)立獎勵制度20、在人力資源管理方面，企業(yè)在招聘新員工時通常會進行多輪篩選和評估。下列哪種招聘方法在評估候選人的實際工作能力方面可能存在較大局限性？A.結(jié)構(gòu)化面試B.工作樣本測試C.背景調(diào)查D.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論二、簡答題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）詳細說明戰(zhàn)略管理的過程，包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施與控制，以及每個階段的關(guān)鍵要點。2、（本題10分）簡述成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實施條件和風(fēng)險，分析企業(yè)如何在競爭中保持成本優(yōu)勢。3、（本題10分）請闡述目標(biāo)管理的概念、特點和實施步驟，并分析其在企業(yè)管理中的優(yōu)勢和可能面臨的挑戰(zhàn)。4、（本題10分）企業(yè)的品牌定位策略對于在市場中建立獨特的品牌形象至關(guān)重要，請分析品牌定位的原則和方法，以及如何進行有效的品牌傳播？三、案例分析題（本大題共2個小題，共20分)1、（本題10分）某教育培訓(xùn)企