噶米v橋梁、涵洞、路基、路面、交叉及附屬工程監(jiān)理工作技術(shù)建議書

6第二章監(jiān)理工作的指導思想和監(jiān)理目標 7 7 7 8第三章監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容 第四章擬投監(jiān)理合同段組織機構(gòu)設(shè)置 第五章監(jiān)理儀器、設(shè)備和設(shè)施的配備 第六章監(jiān)理工作程序及工作流程 第七章質(zhì)量控制的方案與措施 第八章投資控制的方案與措施 第十章合同管理的方案與措施 第十一章信息管理的方案與措施 第十二章安全生產(chǎn)、環(huán)保及文明施工管理的方案與措施 第十三章廉政建設(shè)的方案與措施 第十四章組織協(xié)調(diào)的方案與措施 第十六章缺陷責任期監(jiān)理的方案與措施 第十七章本工程監(jiān)理工作的重點與難點分析 (九)混凝土箱梁(先簡支后連續(xù)梁)監(jiān)理重點 (十一)支座安裝施工監(jiān)理重點 (十二)橋面鋪裝、伸縮縫、防撞護欄施工監(jiān)理重點 (十四)涵洞施工監(jiān)理重點 (十五)排水溝施工監(jiān)理重點 (十六)交通工程和綠化工程施工監(jiān)理重點 (十七)其他附屬工程施工監(jiān)理重點 (十八)本工程進度控制監(jiān)理重點 (十九)本工程投資控制監(jiān)理重點 第十九章對本工程監(jiān)理工作的建議 第一章工程概述(一)工程概述(二)主要工作內(nèi)容(三)地形、地貌(四)項目施工工期及監(jiān)理服務(wù)期監(jiān)理服務(wù)期共43個月，施工準備階段1個月，施工階段18個月，交工驗收與(五)技術(shù)標準中央分隔帶寬度1米，涉及車輛荷載公路-1程評分90分以上(含90分);按照《公路工程竣(交)工驗收辦法》(交通部令2004年第3號)進行驗收，確?？⒐た傮w工程質(zhì)量達到優(yōu)良工程標準。6、組織協(xié)調(diào)目標7、環(huán)境保護監(jiān)理目標8、安全、文明施工控制目標9、廉政建設(shè)目標1、本工程設(shè)置二級監(jiān)理機構(gòu)，即總監(jiān)理工程師辦公室(理工程師辦公室(簡稱駐地辦),總監(jiān)理工程師辦公室的監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容為：1)總監(jiān)辦中心試驗室按監(jiān)理合同要求配備常規(guī)的試驗檢測設(shè)備，并須達到專用5)參加設(shè)計交底；6)在合同約定的期限內(nèi)審批承包人提交的施工組織設(shè)計(含安全技術(shù)措施、應(yīng)8)簽發(fā)開工預(yù)付款支付證書；10))檢查承包人的質(zhì)量、安全和環(huán)境等保證體系，審核工地試驗室，抽查控11))主持召開監(jiān)理交底會；12))主持召開第一次工地會議；13))簽發(fā)合同工程開工令；17))受理合同其他事項的有關(guān)事宜，按合同約定審核、評估和處理工程變更、18))組織編寫監(jiān)理月報；19))根據(jù)工程需要主持召開專題工地會議；20))對發(fā)生的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故進行調(diào)查、處理或督促承包人21))協(xié)助發(fā)包人審查交工驗收申請，評定工程質(zhì)量；22))參加發(fā)包人組織的合同工程交工驗收；23))編寫項目監(jiān)理工作報告，并提交發(fā)包人；24))簽認交工結(jié)賬證書；25))組織編制項目監(jiān)理竣工文件、并督促承包人按合同約定的編制和整理竣26))在合同工程的缺陷責任期內(nèi)，檢查施工單位剩余工程的實施；巡視檢查27))缺陷責任期結(jié)束，經(jīng)檢查符合條件時，簽發(fā)合同工程缺陷責任終止證書；28))簽認最后支付證書；29))參加工程竣工驗收；1)按合同要求建立駐地試驗室，配備現(xiàn)場抽查常用的試驗檢測設(shè)備，并在專用2)熟悉合同文件，調(diào)查施工環(huán)境條件；3)在總監(jiān)辦的安排下，參與編制監(jiān)理計劃，提供本駐地辦相關(guān)資料；4)根據(jù)監(jiān)理計劃在相應(yīng)工程開工前主持編制監(jiān)理細則；5)參加設(shè)計交底；6)按約定程序初審本駐地監(jiān)理合同段承包人提交的施工組織設(shè)計(含安全技術(shù)措施、應(yīng)急救援搶險方案、專項施工方案及施工環(huán)境保護措施);8)對承包人提交的原始基準點、基準線和基準高程的復測結(jié)果進行審核和平行9)驗收承包人測定的地面線；10))確認承包人提交的場地占用計劃；11))核算承包人對工程量清單的復核結(jié)果；12))按合同約定對工程分包計劃和協(xié)議進行審查，審查分包合同中是否明確13))審批施工測量放線；14))審批一般工程原材料和混合料配合比；15))審查施工組織及人員配備；16))審查承包人進場的施工機械設(shè)備；17))審查承包人提交的分項、分部工程的施工方案及主要工藝；18))審批承包人月進度計劃，檢查和監(jiān)督進度計劃的實施；19))審批分項(部)工程的開工申請，簽發(fā)分項、分部工程暫停令和復工令；20))驗收構(gòu)配件或設(shè)備；21))按有關(guān)規(guī)定和要求對工程進行巡視、旁站和抽檢，并做好記錄；22))對關(guān)鍵工序進行簽認；23))對發(fā)生的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故進行調(diào)查、處理或?qū)Σ粚儆诒O(jiān)24))對交工的單位、分部、分項工程進行檢驗和質(zhì)量等級評定并簽發(fā)《中間25))對已完工程按合同約定的方法進行27))編寫本駐地監(jiān)理合同段的監(jiān)理月報；28))主持召開工地會議和根據(jù)工程需要主持召開專題工地會議；29))編制合同段監(jiān)理竣工文件；30))編寫本駐地監(jiān)理合同段的監(jiān)理工作報告；31))參加本駐地監(jiān)理合同段合同工程的交工驗收；32))初審交工結(jié)賬證書。1、施工準備階段1個月8)完成業(yè)主交辦的其他任務(wù)。1)對工程施工進行全天候的巡視、全方位的檢查和全過程的旁站，使工程施工(一)總監(jiān)理工程師職責6、組織制定本項目監(jiān)理辦法(監(jiān)理實施辦法及細則、監(jiān)理工作規(guī)章制度和各種7、組織召開第一次工地會議，主持召開各種有關(guān)的監(jiān)理會議，處理工程中發(fā)生(二)總監(jiān)辦職責(三)總監(jiān)理工程師辦公室職責4)審核駐地辦報送的技術(shù)類工程變更，及時形成審查意見，將審查意見報告總5)配合合同部進行變更工程量的復核、工程計量審核和監(jiān)理工程師月報的編制6)參加業(yè)主組織的交樁與技術(shù)交底工作，以及各類形式的專題會、方案論證會10))負責督促、檢查各類會議決議的執(zhí)行情況；12))負責審查承包人的施工組織設(shè)計，審批重要工程和關(guān)鍵工程施工方案及主13))完成領(lǐng)導交辦的其它工作。3)參與工程施工質(zhì)量管理監(jiān)督，積極配合工程部做好質(zhì)量控制工作，每旬及時合比標準試驗的驗證與批復。對駐地辦批復的標準試驗進行100%驗證，同時2)負責工程計量的審核工作，建立計量支付臺帳和示意圖表，全面做好全線的4)加強對工程分包的管理,嚴格審查和批準工程分包合同；6)按變更程序和權(quán)限負責工程變更的數(shù)量復核(與工程部緊密配合)、變更單7)審查監(jiān)理服務(wù)費的結(jié)算；10))參加業(yè)主組織的對承包人、駐地辦的考核、評比工作；11))經(jīng)常巡視工地督促各標段施工進度，對滯后于計劃進度的標段采取相應(yīng)12))負責總監(jiān)辦的工程師月度報告的編制工作；14)完成領(lǐng)導交辦的其它工作。4、綠化監(jiān)理工程師崗位責任1)負責本專業(yè)工程的監(jiān)理工作；2)按合同文件要求，根據(jù)施工圖紙，對綠化工程進行監(jiān)控；3)檢查施工單位從事綠化工程施工的人員資質(zhì)及綠化施工、養(yǎng)護管理經(jīng)驗是4)自工程建設(shè)之初參與監(jiān)理工作，避免前期工程建設(shè)對綠化工程的影響，如：把預(yù)留綠地當成臨時建筑工地，把預(yù)留綠地內(nèi)耕植土當作一般填充物使用等；5)嚴把樹種植草選擇關(guān)，要確實根據(jù)工程所在地土質(zhì)進行預(yù)植樹種品種的選6)栽植前的場地整理、種植穴的大小、種植的苗木以及栽植過程均必須嚴格按招標文件和行業(yè)規(guī)范進行逐項檢查，每道工序檢查合格后簽認質(zhì)量驗收合格單，上一道工序不合格不得進入下一道工序；7)對后期的養(yǎng)護管理進行督查、考核，如：修剪、治蟲、除草、澆水、松土、施肥、扶正等工作，以提高苗木成活率，最終達到設(shè)計效果；8)完成領(lǐng)導交辦的其他工作。5、安全、環(huán)保監(jiān)理工程師職責1)對工程建設(shè)中安全、環(huán)保方面的問題及時發(fā)現(xiàn)指出，并督促整改。2)經(jīng)常到工地進行巡視。3)認真貫徹安全、環(huán)保方面的強制性規(guī)范及公司的規(guī)定。4)幫助總監(jiān)做好安全、環(huán)保方面的資料以及檢查工作。6)實施落實公司貫標體系要求。9)做好安全巡視記錄。10)完成領(lǐng)導交辦的其它工作。1)熟悉機電相關(guān)圖紙和設(shè)計要求作，包括取樣(現(xiàn)場取樣，自采加工材料取樣),試件制備，各種標準試驗。審查和3)督促承包人提供按合同要求配置儀器設(shè)備和人員，按規(guī)范要求的頻率進行試1)按照總監(jiān)辦的要求，編制駐地辦的監(jiān)理規(guī)劃、年度工作計劃和監(jiān)理工作質(zhì)量2)參加交樁和技術(shù)交底工作，對承包人進行導線點、水準點和原地面的復測4)對承包人的主要人員資質(zhì)、主要機械設(shè)備的性能和數(shù)量及工程分包等進行5)檢查承包人試驗室的建設(shè)、人員資質(zhì)情況等，督促承包人按合同要求辦理臨于承包人自檢頻率的20%抽樣試驗，獨立開展各項試驗、檢測工作；8)審批單位、分部、分項工程開工報告。對采用特殊(新)工藝或新(特殊)2、駐地監(jiān)理工程師(高級駐地)職責11)按規(guī)定權(quán)限，審查(批)工程變更，簽發(fā)變更令；13)完成領(lǐng)導交辦的其他工作。1)復核業(yè)主提供的或設(shè)計圖紙上的原始定線資料；2)參加向承包人移交現(xiàn)場，參與承包人對原始基準點、基準線數(shù)據(jù)的復測檢查，5)驗收、復測承包人測定的地面線資料，以作為橫斷面施工圖和土石方工程量6)每月計量時，協(xié)助道路工程師、合同管理工程師檢測路基(填方和挖方)施工6、試驗員職責1)在業(yè)務(wù)上服從試驗工程師的領(lǐng)導，協(xié)助試驗工程師開展各項試驗檢測工作。2)協(xié)助試驗工程師檢查承包人的試驗設(shè)備，監(jiān)督檢查承包人進行各項試驗；7、現(xiàn)場監(jiān)理員(道路、結(jié)構(gòu))職責應(yīng)試驗員路基、路面監(jiān)試驗員安全環(huán)安全環(huán)保、測量監(jiān)理駐地監(jiān)理工程師監(jiān)理員監(jiān)理員試驗員路基、路面監(jiān)試驗員安全環(huán)安全環(huán)保、測量監(jiān)理駐地監(jiān)理工程師監(jiān)理員監(jiān)理員試路基、路面監(jiān)理工程試結(jié)構(gòu)監(jiān)安全環(huán)結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程監(jiān)量監(jiān)理理工程監(jiān)駐地監(jiān)理工程師試路基、路面監(jiān)理工程試結(jié)構(gòu)監(jiān)安全環(huán)結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程監(jiān)量監(jiān)理理工程監(jiān)駐地監(jiān)理工程師進場階段專業(yè)人員施工準備階段施工階段交工驗收與缺陷責任期階段總監(jiān)理工程師1人1人備選總監(jiān)理工程師1人1人中心試驗室主任1人1人中心試驗室試驗檢測工程師2人工程部主任1人1人1人工程部監(jiān)理工程師2人合同部主任1人1人合同監(jiān)理工程師2人2人駐地監(jiān)理工程師4人1人路基、路面監(jiān)理工程師8人結(jié)構(gòu)項目監(jiān)理工程師4人4人測量項目監(jiān)理工程師4人試驗工程師4人合同工程師4人安全、環(huán)保監(jiān)理工程師4人1人交安監(jiān)理工程師4人4人房建監(jiān)理工程師2人機電監(jiān)理工程師2人試驗員監(jiān)理員1人3、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師由公司總經(jīng)理任免，其他人員的需用由項目部提出申請理部員工的持證情況、工作精神面貌、業(yè)務(wù)能力情況進行綜合打分評比、獎優(yōu)罰劣。5、公司管理部每兩個月對監(jiān)理部進行一次現(xiàn)場及資料的全面檢查，采用我公司6、公司管理部每兩個月，對業(yè)主進行一次監(jiān)理工作情況書面意見的調(diào)查，征求7、現(xiàn)場監(jiān)理部如受到業(yè)主的投訴，公司監(jiān)理部必須在半日內(nèi)趕到現(xiàn)場進行處理，8、監(jiān)理部的設(shè)立和終止(4)不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)；(7)不收受被監(jiān)理單位的任何禮金；(9)堅持獨立自主地開展工作。(10))員工每天必須認真記錄當日工作日記，記錄應(yīng)字跡工整、用語規(guī)范，公類別名稱單位數(shù)量辦公、生活用房辦公用房沐浴室會議室試驗室住宿用房廚房餐廳辦公設(shè)施計算機臺5打印機臺2復印機臺1數(shù)碼相機部2傳真機臺1掃描儀臺1數(shù)碼攝像機部1辦公桌椅套1/人資料柜組會議桌(含配套椅子)套1柜式空調(diào)臺6壁掛空調(diào)臺生活設(shè)施彩電臺1洗衣機臺1床、被、褥套1/人冰柜臺1炊具套2餐具套1/人餐桌張2椅張消毒柜臺1類別名稱單位數(shù)量通訊、交通設(shè)備辦公車輛(越野)輛1工作車輛(越野)輛1移動電話部1/人固定電話部4類別設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量混凝土強度數(shù)顯回彈儀鋼筋保護層厚度檢測儀2應(yīng)變控制直接剪力儀(測力計)2應(yīng)變控制直接剪力儀(專用砝碼)1滲透儀1光電式液塑限側(cè)儀器1多功能電動擊實儀1電動相對密度儀1全自動固結(jié)儀(壓力傳感器)1臺式三軸儀(測力計)1應(yīng)變控制式三軸儀(測力計)1高壓固結(jié)儀(百分表)1三聯(lián)固結(jié)儀(百分表)1恒溫干燥箱1低溫試驗箱1應(yīng)變控制式三軸儀TSZ10-1.01震擊式標準振篩機1砂料標準篩1石料標準篩1案秤1微機液壓萬能試驗機1靜水力學天平1試驗、檢測設(shè)備多功能直讀式測鈣儀1萬分之一天平1強制式單臥軸混凝土攪拌機1混凝土振動臺1水泥稠度及凝結(jié)時間測定儀1水泥凈漿攪拌機1水泥膠砂振實臺1水泥細度負壓篩析儀1液壓式壓力試驗機1砼滲透儀1電動抗折試驗機1液壓式壓力試驗機1電液式壓力試驗機1砂漿稠度儀1混凝土貫入阻力測定儀1混凝土拌合物含氣量測定儀HC-7L/0-0.16MPa1水泥膠砂流動度測定儀1瀝青針入度儀1瀝青延度儀1瀝清軟化點測定儀1數(shù)控馬歇爾、電動擊實儀1路面回彈彎沉儀1路面材料強度試驗儀1路面材料強度試驗儀1石灰土無側(cè)限壓力儀(測力計)1游標卡尺1恒溫養(yǎng)護箱1液壓式萬能材料試驗機1液壓式萬能材料試驗機1微機控制電子萬能試驗機1電子水準儀1全站儀1工程尺2坡度尺1回彈儀2鋼筋銹蝕測量儀1鋼筋位置測量儀1油氈不透水儀1非金屬聲波檢測儀1非金屬超聲波檢測儀1應(yīng)變測量傳感器4基樁動測儀1基樁動測儀(高應(yīng)變)3靜力載荷測試儀1砼試模6砼試模6數(shù)控式滲透儀1水泥細度負壓篩析儀1混凝土、水泥養(yǎng)護系統(tǒng)1行星式水泥膠砂攪拌機1重型擊實儀1反復彎曲試驗機1取芯機1取芯桶1取芯桶1灌砂筒1灌砂筒1類別名稱單位數(shù)量辦公、生活用房辦公用房沐浴室會議室試驗室住宿用房廚房餐廳辦公設(shè)施計算機臺打印機臺4復印機臺4數(shù)碼相機部4傳真機臺4辦公桌椅套1/人資料柜組6會議桌(含配套椅子)套3柜式空調(diào)臺8壁掛空調(diào)臺生活設(shè)施彩電臺3洗衣機臺3床、被、褥套1/人冰柜臺3炊具套3餐具套1/人餐桌張3椅張消毒柜臺3類別名稱單位數(shù)量通訊、交通設(shè)備辦公車輛(越野)輛4工作車輛(越野)輛8移動電話部1/人固定電話部4類別設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量混凝土強度數(shù)顯回彈儀4鋼筋保護層厚度檢測儀2滲透儀1恒溫干燥箱1低溫試驗箱1震擊式標準振篩機1砂料標準篩1石料標準篩1案秤1微機液壓萬能試驗機1靜水力學天平1多功能直讀式測鈣儀1萬分之一天平1強制式單臥軸混凝土攪拌機1水泥稠度及凝結(jié)時間測定儀1水泥凈漿攪拌機1水泥膠砂振實臺1水泥細度負壓篩析儀1液壓式壓力試驗機1砼滲透儀1設(shè)備電動抗折試驗機1液壓式壓力試驗機1電液式壓力試驗機1砂漿稠度儀1水泥膠砂流動度測定儀1瀝青針入度儀1瀝青延度儀1瀝清軟化點測定儀1數(shù)控馬歇爾、電動擊實儀1路面回彈彎沉儀1路面材料強度試驗儀1路面材料強度試驗儀1石灰土無側(cè)限壓力儀(測力計)1游標卡尺1恒溫養(yǎng)護箱1液壓式萬能材料試驗機1液壓式萬能材料試驗機1微機控制電子萬能試驗機1電子水準儀1全站儀1工程尺2坡度尺1回彈儀1鋼筋銹蝕測量儀1鋼筋位置測量儀1油氈不透水儀1非金屬聲波檢測儀1非金屬超聲波檢測儀1應(yīng)變測量傳感器4基樁動測儀1基樁動測儀(高應(yīng)變)3靜力載荷測試儀1砼試模6砼試模6數(shù)控式滲透儀1水泥細度負壓篩析儀1行星式水泥膠砂攪拌機1反復彎曲試驗機1取芯機1取芯桶1取芯桶1灌砂筒1灌砂筒12)監(jiān)理設(shè)備、設(shè)施到場。0)進行合格工程量的計量、審核簽證。①)參加質(zhì)量、安全事故的調(diào)查和處理。)做好質(zhì)量缺陷責任期的各項監(jiān)理工作。編制監(jiān)理計劃編寫工程質(zhì)量評估報告3、施工階段質(zhì)量控制工作流程分項(隱蔽)工程完成填寫分項(隱蔽)工程質(zhì)量評定表一監(jiān)理工程師現(xiàn)場復檢、檢查內(nèi)業(yè)資料單0.U5、材質(zhì)核定程序否否可6、質(zhì)量事故處理程序初步處理意見設(shè)計提出處理方案監(jiān)理工程師簽認工地指示承包單位實施方案監(jiān)理督促實施承包單位復工申請進行下道工序施工否否承包單位總監(jiān)理工程師否報送業(yè)主付款監(jiān)理工程師同意批準、實施監(jiān)理工程師審查計劃進度和實際完成值的檢查4.計劃提前或延誤的原因分析；5.擬報業(yè)主和監(jiān)理工程師批準方同意不同意建設(shè)單位代表審核通知實施出書面報告緊急通知簽訂委托監(jiān)理合同(包括環(huán)保監(jiān)理內(nèi)容)(包含環(huán)保監(jiān)理人員、分工、職責)(包括項目環(huán)保監(jiān)理方案)施工過程的環(huán)保監(jiān)理環(huán)保監(jiān)理工作小結(jié)、資料上報目執(zhí)行情況。2、防治污染施工過程的環(huán)保監(jiān)理環(huán)保監(jiān)理工作小結(jié)、資料上報理(總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)是否合同爭議調(diào)解(總監(jiān)理工繼續(xù)履行(建設(shè)單位、(總監(jiān)理工程師)(總監(jiān)理工程師)位提出工程變更計變更文件《工程變更費用報審表》不同意(專業(yè)監(jiān)理工程師)(專業(yè)監(jiān)理工程師)總出總監(jiān)理工程師)(資料管理大員)索賠不成立(資料管理人員)(專業(yè)監(jiān)理工程師)(承包單位)專業(yè)監(jiān)理工程師)(專業(yè)監(jiān)理工程師)(總監(jiān)理工程師)延期(總監(jiān)理工程師)資料管理計劃(總監(jiān)理工程師)(總監(jiān)理工程師)(政府機關(guān))分項工程驗收合校業(yè)主核簽驗工計價報告承包人申報支付報表業(yè)主審簽支付報表監(jiān)理審查資料及現(xiàn)場預(yù)檢組織工程的預(yù)驗收監(jiān)理復驗返工處理監(jiān)理辦理王程竣王驗收簽證書缺陷責任期監(jiān)理定期檢查監(jiān)理檢測作的前瞻性和工作預(yù)見性，實現(xiàn)主動監(jiān)理，對工程質(zhì)量進行全方位、全過程的監(jiān)控，(一)施工準備階段的質(zhì)量控制內(nèi)容和方法、措施0工作，特別是對那些對今后施工影響較大的裝備工作(如大型臨時設(shè)施的建設(shè)等)0程要逐項認真檢查落實情況。施工準備階段頭緒多，涉及面廣。參建各方又初進場，熟悉合同文件及圖紙大審審審檢審建型查查查查查立量加組織監(jiān)理工作交底大審審審檢審建型查查查查查立量加設(shè)計交底控制點交樁加密監(jiān)理工地試驗室承包人施工組織承包人工機料進承包人質(zhì)量保證承包人安全保證)明文環(huán)承人包保)明文環(huán)承人包臨時工程監(jiān)理檢查開工條件檢查開工條件1)熟悉合同文件，制定監(jiān)理細則3)檢查承包人質(zhì)量自檢系統(tǒng)4)復核定線數(shù)據(jù)，落實承包人的材料來源特大橋、交叉工程等重點工程的測量放樣的軸線控制點和高程控制點的布設(shè)，其次，5)開好第一次工地會議(1)質(zhì)量控制的主要程序、表格及說明。(2)施工進度控制的主要程序、圖表及說明。(3)計量支付的主要程序、報表及說明。(4)延期及索賠處理的主要程序、報表及說明。(5)工程變更的主要程序、圖表及說明。(6)工程質(zhì)量事故及安全事故的報告程序、報表及說明(7)函件的往來傳遞交接程序、報表及說明。(8)確定常規(guī)工地會議(例會)的時間、地點、程序。2、施工準備階段的質(zhì)量控制的措施(1)技術(shù)措施2全面復查確認設(shè)計單位提供的施工圖是否符合上級審批文件和國家規(guī)程規(guī)3)建立和完善監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)控體系，做好監(jiān)控準備工作，使之能適應(yīng)該(2)組織措施(3)經(jīng)濟措施(4)合同措施4)工程分包需經(jīng)建設(shè)單位認可，承包商在分包項目開工前，將分包商的資質(zhì)證成后進行質(zhì)量驗收，合格后批準承包人進行下一道工序；(如果有)對施工中發(fā)現(xiàn)的(1)駐地辦狠抓“檢查”這個重點②首件工藝(構(gòu)件)及隱蔽工程的隱蔽過程。試驗、驗收試驗)的全過程。b、對在某工程質(zhì)量或技術(shù)問題上有爭議的，必須做到采用正確的試驗方法，采(2)監(jiān)理質(zhì)量程序控制承包人實施該道工序否否是(1)技術(shù)措施2)過程監(jiān)控：實行施工過程現(xiàn)場巡視及關(guān)鍵工序旁站監(jiān)理相結(jié)合的原則；對重5)嚴格工序間的交接檢查。對于主要工序作業(yè)和隱蔽作業(yè)，要按有關(guān)規(guī)范要求6)工序產(chǎn)品的檢查、驗收。對于各工序的產(chǎn)出品，應(yīng)先由施工單位按規(guī)定進行10))監(jiān)督與協(xié)助施工承包方完善工序質(zhì)量控制，使其能將影響工序質(zhì)量的因11))施工過程中監(jiān)理工程師對分包單位的監(jiān)督檢查重點是：設(shè)備使用情況、12))專業(yè)監(jiān)理工程師定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)13))在施工過程中，當承包單位對已批準的施工組織設(shè)計進行調(diào)整、補充和(2)組織措施4建立施工質(zhì)量跟蹤檔案。施工跟蹤檔案包括兩個方面：材料生產(chǎn)跟蹤檔案和(三)完工階段的質(zhì)量控制①)質(zhì)量缺陷的現(xiàn)場處理當某項工程在施工期間(包括缺陷責任期間1)駐地監(jiān)理工程師應(yīng)立即指令承包人暫停該項工程的施工，并采取有效的安(5)駐地監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人提出的有爭議的質(zhì)量責任予以判定。判定時應(yīng)事故報告設(shè)計提出處理方案承包單位實施方案監(jiān)理督促實施進行下道工序施工第八章投資控制的方案與措施置，除了加強對合同工程量清單所列工程費用的計量所規(guī)定的其他費用(如附加工程、工程變更調(diào)價、索賠、拖期違約罰金和意外風險等費用)加強監(jiān)督與管理，盡量減少工程施工過程中各種附加費用的支付。然條件，如各種自然災(zāi)害(洪水、暴雨、地震等)和一些無法預(yù)見的理藏物及地質(zhì)條可將有關(guān)計量記錄和圖紙送承包人研究，承包人收到記錄14天內(nèi)可提出書面申辯。4、駐地辦在收到承包人中期支付證書后14天內(nèi)，若無異議，將中期支付證書6、在工程移交證書簽發(fā)后42天內(nèi)，承包人應(yīng)根據(jù)合同條件48條的有關(guān)規(guī)定7、在缺陷責任證書簽發(fā)后的28天內(nèi)，承包人應(yīng)向駐地辦提交一份最終結(jié)帳單提交監(jiān)理同意的最后結(jié)帳單。在收到最后結(jié)帳單和書面清帳書的21天后，由指揮8、對每期支付報表所支付的工程項目，指揮部將根據(jù)情況隨機抽查其質(zhì)量，不9、支付證書應(yīng)一式六份，應(yīng)有詳細附錄(獨立成冊)以便將工程量清單中的項目報駐地辦審核否是指揮部工程科審核簽發(fā)支付證書是工程投資控制的任務(wù)是使工程費用在不影響工程進度，質(zhì)量和生產(chǎn)操作安全的要嚴格控制工程變更，如增減工程量，更改設(shè)計，更改施工順序等，要防止或(一)工程量清單(二)工程計量與支付工程支付工作主要是在規(guī)定的時間內(nèi)審查承包人的支付申請，主要審查支付項00④)暫定金。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)實際需要動用暫定金，并在下列手續(xù)完備6)工程變更：①)價格調(diào)整：8)工程交工支付。監(jiān)理工程師收到承包人交工財務(wù)報告后，應(yīng)完成對其報告中下列項目的審查，確認后和業(yè)主簽發(fā)《中期支付證書》:9)工程支付程序。1、堅持工程變更程序化及時收集和整理反映工程變更狀況的資料，包括變更前、后的設(shè)計文件、資料、圖紙以及有關(guān)各方面的意見、信函；評估工程變更費用；謹慎地確定變更單價(報業(yè)主批準)。2、避免發(fā)生延期和費用索賠3、抓住計量支付的控制手段二是運用合同條款?！都夹g(shù)規(guī)范》中對計量支付有著不同的規(guī)定，監(jiān)理工程師要成前完畢，才能控制計量總量，這也是最終支付的要求。這樣才能有效地控制造價，(一)承包人的原因(二)其他特殊原因(一)承包人提交進度計劃e、勞力機械設(shè)備和材料進場計劃表(或圖);施工程序，并在每個新的分部工程開工之前至少7天遞交該計劃(或程序)的詳細報(二)駐地辦審查計劃駐地辦在收到承包人分項開工計劃或程序后7天內(nèi)必須給承包人一個明確的答復。(三)監(jiān)督進度計劃執(zhí)行度的控制貫穿施工的全過程。從承包人投標、施工直到工程竣工為止。在不同階段，(一)開工準備階段本階段進度控制主要任務(wù)是審查承包人申報的施工進度計劃，包括施工技術(shù)方(二)施工階段(三)工程進度控制工作流程圖報業(yè)主和監(jiān)理工程師審查不同意同意批準、實施內(nèi)容應(yīng)附有：1.主要勞動力計劃；2.主要材料進場計劃；3.主要機械設(shè)備進出場計劃；4.臨時設(shè)施、臨時占地計劃；5.施工準備工作計劃。指令施工單位符合施工單位修改進度計劃(四)進度計劃的審批(五)進度計劃的檢查2、每日工程進度報告③工程圖片：應(yīng)顯示關(guān)鍵線路上(或主要工程項目上)一些施工活動及進展情3、進度控制圖表距的進度控制圖及進度統(tǒng)計表，以便隨時對工程(六)進度計劃的調(diào)整①只要承包人提出的加快工程進度的措施符合施工程序并能確保工程質(zhì)量，監(jiān)1、—份完整的進度計劃，從承包人角度講是履約合同的保證、指導工程的依據(jù)，與年度計劃基本適應(yīng)，突出分析關(guān)鍵工程的進展情況。旬或周計劃側(cè)重于施工安排，將正確協(xié)調(diào)處理好二者的關(guān)系，力求減少返工，避免事故發(fā)生，縮短事故處理時間，第十章合同管理的方案與措施系。公路工程項目進度、質(zhì)量、費用三大目標的實現(xiàn)，最為關(guān)鍵的一點，就是業(yè)主、(一)承包人若想將工程的任何部分分包出去，必須按下列申報程序報業(yè)主審批(投(1)分包人企業(yè)的名稱、性質(zhì)、簡歷；(3)分包人過去曾承擔過與分包工程相同或類似工程項目的情況(包括驗收證書、質(zhì)量評價意見等);(4)分包人的固定資產(chǎn)情況；(5)分包人的財產(chǎn)狀況；(二)分包審批程序(三)分包審批程序基本原則30%。超過合同價10%的分(四)分包管理(五)分包工程的驗收(六)勞務(wù)勞務(wù)單位(或個人)簽訂相關(guān)合同；(一)變更設(shè)計原則1、設(shè)計文件是安排建設(shè)項目和組織施工的主要依據(jù)。設(shè)計一經(jīng)批準，不得任意更改。2、變更設(shè)計必須高度負責的精神與嚴格的科學態(tài)度，在確保工程質(zhì)量標準的前寫“工程變更報告單”詳細申述變更設(shè)計理由(包括與原設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟比較)(二)變更設(shè)計條件6、不增加投資或投資增加不多，有利于改善行車條件，或節(jié)省工程的維修養(yǎng)護(三)變更設(shè)計等級1、一般變更設(shè)計(10萬元以下)(1)局部路段(連續(xù)長度不超過100米)的路基填筑材料的改變；(2)連續(xù)500米內(nèi)的邊溝縱坡調(diào)整；(5)梁調(diào)治構(gòu)造物形式的改變；(6)防護工程局部位置(15米內(nèi))的調(diào)整；(7)其他10萬元以下的變更。2、重要變更設(shè)計(10萬元至80萬元)(1)連續(xù)長度超過100米且小于1000米的路基填筑材料的(2)連續(xù)500米以上的邊溝縱坡調(diào)整；(5))通道凈空尺寸、標高、交角和長度的變更；(6))中、小橋梁跨徑的改變或橋孔的增減(但以不突破按跨徑和橋長劃分的中、小橋范圍為限);(7))中、小橋結(jié)構(gòu)形式的改變；(8)其它10萬至80萬元的變更。3、重大變更設(shè)計(超過80萬元)(四)變更設(shè)計審批權(quán)限(五)變更設(shè)計審批程序由變更設(shè)計提出者(簡稱提出者)向駐地辦報送工程變更報告單(包括附件、由提出者向駐地辦報送變更報告單一式六份，在駐地辦收到之日起7天內(nèi)報工程監(jiān)實情況進行仔細的分析，事件發(fā)生時，發(fā)揮監(jiān)理工程師的控制作用，采取必要措施，(一)費用索賠申報程序4)與此項費用索賠事件有關(guān)的一切資料，如：提出費用索賠的意向申請書、有(二)費用索賠審批程序1、駐地辦在接到承包人的費用索賠意向通知書后，應(yīng)立即到達事件現(xiàn)場，了解事件發(fā)生原因經(jīng)過等，檢查承包人的原始記錄，并對現(xiàn)場情況作詳細的記錄(如由此而閑置的人工、機械設(shè)備數(shù)量等與此項費用索賠有關(guān)的一切情況)。如有可能，應(yīng)提2、在接到承包人的正式索賠申請后，駐地辦應(yīng)對其索賠申請作出詳細評估(必要時，指揮部應(yīng)派人參與)提出書面評估報告，3、指揮部審核批準后，向承包人簽發(fā)《索賠審批書》。索賠事件發(fā)生否連續(xù)性以21天間隔報臨時報告是八是程包申索賠事件結(jié)束提出初審意見監(jiān)監(jiān)理指揮部審指揮部領(lǐng)導批準期計劃的關(guān)鍵線路上，延期事件的工期損失等，并根據(jù)工期計劃的可調(diào)性進行審批。(一)延期申報程序承包人必須按下列程序提出延期申請，否則，監(jiān)理工程師將不考慮其延期要求：1、承包人在首次出現(xiàn)延誤情況后的21天內(nèi)，將他要求延期的意向書面通知駐2、在提交上述意向通知后的21天內(nèi)，或經(jīng)駐地辦同意的合理時間內(nèi)，向駐地3、如果一種事件具有連續(xù)性影響，承包人不能在21天內(nèi)送交上述規(guī)定的詳細須以不多于21天的間隔向駐地辦送交臨時報告，這些報告應(yīng)真實地反映實際情況。在事件影響結(jié)束后的21天內(nèi)，承包人應(yīng)以《延期申請單》(一式七份包括證明材料)(二)延期審批程序發(fā)生原因經(jīng)過等，并作出詳細的書面記錄(此記錄應(yīng)包括由于延誤而受影響的人力、機械設(shè)備等與此項事件有關(guān)的一切情況)。在可能的情況下，應(yīng)提出避免或減少延期報告(必要時指揮部應(yīng)派人參與),填寫《延期審批書》(一式七份，包括評估報告)申報、審批程序見圖)否報21天間隔報臨時報告延誤事件結(jié)束程序程序提出初審意見監(jiān)監(jiān)理指揮部審批程指揮部工程科復審簽發(fā)《延期審批書》(1)無力償還債務(wù)或陷入破產(chǎn)，或主要財產(chǎn)被接管或主要資產(chǎn)被抵押或停業(yè)整(2)無正當理由不開工或拖延工期。(1)宣告破產(chǎn)或作為一個公司宣告停業(yè)整頓，但清理不是為了改(2)沒有在規(guī)定的合理時間內(nèi)根據(jù)監(jiān)理工程的支付證書向承包人付款，或干涉、①)監(jiān)理記錄③)工程監(jiān)理報告1、監(jiān)理記錄④)監(jiān)理周報；6)檢驗申請單；6)監(jiān)理工程師下達的指令；建設(shè)項目(工程)的交工驗收和竣工驗收工作。履行檔案工作的監(jiān)督、檢查、指導4、注意事項④)竣工資料必須從工程開工時抓起，貫徹工程始終。建設(shè)單位邀請檔案部檔案按行政檔案、支付檔案、技術(shù)檔案分別管理，檔案分類細目(略)o(1)信息簽認監(jiān)理工作程序：各專業(yè)監(jiān)理工程師答登記臺賬、發(fā)文、歸檔業(yè)主發(fā)文收文編碼登記、歸檔(3)發(fā)文處理流程圖：專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師發(fā)文編碼登記底稿歸檔承包單位(一)施工現(xiàn)場6、工地上較高的建(構(gòu))筑物、臨時設(shè)施及重要庫房，如炸藥庫、油庫、發(fā)(變)7、場內(nèi)架(埋)設(shè)的電線(電纜)應(yīng)絕緣良好，檢查安裝是否符合電業(yè)部門的安全8、嚴禁施工單位使用電焊設(shè)備裸機。各種電器設(shè)備應(yīng)配有專用開關(guān)，并保證開8、墩臺施工前應(yīng)檢查是否搭好腳手架及作業(yè)平臺，并在平臺外側(cè)設(shè)欄桿。墩高(三)路基工程C.安全監(jiān)理方法和措施c.對每道工序檢查后，作好記錄交給予確認。3)(一)環(huán)保監(jiān)理的內(nèi)容和方法A.環(huán)境保護監(jiān)理的內(nèi)容①)對運輸?shù)缆泛褪┕ぢ范味〞r灑水，一般路段每天2～3次，靠近村鎮(zhèn)處每天4～5次，以減少起塵量；②)運輸車輛，特別時運輸粉性材料(如水泥、石灰等)的車輛，必須加蓋6)施工現(xiàn)場堆積的筑路材料(如水泥、石灰等)應(yīng)覆蓋蓬布，以免風吹起④)瀝青攪拌位置設(shè)在距居民區(qū)500m以(二)環(huán)境保護措施①抓住環(huán)保監(jiān)理的幾個主要環(huán)節(jié)，以法3)施工現(xiàn)場環(huán)保地監(jiān)控0施工承包人應(yīng)指定環(huán)保負責人員，負責日常的環(huán)保檢查及落實；并與地方1)臨時設(shè)施的環(huán)保要求：2)路基施工的環(huán)保要求：2、施工現(xiàn)場(工地)項目經(jīng)理部必須實行目標管理。應(yīng)將年度目標計劃和管理4、施工現(xiàn)場(工地)作業(yè)區(qū)道路平整，設(shè)有路標。機具材料8、施工現(xiàn)場(工地)項目經(jīng)理部應(yīng)對全體施工現(xiàn)場人員進行文明施工教育?，F(xiàn)4、檢查督促承包人將建筑垃圾運到規(guī)定的地點堆放。5、督促承包人按規(guī)定配置工地衛(wèi)生設(shè)施，建立工地衛(wèi)生管理制度并檢查執(zhí)行情況。6、工程竣工松檢查督促承包人在規(guī)定期限內(nèi)完成現(xiàn)場清場工作。第十三章廉政建設(shè)的方案與措施為了加強本工程的廉政建設(shè)，預(yù)防和遏制腐敗現(xiàn)象的滋生，樹立監(jiān)理形象，保障本工程建設(shè)按合同和監(jiān)理規(guī)定順利實施，總監(jiān)辦將根據(jù)黨中央、國務(wù)院、交通部、河南省政府、交通廳關(guān)于反腐倡廉的有關(guān)政策、規(guī)定，堅持從嚴治黨、從嚴治政的方針，把黨風廉政建設(shè)擺在本工程公路建設(shè)同等重要的位置來抓，并納入本總監(jiān)辦目標管理，一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核。具體工作如下：1、總監(jiān)辦將依照黨和國家的路線、方針、政策和黨紀、政紀、法規(guī)，制定適合本工程建設(shè)和本單位實際情況的廉政建設(shè)實施細則。細則的主要內(nèi)容包括；2、總監(jiān)辦在監(jiān)理過程中，將嚴格執(zhí)行與業(yè)主簽定廉政合同的內(nèi)容，履行雙方的權(quán)力和義務(wù)，保證工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、廉潔。3)公司總經(jīng)理室每二個月向建設(shè)單位發(fā)出“項目監(jiān)理機構(gòu)工作質(zhì)量調(diào)查表”征4)監(jiān)理人員每參與施工方和相關(guān)單位一次吃請?zhí)幜P1000元，接受禮品按接5)違反其它廉政規(guī)定的一律按所得利益的3-5倍處罰金，直至解除合同關(guān)系，第十四章組織協(xié)調(diào)的方案與措施2、承包人與業(yè)主的關(guān)系2、工地會議(不定期)*業(yè)主的要求、指令只能通過監(jiān)理下傳。它*對于政府部門及其他單位的協(xié)調(diào)，屬于遠外層的管理，監(jiān)理單位有組織協(xié)調(diào)1)確定總監(jiān)理工程師為項目的總協(xié)調(diào)，明確規(guī)定每個部門的目標，職責和權(quán)限。3)協(xié)調(diào)會議及協(xié)調(diào)工作均應(yīng)有文字記錄。(2)審查承包商原材料、構(gòu)配件進場(3)審查混凝土配合比(6))監(jiān)理組審查批準承包商檢測試驗項目試驗方案、設(shè)備和方法。①)外委監(jiān)理試驗室②)駐地監(jiān)理組試驗監(jiān)理③)駐地監(jiān)理組與監(jiān)理外委試驗室的工作關(guān)系及程序監(jiān)理試驗室實施總控人的試驗結(jié)果試驗項目承包商頻率采用標準水泥/摻合料：凝結(jié)時間安定性強度稠度細度不同標號、品種、廠500t(散裝)一次GB/T1346《水泥標準稠度用水量、凝結(jié)時間、安定性檢驗方法》法)》GB175《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》GB1344水泥及粉煤灰硅酸鹽水泥》篩分含泥量壓碎值堅固性針片狀含量硫化物及硫酸鹽含量400m3(600t)一次檢驗方法》注：篩分按《水運工程混凝土試驗規(guī)程》篩分含泥量壓碎值堅固性云母含量輕物質(zhì)含量硫化物及硫酸鹽含量有機質(zhì)含量400m3(300t)一次pH值硫酸鹽含量每一取水點一次細度砂漿減水率密度pH值凈漿流動性每50t一次拉伸彎曲(并要考慮批次和爐號)GB13013《鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋》 抗拉強度彈性模量家、同批量(≤60t)一次GB/T5224《預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼絞線》ASTMA416/A416M《預(yù)應(yīng)力混凝土用7300個接頭一次JGJ/T27《鋼筋焊接接頭試驗方法標準》配合比每一強度等級一次水泥混凝土(砂漿)抗壓100m3一組或每一工作班一次JTJ053《公路工程水泥混凝土試驗規(guī)鋼材化學分析每一廠家、每一爐罐號一次GB/T223.69《管式爐內(nèi)燃燒后氣體容量法測定碳含量》GB/T223.68《管式爐內(nèi)燃燒后碘酸鉀滴定法測GB223.59《銻磷鉬藍光度法測定磷量》GB223.63《高碘酸鈉(鉀)光度法測定錳GB/T223.5《還原型硅鉬酸鹽光度法測定酸溶硅含量》土工：液塑限有機質(zhì)含量每一土源一次JTJE40《公路土工試驗規(guī)程》每一土源、粉煤灰一JTJE40《公路土工試驗規(guī)程》最大干密度JTJE51《公路工程無機結(jié)合料穩(wěn)定材料試驗規(guī)最佳含水量次程》壓實度：環(huán)刀法每2000m2每壓實層4點JTJ059《公路路基路面現(xiàn)場測試規(guī)程》每一雙車道評定路段(≤1km)檢查100個點氧化鈣含量氧化鎂含量每500t一次JTJE51《公路工程無機結(jié)合料穩(wěn)定材料試驗規(guī)最大干密度最佳含水量每一混和料一次JTJE51《公路工程無機結(jié)合料穩(wěn)定材料試驗規(guī)灰劑量每2000m2一次JTJE51《公路工程無機結(jié)合料穩(wěn)定材料試驗規(guī)7天無側(cè)限抗壓每2000m2一次JTJE51《公路工程無機結(jié)合料穩(wěn)定材料試驗規(guī)抗拉強度滲透系數(shù)每批量一次單位面積質(zhì)量厚度抗拉強度延伸率CBR頂破強度撕裂強度滲透系數(shù)每批量一次配合比不同級配類型一次JTJ052《公路工程瀝青及瀝青混合料試驗規(guī)壓實度厚度每層200m每車道2處JTJ052《公路工程瀝青及瀝青混合料試驗規(guī)粉煤灰燒失量一、缺陷責任期的管理當全部工程已基本完成，承包人向監(jiān)理工程師提交申請報告后,工程即進入交工交接證書分兩類：(一)簽發(fā)交接證書的條件1、下列情況下可簽發(fā)：2、簽發(fā)交接證書的必要條件:(二)簽發(fā)的程序1)當合同工程完工且已簽發(fā)工程交接證書，工程則進入缺陷責任期，在缺陷責e.對于缺陷責任期內(nèi)新出現(xiàn)的缺陷和問題(不論何原因造成),承包人必須按程剩余工程執(zhí)行情況，缺陷責任制內(nèi)修復工程的完成情況，交工資料的完成情況)后，(二)缺陷責任終止證簽發(fā)1、簽發(fā)的必要條件：(一)路基施工監(jiān)理重點用含水量適宜的的土或填料回填壓實至規(guī)定的壓實度。雨季施工時.還應(yīng)要求承包人進行基底處理；對于一般原地面，先將原地面樹木雜草及腐植土清除，并疏干積水、路堤坡腳處、坡腳以外2m和4m處每隔200m分別對稱埋置3個測點，測點用15行一次觀測(測點位移變化不大時，可3天一次或7天一次),并記錄觀測數(shù)據(jù)。7)工藝措施(1)施工準備(2)測量放樣(3)混合料拌合1、拌合時，實際采用的水泥劑量比室內(nèi)試驗確定的劑量增加0.5%,石灰用(4)運輸(5)混合料的攤鋪按照試驗段提供的碾壓參數(shù)進行碾壓，采用1臺輕型振動壓路機和1臺重型膠輪壓路機進行初壓和終壓光面，采用2臺以上單鋼輪重型振動壓路機進行復壓。(七)接縫處理(8)養(yǎng)生生期不少于7天。養(yǎng)生方法采用覆蓋麻布和土工布、灑水車灑水的方法，在養(yǎng)生4、現(xiàn)場檢查施工機械(如壓路機、攤鋪機等)性能、技術(shù)參數(shù)能否滿足施工(四)瀝青混凝土路面施工監(jiān)理重點 ①)改性劑、木質(zhì)素纖維應(yīng)倉儲，保持干燥，防止受潮，注意通風和防火，熱拌瀝青混凝土配合比設(shè)計由馬歇爾試驗設(shè)計(級配設(shè)計、瀝青用量設(shè)計)①目標配合比設(shè)計階段面施工技術(shù)規(guī)范》(JTGF40-2004)附錄B熱拌瀝青混合料配合比設(shè)計方法與②生產(chǎn)配合比設(shè)計階段機控制室使用。同時選擇適宜的篩孔尺寸和安裝平衡。并取目標配合比設(shè)計的最佳瀝青用量進行及從拌和機取樣試驗綜合確定生產(chǎn)配合比的最佳③生產(chǎn)配合比驗證階段的礦料合成級配中，至少應(yīng)包括0.075mm、2.36mm、4.75孔的通過率接近目標配合比設(shè)計級配范圍的中值，并避免在0.3mm～0.6mm處出定性檢驗。④確定施工級配允許波動范圍根據(jù)標準配合比及《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》(JTGF40-2004)中各篩孔的允許波動范圍，制訂施工用的級配控制范圍，用以檢查瀝青混合料的生產(chǎn)質(zhì)量。經(jīng)設(shè)計確定的標準配合比在施工過程中不得隨意變更。但生產(chǎn)過程中應(yīng)加強跟蹤檢測，嚴格控制進場材料的質(zhì)量，如遇材料發(fā)生變化并經(jīng)檢測瀝青混合料的礦料級配、馬歇爾技術(shù)指標不符要求時，應(yīng)及時調(diào)整配合比，使瀝青混合料的質(zhì)量符合要求并保持相對穩(wěn)定，必要時重新進行配合比設(shè)計。3、施工準備①)檢查下封層的完整性與基層表面的粘結(jié)性。對局部基層外露和下封層兩側(cè)寬度不足部分應(yīng)按下封層施工要求進行補鋪；對已成型的下封層，用硬物刺破后應(yīng)與基層表面相粘結(jié)，以不能整層被撕開為合格。2)對下封層表面浮動礦料應(yīng)掃至路面以外，表面雜物亦清掃干凈。灰塵應(yīng)提前沖洗，風吹干凈。路面基層沉降檢查。下封層完成后，基層頂面沉降速率連續(xù)兩個月內(nèi)小于3mm/月，才可鋪筑下面層。③)鋪筑中面層前，對下面層表面應(yīng)進行徹底清掃，清除紋槽內(nèi)泥土雜物，風干后均勻噴灑粘層乳化瀝青。污染。儲料場也適當鋪填石料以保證場地的潔凈，便于運料車的通行，減少對場內(nèi)集料的污染。6)必須配備齊全施工機械和配件，做好開工前的保養(yǎng)、調(diào)試和試機，并保證在施工期間一般不發(fā)生有礙施工進展和質(zhì)量的故障。6)一個施工點必須配備以下主要施工機械：瀝青混合料拌和機全部生產(chǎn)過程由計算機自動控制，配有良好的打印裝置。瀝青混合料攤鋪機、壓路機及運輸設(shè)備等設(shè)備數(shù)量、性能滿足施工要求。0)配備性能良好、精度符合規(guī)定主要儀器設(shè)備如下：針入度儀、延度儀、軟化點儀、瀝青混合料馬歇爾試驗儀、馬歇爾試件擊實儀、試驗室用瀝青混合料拌和機、脫模器、瀝青混合料離心抽提儀等儀器。4、鋪筑試鋪階段用生產(chǎn)配合比進行試拌，瀝青混合料的技術(shù)指標合格后鋪筑試鋪段。取試鋪用的瀝青混合料進行馬歇爾試驗檢驗和瀝青含量、篩分試驗檢驗，由此確定正常生產(chǎn)用的標準配合比。瀝青各面層施工開工前，均需先做試鋪路段。試鋪路段宜選在直線段。試鋪路段施工分為試拌和試鋪兩個階段，需要決定的內(nèi)容包括：①確定適宜的施工機械與組合方式。②通過試拌決定以下施工工藝：拌和機的操作方式；驗證瀝青混合料的配合比設(shè)計和瀝青混合料的技術(shù)性質(zhì)，決定正式生產(chǎn)用的礦攤鋪機的操作方式；壓實機具的組合、碾壓參數(shù)；施工縫處理方法；瀝青面層的松鋪系數(shù)。C、瀝青混合料的攤鋪拌和機的產(chǎn)量、施工機械配套情況及攤鋪厚度、攤鋪寬度，按2-6m/min予以調(diào)整出現(xiàn)縫痕。兩臺攤鋪機距離不超過30m?，F(xiàn)場。路段用兩臺攤鋪機梯隊攤鋪，間距為5～8m。在主線出入口加寬段應(yīng)采用3臺攤鋪②橫向施工縫：全部采用平接縫。與中面層橫向接縫錯開至少1m以上。切割時(五)測量放樣監(jiān)理重點人對全橋的樁心線、三角網(wǎng)控制樁、高程控制基準樁等進行認真復核和復測,結(jié)構(gòu)部(六)鉆孔灌注樁施工監(jiān)理重點6)混凝土配合比設(shè)計。①)檢查護筒中心位置，允許偏差為5cm;②)檢查孔徑。終孔后，監(jiān)理應(yīng)用檢孔器(孔規(guī))檢查孔徑，檢孔器為一鋼沉到孔底(設(shè)計底標高位置)。即可認為孔徑合格；④)現(xiàn)場檢查鋼筋籠加工是否符合要求(用尺量),主要檢查主筋、箍筋間否符合要求(包括水泥、碎石、砂子、鋼筋、外加劑);按常規(guī)檢查灌注樁混凝土止保證不宜小于2m或大于6m;7、測樁驗收3)測試應(yīng)分批進行。測試時混凝土齡期應(yīng)超過14天；6)按常規(guī)要求作監(jiān)理抽查復檢。(七)承臺、墩臺身、蓋梁監(jiān)理重點①試驗監(jiān)理對原材料(水泥、鋼筋、碎石、砂等)進行規(guī)定頻率的抽檢，進行⑦砼澆筑前，對坍落度、和易性進行檢查，控制砼澆筑質(zhì)量、分層澆筑、振搗，(八)后張法預(yù)應(yīng)力梁板監(jiān)理重點配設(shè)計至關(guān)重要，其含砂率(宜低)、水泥用量(宜少)、水灰比(宜低)、骨料粒染砼的表面，用麻袋等覆蓋養(yǎng)生時,應(yīng)在養(yǎng)護期間經(jīng)常保持麻袋等表面濕潤。④砼的灑水養(yǎng)護時間，一般為7天，可根據(jù)空氣的濕度、溫度和水泥品種及摻用應(yīng)定期校驗，一般在使用已超過6個月或200次以及在千斤頂使用過程中出現(xiàn)不正預(yù)應(yīng)力筋種類張拉程序鋼絞線束夾片自錨具普通松馳筋0→初應(yīng)力→1.03δcon(錨固)低松馳方筋O→初應(yīng)力→āon(持荷2min錨固)計的預(yù)應(yīng)力損失值(錨圈口預(yù)應(yīng)力損失在施工時測定或由廠家提供，約為3%σcon),實測伸長值與理論伸長值的差值應(yīng)控制在6%以內(nèi)。張拉前，應(yīng)先檢查與驗收構(gòu)件的(九)混凝土箱梁(先簡支后連續(xù)梁)監(jiān)理重點控制措施：嚴格控制模板質(zhì)量和脫模劑質(zhì)量?？刂祈艥仓駬v工藝，減輕灰漿控制措施：控制好張拉時間：中橫梁澆注完畢后，砼強度達到100%設(shè)計強度，(十)先張法預(yù)應(yīng)力板梁監(jiān)理重點移系數(shù)應(yīng)不小于1.3。②硬度檢驗：每批抽5%,且不少于5套，對其中有硬度要求的零件做硬度試5片，每個零件測3點。4、砼澆筑③靜載試驗：同批中抽6套錨夾具、組成3個預(yù)應(yīng)力組裝件，進行靜載錨固性④鋼絞線：每批重量不大于60噸，從每批中任取3盤，從每盤端部正常部位截取1根，組成一組進行力學性能試驗。件最短邊長的4%。預(yù)應(yīng)力筋種類張拉程序鋼絲、鋼絞線對于夾片式等具有自錨性能的錨具:普通松馳筋0→初應(yīng)力→1.03δcon(錨固)類別檢查項目控制數(shù)鋼絲、鋼絞線同一構(gòu)件內(nèi)斷絲數(shù)不得超過鋼絲總數(shù)的①對于在施工現(xiàn)場集中預(yù)制的板梁,應(yīng)根據(jù)施工環(huán)境、水泥品種、外加劑對砼性④砼的灑水養(yǎng)護時間，一般為7天，可根據(jù)空氣的濕度、溫度和水泥品種及摻用互交錯地放張。在預(yù)應(yīng)力筋放張之前，應(yīng)將限制位移的側(cè)模、翼緣模板或內(nèi)模拆除。(十一)混凝土T梁監(jiān)理重點不應(yīng)超過500kg,水膠比不應(yīng)大于0.35,摻和料不應(yīng)超過水泥量的25%;配合比及一次成型，每片梁澆筑時間不宜超過3.5小時；模板溫度宜在5℃~35℃,低于0℃油壓表七天)。油壓表應(yīng)采用防震型，精度等級不低于1.0,最小刻度不大于0.5MP的0.5%.張拉的順序應(yīng)按設(shè)計要求的順序進行。張拉后實測梁體彈性上拱不宜大于1.05倍的設(shè)計計算值；24小時內(nèi)，每應(yīng)大于0.35,且不應(yīng)泌水，強度符合設(shè)計要求。水泥漿應(yīng)慘入高效減水劑，不為止。排氣孔關(guān)閉后，應(yīng)保持不小于0.5MPa的一個穩(wěn)壓期，時間不宜少于2分鐘，(十一)支座安裝施工監(jiān)理重點①在橋面鋪裝施工前,測量監(jiān)理應(yīng)全面復測各橋面標高,并將測量結(jié)果報橋梁②在橋面鋪裝施工前要對整個橋面進行檢查,對不符合要求的部位需要鑿毛，②伸縮縫間型鋼的定位和標高拉制(應(yīng)考慮溫度折算);于橋臺高度，底面不小于2m。2、沉降縫(1)沉降縫設(shè)置的位置,應(yīng)符合圖紙規(guī)定.如圖紙未規(guī)定時,一般暗涵可每隔5~10m設(shè)一道，寬度一般為2～3cm;管涵的沉降縫應(yīng)設(shè)在管節(jié)接縫處；混凝土或漿砌貫通整個斷面(包括基礎(chǔ))。沉降縫的填料，應(yīng)符合圖紙規(guī)定或選用監(jiān)理工程師同填土夯(壓)實，厚度不少于50cm。4、涵洞填土層對稱地按照圖紙要求的壓實度填筑夯(壓)實。③)用機械填土時,涵洞頂上填土厚度必須大于5(十五)排水溝施工監(jiān)理重點2、水溝應(yīng)盡量采用直線,如需彎轉(zhuǎn)時,其半徑不宜小于10m。排水溝長度4、砼塊鋪砌邊溝和排水溝的砌體砂漿配合比應(yīng)準確。砌縫均勻飽滿,勾縫平順密實；砌體內(nèi)側(cè)及溝底應(yīng)平順,溝底不積水；砌體抹面應(yīng)平整、壓光、直順、不得有(十六)交通工程和綠化工程施工監(jiān)理重點好表土進行鋪設(shè)。鋪設(shè)表土厚度應(yīng)達到設(shè)計圖干枝體系和茁壯的根系，并應(yīng)具有耐旱澇、易生2、交通工程及其他工程施工監(jiān)理重點(十七)其他附屬工程施工監(jiān)理重點7)建立順暢的信息溝通渠道(例如專題接口協(xié)調(diào)會議、工地例會、各種施工(十八)本工程進度控制監(jiān)理重點(十九)本工程投資控制監(jiān)理重點商分析同意，并進行技術(shù)經(jīng)濟比較后，進行變更設(shè)計，總監(jiān)審核后發(fā)《工程變更單》,二、本工程監(jiān)理工作的難點分析①)本工程線路較長、控制點較多，測量工作要求高。有誤差也是不可能的，控制或減少測量誤差是提高工程質(zhì)量措施之一。測量施工前，2)路基高填方：路基高填是本工程的難點之一，路基高填方要優(yōu)先安排，程措施(包括工程技術(shù)措施、工藝措施、監(jiān)控措施等),提高高填方土體的密實度，③)臺背回填：臺背回填為路橋工程中至今為止存在的一大問題，臺背回填控制不好，必然導致橋頭跳車，按規(guī)范嚴格控制回填土厚度，回填④后張預(yù)應(yīng)力T梁的施工，該項工程不僅是工作重點，同樣也是難點，由6新老路基結(jié)合大，控制每批材料質(zhì)量一致性是難點之一。對鋼材、水泥、(改性)瀝青等結(jié)構(gòu)和過0)采取措施克服或減少質(zhì)量通病是本工程難點之一。形；骨料必須現(xiàn)場取樣實測，石子的含泥量控制在1%以內(nèi)，砂的含泥量控制在2%護方案，采用計算機仿真技術(shù)對混凝土施工期溫度場及溫差進行計算機模擬動態(tài)行必要的處理(一般澆筑后3～4h內(nèi)初步用水長刮尺刮平，初凝前用鐵滾筒碾壓兩第十八章監(jiān)理工作制度技術(shù)交底(設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、技術(shù)措施),并根據(jù)討論決定的事項(1)實行首件工程認可制的目的板)、橋面鋪裝(試驗段)、防撞護欄(單幅試驗段);驗段);路面工程：路面對面鋪裝(試驗段);(1)質(zhì)量事故的處理(2)工程質(zhì)量事故處理原則(3))質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位隱瞞(1)進度控制策劃(2)進度控制方法