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第6頁共6頁2024年幼兒園后勤人員工作計劃模版(二)后勤團隊建設(shè)1、深化學(xué)習(xí),提升思想品質(zhì)。我們將組織后勤人員重新學(xué)習(xí)幼兒園規(guī)章制度,每兩周進行一次學(xué)習(xí)活動,引導(dǎo)后勤人員轉(zhuǎn)變舊觀念,理解幼兒園保育工作不僅是清潔衛(wèi)生,也包括對兒童教育的參與,從而提升整體思想素質(zhì)。2、增強保育員規(guī)范操作能力。本學(xué)期,后勤園長和保健醫(yī)生將定期指導(dǎo)保育員工作,確保消毒操作的規(guī)范化,如使用1:100比例的84消毒液清潔桌面,確保幼兒飲食環(huán)境的清潔衛(wèi)生。同時,要求保育員在規(guī)定時間內(nèi)完成取餐任務(wù),行政人員將進行日常抽查。在分餐過程中,保育員需在指定小房間內(nèi)進行,佩戴口罩,并確保每人使用獨立的餐具、勺子和擦嘴巾。3、強化保育員的教育參與意識。本學(xué)年,我園將重點提升保育員的教育參與意識,通過保育案例研究、實地觀摩等活動,增強保育員與教師的協(xié)同配合,提高其在教育中的參與水平。4、加強檢查監(jiān)督力度。我們將加大一線檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)人員溝通,確保指導(dǎo)、反饋、改善的閉環(huán)管理,以此提升保育員的業(yè)務(wù)能力。(三)衛(wèi)生保健工作1、嚴格遵守衛(wèi)生保健規(guī)定。我們將秉持“預(yù)防為主”的原則,嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,加強對食堂的衛(wèi)生和安全管理,防止因衛(wèi)生或質(zhì)量引發(fā)的不良事件。所有食材需通過驗收,不合格食品將被退回,確保原料新鮮、量足、質(zhì)優(yōu)。同時,要求供應(yīng)商提供相關(guān)證明。2、科學(xué)規(guī)劃幼兒膳食。每月召開膳食委員會,根據(jù)營養(yǎng)計算和多方意見調(diào)整食譜,增加食譜的多樣性,確保營養(yǎng)均衡,做到粗細、甜咸、干稀搭配得當。3、實施師生健康監(jiān)測(1)確保新教師和新生的體檢率達到____%。(2)新入園幼兒需提供預(yù)防接種證明,并進行接種、漏種登記及補種工作。(3)每學(xué)期定期為幼兒測量身高、體重,進行健康統(tǒng)計分析,并進行口腔保健、齲齒檢查和視力篩查。(4)對有健康問題的兒童建立健康管理檔案,及時與家長溝通,共同協(xié)助治療。4、加強晨檢和全天觀察(1)晨檢工作嚴格按照五步驟進行,確保100%的受檢率,發(fā)現(xiàn)問題立即處理。(2)規(guī)范藥物登記,按時發(fā)放和喂服藥物。(3)禁止患有不宜入園疾病的幼兒入園。(4)每班配備體溫計,發(fā)現(xiàn)不適幼兒立即測量體溫,異常情況及時報告并通知家長,送醫(yī)診治。(5)做好全天候觀察記錄,與各班教師保持密切溝通,了解傳染病情況,及時隔離傳染源,重點觀察并記錄,上報并采取相應(yīng)措施。(四)校園建設(shè)和財產(chǎn)管理1、改善學(xué)園環(huán)境。暑假期間,將對幼兒園外墻、陽臺、科室墻面等進行維修,同時解決各班衛(wèi)生間漏水問題。2、遵循節(jié)約原則,規(guī)范購物程序,實行審批、驗收、入庫、出借制度,由園長審批。充分利用和管理教學(xué)器材,鼓勵教師將使用過的教具、學(xué)具送至保管室登記保存。3、優(yōu)化資源配置,合理使用經(jīng)費,節(jié)約開支,減少浪費,加強水電管理和日常維修,努力提高資源使用效率。4、強化財務(wù)管理,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,做好大額申請和經(jīng)費審計,會計每月上報結(jié)算報告。5、期初進行財產(chǎn)登記,按照制定的方案進行編號入庫,再分發(fā)給各部門。嚴格財產(chǎn)出借手續(xù),落實財產(chǎn)管理,防止財產(chǎn)損失,執(zhí)行損壞公物賠償制度。2024年幼兒園后勤人員工作計劃模版(二)在____年,我園的后勤團隊將全面配合園內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和教師的各項工作,致力于提供優(yōu)質(zhì)的幼兒教育環(huán)境。我們的核心目標是確保幼兒的健康成長和快樂生活。以下是詳細的工作規(guī)劃:指導(dǎo)原則:后勤工作在確保幼兒園有效管理和教育工作中發(fā)揮著基石作用。在園領(lǐng)導(dǎo)的支持和教師的協(xié)作下,我們已顯著改善了園舍和環(huán)境。我們將嚴格按照《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》執(zhí)行,確保后勤工作的高效運行,明確責(zé)任,分工明確,涵蓋衛(wèi)生保健、財務(wù)管理、食堂運營、門衛(wèi)管理以及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理等多個方面。具體工作內(nèi)容如下:一、財務(wù)管理工作:(一)我們將秉持勤儉辦園的原則,合理利用和分配資源,為幼兒園和幼兒的福祉做出實際貢獻。(二)確保年度預(yù)算和決算的準確審核、檢查和監(jiān)督,遵守財務(wù)規(guī)定。(三)嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,所有支出均需在園長的統(tǒng)一調(diào)度下進行,每項支出需由園長簽字確認,每學(xué)期進行一次財務(wù)賬目審查。(四)會計每月提供結(jié)算報告,以便園長掌握資金狀況,合理調(diào)配資金。二、物資與設(shè)施管理:(一)及時采購和更新教學(xué)、辦公和教玩具,確保符合幼兒園教學(xué)需求,同時根據(jù)各班特點提供相應(yīng)的環(huán)境布置材料。(二)定期檢查大型、中型和小型玩具,消除安全隱患,及時維修幼兒園的門窗、玻璃和供水設(shè)施。(三)強化衛(wèi)生保健工作,定期對幼兒的玩具、被褥和寢室進行消毒,確保記錄完整。教師需配合保健人員做好相關(guān)工作。(四)關(guān)注幼兒的生活需求,提供優(yōu)質(zhì)食堂服務(wù)。確保午餐營養(yǎng)均衡、口味適宜,讓幼兒吃得飽、吃得好,讓家長放心。同時,保證全天熱水供應(yīng),便于幼兒隨時飲水。三、園舍環(huán)境優(yōu)化:(一)有效管理園內(nèi)的植物、草坪和果園。保護草坪,定期施肥,增加花木,以實現(xiàn)四季常青、四季花香的校園環(huán)境。教育幼兒愛護每一寸土地,保持園內(nèi)無雜物,玩具擺放
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