2024年學(xué)風(fēng)建設(shè)規(guī)章制度（二篇）

第17頁共17頁2024年學(xué)風(fēng)建設(shè)規(guī)章制度一、取得顯著成效1.成效顯著：各項措施的實施已取得了令人矚目的效果。二、文獻(xiàn)檢索與利用課的突破性進(jìn)展3.突破性進(jìn)展：我校圖書館承擔(dān)的文獻(xiàn)檢索與利用課程，實現(xiàn)了從被動接受到主動邀請、從選修到必修、從一般課程到重點課程、再至優(yōu)秀課程的飛躍性轉(zhuǎn)變。同時，該課程教研室亦被評為優(yōu)秀，這一切均得益于教學(xué)改革的深化與主體性教學(xué)的積極推進(jìn)。三、優(yōu)質(zhì)學(xué)術(shù)平臺“學(xué)者論壇”的打造4.《學(xué)者論壇》的舉辦：該論壇為讀者創(chuàng)造了一個優(yōu)越的學(xué)術(shù)環(huán)境，營造了濃厚的學(xué)術(shù)氛圍，成為讀者獲取最新科技資訊與學(xué)科研究動態(tài)的重要窗口。其不僅彌補了課堂教學(xué)的不足，還對學(xué)生綜合素質(zhì)的提升及就業(yè)競爭力的增強(qiáng)起到了積極作用。至今，《學(xué)者論壇》已成功舉辦____期，且第二集即將面世，我們將持續(xù)努力，確保其品質(zhì)與影響力。四、一體化信息平臺的構(gòu)建5.信息中心的建立：通過全面改版圖書館網(wǎng)頁，增設(shè)多個欄目并實時更新內(nèi)容，我們成功打造了一個集信息中心與信息素養(yǎng)教育基地于一體的網(wǎng)站。該網(wǎng)站不僅實現(xiàn)了本館資源與互聯(lián)網(wǎng)資源的無縫對接，還通過網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略，高效地管理、組織和利用各類信息資源，為全校師生提供了便捷的信息檢索與咨詢服務(wù)。同時，我們還完善了《教育信息摘編》、《高教管理參考》及《圖情通訊》等刊物的網(wǎng)絡(luò)版，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力支持。五、抗擊“非典”疫情的有效應(yīng)對6.疫情防控：在“非典”疫情期間，我們深刻認(rèn)識到規(guī)章制度的重要性。針對圖書館成為人流密集地的實際情況，我們迅速制定了防控措施與應(yīng)急預(yù)案，并嚴(yán)格落實到位。通過領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、責(zé)任到人、層層把關(guān)的方式，確保了圖書館的安全穩(wěn)定，贏得了學(xué)校非典指揮部的肯定與表揚。六、存在的問題與挑戰(zhàn)七、不足之處：當(dāng)前，部分規(guī)章制度存在缺乏操作性配套實施細(xì)則的問題，如服務(wù)承諾未達(dá)標(biāo)的處理措施不明確。同時，崗位職責(zé)未量化、崗位工作量未確定等問題也亟待解決。部分規(guī)章制度的執(zhí)行力度不夠，形同虛設(shè)；情報服務(wù)收費辦法與標(biāo)準(zhǔn)尚需完善等。八、二級學(xué)院圖書館及院系資料室規(guī)章制度現(xiàn)狀1.制度不完善：部分二級學(xué)院圖書館及院系資料室雖已建立一定規(guī)章制度，但尚不完善。如對員工內(nèi)部管理規(guī)章制度的缺失等。2.無規(guī)章制度：部分院系資料室甚至未建立任何規(guī)章制度，導(dǎo)致圖書借閱管理混亂、圖書資料流失嚴(yán)重。為此，我們已投入大量人力物力進(jìn)行規(guī)范管理，將各資料室及行政機(jī)關(guān)的圖書資料收回并輸入電腦進(jìn)行分類加工處理，以確保圖書資料的規(guī)范管理與有效利用。九、規(guī)章制度建設(shè)的重要性規(guī)章制度作為具有法規(guī)性質(zhì)的管理體系，是圖書館各項工作的制度保障與管理依據(jù)。其建設(shè)不僅應(yīng)針對讀者制定相關(guān)規(guī)定，還應(yīng)涵蓋員工內(nèi)部管理制度，并根據(jù)實際情況變化及時調(diào)整以增強(qiáng)其時效性。在國家尚未頒布《圖書館法》的情況下，一套科學(xué)、適用、完整的規(guī)章制度對于圖書館管理工作的順利開展與科學(xué)化管理軌道的納入具有至關(guān)重要的意義。2024年學(xué)風(fēng)建設(shè)規(guī)章制度（二）一、工作職責(zé)1.協(xié)助團(tuán)支部書記提出并落實組織生活、組織活動（即團(tuán)日活動等團(tuán)會、團(tuán)活）的方案，確?；顒拥捻樌M(jìn)行。2.負(fù)責(zé)了解團(tuán)積極分子的動態(tài)，制定培養(yǎng)計劃，進(jìn)行教育和考察，并提出發(fā)展新團(tuán)員的建議，全面負(fù)責(zé)發(fā)展新團(tuán)員的各項工作。3.管理團(tuán)員信息，組織評選優(yōu)秀團(tuán)員，負(fù)責(zé)年度團(tuán)籍注冊，管理團(tuán)員花名冊，定期統(tǒng)計團(tuán)員信息，處理團(tuán)組織關(guān)系接轉(zhuǎn)，按時收繳并公布團(tuán)費收繳情況，保持與系團(tuán)總支組織部的緊密聯(lián)系，完成上級組織下達(dá)的任務(wù)。4.負(fù)責(zé)量化管理工作，收集、整理并上交量化資料，確保信息的準(zhǔn)確和及時反饋。5.組織本支部團(tuán)員參與團(tuán)課學(xué)習(xí)，引導(dǎo)他們閱讀團(tuán)報、團(tuán)刊及相關(guān)文章。創(chuàng)新組織方式，如參觀式、調(diào)研式、直陳式、討論式等，增強(qiáng)教育效果。6.作為團(tuán)小組組長，需嚴(yán)格遵守并執(zhí)行團(tuán)支部的各項規(guī)章制度和決議，組織團(tuán)員學(xué)習(xí)黨的理論知識，了解并關(guān)注團(tuán)員的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活情況，定期開展團(tuán)小組生活會，對團(tuán)員進(jìn)行教育、管理和監(jiān)督。二、團(tuán)支部會議制度1.宗旨：為廣大團(tuán)員服務(wù)，提升團(tuán)員思想道德素質(zhì)，響應(yīng)黨的號召，加強(qiáng)團(tuán)員管理，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。2.“三會”制度：包括團(tuán)支委會、團(tuán)小組會議和團(tuán)支部大會。團(tuán)支委會不定期召開，總結(jié)工作經(jīng)驗，布置任務(wù)；團(tuán)小組會議每月召開一次，由各小組長匯報工作，反饋意見；團(tuán)支部大會由全體團(tuán)員參加，進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和評優(yōu)評先工作。三、獎懲制度1.實行“點到”制度，加強(qiáng)紀(jì)律管理，無故缺席者將取消評優(yōu)評先資格。2.建立激勵機(jī)制，在評優(yōu)評先中優(yōu)先考慮積極參加公司組織活動的團(tuán)員。3.提高開會質(zhì)量，采取抽查制度，檢查會議記錄、心得體會等，提升團(tuán)員自學(xué)意識和對“三會”的重視程度。四、團(tuán)干部選舉制度1.團(tuán)內(nèi)民主選舉遵循民主集中制原則，產(chǎn)生各級代表大會的代表和委員會。2.團(tuán)支部書記每屆任期一年，改選前需向系團(tuán)總支請示。3.候選人應(yīng)具備熱愛共青團(tuán)工作、素質(zhì)高、作風(fēng)正、能力強(qiáng)