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有趣的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書(30篇)有趣的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書(精選30篇)有趣的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇11.1項目簡介當(dāng)今的大學(xué)生活豐富多彩,有各種各樣的社團活動,以及網(wǎng)絡(luò)的盛行發(fā)展,使得越來越多的大學(xué)生因此沉迷于社交和娛樂,留給學(xué)習(xí)的時間越來越少,即將期末考試的時候才知道學(xué)習(xí),但也因為學(xué)習(xí)時間的大量缺少、使他們在期末考試的時候掛科了。而我們所提供的服務(wù)便是提供“考試筆記”。這樣的產(chǎn)品實現(xiàn)了部分學(xué)生的學(xué)習(xí)資源的充分利用,也給考生提供了有效的復(fù)習(xí)方向,節(jié)省他們復(fù)習(xí)時間并且提高復(fù)習(xí)效率。這樣可以從容的考試,避免了掛科的現(xiàn)象。我們團隊根據(jù)產(chǎn)品的特點和市場的需求,選擇從班級到學(xué)院再到學(xué)校的逐步發(fā)展的商業(yè)模式。通過與提供優(yōu)質(zhì)筆記的同學(xué)進行合作,我們提供的是更加全面,解釋更加通俗易懂的筆記,并加以銷售。前期的我們將通過本班級或本專業(yè)進行推廣我們的產(chǎn)品,積累經(jīng)驗、查看不足,為未來打下厚實的基礎(chǔ)。從上圖表可以看出,實體書店的銷售渠道逐年下降,這是因為網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展,以及免費電子復(fù)習(xí)資料,免費電子書的產(chǎn)生,使得更多人依賴網(wǎng)絡(luò)電子版的便利放棄了實體書店的書籍。但電子版的書籍并不全占優(yōu),因為實體書店也在改變,與此同時,電子版的書籍并不能給同學(xué)更好復(fù)習(xí)氛圍,無法體會到紙質(zhì)版的那種感覺,這是電子版所不能給予的,也是為什么實體書店能夠綿綿不絕的根本原因。這給了我們一些相應(yīng)的經(jīng)驗,只有將網(wǎng)絡(luò)與實體書相結(jié)合,才能擁有更好的機遇與市場。更好的應(yīng)對各種風(fēng)險的存在,因為這必然是未來的大趨勢,網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展不可能讓實體書店躲在“世外桃源”。1.2目標(biāo)客戶據(jù)我們團隊的市場調(diào)查發(fā)現(xiàn),大一新生大部分人因為剛結(jié)束完高三的痛苦磨煉,難免會對自身新生活以及豐富課外活動產(chǎn)生濃厚的興趣,甚至有人釋放自己沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲。所以導(dǎo)致了市場的主要客戶是大一新生,而我們的目標(biāo)也就是他們。1.3核心競爭力我們的核心競爭力是對顧客的需求了如指掌,并且能夠相應(yīng)地做出令顧客滿意的產(chǎn)品;其次我們也做相比于書店更加有針對性的資料,讓顧客不用在“大海撈針”般的尋找資料,并且在難的部分我們會做出更加詳細的解釋,保證顧客能有清晰的思路。最后我們在解釋每部分時都會標(biāo)注前面所出現(xiàn)知識點的頁碼,最大程度保證了復(fù)習(xí)的高效性。1.4營銷策略而我們的銷售策略是通過建立微信群把學(xué)校里將大一新生拉進群,新生有需要購買復(fù)習(xí)資料(筆記)的就@群主,群主會私聊買家進行交談,進行上門送書。我們的幕后工作是和合作伙伴一起去完善筆記,打印成冊并將其整理成各個學(xué)科的板塊。然后在班級、學(xué)院、校園內(nèi)進行宣傳銷售!二、項目源起2.1項目背景面對大學(xué)生活的越來越多的誘惑,許多大學(xué)生并不能很好去抵制,沉溺進去并且耽誤了自己的學(xué)業(yè),而在期末考試將到來的時候卻又感覺力不從心,或者不知道復(fù)習(xí)的范圍,只知道對著課本的第一頁開始背誦,理所因當(dāng)?shù)恼J為只要全背下來就可以了,但是這短短的時間卻不允許這么‘填鴨式’的復(fù)習(xí),于是他們不出所料的掛科了。并且這樣的一種現(xiàn)象非但沒有得到有效的解決,勢頭卻一路高漲,有的人痛改前非去學(xué)習(xí),有人卻慢慢習(xí)以為常,但新增加的人數(shù)卻依舊上升。而這就是我們的商機。2.2項目痛點因為我們團隊所學(xué)習(xí)專業(yè)有限,但是資料的發(fā)放確有各種各樣的專業(yè)的學(xué)科資料,這時我們難免無法去全面顧及到所有資料的全面性,換一種說法是,我們自身知識有限無法去保證所有資料的全面性以及緊跟題型的變化。導(dǎo)致了部分學(xué)生買到書籍之后沒有獲得相應(yīng)的幫助,最后我們不僅失去了改專業(yè)的客戶,網(wǎng)上銷售店的名譽誠信也受到受損,這是我們無法避免的痛點。有些人故意在網(wǎng)上抹黑我們,我們的主要銷售渠道就是網(wǎng)絡(luò),所以銷售量或多或少受到了影響,也讓部分沒有認識我們產(chǎn)品的客戶開始放棄我們,無疑,這會是一次對我產(chǎn)品質(zhì)量重大的考驗。并且伴隨著“學(xué)霸筆記”“考試專用筆記”等等一系列噱頭的產(chǎn)生,讓很多客戶在我們與他們之間猶豫不決,甚至更有部分人在購買了前者的書籍之后,并沒有得到想要的東西,反而開始抹黑我們也是和他們一樣,僅僅是一個噱頭罷了,這有開始告誡我們,我們的內(nèi)容堅決不能和他們一樣,僅僅是在水內(nèi)容,這不僅僅消磨了同學(xué)的期待,也開始逐步失去他們的信任,而我們的立足之點就是客戶的信任,只有他們相信,我們的書籍才會銷售出去,才會擁有更大更廣闊的的市場,三、項目介紹3.1解決方案(產(chǎn)品、服務(wù)、模式、文化增值、隱性價值等都是解決方案)3.1.1產(chǎn)品的用途、功能3.1.2行業(yè)領(lǐng)域二手書,復(fù)習(xí)筆記。3.1.3市場定位相較于同類的復(fù)習(xí)資料,我們更具有針對性。3.1.4客戶分析任何有學(xué)習(xí)需要的本校學(xué)生。3.2產(chǎn)品/服務(wù)特色優(yōu)勢(新穎性、先進性和獨特性,競爭優(yōu)勢)3.2.1新穎性(先進性、獨特性)相較于同類的產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品對學(xué)習(xí)指導(dǎo)更具有針對性,我們的產(chǎn)品出于學(xué)生而又用于學(xué)生,能夠更準(zhǔn)確地對學(xué)生存在的問題進行引導(dǎo),使我們的用戶能夠提高學(xué)習(xí)效率,掌握知識的關(guān)鍵所在。3.2.2競爭優(yōu)勢(競品優(yōu)勢)相較于同類的產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品對學(xué)習(xí)指導(dǎo)更具有針對性,我們的產(chǎn)品出于學(xué)生而又用于學(xué)生,能夠更準(zhǔn)確地對學(xué)生存在的問題進行引導(dǎo),使我們的用戶能夠提高學(xué)習(xí)效率,掌握知識的關(guān)鍵所在;我們的價格更為理想,便宜。3.3.技術(shù)研發(fā)水平3.3.1項目研究內(nèi)容,已有技術(shù)成果(或?qū)嵤┍尘?、基礎(chǔ))及指標(biāo)我們現(xiàn)已開展線上線下相結(jié)合的銷售模式,而且擁有較為完善的管理體系,分工明確,工作高效,得到了用戶的認可,下一步我們計劃制作微信小程序,提升用戶上限的同時提高服務(wù)質(zhì)量,給用戶帶來更好的購物及學(xué)習(xí)體驗,3.3.2項目實施的技術(shù)方案(包括技術(shù)路線、工藝的合理性及成熟性)開展線上線下相結(jié)合的銷售模式,結(jié)合微信小程序,對有需要的學(xué)生進行售書服務(wù)。我們的產(chǎn)品符合學(xué)生學(xué)習(xí)及復(fù)習(xí)的需要,受到用戶群體的青睞。3.3.3項目的關(guān)鍵技術(shù)、創(chuàng)新點線上線下相結(jié)合的銷售模式,送貨上門。四、市場分析4.1目標(biāo)市場分析反思厚重的傳統(tǒng)課堂教學(xué)課堂和學(xué)校是相伴而生的,傳統(tǒng)的教學(xué)模式突變成現(xiàn)在的課堂教學(xué)模式,而且受眾資格、人數(shù)和所傳播思想也發(fā)生了質(zhì)變,無處不體現(xiàn)著國家意志。從小班上課到大班教學(xué),是教室與教師資源有限、受眾對象增速過快的現(xiàn)實反映,對高校來說是一種無奈的選擇。國外的高校更加重視課堂教學(xué)。國外的大學(xué)尤其是重點大學(xué)更加重視課堂教學(xué),對教學(xué)質(zhì)量具有有效的監(jiān)控。國外課堂教學(xué)形式看似隨意,實際上是在思路引領(lǐng)方面做足了功課,從對核心理論或概念惟妙惟肖、加上豐富肢體語言的介紹,到學(xué)生課后深入思考研讀和文獻調(diào)研,將高中階段的開放式思維體系進一步提升、豐富,“亂”中有序,而這種方式與我國高中階段和大學(xué)階段中規(guī)中矩的授課方式有很大區(qū)別。不論孰優(yōu)孰劣,課堂教學(xué)仍是其根基。但不可否認的是現(xiàn)在學(xué)生的對知識的渴望性越來越少,假如教師使用的課堂方法吸引不了學(xué)生的興趣,那么無論你是使用什么的方式上課,網(wǎng)絡(luò)?教室?還是一對一輔導(dǎo)?這些都沒用。所以這些不想學(xué)習(xí)但又是想過期末考試的人群才是我們的根本目標(biāo),也是我們賴以生存的基本。此外還有一些不懂的如何進行筆記整理的小白,想要提前進行預(yù)習(xí)但又無從下手的積極分子等等,他們都是我們的市場,都是我們的目標(biāo)。4.2市場容量分析和趨勢預(yù)測本校的絕大部分新生,以及部分大三大四學(xué)長/學(xué)姐。據(jù)我們市場分析可知,實體書店書籍內(nèi)容空泛,缺乏針對性,這些都不合適那些即將要進行考試的學(xué)生來復(fù)習(xí),或許他們的解析都和全面,但在效率方面卻很差勁。而我們的優(yōu)勢在于沒課資料具有更強的針對性,并且隨著各個高校名校在招收研究生時都會去查看學(xué)生在校成績有無掛科現(xiàn)象,顯然,掛科會成為考研上的一道阻力。所以我們的存在更加受歡迎,我們的市場將會更加巨大,從本校到各個高校,我想沒有人可以拒絕這樣的存在,所以我們的市場只會更大,并且也會有相應(yīng)的競爭對手存在。4.3市場競爭分析(行業(yè)分析)首先就是前面提到的兩個競爭對手(前輩),實體書店與網(wǎng)絡(luò)電子書。但我并不認為他們對我們有威脅,而讓我們感到危險的是各種層出不窮的“速成班”,個別老師的免費輔導(dǎo)課,以及網(wǎng)上一對一輔導(dǎo)的存在。首者的名稱有極大的誘惑力,這對于不理智的同學(xué)會是救命一般的神器。中者則是老師,每一個在校的大學(xué)教師,他們對考試的理解范圍肯定更加清晰,這是我們目前無法做到的。而最后的理由和中者一樣,他們都是一群極具教學(xué)經(jīng)驗的老師,我們的手段尚且無法做到和他們一樣。五、營銷策略5.1產(chǎn)品策略創(chuàng)建“掛科難”品牌,設(shè)計品牌圖標(biāo)。我們的廣告詞是:有了“科難”,媽媽再也不用擔(dān)心我的學(xué)習(xí)。針對學(xué)生的復(fù)習(xí)難點,推出相應(yīng)的學(xué)習(xí)產(chǎn)品;首先從本校優(yōu)等生手中收購筆記,將收購的原件筆記進行完善修改,在此基礎(chǔ)上加上考試的重點,后打印成冊出售,買者反饋問題由負責(zé)該板塊的負責(zé)人解決,這樣不斷完善筆記形成了我們的“掛科難”筆記。買者可以將自己之前買的筆記進行等價更換。前提是需要對我們發(fā)展提出一些存在的問題或合理的建議,還可以是找到我們沒有發(fā)現(xiàn)的考試重點。對于提供筆記的伙伴,需要維護這本筆記的后期問題,例如問題解決,在此期間,我們會給予伙伴一定的報酬或者股份。5.2價格策略價格要低于市場同類產(chǎn)品,后期進行低價更換。5.3渠道策略線上線下銷售,微信群,微信小程序下單,送貨上門。六、財務(wù)分析6.1盈利分析包括盈利來源、數(shù)額、構(gòu)成等賣書,問題解答。一份的利潤為進價的50%6.2營收預(yù)測預(yù)計每學(xué)期20__,此后在此基礎(chǔ)上擴大收入。6.3盈利應(yīng)用領(lǐng)域擴大業(yè)務(wù)范圍,招收員工,維護圖書七、團隊介紹7.1學(xué)生團隊介紹組長:王榆飛成員:宋仕倫、史翔宇、王偉臣、劉熹彤、王君豪7.2組織結(jié)構(gòu)級人力資源配置王榆飛團隊管理宋仕倫運營部門聯(lián)系賣家史翔宇運營部門聯(lián)系賣家王偉臣運營部門整理資料劉熹彤財務(wù)部門財務(wù)管理王君豪人事部門招兵買馬八、發(fā)展戰(zhàn)略三年內(nèi)要擴大范圍至東、西兩個校區(qū),不斷完善管理體系,開發(fā)方便用戶的微信小程序,不斷擴大成員體系。九、融資計劃每位創(chuàng)始人員出資200元作為啟動資金。十、風(fēng)險分析及退出機制市場風(fēng)險:需要長時間建立與客戶的信任,學(xué)習(xí)在學(xué)業(yè)上的管理力度加大,讓我們失去大量客戶。管理風(fēng)險:管理者經(jīng)驗不足:使設(shè)置的組織結(jié)構(gòu)不科學(xué),管理效率低下,或是制定的決策失誤,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營困難。團隊協(xié)作:創(chuàng)業(yè)初期由于創(chuàng)業(yè)團隊彼此的陌生,需要有協(xié)作磨合的過程,這個過程的長短與效果會影響企業(yè)發(fā)展。跳槽或是離職單干,導(dǎo)致企業(yè)核心機密外流風(fēng)險,管理效率低下。退出機制:因為我們的產(chǎn)品加工從頭到尾需要緊密的配合,中間不能出一點差錯,所以如果有人想要退出,那么首先必須要找到一個合格的接班人,并且完全能夠勝任這份職責(zé)。其次是他為團隊所做貢獻的多少,表明了他所應(yīng)得的收益的多少,并且我們會邀請他作為幕后指導(dǎo),在培養(yǎng)新人方面多多留意,并提供相應(yīng)的指導(dǎo),這是我們所考慮的方法。有趣的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇2一:招商策略招商策略:立足濟寧、面向全省以濟寧為重點,在確保濟寧地區(qū)招商工作全面、順利開展的同時,并確立招商部門安排出招商力量,對外地運用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)、dm等現(xiàn)代化通訊手段進行招商。效果理想的情況下,在保證北京地區(qū)招商指標(biāo)的同時,隨時進行調(diào)整加大外地招商力度。二:招商項目背景介紹北歐風(fēng)情水上樂園是濟寧最大的水上游樂園世界。隸屬濟寧市北歐風(fēng)情渡假酒店,地處城區(qū)東南部,緊依北湖風(fēng)景區(qū),位于濟鄒路與火炬路交匯處,交通便利,位置優(yōu)越。酒店占地240余畝,背依青山,面迎碧波,山水相間,風(fēng)光秀麗,風(fēng)景宜人。中西合璧、原木樓閣式的建筑與山、水、林相映成趣,展現(xiàn)出一幅中國水墨情調(diào)詮釋下的北歐重彩油畫,是休閑、渡假、旅游、觀光、娛樂的世外桃源。設(shè)備最多最先進的水上樂園,它一天的客人吞吐量為達到萬人,它的目標(biāo)是在5年內(nèi)躋身全省水上公園前十名的行列。有多年水上樂園管理經(jīng)驗.北歐水上樂園占地3萬平方米,由國際知名的公司設(shè)計。園內(nèi)水處理系統(tǒng)引進世界最先進的臭氧水儲環(huán)處理系統(tǒng),不僅能夠使水質(zhì)完全符合國家質(zhì)檢部門的要求,更能在完全不刺激眼睛和皮膚的情況下,消滅水中出現(xiàn)細菌的苗頭,使園內(nèi)用水變的更純凈,更安全。園內(nèi)所有水上游樂設(shè)備均由世界級水上設(shè)備公司設(shè)計及提供。客人坐、人造沙灘、涼亭、等富含北歐人文氣息,特別適合喜歡體驗新鮮感受的客人;有水上過山車之稱的噴射滑道能帶給客人難以置信的滑行體驗,非常適合喜歡挑戰(zhàn)刺激的年輕客人;另外還有目前水上樂園行業(yè)里最新的設(shè)計合家歡組合滑道,它是世界上首條運用新型高技術(shù)設(shè)計的驚險度極高的水上滑道,特別適合家人和朋友共同體驗。水上樂園還擁有瘋狂游玩池項目,它是濟寧最大主題式的水上游玩區(qū),有著各種不同的水滑道和玩水活動提供不同年齡層的客人無窮的歡樂;加上離心滑道和高速滑道等水上游樂設(shè)備,都非常適合喜歡跳戰(zhàn)刺激的年輕人,以及特別為兒童而設(shè)計的滑道及兒童戲水池等等。水上樂園除了所有的硬件設(shè)備達到國際領(lǐng)先水平之外,為了更貼近廣州市民的需求,水上樂園的開園時間會由上午一直持續(xù)到夜晚,使客人不僅能享受到白天的日光浴,也能在下班后與家人和朋友享受月光下的浪漫。此外,園區(qū)內(nèi)還可以欣賞到風(fēng)情表演,篝火晚宴、海鮮美食等讓你品嘗到各種美食小吃。水上樂園內(nèi)的各項水上游樂設(shè)備既適合家人朋友游玩,也適合情侶共渡假日;最純凈的親水樂趣既能驅(qū)除城市壓力,消暑降溫,也能增進人與人之間的感情,它將是市民在夏日里最佳的休閑選擇。水處理、水質(zhì)化驗水上樂園引進國際先進的臭氧水循環(huán)處理系統(tǒng),確保水質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn),使園區(qū)內(nèi)的水不但具有無臭無味的顯著特定,而且在不傷害人體肌膚的前提下殺滅人體皮膚上的細菌,及時消滅水中細菌出現(xiàn)的苗頭。園內(nèi)每天按規(guī)定對每個設(shè)施水池定時抽樣檢查,并對外公布檢查結(jié)果,讓入園客人及時了解當(dāng)前水質(zhì)信息,以確保水質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。專業(yè)水上急救、景觀設(shè)計和遮蔭結(jié)構(gòu)水上樂園的景觀設(shè)計以亞熱帶的植物和花卉為主,形成一個自然和放松的環(huán)境給客人,園內(nèi)有很多遮蔭設(shè)施免費為客人提供,讓客人在陽光下得到最好的保護。三:項目執(zhí)行人介紹(含經(jīng)歷、閱歷、學(xué)歷)1.羅女士四:項目內(nèi)容簡介1.該項目所屬娛樂行業(yè)2.此項批準(zhǔn)介紹批準(zhǔn)機構(gòu):批準(zhǔn)時間:文件編號:3.項目是否經(jīng)過專業(yè)機構(gòu)給予審核或評估。(含資產(chǎn)評估報告和銀行資信證明)4.擴建項目須簡要勾畫單位近三年財務(wù)的年終報表五:項目自有資產(chǎn)介紹(含地產(chǎn)、房產(chǎn)、設(shè)備、資金)六:項目招商要求(投資形式:資金、設(shè)備、技術(shù)、管理、市場)1.資金形式招商付款方式a.租金交納及優(yōu)惠政策有以下三種方式:1、一次性交納3年的租金。從第四年起租金遞增5%;第五年租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。2、首期交納5年租金的30%,正式開業(yè)前再交齊5年租金全款。從第六年起租金遞增5%;第七年遞增6%;第八年遞增7%;總體遞增比例不超過20%??珊灦ㄗ饧s合同期為年。首期就一次性交納5年租金??色@得6年實際使用權(quán)的優(yōu)惠政策。從第七年起租金遞增6%;第八年遞增7%,總體遞增比例不超過20%。除享受以上優(yōu)惠政策以外,還可以獲挑選一間商鋪位置的機會。3、首期交納10年租金的30%,入駐前交齊年租金全款??色@得年實際使用權(quán)的優(yōu)惠政策??珊灦ㄗ饧s合同期為年。如年租金在首期就一次性交齊,除享受以上優(yōu)惠政策以外,還可以獲挑選兩間商鋪位置的機會。4、租金交納方式及提供優(yōu)惠政策的理由:考慮到項目的招商不但要符合公司的總體定位,同時還要兼顧公司的成本回收,并且回收期越短,產(chǎn)生的運營財務(wù)費用支出就越少,同時,及時還貸將有利于公司信用等級的提高,對將來的公司發(fā)展極其有利。上述方案一方面可以起到將缺乏實力小商戶擋在門外的作用(及抬高門檻),達到自然淘汰的目的。同時,根據(jù)‘現(xiàn)金是王’的原則,運用對我們影響極小的使用年限的優(yōu)惠,讓利商戶,做到先期既給出優(yōu)惠又不會使應(yīng)收現(xiàn)款產(chǎn)生絲毫損失。另外,兼顧將來項目升值,我們可以充分享受到升值的利益,方案設(shè)定是為了盡量引導(dǎo)商戶去選擇5年一次性交納租金的方式。此方式達到的經(jīng)濟效益將在附上的經(jīng)濟分析內(nèi)容中計算出具體的數(shù)據(jù)體現(xiàn)。有趣的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇3一、概況1、少兒樂園在室內(nèi)嚴(yán)格保持安全衛(wèi)生的環(huán)境中,整合一系列最前衛(wèi)新奇的少兒娛樂學(xué)習(xí)設(shè)備,以及多種智力開發(fā)游戲和親子互動活動方案,全面鍛煉開發(fā)孩子的視覺、聽覺、觸覺,以及孩子的性格培養(yǎng),打造最歡樂的童年體驗和最具學(xué)習(xí)性的娛樂空間。2、經(jīng)營宗旨:每一次的到來,都能給你不一樣的感受。3、核心目標(biāo):為了共同的夢想而努力。4、以客至上,以質(zhì)求存,以優(yōu)取勝,以精創(chuàng)新。孩子們臉上快樂的笑臉就是我們最大的成功。二、市場需求與競爭目前國內(nèi)做室內(nèi)游樂園的商家約幾百多家,其中80%都是千篇一律的翻斗樂、淘氣堡,20%為目前比較流行的軟包游樂園,但是其中能真正把教育、娛樂有效地結(jié)合在一起的商家寥寥無幾,與國外先進室內(nèi)游樂園相比,明顯已經(jīng)落伍。我國室內(nèi)游樂園行業(yè)目前處于起步發(fā)展階段,但行業(yè)供給較為充足,市場尚處在開發(fā)階段。臨城的銀泰三樓在今年的九月底開了一個軟包游樂園,人很多也很熱鬧。臨城這個正在開發(fā)的地方,一幢幢商品房拔地而起,越來越多的人會住到臨城,少兒活動的地方鳳毛麟角,所以我相信這是個很大的市場。三、經(jīng)營計劃樂園宣傳的推廣、樂園門票的定價(根據(jù)實際情況辦理次卡,月卡,年卡)、樂園會員檔案的建立、與少兒性質(zhì)有關(guān)的機構(gòu)進行合作互動等等四、人事計劃一個收銀員,一個管理人員,一個負責(zé)場地衛(wèi)生的工作人員。五、少兒樂園管理招聘合適的樂園工作人員,對樂園的工作人員的進行培訓(xùn),加強責(zé)任心的培養(yǎng),建議可以招聘有幼教經(jīng)驗的老師,這樣有足以正確的引導(dǎo)小朋友游玩,并可以在樂園中搞活動來增加樂園的可玩性等。六、后續(xù)發(fā)展少兒樂園步入正軌后,將逐漸擴大營業(yè)面積,增加可盈利的項目。如手工坊、大型模擬游戲機等。(所有的游戲都是健康向上的)七、創(chuàng)建少兒樂園的原因孩子,是父母們捧在掌心的寶,少兒事業(yè),更是燦爛未來的產(chǎn)業(yè)。孩子的健康與成長,自然就是家家大人關(guān)注的重中之重!一切為了孩子,為了孩子的一切,集教育、益智、健身、娛樂為一體的少兒樂園將會成為一個新的熱點。八、總結(jié)相信孩子們臉上燦爛的笑容會帶給我們一個燦爛的明天!有趣的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇4一、項目介紹項目名稱:小岸少兒玩具出租連鎖加盟店經(jīng)營范圍:以出租嬰幼少兒車、童床和少兒玩具為主,兼售賣嬰幼兒重玩具項目投資:10萬元回收成本期限:6個月樣板店地址:金碧花園小區(qū)內(nèi)項目概況:先組建小岸少兒玩具出租連鎖加盟樣板店,在此基礎(chǔ)上,創(chuàng)辦一個以社區(qū)為依托、以下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)為目的的少兒玩具出租連鎖加盟公司。企業(yè)宗旨:讓孩子更聰明,讓家長更省錢,讓加盟者更成功!二、市場分析玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各種原因,又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。同時,由于孩子的天性,對玩具喜新厭舊,一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場上層出不窮的高價玩具,都是孩子永不滿足的需求,這樣促使了少兒玩具出租行業(yè)的萌芽和發(fā)展。比如嬰幼兒大都需要童車,而中檔童車價格大約在300~500元之間,高檔一點的在1000元左右,而一部質(zhì)量較好的童車起碼可以用三五年,家庭購買的童車平均使用期為一年左右,不買童車不行,買吧,用完后又很難處理,而且又浪費。相似的用品不僅僅局限于童車,還有童床,學(xué)步車,少兒玩具,等等。如果開一間嬰幼少兒玩具租賃中心,既給家庭減少費用,又給孩子帶來更多的玩具,生意肯定興隆。有趣的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇5計劃摘要說明:計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:公司介紹、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍、市場概貌、營銷策略、銷售計劃、生產(chǎn)管理計劃、管理者及其組織、財務(wù)計劃、資金需求狀況等。計劃摘要濃縮了創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃書的精華,涵蓋了計劃的要點,填寫時要一目了然,以便評委或投資者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并做出判斷。公司介紹說明:介紹公司的主營產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù)、公司的競爭優(yōu)勢以及成立地點時間、所處階段等基本情況。在介紹企業(yè)時,首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路,新思想的形成過程以及企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。其次,要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍。在這一部分中,要對企業(yè)以往的情況做客觀的評述,不回避失誤。戰(zhàn)略規(guī)劃說明:介紹公司的宗旨和目標(biāo)、公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。創(chuàng)業(yè)組織結(jié)構(gòu)說明:介紹公司的組織結(jié)構(gòu)和管理隊伍。創(chuàng)業(yè)者需要一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍,企業(yè)管理的好壞,直接決定了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的大小,而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。風(fēng)險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。產(chǎn)品服務(wù)說明:詳細介紹產(chǎn)品的概念、產(chǎn)品性能及特性、主要產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品的市場競爭力、產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程、發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析、產(chǎn)品的市場前景預(yù)測、產(chǎn)品的品牌和專利。在進行投資項目評估時,投資人最關(guān)心的問題之一就是,風(fēng)險企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實生活中的問題,或者風(fēng)險企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節(jié)約開支,增加收入。在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。市場預(yù)測說明:詳細介紹市場現(xiàn)狀綜述、競爭廠商概覽、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位、市場區(qū)格和特征等。當(dāng)企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場擴展時,首先就要進行市場預(yù)測。如果預(yù)測的結(jié)果并不樂觀,或者預(yù)測的可信度讓人懷疑,那么投資者就要承擔(dān)更大的風(fēng)險,這對多數(shù)風(fēng)險投資家來說都是不可接受的。市場預(yù)測首先要對需求進行預(yù)測:市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新的市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。其次,市場預(yù)測還要包括對市場競爭的情況——企業(yè)所面對的競爭格局進行分析:市場中主要的競爭者有哪些?是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場空檔?本企業(yè)預(yù)計的市場占有率是多少?本企業(yè)進入市場會引起競爭者怎樣的反應(yīng),這些反應(yīng)對企業(yè)會有什么影響?等等。營銷計劃說明:介紹市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇、營銷隊伍和管理、促銷計劃和廣告策略、價格決策。營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié),在介紹時要分析消費者的特點、產(chǎn)品的特征、企業(yè)自身的狀況、營銷陳本和營銷效益等影響營銷策略的主要因素。生產(chǎn)計劃說明:介紹產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃。財務(wù)規(guī)劃說明:介紹創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃書的條件假設(shè)、預(yù)計的資產(chǎn)負債表、預(yù)計的損益表、現(xiàn)金收支分析(現(xiàn)金流量)、資金的來源和使用。財務(wù)規(guī)劃需要花費較多的精力來做具體分析,其中就包括現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時,對流動資金需要有預(yù)先周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴(yán)格控制;損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。有趣的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇6度假酒店的定義度假酒店是以接待休閑度假游客為主,為休閑度假游客提供住宿、餐飲、娛樂與游樂等多種服務(wù)功能的酒店。與一般城市酒店不同,度假酒店不像城市酒店多位于城市中心位置,大多建在濱海、山野、林地、峽谷、鄉(xiāng)村、湖泊、溫泉等自然風(fēng)景區(qū)附近,而且分布很廣,輻射范圍遍及全國各地,向旅游者們傳達著不同區(qū)域、不同民族豐富多彩的地域文化、歷史文化等。一、招商策略招商策略:立足濟寧、面向全省以濟寧為重點,在確保濟寧地區(qū)招商工作全面、順利開展的同時,并確立招商部門安排出招商力量,對外地運用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)、dm等現(xiàn)代化通訊手段進行招商。效果理想的情況下,在保證北京地區(qū)招商指標(biāo)的同時,隨時進行調(diào)整加大外地招商力度。二、招商項目背景介紹北歐風(fēng)情水上樂園是濟寧最大的水上游樂園世界。隸屬濟寧市北歐風(fēng)情渡假酒店,地處城區(qū)東南部,緊依北湖風(fēng)景區(qū),位于濟鄒路與火炬路交匯處,交通便利,位置優(yōu)越。酒店占地240余畝,背依青山,面迎碧波,山水相間,風(fēng)光秀麗,風(fēng)景宜人。中西合璧、原木樓閣式的建筑與山、水、林相映成趣,展現(xiàn)出一幅中國水墨情調(diào)詮釋下的北歐重彩油畫,是休閑、渡假、旅游、觀光、娛樂的世外桃源。設(shè)備最多最先進的水上樂園,它一天的游客吞吐量為達到萬人,它的目標(biāo)是在5年內(nèi)躋身全省水上公園前十名的行列。有多年水上樂園管理經(jīng)驗。北歐水上樂園占地3萬平方米,由國際知名的__公司設(shè)計。園內(nèi)水處理系統(tǒng)引進世界最先進的臭氧水儲環(huán)處理系統(tǒng),不僅能夠使水質(zhì)完全符合國家質(zhì)檢部門的要求,更能在完全不刺激眼睛和皮膚的情況下,消滅水中出現(xiàn)細菌的苗頭,使園內(nèi)用水變的更純凈,更安全。園內(nèi)所有水上游樂設(shè)備均由世界級水上設(shè)備公司設(shè)計及提供。游客坐、人造沙灘、涼亭、等富含北歐人文氣息,特別適合喜歡體驗新鮮感受的游客;有水上過山車之稱的噴射滑道能帶給游客難以置信的滑行體驗,非常適合喜歡挑戰(zhàn)刺激的年輕游客;另外還有目前水上樂園行業(yè)里最新的設(shè)計合家歡組合滑道,它是世界上首條運用新型高技術(shù)設(shè)計的驚險度極高的水上滑道,特別適合家人和朋友共同體驗。水上樂園還擁有瘋狂游玩池項目,它是濟寧最大主題式的水上游玩區(qū),有著各種不同的水滑道和玩水活動提供不同年齡層的游客無(創(chuàng)業(yè)指導(dǎo))窮的歡樂;加上離心滑道和高速滑道等水上游樂設(shè)備,都非常適合喜歡跳戰(zhàn)刺激的年輕人,以及特別為兒童而設(shè)計的滑道及兒童戲水池等等。水上樂園除了所有的硬件設(shè)備達到國際領(lǐng)先水平之外,為了更貼近廣州市民的需求,水上樂園的開園時間會由上午一直持續(xù)到夜晚,使游客不僅能享受到白天的日光浴,也能在下班后與家人和朋友享受月光下的浪漫。此外,園區(qū)內(nèi)還可以欣賞到風(fēng)情表演,篝火晚宴、海鮮美食等讓你品嘗到各種美食小吃。水上樂園內(nèi)的各項水上游樂設(shè)備既適合家人朋友游玩,也適合情侶共渡假日;最純凈的親水樂趣既能驅(qū)除城市壓力,消暑降溫,也能增進人與人之間的感情,它將是市民在夏日里最佳的休閑選擇。水處理、水質(zhì)化驗水上樂園引進國際先進的臭氧水循環(huán)處理系統(tǒng),確保水質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn),使園區(qū)內(nèi)的水不但具有無臭無味的顯著特定,而且在不傷害人體肌膚的前提下殺滅人體皮膚上的細菌,及時消滅水中細菌出現(xiàn)的苗頭。園內(nèi)每天按規(guī)定對每個設(shè)施水池定時抽樣檢查,并對外公布檢查結(jié)果,讓入園游客及時了解當(dāng)前水質(zhì)信息,以確保水質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。專業(yè)水上急救、景觀設(shè)計和遮蔭結(jié)構(gòu)水上樂園的景觀設(shè)計以亞熱帶的植物和花卉為主,形成一個自然和放松的環(huán)境給游客,園內(nèi)有很多遮蔭設(shè)施免費為游客提供,讓游客在陽光下得到最好的保護。三、項目執(zhí)行人介紹羅女士。四、項目內(nèi)容簡介1、該項目所屬娛樂行業(yè)2、此項批準(zhǔn)介紹批準(zhǔn)機構(gòu):批準(zhǔn)時間:文件編號:3、項目是否經(jīng)過專業(yè)機構(gòu)給予審核或評估。(含資產(chǎn)評估報告和銀行資信證明)4、擴建項目須簡要勾畫單位近三年財務(wù)的.年終報表五、項目自有資產(chǎn)介紹(含地產(chǎn)、房產(chǎn)、設(shè)備、資金)六、項目招商要求(投資形式:資金、設(shè)備、技術(shù)、管理、市場)1、資金形式招商付款方式a、租金交納及優(yōu)惠政策有以下三種方式:1、一次性交納3年的租金。從第四年起租金遞增5%;第五年租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。2、首期交納5年租金的30%,正式開業(yè)前再交齊5年租金全款。從第六年起租金遞增5%;第七年遞增6%;第八年遞增7%;總體遞增比例不超過20%??珊灦ㄗ饧s合同期為__年。首期就一次性交納5年租金??色@得6年實際使用權(quán)的優(yōu)惠政策。從第七年起租金遞增6%;第八年遞增7%,總體遞增比例不超過20%。除享受以上優(yōu)惠政策以外,還可以獲挑選一間商鋪位置的機會。3、首期交納17年租金的30%,入駐前交齊__年租金全款??色@得__年實際使用權(quán)的優(yōu)惠政策??珊灦ㄗ饧s合同期為__年。如__年租金在首期就一次性交齊,除享受以上優(yōu)惠政策以外,還可以獲挑選兩間商鋪位置的機會。4、租金交納方式及提供優(yōu)惠政策的理由:考慮到項目的招商不但要符合公司的總體定位,同時還要兼顧公司的成本回收,并且回收期越短,產(chǎn)生的運營財務(wù)費用支出就越少,同時,及時還貸將有利于公司信用等級的提高,對將來的公司發(fā)展極其有利。上述方案一方面可以起到將缺乏實力小商戶擋在門外的作用(及抬高門檻),達到自然淘汰的目的。同時,根據(jù)現(xiàn)金是王的原則,運用對我們影響極小的使用年限的優(yōu)惠,讓利商戶,做到先期既給出優(yōu)惠又不會使應(yīng)收現(xiàn)款產(chǎn)生絲毫損失。另外,兼顧將來項目升值,我們可以充分享受到升值的。利益,方案設(shè)定是為了盡量引導(dǎo)商戶去選擇5年一次性交納租金的方式。此方式達到的經(jīng)濟效益將在附上的經(jīng)濟分析內(nèi)容中計算出具體的數(shù)據(jù)體現(xiàn)。有趣的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇7一、舞蹈培訓(xùn)班名稱:“舞藝”舞蹈培訓(xùn)班文化及經(jīng)營理念:“開開心心學(xué)習(xí),快快樂樂成長”。讓你學(xué)會經(jīng)營一份健康,一份心態(tài),一些朋友,一門才藝和一份工作!用責(zé)任和信心完善你我。二、前期階段:1.定位策略:以開設(shè)全日制教練班和專業(yè)演出班為主體,又開設(shè)其他舞蹈課程來幫助廣大舞蹈愛好者的需求。2.了解市場:2.1資源情況:溫州市區(qū)有130萬人口,相對集中。而有規(guī)模的舞蹈培訓(xùn)班少之又少,有很大的發(fā)展空間。2.2經(jīng)濟條件:溫州是浙江三大經(jīng)濟中心之一,消費水平相對較高,人們并愿意為文化消費。2.3目標(biāo)群體的環(huán)境:2.3.1專業(yè)表演班和全日制教練班(爵士舞和現(xiàn)代舞):主要群體為高中生,中專生(護士和幼師專業(yè)最多),大學(xué)生,還有一些社會上的舞蹈愛好者,15歲以上,想從事舞蹈工作的人員。宣傳主要針對學(xué)校周邊。2.3.2中國舞和少兒拉丁舞:針對2-13歲兒童,想培養(yǎng)孩子的氣質(zhì),性格,藝術(shù)細胞。主要分布在幼兒園到初中,但是選擇權(quán)在父母,所以宣傳主要在居民區(qū),學(xué)校宣傳為輔。2.3.3業(yè)余興趣班:在校學(xué)生(小學(xué),中學(xué),高中,大學(xué)),想多學(xué)一些才藝!2.3.4成人國標(biāo)舞(拉丁舞,摩登舞):針對公司白領(lǐng)和其他高層人員,宣傳要在俱樂部、廣場和公司內(nèi)部。3.競爭分析:3.1作為一個新起的舞蹈培訓(xùn)班,選地點一定要避開已經(jīng)形成影響力的舞蹈培訓(xùn)班,找培訓(xùn)地點空洞。3.2定價策略:定價形式多樣化,分為次卡、月卡,期卡,年卡,通卡。優(yōu)秀的學(xué)員還可以支持分期付款,簽約退學(xué)費等優(yōu)惠政策。3.3完善服務(wù)策略:提前報名送舞蹈服、發(fā)學(xué)員牌、課程打分、提供學(xué)員演出機會、成品舞制作MV、跟蹤服務(wù)等來提高服務(wù)質(zhì)量。3.4經(jīng)常舉辦和參加一些比賽和交流會友,讓學(xué)員學(xué)到更多,同時提高品牌的知名度。三、實施階段:1.選址:既要附近居民區(qū)多,又要交通便利,人流量大的地方。廣場是不錯的選擇,比如萬達,百貨,國貿(mào)等!2.培訓(xùn)形式:加盟形式(優(yōu)點:有一定的知名度,有既定的場地布置和老師安排。缺點:要交一定的加盟費用,延遲自創(chuàng)品牌的時間。3.招聘老師:爵士舞老師1名、街舞老師2名(hiphop、breaking、popping、locking)、中國舞老師1名、國標(biāo)舞老師1名(拉丁舞、摩登舞)。老師要找質(zhì)量好的老師,要提前聯(lián)系好老師,然后根據(jù)學(xué)生報名的情況,確定老師來上課??蓵河牲S武做舞蹈編排老師。4.課程開設(shè):4.1業(yè)余興趣班4.1.1爵士舞招生對象:零基礎(chǔ),各界對舞蹈感興趣的人士以及都市白領(lǐng)女性收費標(biāo)準(zhǔn):480一月12次課掌握內(nèi)容:爵士舞初級基本素養(yǎng)體態(tài)訓(xùn)練爵士舞初級動作組合訓(xùn)練初級表演性舞蹈學(xué)習(xí)1支初級成品舞蹈4.1.2中國舞(有級別):招生對象:針對3-13歲小孩,培養(yǎng)氣質(zhì)和藝術(shù)細胞收費標(biāo)準(zhǔn):1680元/期3280元/年(包寒暑假)送舞蹈服裝掌握內(nèi)容:a.對舞蹈形成正確的認識,并產(chǎn)生興趣b.形體、氣質(zhì)的塑造c.基本功的學(xué)習(xí)d.對舞蹈音樂的理解e.自己能獨立創(chuàng)作簡單舞蹈f.各民族舞蹈的簡單組合g.2-5支成品舞h.為以后舞蹈方面的提高打基礎(chǔ)4.1.3拉丁舞(有級別):招生對象:針對3-13歲小孩,培養(yǎng)氣質(zhì)和藝術(shù)細胞收費標(biāo)準(zhǔn):1680元/期3280元/年(包寒暑假)送舞蹈服裝掌握內(nèi)容:a.形體的塑造b.基本功的學(xué)習(xí)c.拉丁舞基本舞步d.對舞蹈音樂簡單的理解,會踩點e.能獨立聽音樂完成舞蹈f.拉丁舞簡單的創(chuàng)編g.2-5支成品舞4.2短期速成班招生對象:有一定的舞蹈基礎(chǔ)想通過系統(tǒng)的教學(xué)在短期內(nèi)提高的人士課程時間:每周一至周五下午13:30至下午17:30收費標(biāo)準(zhǔn):1880元掌握內(nèi)容:爵士舞中級復(fù)合性動作訓(xùn)練爵士舞組合性編舞技法及音樂的運用中級表演性爵士舞學(xué)習(xí)4支成品舞蹈4.3專業(yè)演出班招生對象:主要針對有志從事舞蹈行業(yè)希望通過系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)舞蹈而自習(xí)的以及希望在短期內(nèi)能速成的人士課程時間:每周一到周五每周一開始新一期的課程包教包會學(xué)不會的學(xué)員可免費轉(zhuǎn)入下一期繼續(xù)學(xué)學(xué)期為一個月收費標(biāo)準(zhǔn):2680一月掌握內(nèi)容:a.爵士舞初級基本素養(yǎng)體態(tài)訓(xùn)練b.爵士舞初級動作組合訓(xùn)練c.初級表演性舞蹈學(xué)習(xí)d.初級健身會員課編排學(xué)習(xí)授課方式學(xué)習(xí)e.授課實踐爵士舞中級復(fù)合性動作訓(xùn)練f.爵士舞組合性編舞技法及音樂的運用g.中級表演性爵士舞學(xué)習(xí)h.6-8支初中級成品舞蹈可簽約加入本團隊,月工資在2500元以上。特別推薦4.4全日制教練班招生對象:主要針對有意愿從事舞蹈教練行業(yè)或舞蹈演員,短期需要加強提高和速成的學(xué)員。有無基礎(chǔ)都可參加,從零基礎(chǔ)開始授課教學(xué)課程時間:每周一到周五每周一開始新一期的課程包教包會學(xué)不會的學(xué)員可免費轉(zhuǎn)入下一期繼續(xù)學(xué)學(xué)期為兩個月另贈送半個月課時共75天收費標(biāo)準(zhǔn):5980元贈送爵士舞服一套專業(yè)舞蹈鞋子一雙及各種風(fēng)格音樂教學(xué)視頻教學(xué)視頻等掌握內(nèi)容:a、爵士舞初級基本素養(yǎng)體態(tài)訓(xùn)練b、爵士舞初級動作組合訓(xùn)練c、初級表演性舞蹈學(xué)習(xí)d、初級健身會員課編排學(xué)習(xí)e、授課方式學(xué)習(xí)f、授課實踐g、爵士舞中級復(fù)合性動作訓(xùn)練h、爵士舞組合性編舞技法及音樂的運用i、中級表演性爵士舞學(xué)習(xí)j、中級授課方式學(xué)習(xí)音樂的理解及即興舞蹈k、爵士舞高級復(fù)合性動作訓(xùn)練l、爵士舞高級技巧訓(xùn)練m、高級表演性成品舞學(xué)習(xí)n、即興舞蹈訓(xùn)練編舞技法o、10-15中級爵士舞成品動作可直接簽約加入本團隊,月工資3000元以上。終身VIP:招生對象:特別愛好舞蹈,把舞蹈當(dāng)作了生活的一部分,愿意和舞蹈培訓(xùn)班一起成長。課程時間:隨到隨學(xué),所有舞種均可學(xué)習(xí)!收費標(biāo)準(zhǔn):12800元,贈送舞蹈服2套,送VIP會員金卡,提供音樂和教學(xué)視頻!掌握內(nèi)容:所有舞種的學(xué)習(xí)!舞蹈培訓(xùn)班給予你家的感覺,我們一起見證成長。1.次卡課程需在有效期內(nèi)完成,過期作廢。12次卡500元兩個月24次卡880元三個月42次卡1350元六個月2.通卡每課時時間為90分鐘;可參加課表全課程(特邀國際舞蹈大師課程除外);通卡在有效期內(nèi),可以不限次數(shù)和舞種的使用;通卡只能在有效期內(nèi)使用;月通卡500元三十天有效學(xué)期通卡2888元常規(guī)班有效全年通卡3600元一年內(nèi)有效vip小課最低五課時每課時150元最低五課時開課,每課時90分鐘;上課時間和內(nèi)容可與工作室聯(lián)系后個性化定制;每多一人將在原課時基礎(chǔ)上增加50元,三人為上限;舞蹈編排包涵四課時舞蹈編排600元舞蹈編排包涵四課時,每編排一分鐘長度的舞蹈的價格為600元5.1發(fā)宣傳單:學(xué)校(學(xué)院,社團)、街邊(站牌,社區(qū))5.2海報:在招生地點、社交較大的地點粘貼海報5.3網(wǎng)絡(luò)營銷:做網(wǎng)站并推廣,進論壇、貼吧、問問、優(yōu)化置頂5.4表演宣傳:快閃、表演、晚會、廣場舞的同時記得打出培訓(xùn)班的招牌5.5找組織機構(gòu)營銷:附近的學(xué)校,大學(xué)社團,居民社區(qū)5.根據(jù)招生情況制定課程表:6.接待:負責(zé)接待客戶咨詢四、后期階段:1.團隊管理:團隊初期由任課老師和藝術(shù)總監(jiān)及其他成員構(gòu)成,后期不斷有優(yōu)秀人才加入,管理制度再擬2.客戶維護:客戶資料進入數(shù)據(jù)庫,每個月主動聯(lián)系客戶至少一次,可以是節(jié)日問候,也可以是課程調(diào)查。3.產(chǎn)業(yè)延伸策略:文化交流,參加賽事,演出市場,輸送人才,擴建團隊,加盟合作,演藝經(jīng)紀(jì)等。初步計劃如上,請經(jīng)理審查。如有不足之處,請你提出并指導(dǎo),我好進行修改并完善,謝謝!有趣的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇8一、前景分析1、回歸自然的意愿親近土地、親近自然,是很多人心中都存有的一種最原始的情結(jié)。被現(xiàn)代城市的鋼筋混凝土消解之后,置身于工作、生活高壓的人們,開始起來越向往“向田園回歸”、“向童年回歸”。擁有一片屬于自己的土地,享受“自耕自作收獲”的滿足感,成為不少都市人共同的心愿。一個人在城里呆時間長了,特別是退休后無所事事,總會向往田園風(fēng)情,體會那最原始的生活方式。能到農(nóng)村租一塊地,或種菜,或養(yǎng)殖,既可以鍛煉身體,又可以陶冶性情,還能在一定程度上讓家人享受到貨真價實的綠色食品,這是一舉多得的好事。雖然花錢租的是地,種下的是蔬菜,但是收獲的不僅僅是“放心的菜蔬”,更是一種賞心悅目的情感,品嘗到“一份耕耘,一分收獲”的道理。如今,生活在都市里高樓大廈中的人們看似過得很愉快、很舒心,實則很累,連個日常休閑鍛煉的去處都很少。那么,通過租地獲取一塊能供自己耕種的地塊,利用空閑時間對其進行耕作,品味那田園心情,何嘗不是人生之幸事?何況,通過耕種的勞累不僅驅(qū)除了一身生活和多余的壓力,還收獲到了市場上買不到的“放心菜蔬”和愉悅的心情!因此我們相信會有人愿意出一點錢來享受這些服務(wù)的。2、市場尚不完善,發(fā)展空間巨大我們在第三產(chǎn)業(yè)的解決城市人們生活質(zhì)量方面希望參與競爭。根據(jù)城市花園的市場調(diào)查,該市場上一年的營業(yè)額總約為500萬元。我們相信,這個領(lǐng)域未來主要趨勢是與互聯(lián)網(wǎng)緊密融合,比如網(wǎng)上種地等等。根據(jù)國家統(tǒng)計局研究結(jié)果顯示,到20__年,該市場將會發(fā)展到10億元規(guī)模。在此期間城市菜園的市場是一個快速發(fā)展的井噴時期,市場的發(fā)展空間很大,潛力無限,但是目前市場很不完善,這對我們既是一個大挑戰(zhàn)又是一個絕好的發(fā)展機會。3、特立獨行時代的需要“都市種地族”看起來是有些特立獨行的生活方式,但久居城市表面風(fēng)光的人口,實際生活和工作的壓力都很大,他們渴望有心的放松空間,領(lǐng)略農(nóng)村的田園風(fēng)光就是最好的去處。加上城市污染嚴(yán)重,農(nóng)村的天然風(fēng)景也是一種誘惑,這就是給租地創(chuàng)業(yè)者提供了很多的客戶資源群體。而且城市與農(nóng)村永遠都是一個并存的整體,雖然農(nóng)村的城市化進程在加快,但城市永遠都不能脫離農(nóng)村而存在。4、政策傾斜影響近幾年一直開展的“三農(nóng)”政策,給予農(nóng)村人口很多的實惠,這種政策的傾斜,也使得很多創(chuàng)業(yè)者順勢開始立足農(nóng)資產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)中,而在有的地區(qū)為了支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),則明確做出了規(guī)定:凡大學(xué)生到農(nóng)村租地創(chuàng)業(yè)者都可以把土地作為創(chuàng)業(yè)的企業(yè)注冊資金,這也是很多人選擇租地創(chuàng)業(yè)的一個重要因素。二、項目市場分析1、現(xiàn)狀在網(wǎng)絡(luò)游戲盛行的今天,“開心農(nóng)場”至今仍受大量網(wǎng)民喜愛,而豐現(xiàn)實生活中已經(jīng)上演了現(xiàn)實版的開心農(nóng)場。當(dāng)農(nóng)民租地的商機已經(jīng)被發(fā)現(xiàn),成為一種新的創(chuàng)業(yè)形式,滿足了都市人口“周末農(nóng)忙”的品味,馬戲團在過去影響了人們的生活,在未來相當(dāng)長的時間中還將影響人們的生活。而重慶是一個典型的工業(yè)城市,城市的生活節(jié)奏比較快,人們的工作壓力非常大,所有的所謂的休閑方式都集中在喧囂的城市中,卻沒有像“開心農(nóng)場”這樣的現(xiàn)實自版的休閑方式。2、項目特色此項目可以減輕人們的工作壓力,放松心情,體會回歸自然的愜意,同時還能收獲綠色農(nóng)產(chǎn)品體會收獲的快樂。3、市場細分我們把市場按年齡和工作性質(zhì)進行經(jīng)細分。為其中抓住階層、九零后一代、退休人員為我們的目標(biāo)客戶群體。4、潛在客戶高收入階層三、項目戰(zhàn)略分析(一)成功的因素1、迅速的激發(fā)人們的消費潛能城市人高價租地種菜有以下好處。一,讓城市人親近田野舒緩壓力、享受種植與收獲的樂。二,可以讓城里孩子體會種植的辛勞與樂趣,這也是素質(zhì)教育的一部分。三,老人通過自己的勞作,更起到健身的功效。四,讓城市人享受受到既新鮮又無污染的新鮮菜。民以食為天,令以安為先!食品是特殊商品然而如今的蔬菜往往殘留較多的農(nóng)藥實在讓人感到不安。而自己新手種植則沒有了后顧這憂。五,能增加農(nóng)民收入、提升土地價值、促進城鄉(xiāng)一體化建設(shè)等等。城市人高價租地種菜,于已于人皆有“利”利可圖,這是一個“多嬴”的積極舉措。但是這只是原則上的,要想充分調(diào)動眾的種地的積極性,首先要做好宣傳工作,把我們項目的詳細的介紹給人們,讓人們充分體會到項目的樂趣。其次要加大開發(fā)力度,開發(fā)出更多的種地以外附加功能,吸引人們加入我們的行列。2、迅速的形成高效的管理眾所周知,組織的作用依賴于管理,管理是組織中協(xié)調(diào)各部分的活動,并使之與環(huán)境相適應(yīng)的主要力量。所有的管理活動都是在組織進行,有組織,就有管理,即使一個小的家庭也需要管理。從另一個方面來說,有了管理,組織才能進行正常的活動,組織與管理都是現(xiàn)實世界普遍存在的現(xiàn)象。概括來說,管理的重要性主要表現(xiàn)在以下兩個方面:一、管理使組織發(fā)揮正常功能。二、管理的作用還表現(xiàn)在實現(xiàn)組織目標(biāo)上。所以能否迅速的形成高效的管理對項目的生存與發(fā)展至關(guān)重要。(二)盈利的條件項目要實現(xiàn)盈利首先必須要迅速占領(lǐng)重慶市場,以最快的速度拓展客戶,提高項目知名度。其次要積極尋求創(chuàng)業(yè)資本的支持,只有資金充足企業(yè)的發(fā)展才有后勁,才能持續(xù)的快速的發(fā)展的發(fā)展,第三要有復(fù)學(xué)的管理體系,本項目所從事的領(lǐng)域在國內(nèi)還沒有一個非常成熟的思路,很多東西都需要我們自己去創(chuàng)造,措著石頭過河,難免會走路,因此說科學(xué)合理的管理,也是項目盈利的一個條件。四、項目服務(wù)包括的幾大板塊1、“網(wǎng)上種地”業(yè)務(wù)客戶租了地后,“地主”可以選擇網(wǎng)上下達指令種植,也可以再出資請合作社農(nóng)民代管。網(wǎng)上指令種地,就如同進行網(wǎng)絡(luò)游戲一般,可以在網(wǎng)上下達選種、下種、澆水等指令,每一道指令在網(wǎng)上都明碼標(biāo)價。地那一頭的專業(yè)家技師則“照令實施”,進行實物管理。如果發(fā)展順利,下一步將把雞、豬等家禽牲畜引入網(wǎng)絡(luò)飼養(yǎng),今后將借助3G和網(wǎng)絡(luò),讓租種者隨時可查看所種作物生長情況。2、“親身種地”業(yè)務(wù)租客租了以后,如果有時間可以親自到所租的進行勞動,體會勞動的樂趣。當(dāng)然種地收獲的果實全部歸租種者所有。3、“虛擬種地工具”業(yè)務(wù)客戶在網(wǎng)上種地的同時也可以在網(wǎng)上進行虛擬種地,通過特定的比賽活動進行比拼,同時我還將提供相應(yīng)的虛擬工具,可以有效地幫助客戶在競爭中占先優(yōu)勢。4、農(nóng)友們的聚會活動項目組會定期的舉行農(nóng)友的聚會活動,彼此交流種地心得。在當(dāng)今社會中,人脈是決定一個人成敗的重要因素之一。通過這項活動還可以積累各方面的人脈,為客戶事業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。五、團隊介紹1、小組成員,負責(zé)人及基本情況公司總經(jīng)理,負責(zé)公司總體經(jīng)營以及對外交流。公司財務(wù)主管,由有2年財務(wù)管理經(jīng)驗的專業(yè)人士擔(dān)任,負責(zé)管理財務(wù)。公司業(yè)務(wù)主管,負責(zé)項目開發(fā)和維護。農(nóng)業(yè)技術(shù)支持人員,負責(zé)種植指導(dǎo),問題解決。2、團隊成員優(yōu)勢分析公司設(shè)一名總經(jīng)理,負責(zé)公司整體管理。有三名固定專業(yè)人員負責(zé)公司的日常勞動與維護,機構(gòu)精簡,分工明確,能最大限度地發(fā)揮他們的主觀能動性,也為社會解決了就業(yè)問題。六、盈利分析1、盈利點:直接土地租金收入代客種地收入網(wǎng)絡(luò)廣告收入2、盈利周期預(yù)計盈利周期為:一年內(nèi)達到盈虧平衡,現(xiàn)年內(nèi)實惠營業(yè)收入200萬,未來五年實現(xiàn)營業(yè)收入1000萬元。七、財務(wù)分析(一)支出1、租地費用一期:30畝_660平方米_1元每平方米=19800元二期:100畝_660平方米_每平方米=66000元三期:500畝_660平方米_每平方米=2、人工費用一期:總計:40000元二期:總計:元三期:總計:元1、租金以往,約占總收入的60%2、網(wǎng)站附加廣告收入,約占總收入的30%3、虛擬種地工具的收入,約占總收入的10%八、運營事宜1、發(fā)展戰(zhàn)略總體戰(zhàn)略:建立動態(tài)聯(lián)盟,形成核心層、緊密層和松散層相結(jié)合的“你中有我,我中有你,有所為,有所不為,合作與競爭并存”的合作體系,進行契約式研究、開發(fā)、銷售,以培育和發(fā)展公司核心效力,實現(xiàn)優(yōu)勢互補、共同發(fā)展。堅持“以人為本”的經(jīng)營管理理念。堅持“提供高品質(zhì)服務(wù),實現(xiàn)代將交付成本”的市場競爭策略。充分運用產(chǎn)品經(jīng)營和醬經(jīng)營兩種手段,積極開拓產(chǎn)品市場與資本市場,實現(xiàn)公司跳躍式發(fā)展。2、人事策略人才是新經(jīng)濟時代的財富之源。現(xiàn)代公司的競爭說到底,就是人才的競爭。誰擁有人才,誰就擁有財富。因此公司建立科學(xué)合理的人才智力、時間結(jié)構(gòu),創(chuàng)造嶄新的人才空間,實現(xiàn)人才的互補效應(yīng)。建立公開、公平、公正的績效考評體系與合理的薪酬制度。導(dǎo)入適當(dāng)競爭機制,充分調(diào)動員工的積極性和發(fā)揮他們的創(chuàng)造性。3、行銷策略加強擴大公司知名度和影響力的宣傳工作,在重慶市的救民于水火報刊、雜志上刊登廣告、開辦相關(guān)欄目、在目標(biāo)客戶相對集中的地區(qū)集中宣傳。豐富公司網(wǎng)站內(nèi)容,并與交通部的網(wǎng)站相鏈接。通過網(wǎng)頁宣傳、推廣公司的產(chǎn)品及服務(wù),并為客戶提供網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上培訓(xùn)。建立服務(wù)演示中心。在公司內(nèi)常年設(shè)立產(chǎn)品演示廳,以便直觀、形象地向客戶展示項目的內(nèi)容和提供的服務(wù)。與各地農(nóng)業(yè)部門、企業(yè)保持聯(lián)系,建立一個市場、對競爭對手反應(yīng)靈敏、快捷的信息網(wǎng)絡(luò)體系。九、發(fā)展階段預(yù)測1、五年計劃,將達到怎么樣的規(guī)模:按照預(yù)計,一年后我們將發(fā)展成為重慶地區(qū)規(guī)模最大的城市菜園,知名度在重慶地區(qū)居首要地位,營業(yè)收入達到1000萬元。2、階段性目標(biāo)細分:每一階段:建立健全公司各項制度,建立完整的服務(wù)體系。另外在重慶地區(qū)達到一定的知名度。第二階段:開發(fā)新的多樣化的產(chǎn)品,進一步擴大知名度,使項目達到盈虧平衡。第三階段:急速擴張階段,迅速將成熟的模式提制到其他地區(qū)。實惠盈利。3、評估團隊與項目可能的風(fēng)險與挑戰(zhàn):風(fēng)險一:項目初期可能不能及時打開市場,規(guī)模上不來,達不到規(guī)模優(yōu)勢,項目運行成本很高。最后資金跟不上,導(dǎo)致項目的失敗。風(fēng)險二:項目本身沒有多少技術(shù)含量,進入門檻低,如果競爭對手跟風(fēng)模含恨,將會造成惡性競爭的局面,不利于行業(yè)的健康發(fā)展,對項目的發(fā)展也非常不利。所以如果迅速的打開市場,獲得知名度,取得行業(yè)領(lǐng)先的地位就成為關(guān)鍵的因素。有趣的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇9一、項目概述項目背景隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”及“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略的提出、O2O的興起,在一定程度上,表明了傳統(tǒng)制造業(yè)已經(jīng)成功搭上“互聯(lián)網(wǎng)”這趟高速列車;加之各種高科技產(chǎn)品及手機APP(應(yīng)用軟件)層出不窮,而移動互聯(lián)網(wǎng)更是一枝獨秀;其中我國在人工智能科技方面也爐火純青。所以,面對著移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的“互聯(lián)網(wǎng)+”效應(yīng)目前也是受到了眾多投資者的關(guān)注。而我們在基于“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)制造業(yè)”及“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)(即基于互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目)的背景下,傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)科技的有機結(jié)合使我們的項目應(yīng)運而生。二、市場分析與定位(一)市場定位及需求分析1、我們將“智能便攜式電動滑板”初期定位服務(wù)于短、中途出行的消費者以及創(chuàng)新科技、滑板愛好者;以及將產(chǎn)品定位于中高端智能科技產(chǎn)品、服務(wù)性產(chǎn)品、便攜式短、中途代步產(chǎn)品。2、目前,在國內(nèi)甚至是全球市場上還未出現(xiàn)過一樣的智能產(chǎn)品,因而全球出現(xiàn)了大區(qū)域性的市場空白,真正上屬于全球首發(fā)人工智能產(chǎn)品。3、滑板本身就是屬于青少年所鐘愛的物品之一,而青少年本身就是社會上一個潛在的消費群體,青少年本身就熱愛運動又加上智能的全新搭載感受,相信不少青少年朋友會喜愛這款產(chǎn)品。4、此產(chǎn)品與動漫名劇“名偵探柯南”中,工藤新一所使用的功能強大的滑板有較高的相似度,這可能會引起名劇“名偵探柯南”大眾粉絲的追捧。5、對于短、中途的出行朋友,一個便攜式、智能、操作簡單的滑板代步車自然會贏得人們的喜愛。(二)行業(yè)歷史與前景分析與預(yù)測1、從第一臺計算機的產(chǎn)生到人工智能的興起,都代表了一個時代的全新的巨變,之前的人工智能存在研發(fā)科技技術(shù)的種種限制及研發(fā)成本的高額,迫使人工智能轉(zhuǎn)向研究階段,市面上人工智能產(chǎn)品少之又少,而隨著人們生活水平的提高及生產(chǎn)步驟的繁雜化,人們迫切的需要人工智能產(chǎn)品來代替人們的勞作。2、“互聯(lián)網(wǎng)+”以及“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略,大力倡導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)+”理念、加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型把“引進來”與“走出去”相結(jié)合;不管是“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”還是培育產(chǎn)生基于互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品、新服務(wù)、新業(yè)態(tài)、新模式,推動互聯(lián)網(wǎng)與教育、醫(yī)療、社區(qū)等深度融合的公共服務(wù)創(chuàng)新,都在一定程度上表明了人工智能前景廣闊。3、我國正處于實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”的大浪潮之下,領(lǐng)導(dǎo)人又依據(jù)現(xiàn)階段的國家經(jīng)濟提出“一帶一路”的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,那么新時代的互聯(lián)網(wǎng)科技+傳統(tǒng)行業(yè)所引申出的產(chǎn)品將有巨大的機會熱銷至各各國家,而產(chǎn)品銷售的海外擴展也會更加成熟。4、從傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)到O2O鏈接的興起以及智能家居的實現(xiàn)都在一定程度上改變了人們的生活,讓生活變得更加適應(yīng)現(xiàn)實快節(jié)奏社會,而能夠給人們一個舒適、便捷是未來科技及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)所共同的目標(biāo);而21世紀(jì)以后的社會注定是高科技引領(lǐng)人們生活、高科技改變世界。三、產(chǎn)品簡介基于在學(xué)校感受到交通工具被盜竊頻繁的緣故,加之考慮到一般的短途代步工具在目前的市場上可供人們選擇的種類太少且其自身的便攜性等等都受到了不同程度的制約和“互聯(lián)網(wǎng)+”的大浪潮,我們初期將產(chǎn)品定位于服務(wù)于短中途出行的消費者。“智能便攜式電動滑板”是一個依托智能科技的人工智能產(chǎn)品。1.外形:a.基于能有效減少阻力的流水弧和其他的個性化美觀設(shè)計,如:靈動的曲面構(gòu)造、層次分明的棱角設(shè)計、帶有動感的炫酷彩繪等等。2.整體構(gòu)造:a.由硬度較高的合金構(gòu)成,其主要是能夠起到一定的保護車身的作用并且擁有防水的車身。b.車身中間段還具備可供人們折疊的鏈接栓以便可以隨時實現(xiàn)減少空間的目的以此來達到“便攜性”。3.制動轉(zhuǎn)換系統(tǒng):a.其制動裝置依靠儲電蓄電裝置,由蓄電池提供電能帶動滑板的運行,其蓄電池具有使用壽命長、拆卸方便等特點(注:一般是一車配兩池,且可以蓄電池拆卸充電)。b.另外滑板的機械動能如果達到了一定的標(biāo)準(zhǔn),其產(chǎn)生的機械能能夠轉(zhuǎn)化為電能儲存起來,以便提高滑板的續(xù)航能力。c.其滑板車的驅(qū)動是前驅(qū)動/后驅(qū)動/前后驅(qū)動,在驅(qū)動調(diào)節(jié)上,我們采用智能按鈕來控制滑板是何種驅(qū)動形式(注:如果,我們關(guān)閉前驅(qū)動智能按鈕,則滑板現(xiàn)在就處于后驅(qū)動狀態(tài))。4.其最高時速為30千米/小時5.顯示系統(tǒng):通過一個內(nèi)置的防水熒幕顯現(xiàn),它可以顯示滑板車的時速、電量。6.外聯(lián)智能系統(tǒng):a.一個手機的智能終端,系統(tǒng)能夠通過滑板上的敏感的傳感器來捕捉到滑板靜止和運動時的一切信息,如:從手機只能終端上人們能夠獲取滑板車的時速、剩余電量情況及轉(zhuǎn)化獲能情況、預(yù)測可行駛路程、零部件受損報警及檢測、超重報警、智能獲取滑板車的具體位置。b.智能系統(tǒng)與滑板車一體化即只有滑板車制動指紋開關(guān)打開才能夠使滑板車正常運行(即具備了智能化的防盜系統(tǒng))。7.控制系統(tǒng):a.搭載著全新的智能重力感應(yīng)控制系統(tǒng)來實現(xiàn)用戶對滑板車的方向控制。b.剎車是通過滑板前踏板的智能感應(yīng)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)前后輪雙剎。c.提速是通過滑板后踏板的智能感應(yīng)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)自動提速(即如果,腳掌覆蓋相應(yīng)智能感應(yīng)區(qū)域則就會實現(xiàn)對應(yīng)的功能)。綜上所述:1、該款“智能便攜式電動滑板”彌補了目前市面上短、中途代步工具的便攜式問題,徹底的解決了沒有停車位的尷尬。2、創(chuàng)新又人性化的智能設(shè)計使產(chǎn)品能夠發(fā)揮更大的獨特性而相比目前國內(nèi)的“電動獨輪車”、“電動雙人扶手車”它更具有便攜性的特點及其與手機智能終端的創(chuàng)新點更是前兩者不能比擬的。3、其該產(chǎn)品的價格定位合理,可堪稱為“性價比之王”。4、其防盜系統(tǒng)完善,且搭載全新智能重力感應(yīng)系統(tǒng)和創(chuàng)新型區(qū)域覆蓋感應(yīng)系統(tǒng)。5、其能源的可持續(xù)性既實現(xiàn)了“綠色地球”的號召又提高了能源的使用率。6、其相比目前市面上的相關(guān)小型代步車而言,它的種類繁多,可提供客戶多種選擇,且團隊秉持著“客戶就是上帝”的基本原則,其最新推出的“自由彩繪滑板/高級定制滑板”在一定程度上滿足了客戶的特定要求。7、其采用“一車四輪”的組裝,完美的詮釋了“平穩(wěn)性”的特性。8、其驅(qū)動設(shè)定顛覆了傳統(tǒng)的前驅(qū)動/后驅(qū)動/前后驅(qū)動分離式驅(qū)動方式,創(chuàng)新點為——讓滑板車順暢的搭載了各種驅(qū)動形式,以滿足不同的行駛快感。9、滑板車的車輪客戶可以使用工具隨意拆卸(如:如果,感覺車輪顏色不太好,可以換自己喜歡的;如果,感覺車輪輪印磨損較大了,可以換新車輪等等)。四、商業(yè)模式(一)建立“新翼”有限責(zé)任公司1、公司簡介a.公司名稱:“新翼”有限公司b.公司性質(zhì):有限責(zé)任公司c.服務(wù)宗旨:“客戶就是上帝”d.企業(yè)精神:團結(jié)、創(chuàng)新、協(xié)作、熱愛e.企業(yè)目標(biāo):為我們的客戶提供最優(yōu)質(zhì)的滑板車f.公司口號:“敢于創(chuàng)新,用于實踐”g.經(jīng)營范圍:滑板車的整體制作、滑板零部件銷售、滑板外形個性設(shè)計h.公司戰(zhàn)略:依靠堅實的科技基礎(chǔ),打造優(yōu)良的商業(yè)品牌,逐步提升自身的各項能力,把我們的產(chǎn)品銷售到世界各地。五、營銷策略1.建立銷售網(wǎng)絡(luò)a.如:通過互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道擴大銷售區(qū)域如:在網(wǎng)營方面設(shè)計個性化的銷售視覺界面提供給消費者最好的產(chǎn)品展示、通過QQ或微信等社交工具擴展互聯(lián)網(wǎng)銷售路徑、尋找互聯(lián)網(wǎng)代理代購商(特別是在校大學(xué)生資源)。b.網(wǎng)營銷售還可以以各種促銷活動來打造有實力有口碑的品牌如:團購優(yōu)惠、限時秒殺、優(yōu)惠減免、打折抵扣、積分兌換、幸運抽獎等等。2.創(chuàng)建品牌的銷售專賣店a.如:創(chuàng)立品牌為“暢達”智能便攜式電動滑板專營店,店鋪位段可以選在客流量多的地方如:學(xué)校、科技產(chǎn)品專賣位段。3.設(shè)立分銷商和代理商a.如:設(shè)立的分銷商和代理商以懂相關(guān)技術(shù)問題的人員優(yōu)先,代理人可以廣招在校大學(xué)生。4.設(shè)立滑板零部件銷售平臺a.如:滑板零部件銷售可以以著重發(fā)展O2O的售后服務(wù)體系和銷售體系。5.新媒體的運用a.如:與新媒體加強合作,利用電視廣告、海報宣傳、報紙印刷、傳單宣傳、互動銷售活動宣傳。6.適當(dāng)定期調(diào)整商品價格a.如:產(chǎn)品價格方面可以以新品適當(dāng)提價,以特價款式促銷,不同材質(zhì)部件組成的產(chǎn)品可呈階梯式價格分布。7.充分利用折舊商品a.如:返廠維修后的產(chǎn)品可以以優(yōu)惠產(chǎn)品銷售8.組建有豐富銷售經(jīng)驗的銷售團隊a.如:銷售團隊可以實現(xiàn)“走到哪里,產(chǎn)品就在哪里”和提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)(如:更好的介紹商品等等),為鼓勵工作人員的銷售積極性可以以銷售額為前提的加薪提成。9.利用相關(guān)的歌曲和MV來發(fā)揮明星效應(yīng)a.如:新生代神曲“我的滑板鞋”,打造勁酷的宣傳視頻,利用詼諧的標(biāo)語宣傳如:“別人遛狗,我們就遛電動滑板車”。10.定期改變商品的擺放位置a.如:改變新品與換季商品的位置,將適合較多的商品型號擺放在顯眼的位置。11.分期推出“限量版”滑板a.如:為紀(jì)念品牌的創(chuàng)立,擇優(yōu)推出“限量紀(jì)念版”滑板。12.持續(xù)推廣“高級定制”特色a.如:展示在店內(nèi)設(shè)立獨立的“個人高級定制滑板”的展示墻,通過展墻來激發(fā)消費者的“定制”熱情。13.饑餓營銷策略a.如:通過限制某一商品型號的推出時間,來達到饑餓營銷的目的。有趣的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇10一、項目介紹項目名稱:少兒托管服務(wù)公司經(jīng)營范圍:少兒托管、課后輔導(dǎo)、營養(yǎng)配餐服務(wù)的提供項目投資:20萬人民幣場地選擇:沈陽市皇姑區(qū)昆山路項目概述:如今社會,上班族的壓力越來越大,出現(xiàn)了許多沒有時間照顧孩子,導(dǎo)致孩子性格變得孤僻,自卑的例子。創(chuàng)辦少兒托管服務(wù)公司,將父母親無法照顧的少兒組織起來,管吃、管睡、管學(xué)習(xí)輔導(dǎo),解決家長與少兒雙方面困難,而且利用系統(tǒng)的管理教育,培養(yǎng)少兒的自我約束、獨立管理能力和團隊協(xié)作精神,造福下一代。二、市場分析目前,龍南縣的少兒托管已成為市民日常生活中一個老大難的問題,這是我及身邊熟人常談及孩子讀書后,因上班遠而不能及時帶小孩,也有談到小孩讀書后,因吃不好午飯變瘦了。談?wù)摳嗟氖?,父母文化程度低輔導(dǎo)孩子做作業(yè)成問題,代溝問題等,由此產(chǎn)生一種想法,如果能把這些小孩組織起來,保證孩子們吃得香、睡得好,同時輔導(dǎo)他們做作業(yè),難道不是一個很好商機嗎?1.市場需求分析據(jù)悉,現(xiàn)在龍南縣有小學(xué)十多所,各小學(xué)都不同程度出現(xiàn)托管難的問題,據(jù)不完全統(tǒng)計各小學(xué)平均有900名學(xué)生,新生入學(xué)需要托管服務(wù)約60%,需要輔導(dǎo)各科作業(yè)約45%,需要美術(shù)、音樂、英語等輔導(dǎo)約30%,需要單科作業(yè)輔導(dǎo)約20%。但是,現(xiàn)在小學(xué)的托管服務(wù)一致不好,經(jīng)常出教學(xué)事故。從上述數(shù)據(jù)分析:①當(dāng)今人們對教育的重視程度較以前大有提高;②當(dāng)今的孩子競爭性強、壓力大;③父母投入社會工作多,難以照顧好孩子;④教育社會化的程度需不斷提高。2.市場競爭與前景社會進步必然存在競爭,在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭,據(jù)有關(guān)報道,目前,龍南在開發(fā)家教、托管服務(wù)市場的時間不算很長,但普遍存在著質(zhì)量不高的問題,如:貨不對板、師資不合格、服務(wù)質(zhì)量差等。只要揚長避短,制定自己的競爭優(yōu)勢,突出優(yōu)點,創(chuàng)新發(fā)展,才能不斷滿足社會的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮?,從?chuàng)業(yè)項目來講,只要重視競爭對手,采取“全方位發(fā)展,服務(wù)多元化,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營方針,一定能成功。三、成本預(yù)算1.薪資預(yù)算說明:??普n程輔導(dǎo)老師不做工資預(yù)算,故不計人經(jīng)營成本。組織一個班另外聘輔導(dǎo)教師,只計提成。2.投資預(yù)算說明:(1)對原經(jīng)營場所只是修補性質(zhì)的簡單裝修。(2)要充分利用原經(jīng)營場所的基本設(shè)施:電器、辦公設(shè)備、桌、椅、床等,用舊添新。有趣的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇11一、團隊概述1)團隊簡介創(chuàng)業(yè)團隊成立于20__年_月_日,在經(jīng)過一個星期的市場考察和分析后選擇涼拖鞋作為創(chuàng)業(yè)項目,銷售男女時尚涼拖鞋。我們是一支具有敏銳的市場洞察力的專業(yè)隊伍,擁有飽滿的活力和積極向上的活力。團隊成員結(jié)合各自的優(yōu)勢發(fā)揮所長,相互彌補、學(xué)習(xí)、提高,體現(xiàn)團隊最大的力量將涼拖鞋事業(yè)做大做強。2)經(jīng)營項目各類男女時尚涼拖鞋。二、產(chǎn)品與服務(wù)1)產(chǎn)品描述拖鞋讓人享受一種閑遐的心境,簡便的生活。慢下匆匆的腳步,忘記緊張的生活節(jié)奏,緩緩走著,用心體會人生。我們的拖鞋以時尚、舒適、健康、為主要元素,為顧客供給物美價優(yōu)的產(chǎn)品,靚麗一夏。2)產(chǎn)品SWOT分析優(yōu)勢:時尚,滿足大學(xué)生個性化的追求;價格合理,明碼標(biāo)價。劣勢:產(chǎn)品進價價格較高,且渠道不穩(wěn)定;種類不齊全。機會:夏季的來臨,涼拖鞋市場需求量大。威脅:受行業(yè)競爭,涼拖鞋款式越來越多,沖擊力大。3)銷售方式a.以實訓(xùn)超市實體店銷售為主。b.以擺攤形式為輔。三、市場分析1)目標(biāo)消費群針對民政學(xué)院內(nèi)學(xué)生及教師中_歲追求個性、講求時尚的新潮一族為主要目標(biāo)客戶;校外居民為二級客戶。其中特為一區(qū)女生為重點目標(biāo)顧客。2)市場環(huán)境分析大學(xué)學(xué)校市場是一個人流量高度集中和穩(wěn)定的市場,據(jù)調(diào)查在民政學(xué)院以及周邊市場上,銷售拖鞋的商店主要是精品店、超市、鞋店,據(jù)實地調(diào)查統(tǒng)計賣鞋的.此類商店有_家,競爭相對激烈,產(chǎn)品種類繁多,主要以中低檔位主。團隊銷售主要區(qū)域是在一區(qū)寢室,我們了解到一區(qū)左右的女生,為_人為一個寢室單位,消費人群大且集中,消費行為易受寢室成員影響,能構(gòu)成口口相傳的效應(yīng)帶動銷售。消費本事方面也以中低水平為主,對價格相對較為敏感。觀察了主要目標(biāo)顧客的消費行為后制定了我們的營銷策略,產(chǎn)品選擇上要求是舒適,時尚,貼合他們追究時尚、美觀的需求,價格定位區(qū)間在_元之內(nèi)。銷售策略上以實訓(xùn)超市為主要的銷售網(wǎng)點,平時晚上在一區(qū)門口擺攤展銷,更加方便目標(biāo)顧客的就近購買意圖。在如此激烈的是市場上我們走的是精準(zhǔn)營銷方式,特針對一群目標(biāo)顧客實施專業(yè)化的銷售,充分滿足消費者。四、市場營銷戰(zhàn)略1)銷售策略分階段目標(biāo)我們把公司的營銷計劃分為以下三個階段。每個階段都有不一樣的目標(biāo),針對這些目標(biāo),我們將采取不一樣的具體性的操作手段。a.告知階段以實訓(xùn)超市春季促銷為契機,進行產(chǎn)品的市場宣傳和推廣,打造本公司的知名度。b.啟動階段在民政學(xué)院一區(qū)寢室門口進行連續(xù)性的產(chǎn)品展銷,培養(yǎng)顧客對本團隊產(chǎn)品的認知度,促進產(chǎn)品的銷售。c.促進階段一系列的優(yōu)惠活動,如:“有買有送”凡購買拖鞋一雙則贈送精美禮品一份?!昂檬鲁呻p”凡一次性購買兩雙即可享受第二雙_折優(yōu)惠。2)營銷原則a.營銷理念:優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則我們團隊信奉優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是團隊在競爭激烈的市場中立于不敗之地,脫穎而出的法寶。用微笑迎接每一位顧客,用真誠打動每一位消費者是我們的經(jīng)營原則?!叭摹薄眯摹⒓毿?、耐心銷售前用心的觀察每一位顧客,揣摩他們的心理。銷售中細心的發(fā)現(xiàn)顧客需要,滿足顧客要求。銷售后耐心的告訴顧客注意事項及保養(yǎng)措施。b.營銷特色:差異化營銷作為學(xué)生的我們貼近學(xué)生市場,理所當(dāng)然更能夠了解學(xué)生的消費需求和消費心理。所以我們的營銷特色就是獨特的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足每一位顧客的不一樣需求;以站在消費者的角度去進行每一次的選購產(chǎn)品,價格的制定,銷售的方式。因為這次創(chuàng)業(yè)不以盈利為主要目的,重點是經(jīng)過這次創(chuàng)業(yè)的實踐來了解創(chuàng)業(yè)過程的每一個階段。選擇進入適宜的市場,如何進貨,向消費者推銷技巧等等。學(xué)習(xí)是我們最終的目的,盈利只是起到一個推動作用,所以我們團隊推崇“學(xué)習(xí)營銷”為思想指導(dǎo)和行動理念。而這也為我們整個營銷區(qū)別于其他的商店經(jīng)營,展開了差異化營銷,從而創(chuàng)立獨特理念,吸引和穩(wěn)定我們的顧客。五、管理團隊1)團隊的構(gòu)成團隊是自由組成的一個共同體,該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,到達共同的目標(biāo)。眾志成城,力量大,成果也大。團隊的構(gòu)成,具有非凡的意義。選擇適宜的人群,適宜的職務(wù)安排將是以后工作有效開展的重要因素之一。經(jīng)過數(shù)次嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪x擇,我們的團隊已初步成型:團隊成員要求:大局意識、熟悉創(chuàng)業(yè)計劃的全過程、無私的精神、大度、有活力、團隊精神、應(yīng)變本事等。2)管理規(guī)劃團隊不一樣于工作團體,因為團隊既要求對個人負責(zé),也要求相互負責(zé).團隊經(jīng)過其成員的共同努力創(chuàng)造出一個個工作成果,這就使得業(yè)績水平能夠大于所有團隊成員個人最佳業(yè)績的總合。所以要想有個好的發(fā)展就必須要有很好的預(yù)見性,做好管理規(guī)劃。a.借用第克泰特法,在那里引申為“專用時間”。團隊每位成員根據(jù)課表選定自我的工作時間,除去上課外,其他剩余的時間全身心投入到團隊所選項目中,盡量不做與項目無關(guān)的任何事情。b.信息分享:在團隊項目進行的過程中,每個人都會有相應(yīng)的實踐收獲,我們制定特定的時間進行信息分享,包括一段時間內(nèi)的銷售業(yè)績、個人心得等對團隊發(fā)展有利的信息。c.分工與合作并存:首先團隊成員根據(jù)自我職責(zé)做好團隊分內(nèi)工作;其次在隊友遇到困難時,團隊成員要積極主動幫忙隊友,并按時按量完成團隊任務(wù)。d.會議要求:——會前團隊各成員都不許做好相應(yīng)的準(zhǔn)備,不開無目的、無意義或議題不明確的“糊涂會”。——聯(lián)系實際,解決問題,不開傳聲簡式的“本本會”?!獧?quán)衡輕重緩急,抓住重點,不開“扯皮會”?!v究實效,不開一報告、二補充、三強調(diào)、四表態(tài)、五總結(jié)式的“八股會”?!婚_七時開會、八遲到、九時領(lǐng)導(dǎo)做報告的“遲到會”。e.激勵政策:團隊項目實施過程中,根據(jù)團隊成員為團隊作出的貢獻大小及影響程度給予相應(yīng)的獎勵。f.在團隊項目正式啟動時,將根據(jù)所犯錯誤的嚴(yán)重程度和造成的損失及影響,給予相應(yīng)處罰。六、財務(wù)管理涼鞋是一種季節(jié)性很強的產(chǎn)品,且受今年氣候影響,氣溫一向很涼,影響了涼鞋的銷量,鑒于此,我們堅持保守的財務(wù)政策,努力使財務(wù)風(fēng)險降低到最低水平。為了實現(xiàn)企業(yè)利益最大化,我們盡量降低成本,在人員消費上,壓縮每一分錢,絕不盲目開銷;在鞋的利潤控制上,絕不比別人賣的貴,以優(yōu)惠的價格和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引消費者,走薄利多銷的銷售路線,一方面能夠增加我們的營業(yè)額,另一方面也能夠加強我們的人脈關(guān)系,在銷售的過程中積累人脈也是我們的一種收獲。
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